當前位置：首頁 > 文庫 > 調(diào)查報告

工程調(diào)查報告

時間：2024-11-19 17:21:00 4

[優(yōu)秀]工程調(diào)查報告15篇

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編幫大家整理的工程調(diào)查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[優(yōu)秀]工程調(diào)查報告15篇

工程調(diào)查報告1

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報告的人越來越多，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為家整理的人才安居工程實施現(xiàn)狀分析報告_調(diào)研報告，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年8月11月，根據(jù)組織安排，在XX市南山區(qū)住建局跟班學(xué)習。藉此機會，對XX市保障房建設(shè)和管理進行了調(diào)研。根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和需求，深圳于20xx年起實施的人才安居工程，并將其納入保障房體系。本報告就深圳市人才安居工程實施現(xiàn)狀進行分析，有關(guān)內(nèi)容可用于我區(qū)未來保障房體系建設(shè)和人才建設(shè)工作的參考。

　　一、人才的界定和分類保障

　　深圳市實施人才安居工程，對人才的界定采取的是一種多層次、全方位的方式，對符合經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才采取的是兼容并收的態(tài)度，根據(jù)《中共深圳市深圳市人民政府關(guān)于實施人才安居工程的決定》可知，對各層次人才的界定具有相當?shù)撵`活性，補貼標準和方式也是分層次分類型的。

　　第一類是頂尖人才。包括1）杰出人才，指具有世界一流水平的杰出人才，中國科學(xué)院、中國工程院院士等；2）領(lǐng)人才，指已認定為深圳國家級的領(lǐng)人才，高等院校、科研機構(gòu)和重點企事業(yè)單位的省級以上重點學(xué)科、重點實驗室或重點創(chuàng)新科研團隊帶頭人以及相當層次的領(lǐng)人才；第二類是高級人才，指副高級職稱以上及相當層次的骨干人才；第三類中初級人才，指國內(nèi)外全日制高校畢業(yè)生，取得學(xué)士以上學(xué)位。

　　對人才的保障，深圳市采取的是分類保障的方式。市級負責解決杰出人才、領(lǐng)人才及市屬事業(yè)單位、經(jīng)認定的重點企事業(yè)單位人才安居問題；其他人才按照屬地管理的原則，由各區(qū)負責解決。杰出人才和領(lǐng)人才的安居保障工作由深圳市政府統(tǒng)一實施，因而，各區(qū)在實施人才安居工程時，主要的保障對象為高中初級人才以及技師。深圳人才安居針對不同人才群體和住房需求，“租（公共租賃住房）售（安居型商品房）補（貨幣補貼）”相結(jié)合，形式多樣、靈活運用、互可轉(zhuǎn)換。

　　二、深圳市人才安居工程主要成效

　　筑巢引鳳、廣納人才，是深圳經(jīng)濟特區(qū)30多年來快速崛起、創(chuàng)造奇跡的寶貴經(jīng)驗。為加快推進人才強市戰(zhàn)略實施，打造人才“宜聚”城市，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，深圳在全國率先將人才群體全面納入住房保障體系，通過實物配置與貨幣補貼相結(jié)合的方式為人才群體提供住房保障，這對于吸引人才、留住人才扎根深圳、創(chuàng)業(yè)發(fā)展意義重。人才安居與住房保障協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)新性地將人才安居政策納入住房保障體系，實現(xiàn)了人才安居、住房保障、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城市發(fā)展戰(zhàn)略的有機結(jié)合和互動關(guān)聯(lián)。

　　20xx年，深圳啟動人才安居工程試點工作，20xx年底實施人才安居擴試點，重點解決支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、其他鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，科技含量高、納稅額度、對城市轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動性強、成長性好的各類重點企業(yè)事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以及文化、教育、科技、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)領(lǐng)域的人才安居問題。根據(jù)官網(wǎng)的信息披露，深圳實施人才安居工程兩年來，全市累計向各類人才發(fā)放住房補貼3.2億，提供保障房2.5萬套，覆蓋人才近15萬人。人才安居工程保障對象除了杰出人才、領(lǐng)人才和高級人才外，還包括人數(shù)眾多的中初級人才群體。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，深圳高、中初級人才可申請公租房或領(lǐng)取租房補貼。同時，在深圳工作滿3年的高、中初級人才還可申請購買安居商品房。

　　三、有關(guān)啟示

　　（一）實施人才安居工程的必要性

　　人才安居工程的實施可增強城市對人才的吸引力，增強城市的競爭力。政府、社會對人才的重視程度越來越高，住房問題是人才發(fā)展、人才引進過程中極其重要的問題，人才的生活成本、生活質(zhì)量對人才的去留具有很強的影響力。除深圳以外，國內(nèi)的一些省市，如武漢、廈門、上海楊浦、浙江余姚都先后開展人才安居工程。

　　作為合肥市的首要之區(qū)，蜀山區(qū)匯集了各行業(yè)不同層次的龐人才群體，具有存量、動態(tài)需求多等特點。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整，特別豎家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，各類的人才需求高速增長，伴隨而來的人才住房問題出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。實施人才安居工程，把我區(qū)發(fā)展亟需的人才列為住房保障的重點對象，能增強蜀山區(qū)對人才的吸引力、對企業(yè)的'吸引力。

　　（二）深圳的經(jīng)驗和理念

　　深圳市人才安居工程以貨幣補貼為主，實物配租（配售）為輔。在實施過程中，依靠強有力的財政支持和宣傳輿論，樹立了良好的社會形象。內(nèi)地城市在很多方面與深圳存在差距，這就決定了我們在學(xué)習深圳相關(guān)經(jīng)驗的過程中，要重在學(xué)習其理念，具體操作和步驟應(yīng)結(jié)合地方實際。

　　深圳市人才安居工程的推進帶給我們的啟示包括：一是高度重視人才工作，不僅在宣傳層面，而且落到實處；在人才的引進方面，兼容并收，不搞人才高消費，結(jié)合產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展，切實發(fā)揮作用；二是相關(guān)重點工作的整合。人才工作和保障房建設(shè)都是各個城市高度重視的工作。深圳市創(chuàng)造性的將兩項工作的部分內(nèi)容進行整合，起到了很好的效果，也符合城市發(fā)展的實際和定位；三是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。深圳市人才安居工程的開展是建立在一系列調(diào)研和政策分析溝通的基礎(chǔ)上的，是建立在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)現(xiàn)狀、人才需求等各方面的基礎(chǔ)上。市、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、市各相關(guān)部門、各區(qū)協(xié)調(diào)配合起到了關(guān)鍵作用。

　?。ㄈ╆P(guān)于我區(qū)開展試點工作的構(gòu)想

　　根據(jù)我區(qū)實際情況，可考慮在適當時候推進該項工作的試點，著力解決服務(wù)蜀山區(qū)發(fā)展各類人才的住房問題。在試點階段，可整合現(xiàn)有公租房、區(qū)級國有資產(chǎn)，嘗試采取“租（公共租賃住房、區(qū)級國有資產(chǎn)）”，再“補（貨幣補貼）”，條件成熟后“售（新建安居型商品房、區(qū)級國有資產(chǎn)）”的分步推進的步驟。

　　第一階段主要實現(xiàn)以下3個目標：一是提升蜀山區(qū)形象，增強招商引智的吸引力；二是充分利用現(xiàn)有市級投資公租房資源，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是可以盤活現(xiàn)有區(qū)級資產(chǎn)，提高使用效益。在推進過程中應(yīng)注意問題：

　　1、組織架構(gòu)。人才安居工程的試點離不開高層次的工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，完善的日常工作機構(gòu)，健全多部門協(xié)調(diào)機制，要落實土地供應(yīng)，精心規(guī)劃空間布局，加資金支持力度，推進項目建設(shè)進度，做好分配和監(jiān)管工作，才可能切實把試點工作做好。

　　2、人才的認定和分配制度。區(qū)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)蜀山經(jīng)濟社會發(fā)展要求、以國家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為平臺，建立符合升級轉(zhuǎn)型要求的產(chǎn)業(yè)和人才評價體系。對于符合產(chǎn)業(yè)和人才評價體系的申請者，可考慮以下兩個方面安排分配政策。一是按所在企業(yè)的貢獻率來分配，如根據(jù)企業(yè)對政府的稅收貢獻率、所在行業(yè)等來給企業(yè)分配一定數(shù)量的房源，并考慮優(yōu)先給予貨幣補貼；二是以人才的層次結(jié)構(gòu)、收入情況為標準，設(shè)定一定的準入機制，優(yōu)先考慮某一人才層次或收入水平上的人才。

　　3、財政政策支持。財政政策是實施公共住房政策的主要工具，詩共住房政策成功實施的有力保障。資金來源可包括：財政預(yù)算安排的資金；在土地出讓凈收益中按照一定比例安排的資金；政府出售或者出租保障性住房及其配套設(shè)施所得的收益；住房公積金增值資金及外來投資等（部分來源需要市級政策支持）。

　　4、房源（土地）的保障。一是存量房源的利用。包括現(xiàn)有市區(qū)兩級投資的公租房、政府投資建設(shè)的住房；政府購買、租賃的住房；建設(shè)復(fù)建點或拆遷安置區(qū)中剩余住房；企業(yè)或者其他組織按照與政府約定建設(shè)的住房等。二是新增土地（房源）的供應(yīng)。可采取市場化運作機制，對部分住宅用地采取“競地價、限房價”或“定地價、競房價”的方式公開出讓，吸引社會投資進入。也可通過舊城改造、回收工業(yè)產(chǎn)房、重新規(guī)劃城中村等新增房源供給。

工程調(diào)查報告2

　　建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包掛靠等違法行為解決措施

　　一、轉(zhuǎn)包行為解決措施

　　1、各公司在建項目必須組建項目管理管理團隊，必須包含但不限于：項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人等主要管理人員，對項目的施工活動進行組織管理并履行現(xiàn)場、技術(shù)資料、商務(wù)資料等方面的管理義務(wù)。

　　2、嚴禁將工程整體分包給其他單位或個人。

　　3、嚴禁將分部分項工程分包給個人，允許分包的分部分項工程，必須分包給證照齊全并符合要求的分包單位。

　　4、自營項目的主要材料（鋼筋、商品砼、裝飾與安裝主材、設(shè)備等；周轉(zhuǎn)材料）必須由總包單位供應(yīng)；大中型機械（塔吊、施工電梯、砼輸送泵等）必須由總包單位租賃。

　　5、嚴禁簽訂收取管理費形式的合同或協(xié)議。

　　二、違法分包行為解決措施

　　2、嚴禁將工程整體分包給其他單位或個人。

　　3、嚴禁將分部分項工程分包給個人，允許分包的分部分項工程，必須分包給證照齊全并符合要求的分包單位。

　　4、主體工程必須進行勞務(wù)分包（鋼結(jié)構(gòu)工程除外），勞務(wù)分包和專業(yè)分包嚴禁再分包。

　　5、自營項目的主要材料（鋼筋、商品砼、裝飾與安裝主材、設(shè)備等；周轉(zhuǎn)材料）必須由總包單位供應(yīng)；大中型機械（塔吊、施工電梯、砼輸送泵等）必須由總包單位租賃。

　　6、嚴禁簽訂收取管理費形式的`合同或協(xié)議。

　　三、掛靠行為解決措施

　　2、主體工程必須簽訂勞務(wù)分包合同；允許專業(yè)分包的分部分項工程，應(yīng)簽訂專業(yè)分包合同；主要材料、周轉(zhuǎn)材料必須由總包單位簽訂采購合同；大中型機械必須由總包單位簽訂租賃合同。

　　3、工程款收取，必須由總包單位向業(yè)主收取；對分供方的付款，凡是由總包單位簽訂合同的，必須由總包單位對外付款。

　　對股份公司所屬各公司新承攬的項目，必須按上述相應(yīng)要求組織實施。同時股份公司總部將在簽訂勞務(wù)分包、專業(yè)分包合同時，對不符合要求的將不予簽訂合同。已經(jīng)開工在建的項目，各公司應(yīng)立即按上述要求及交底精神整改。對行動遲緩、不作為，在政府建設(shè)行政主管部門檢查中給股份公司造成負面影響及行政處罰的，對出現(xiàn)問題的公司及責任人進行嚴肅處理。

工程調(diào)查報告3

　　我單位中鐵二局電務(wù)公司項目經(jīng)理部成立后，迅速組織人員，跑步進場，用最快的速度完成了項目駐地建設(shè)，組織了圖紙會審，同時組織項目技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行了詳細的施工調(diào)查，形成報告如下：

　　一、工程概況

　　1、工程概述

　　大興至思南高速公路是《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》中杭州至瑞麗高速公路(橫線十二，編號M56)在貴州省內(nèi)的重要組成部分。杭瑞高速在貴州省路線全長約615公里。本項目起點接杭瑞高速鳳凰至大興段的終點，經(jīng)川硐、銅仁、壩黃、江口、止于梵凈山，起訖里程K0+000～K84+600。本標段負責道路監(jiān)控系統(tǒng)，通信系統(tǒng)和收費系統(tǒng)的系統(tǒng)組建和設(shè)備安裝調(diào)試，標段工程量包括六個互通，六個收費站，兩個服務(wù)區(qū)，兩個停車區(qū)、一個監(jiān)控分中心，一個通信分中心，一個收費分中心。本標合同工期為151天，計劃開工日期為2012年9月16日，竣工日期為2013年2月15日。

　　2、系統(tǒng)構(gòu)成與工程量統(tǒng)計

　　我單位承建本合同段道路通信系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，收費系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)由貴州省監(jiān)控中心――銅仁監(jiān)控分中心――監(jiān)控外場設(shè)備構(gòu)成（貴州省監(jiān)控中心不在本次設(shè)計范圍），外場設(shè)備主要包括微波車輛檢測器6套，外場攝像機11套，懸臂式可變信息標志13套，門架式可變信息標志3套，氣象檢測器1套，LED電子顯示屏4套等。通信系統(tǒng)由貴州省收費中心――銅仁收費分中心――無人收費站等設(shè)備構(gòu)成（貴州省監(jiān)控中心不在本次設(shè)計范圍）。通信站包括銅仁東通信站，省界無人通信站，大興無人通信站，壩盤無人通信站，江口無人通信站和梵凈山無人通信站，全線配置一臺程控交換機，一套分差復(fù)用器（ADM）,一套光線路終端（OLT）等設(shè)備。收費系統(tǒng)收費管理體制采用三級管理：省收費中心(不屬本設(shè)計范圍)、收費分中心和收費站。本合同段設(shè)有省界收費站、大興收費站、銅仁東收費站、壩盤收費站、江口收費站、梵凈山收費站6處收費站，配置機電設(shè)備的車道共計45條，土建建設(shè)車道共計46條。收費系統(tǒng)主要由收費計算機系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內(nèi)部對講、緊急報警系統(tǒng)和計重收費

　　3、系統(tǒng)等構(gòu)成。

　　二、地形地貌及水文氣象

　　1、地形地貌

　　本工程處于云貴高原向湘西丘陵過度的斜坡地帶，西北高，東南低，平均海拔在500 1000米之間。全境以山地為主，占全區(qū)總面積的67.8%，其次是丘陵占28.3%，壩子及其它地貌面積僅占3.9%。該地區(qū)老路（省道305）穿越山區(qū)和丘林地帶，公路地形起伏較大，路線基本位于山腰而且前期土建、隧道等施工單位施工載重車輛的通行，部分路面條件較差。

　　2、水文氣象

　　本工程位于銅仁市境內(nèi)。銅仁市屬中亞熱帶濕潤氣候區(qū)，氣候受季風影響明顯；其基本氣候特征是：春溫多變，綿雨較多；夏季炎熱，日照充足；秋溫速降，多陰多雨；冬少嚴寒，無霜期長；年平均氣溫在18攝氏度左右，最冷月為一月，平均氣溫在2～6攝氏度，最熱月為7月，平均氣溫在24～28攝氏度；境內(nèi)在相同高度比較下，西部氣溫高于東部；境內(nèi)降雨充沛，年平均降雨在1100～1400毫米，集中于4～8月，占全年降雨量的60%～65%，全年日照數(shù)為1250小時。

　　三、施工及生活條件

　　1、我單位承建標段主要位于山區(qū)，施工便道較少，施工時主要利用305省道。該公路穿越山區(qū)，沿山腳因地建設(shè)，路線基本與在建的大思高速公路一致。

　　2、施工現(xiàn)場山間分布著河流，取水較為便利。施工人員要增強環(huán)保意識，防止污染環(huán)境。部分土建，房建和隧道單位臨電未撤離，取電方便。此外為方便施工和不時之需，我單位還將配備2～3臺發(fā)電機。

　　3、工程所在地位于黔東北山區(qū)，經(jīng)濟相對比較落后，物價比較便宜，雇傭勞動人力較為容易。項目沿線均勻分布著城鎮(zhèn)，自購料的采購和運輸較為容易。

　　4、生活條件：結(jié)合工程實際分布情況，為保方便協(xié)調(diào)，指揮和施工，項目經(jīng)理部設(shè)在銅仁市郊謝橋鎮(zhèn)沈家村。施工駐地距市區(qū)中心約2公里，日常生活及辦公采購極為方便。市區(qū)內(nèi)分布著銅仁市地區(qū)醫(yī)院，銅仁市第二人民醫(yī)院，銅仁市中醫(yī)院等大型醫(yī)院，其醫(yī)療設(shè)施先進，配套齊全。駐地使用自來水，用電采用居民用電，負載能滿足項目部辦公需求。

　　5、銅仁是多民族聚居地區(qū)，這里是土家、苗、侗、仡佬、滿等少數(shù)民族聚居地。土家族春節(jié)，花燈、茶燈、龍燈以及打金錢桿、踩高蹺等民間舞蹈表演多姿多彩。銅仁地區(qū)過年時不點燈，不用刀具，不亂潑水，不高聲說話，全家團聚吃隔夜做好的現(xiàn)菜現(xiàn)飯。苗族卻有著上刀山下火海的習俗等。在施工過程中和平時生活中充分尊重少數(shù)民族服飾、飲食、居注婚姻、禮儀、喪葬等風俗習慣，是和諧地與本地居民和少數(shù)民族相處的關(guān)鍵。

　　四、工程界面（土建、房建）情況

　　大興互通，江口互通和梵凈山第一層路面剛成型，硅芯管預(yù)埋，鋼管預(yù)埋和人手井均未動工；壩盤互通正在鋪第二層水泥路面，互通上的橋面正進行護欄鋼筋的綁扎，硅芯管預(yù)埋，鋼管預(yù)埋和人手井均未動工；銅仁西互通路面已初步形成，但硅芯管預(yù)埋，鋼管預(yù)埋和人井均未動工，銅仁東互通正在做路基，仍是土路面。向陽服務(wù)區(qū)，銅仁服務(wù)區(qū)，壩黃停車區(qū)，苗匡停車區(qū)，正在填地做路面，硅芯管預(yù)埋，鋼管預(yù)埋和人井均未做；省界收費站基礎(chǔ)路面已成型，正在做收費站房基礎(chǔ)，此處過路鋼塑復(fù)合壓力管已預(yù)埋好，但硅芯管，鋼管未預(yù)埋，人手井為動工。梵凈山收費站，江口收費站，壩盤收費站，銅仁東收費站和大興收費站的戰(zhàn)區(qū)，房建等相關(guān)界面均未形成，人手井，管道預(yù)埋等配套設(shè)施尚未呈現(xiàn)。

　　五、重難點工程施工建議

　　項目經(jīng)理部承擔的全部工程項目按計劃進行有序的施工組織，對工程中的各施工環(huán)節(jié)進行有效控制，充分保證質(zhì)量目標和進度指標順利完成。

　　1、光纜安裝工程施工要點

　　a、先編制敷設(shè)計劃，列出光纜清單，準備好必要的機具、材料，如懸架、起重機具、掛牌等。垂直橋架敷設(shè)電纜時，還將搭好腳手架，并配備好通訊工具。

　　b、根據(jù)光纜重量、長度、走向確定施工人員和機具，敷設(shè)時要統(tǒng)一指揮，確保施工安全。同一橋架支架內(nèi)敷設(shè)光纜時將遵循先下層后上層、先里面后外面的次序，有序進行，以免光纜扭轉(zhuǎn)和錯孔。

　　c、光纜敷設(shè)時將會及時編掛標號牌，光纜排列應(yīng)做到橫成行、豎成列，引出方向和余量一致，相互間距一致，力求光纜排列整齊美觀，便于維護。

　　d、光纜敷設(shè)時將會留有一定的余量，余量長度按規(guī)范規(guī)定，并做好盤條標記。

　　5光纜的最小彎曲半徑符合規(guī)范規(guī)定，控纜將盡量避免有中間接頭。

　　2、通信電源系統(tǒng)施工要點

　　施工內(nèi)容和順序如下：

　　a、安裝前先進行進貨驗收，要求包裝完整，外觀無破損，漆面無損傷，設(shè)備框架、面板無變形、撞痕。

　　b、電池電壓應(yīng)在12.3V左右，各單體間偏差應(yīng)在0.5V以內(nèi)。

　　c、安裝前應(yīng)將設(shè)備安放處打掃干凈。距墻壁不能少于20cm或不影響維護。需維護操作的設(shè)備應(yīng)留有足夠的操作空間，設(shè)備門應(yīng)能完全開合。

　　d、無防靜電設(shè)施的機房應(yīng)采取防靜電措施，保證安全接地。并在地面開挖電纜溝或電纜槽。

　　e、成排設(shè)備安裝時應(yīng)保證面板在一條線上。保證最深的設(shè)備有足夠的操作空間。 f、電池應(yīng)安裝在通風良好的專用電池柜或電池架上，并保證電池組的平穩(wěn)，單個設(shè)備和成組設(shè)備均應(yīng)保證良好接地。

　　3、可變信息標志安裝工程施工要領(lǐng)

　　a、了解道路和交通實況，確定施工的具體方案（貨物運輸行走路線、施工時段安排等）

　　b、檢查供電、通訊及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等外部條件到位情況。

　　c、龍門架和可變信息標志立柱及板面吊裝事先要做好各種充分準備，包括電氧焊設(shè)備、各種緊固件安裝尺寸公差配合檢測等，確保一次吊裝成功。

　　d、可變情報板吊裝通常須占兩個車道，將視具體情況對路面實行全封或半封。必要時也在夜間實施。

　　e、電氣調(diào)試包括可變信息標志內(nèi)部電氣線路連線、電力線路和通訊線路的布線、連線、直至自檢顯示成功。

　　f、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。先通過手提電腦在現(xiàn)場進行聯(lián)調(diào)。在此基礎(chǔ)上進行遠程監(jiān)控中心計算機控制聯(lián)調(diào)。

　　4、監(jiān)控設(shè)備基礎(chǔ)制作施工要領(lǐng)

　　a、對基礎(chǔ)法蘭盤的尺寸、固定方式以及所要達到的技術(shù)要求進行詳細討論，制作出詳細的基礎(chǔ)施工圖，報監(jiān)理工程師批準。b、對道路沿線的基礎(chǔ)安裝位置進行實

　　6際考察，并對施工中可能存在的問題和是否能達到設(shè)計要求進行考證，遇到問題及時與監(jiān)理工程師和系統(tǒng)工程師協(xié)商，然后決定解決的方案。c、先對其中的一個攝像機基礎(chǔ)進行制作，完成后由質(zhì)量工程師和監(jiān)理工程師進行檢驗，重點對安裝尺寸和抗外界風力進行檢驗，合格后方能進行以下各基礎(chǔ)的施工。d、施工時嚴格按照國家混凝土施工標準和驗收規(guī)范進行，重點重視配筋的.埋設(shè)制作方法和混凝土澆注方法。

　　5、收費廣場設(shè)備和土建工程的協(xié)調(diào)

　　在收費廣場設(shè)備和土建工程的協(xié)調(diào)上，我方采購設(shè)備前盡量獲取關(guān)于設(shè)備基礎(chǔ)和法蘭的詳盡資料，確保設(shè)備進場后能夠順利安裝。對于土建界面相對滯后的，我方設(shè)備先于土建施工訂貨，我方現(xiàn)場項目經(jīng)理加強和土建施工方的協(xié)調(diào)，確保設(shè)備進場后能夠順利安裝。在設(shè)備安裝以前我方將會派駐一名現(xiàn)場項目經(jīng)理與業(yè)主以及相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，確保和其他工程界面處銜接無誤。

　　6、收費系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試

　　對于有些工程由于工期的緊迫，我方無法在公司內(nèi)對所有設(shè)備進行逐類調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，這就會造成一些設(shè)備安裝時出現(xiàn)問題。針對這個問題，我方首先在源頭上采取措施，設(shè)備選型采用技術(shù)成熟、技術(shù)支持能力強的設(shè)備供應(yīng)商。另外我方派往現(xiàn)場的安裝工程師對所負責設(shè)備非常熟悉，技術(shù)過硬，確保設(shè)備能夠順利安裝。

　　7、收費系統(tǒng)軟件聯(lián)調(diào)

　　高速公路軟件部分是個復(fù)雜的系統(tǒng)，和多個外圍設(shè)備打交道，多數(shù)情況下，還要和其他路段，乃至全省進行聯(lián)網(wǎng)收費。這些都增加軟件測試的難度。首先我方在公司內(nèi)部進行模擬環(huán)境的測試，發(fā)現(xiàn)大部分問題。再次，在通車之前，盡可能安排多時間進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，把通車以后可能出現(xiàn)的問題降至最低。總之，我方將會采取各種措施確保軟件功能的實現(xiàn)。

　　8、光纜的配盤

　　光纜配盤準確與否將直接影響光纜施工的順利與否以及施工成本，因此，提高光纜配盤的準確度，將會加快工程施工進度，降低工程施工成本。要合理配盤光纖，相應(yīng)的解決措施如下：

　　a、仔細核對通信管道工程竣工資料的準確度；b、有疑問的通信管道工程資料需要實地勘測；

　　7 c、配盤應(yīng)考慮合理的誤差并預(yù)留合適的盤長。

　　9、主干光纜的接續(xù)質(zhì)量

　　光纜接續(xù)質(zhì)量直接影響信號的傳輸質(zhì)量，給SDH設(shè)備帶來誤碼、時鐘精度等一系列的問題，因此必須確保主干光纜的接續(xù)質(zhì)量，相應(yīng)的解決措施如下：

　　a、在光纜進場前進行測試；

　　b、在熔接時，控制熔點最大損耗，超過標準值，返工重新熔接；c、光纜接頭盒內(nèi)的纖芯排列整齊，固定可靠，彎曲半徑符合標準值；d、纜熔接完成后，用OTDR進行測試，有熔接質(zhì)量問題盡快返工。

　　六、技術(shù)方面和圖紙問題

　　1、監(jiān)控系統(tǒng)圖紙第900 1章中(S7 2 2)視頻分配器及清單中的數(shù)量為1臺（1入3出），由于道路全方位攝像機為11臺，根據(jù)系統(tǒng)需求,是否增加相應(yīng)視頻分配器數(shù)量。

　　2、服務(wù)器操作系統(tǒng)軟件在工程量清單數(shù)量為1套，監(jiān)控系統(tǒng)圖紙第900 1章（S7 2 6）中數(shù)量為3套。

　　3、客戶機操作系統(tǒng)軟件在工程量清單數(shù)量為7套，監(jiān)控系統(tǒng)圖紙第900 1章（S7 2 10）中數(shù)量為9套，是否增加清單工程量。

　　4、火災(zāi)報警工作站在工程量清單數(shù)量為0臺，監(jiān)控系統(tǒng)圖紙第900 1章（S7 2 6，S7 2 17）中數(shù)量為1臺，工程量清單中是否增加此項目。

　　5、緊急電話機廣播工作站在工程量清單數(shù)量為0臺，監(jiān)控系統(tǒng)圖紙第900 1章（S7 2 2）中數(shù)量為1臺，工程量清單中是否增加此項目。

　　6、視頻傳輸管理服務(wù)器在工程量清單數(shù)量為0臺，監(jiān)控系統(tǒng)圖紙第900 1章（S7 2 2）中數(shù)量為1臺，工程量清單中是否增加此項目。

　　7、視頻存儲服務(wù)器IP SAN在工程量清單數(shù)量為0臺，監(jiān)控系統(tǒng)圖紙第900 1章（S7 2 2）中數(shù)量為1臺，工程量清單中是否增加此項目。

　　8、收費系統(tǒng)圖紙第900 3章（S7 4 4第5頁）中顯示亭內(nèi)照明燈具（40W節(jié)能燈）為40套，清單中無此項，工程量清單中是否增加此項目。

　　9、收費系統(tǒng)圖紙第900 3章（S7 4 4 第1頁）中顯示應(yīng)有收費車道數(shù)據(jù)庫軟件40套，清單中無此項，工程量清單中是否增加此項目。

　　七、目前存在問題及解決辦法

　　1、本標段穿越山區(qū)和丘林地帶，地形復(fù)雜而且雨水較多，再加部分匝道位于山腰而且前期土建、隧道等施工單位施工載重車輛的通行，路面條件較差。這給實際施工增加了困難，尤其是大型設(shè)備的運輸和設(shè)備基礎(chǔ)的制作。施工時應(yīng)提前做好設(shè)備運輸和安裝策劃，選擇合適天氣，減少地形不利給實際施工帶來的困難。

　　2、我單位承建的通信系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，收費系統(tǒng)的工點分布在標段全線，戰(zhàn)線長并且施工用道崎嶇，這不利于施工人員和施工設(shè)備的調(diào)動，建議施工時候應(yīng)因地制宜，綜合考慮，選擇兩到三個點駐扎施工隊伍，以分段同時施工的方式提高施工效率。

　　3、我單位承建的系統(tǒng)界面均未形成，現(xiàn)還不具備施工條件。在后面的施工過程中，我方應(yīng)積極主動的和業(yè)主監(jiān)理保持溝通，并密切關(guān)注土建房建單位的施工進度和動態(tài)，確保我單位施工界面正確形成。

　　4、位于本標段內(nèi)的洞老坡隧道（左洞L=1813m右洞L=1836m）、白巖坡隧道（左洞L=1305m右洞L=1230m）、艾門坳隧道（左洞L=1163m右洞L=1172m）、太平河1號隧道（左洞L=1027m右洞L=1058m）、平南隧道（左洞L=1168m右洞L=1188m）屬于長隧道（左洞L=1168m右洞L=1188m），建議每個隧道增加兩套高清攝像機（行車方向入口添加），加強隧道監(jiān)控。小江河特大橋（左線843米右線843m）屬于特長大橋，建議在兩個橋頭各增加一套高清攝像機，加強對橋梁上車輛的監(jiān)控。

　　5、工程量清單及監(jiān)控系統(tǒng)圖紙第900 1章中外場設(shè)備供電電纜過橋涵時設(shè)計用Φ50鍍鋅鋼管保護通過。由于全線外場監(jiān)控電纜設(shè)計線徑含VV22 4x35(銅仁西互通門架式可變信息標志用纜1700m),VV22 4x25(銅仁西互通門架式可變信息標志用纜1100m)等型號電纜，Φ50鍍鋅鋼管直徑太小無法滿足穿纜需要，建議VV22 4x35和VV22 4x25的保護鋼管更換為Φ80鋼管。

　　6、據(jù)了解，道路中央隔離帶的硅芯管由路面（路基）專業(yè)施工，我標段施工里程樁號為K0+000～K84+600(大興主線至梵凈山收費站)，涉及幾個標段硅芯管敷設(shè)，能否提供一個關(guān)于硅芯管預(yù)埋和鋼塑復(fù)合壓力管預(yù)埋時間表。

工程調(diào)查報告4

　　建設(shè)單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下，在投資決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準的限額內(nèi)，力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟的.變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側(cè)重點。項目的實施階段。實施階段的工程造價管理是實施建設(shè)工程全過程管理的重點。

　　關(guān)鍵詞：業(yè)主工程造價造價管理

　　一、立項決策階段

　　工程造價的直意就是工程的建造價格。工程是指一切建設(shè)工程。對業(yè)主而言，工程造價的含義就是指一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，即工程投資費用。

　　一般來說，建設(shè)工程都具有周期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價復(fù)雜多變，因此，業(yè)主方對其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程。包括建設(shè)工程的立項決策階段、設(shè)計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗及一些設(shè)想，針對以上四個方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題。

　　二、設(shè)計階段

　　積極推行設(shè)計招投標(包括設(shè)計方案競標)。目前，設(shè)計單位憑關(guān)系、靠情面承攬設(shè)計任務(wù)的情況還不少，由此帶來的一系列負面影響主要表現(xiàn)在：一方面設(shè)計深度不夠，不能適應(yīng)工程施工招投標的需要，尤其不能滿足現(xiàn)在建設(shè)工程無標底施工招投標的要求;另一方面設(shè)計個性及變更頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度。

　　三施工階段

　　施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。由于施工階段的造價控制目標就是承包合同價，因此，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴格控制支出，并將實際支出值與造價控制目標值進行比較，而后作出分析及預(yù)測，對各種干擾因素加強控制，及時采取措施，以確保造價控制目標的實現(xiàn)。此外，根據(jù)實際情況，允許對造價控制目標進行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實際。例如，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，若按設(shè)計進行外引接地施工，將要花費50幾萬元，且還不能保證接地電阻達到要求;后來，技經(jīng)人員與設(shè)計人員協(xié)商并重新收集資料，認為利用周圍的民房接地配合站內(nèi)接地網(wǎng)即可達到要求，且造價只需7萬多元。

工程調(diào)查報告5

　　就像很多專業(yè)人士所說的那樣，在金融危機之前，中國的房地產(chǎn)市場是一個賣方市場，而金融危機之后，我們的房地產(chǎn)市場將步入正軌，進入買方市場。大家都知道，在房地產(chǎn)賣方市場的時候，房地產(chǎn)營銷策劃并不被看重，除了廣告還是廣告，銷售沒有不成功的。這也就造就了一大批非房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)生就入房地產(chǎn)開發(fā)銷售市場。隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，買方市場必然到來，但是金融危機提前了它的誕辰。在未來的房地產(chǎn)買方市場里，房地產(chǎn)的市場營銷與策劃將被擺在首要位置，從事這方面的工作必需經(jīng)過嚴格的考驗。現(xiàn)在我們要做的就是努力學(xué)好基本知識，市場還在，我們就在。

　　工程管理就業(yè)調(diào)查報告第二篇：

　　工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀80年代末期。當時，西方國家開始對工業(yè)工程教育進行評估，結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记珊凸芾碇R。另外，根據(jù)美國工業(yè)工程學(xué)會的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔工程管理的工作。因此，產(chǎn)生了工程管理這個新的學(xué)科領(lǐng)域。

　　在我國，工程管理專業(yè)是1998年國家教委對高等教育專業(yè)進行調(diào)整時成立的專業(yè)，代替了原來的建筑經(jīng)濟與管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等專業(yè)。工程管理就是對工程或者說工程建設(shè)進行管理，這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對一個工程從概念設(shè)想到正式運營的全過程(具體工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計、招標、采購、施工、試運行等)進行管理。

　　就學(xué)科分類而言，目前也有專家認為，將工程管理的工程僅限定為土木建設(shè)工程管理違反國際慣例，不符合全世界和我國工程科技發(fā)展的實際情況。土木建設(shè)工程只是許多工程領(lǐng)域中的一個。工程管理的范圍不應(yīng)該僅僅局限于土木建設(shè)工程管理。工程管理應(yīng)該包括范圍更廣的.其他工程。

　　開設(shè)該專業(yè)的各高等院校有把工程管理歸入到管理學(xué)院下的，如天津大學(xué);有把該專業(yè)作為土木建筑學(xué)院的土木工程專業(yè)里的一個專業(yè)方向的，如中南大學(xué)、武漢大學(xué);有直接把該專業(yè)獨立為下屬院系的，如東北財經(jīng)大學(xué)的金廣建設(shè)管理學(xué)院。每個學(xué)校又側(cè)重不同，有的側(cè)重房地產(chǎn)經(jīng)營管理方向、有的是工程項目管理方向、有的是水利工程項目管理或者偏重管理或者偏重技術(shù)，各有特色。