管理學(xué)試題庫及答案
在各個(gè)領(lǐng)域，許多人都需要跟試題打交道，借助試題可以更好地考查參試者所掌握的知識(shí)和技能。那么問題來了，一份好的試題是什么樣的呢？下面是小編整理的管理學(xué)試題庫及答案，希望對(duì)大家有所幫助。
管理學(xué)試題庫及答案 1
一、選擇題
1．由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為，（ ）。
A．管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干
B．管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
C．管理就是決策
2．梅奧等人通過霍桑試驗(yàn)得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)心理因素的影響。由此創(chuàng)立了（ ）。
A．行為科學(xué)學(xué)說
B．人文關(guān)系學(xué)說
C．人際關(guān)系學(xué)說
3.環(huán)境研究對(duì)組織決策有著非常重要的影響，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的（ ）
A.有效性、及時(shí)性、穩(wěn)定性
B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性
C.正確性、及時(shí)性、穩(wěn)定性
4．系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個(gè)相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（ ）。
A．社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
B．社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織
C．社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
5．法約爾的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大影響，成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)，他的代表作是（ ）。
A．《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》
B．《工業(yè)管理和一般管理》
C．《科學(xué)管理理論》
6．企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是（ ）。
A．企業(yè)精神
B．企業(yè)價(jià)值觀
C．企業(yè)文化
7． 1990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得?圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作，引起世界管理界的轟動(dòng)，這就是（ ）。
A．《企業(yè)再造工程》
B．《管理的革命》
C．《第五項(xiàng)修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》
8.中層管理者比低層管理者更多地依靠（ ）
A.正式權(quán)力與溝通技巧
B.個(gè)人權(quán)力與技術(shù)技能
C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能
9、組織是管理的基本職能之一，從其定義中可以看出，它由 （ ）三個(gè)基本要素構(gòu)成。
A、目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)
B、目標(biāo)、部門和效率
C、目標(biāo)、部門和關(guān)系
10、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，指明組織活動(dòng)的方向和范圍，在決策和處理問題時(shí)指導(dǎo)及溝通思想活動(dòng)的方針和一般規(guī)定，這就是（ ）。
A、 策略
B、 目標(biāo)
C、政策
11、美國對(duì)企業(yè)70個(gè)目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查，得出結(jié)論：如果高層管理者對(duì)目標(biāo)管理高度重視，并親身參與目標(biāo)管理的實(shí)施過程，其生產(chǎn)率的平均改進(jìn)程度可達(dá)到（）。
A、6%
B、56%
C、66%
12、人們除了生存需要外，還有安全的需要、尋求關(guān)心的需要、建立友誼的需要等社會(huì)需要，所以產(chǎn)生了（）。
A、非正式組織
B、非正式溝通
C、正式溝通
13．管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以（ ）較為合適。
A、4～8人
B、10～15人
C、15～20人
14．責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的（ ）原則。A、責(zé)權(quán)利相結(jié)合
B、分工協(xié)作
C、目標(biāo)任務(wù)
15.從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢(shì)”是指被聘干部（ ）
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
16.人員配備的工作包括（ ）
A.制定工作規(guī)范，選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
17.行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（ ）原則。
A、因人設(shè)職
B、量才使用
C、因才施教
18．企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的.組織體系就是（ ）。
A、正式組織
B、非正式組織
C、企業(yè)結(jié)構(gòu)
19、該項(xiàng)決策具有極大偶然性和隨機(jī)性，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，這項(xiàng)決策就是（）。
A、風(fēng)險(xiǎn)型決策
B、不確定型決策
C、非程序化決策
20．領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分，工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（ ）領(lǐng)導(dǎo)。
A、集權(quán)型
B、分權(quán)型
C、 均權(quán)型
二、判斷題（下列各題有對(duì)有錯(cuò)，判斷正誤并改正。每題2分，共20分）
1．現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計(jì)劃。
2．梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，要求個(gè)人服從。這就構(gòu)成了“人的組織”。
3．依靠人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)事物變化發(fā)展的趨勢(shì)作出定性的描述，這就是經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。它往往用于對(duì)事物遠(yuǎn)期前景的預(yù)測(cè)。
4．究竟采取扁平型或是高層型組織結(jié)構(gòu)，主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理幅度等因素。因?yàn)樵诠芾矸炔蛔儠r(shí)，組織規(guī)模與管理層次成正比。規(guī)模大，層次多，則呈高層型結(jié)構(gòu)；反之亦然。
5．讓管理人員依次分別擔(dān)任同一層次不同職務(wù)或不同層次相應(yīng)的職務(wù)。該方法能全面培養(yǎng)管理者的能力，就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)培訓(xùn)。
6．組織是管理的一項(xiàng)重要職能，它由三個(gè)基本要素構(gòu)成，即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。
7．在《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》一書中，他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論，因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國古典管理理論的代表――韋伯。
8．企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
9．一個(gè)組織選聘管理人員是采用內(nèi)源渠道還是外源渠道，要視具體情況而定。一般而言，高層主管一般采用外源渠道。
10．大批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高，產(chǎn)品品種少，主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，對(duì)職工技術(shù)要求相對(duì)較低，適于采用分權(quán)式組織形式。
三、名詞解釋（每題4分，共20分）
1、管理
2．行為科學(xué)
3．集權(quán)與分權(quán)
4．控制
5．激勵(lì)
四、簡答題(每小題5分，共20分)
1．管理的性質(zhì)是什么？
2．簡述組織工作的基本原則
3．人員配備的原則是什么？
4．領(lǐng)導(dǎo)者合理用人的藝術(shù)表現(xiàn)在哪些方面？
五、論述與計(jì)算(每小題10分，共20分)
1. 決策程序包括哪些步驟？
2．某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為160萬元，單位產(chǎn)品售價(jià)為1200元，若年度產(chǎn)品訂單為4萬件，試問單位可變成本降至什么水平才不至于虧損.
管理學(xué)基礎(chǔ)試題答案
一、單項(xiàng)選擇題(20分)
1、A
2、C
3、C
4、A
5、B
6、C
7、C
8、A
9、C
10、C
11、B
12、A
13、A
14、A
15、B
16、B
17、B
18、B
19、C
20、C
二．判斷題（下列各題有對(duì)有錯(cuò)，請(qǐng)指出錯(cuò)誤所在并改正。每題2分，共20分）
1．×經(jīng)營的核心是決策
2．×這就構(gòu)成了非正式組織
3．×對(duì)事物變化發(fā)展的趨勢(shì)作出定性的描述，這就是定性預(yù)測(cè)
4．√
5．×就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)輪換
6．×結(jié)構(gòu) 改為 部門
7．×法國 改為 德國
8．√
9．√
10．×分權(quán)式 改為 集權(quán)式
三、名詞解釋(20分)
1．管理：是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
2．行為科學(xué)：廣義的行為科學(xué)是指包括類似運(yùn)用自然科學(xué)的實(shí)驗(yàn)和觀察方法，研究在自然和社會(huì)環(huán)境中人的行為的科學(xué)。狹義的行為科學(xué)是指有關(guān)對(duì)工作環(huán)境中個(gè)人和群體的行為的一門綜合性學(xué)科。
3．分權(quán)：集權(quán)，是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。分權(quán)，是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較低層次的一定程度的分散。
4．控制：是指組織在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中，為確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾偏等管理活動(dòng)
5．激勵(lì)：所謂激勵(lì)是指人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)，它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)并引導(dǎo)行為朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。
四．簡答題（每題5分，共20分）
1．管理的性質(zhì)是什么？
?。?）管理的二重性，即自然屬性和社會(huì)屬性。這是馬克思主義的基本觀點(diǎn)。首先，管理是生產(chǎn)社會(huì)化引起的，因此具有同生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性。其次，管理又是與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的一種“監(jiān)督勞動(dòng)”，具有同社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。
?。?）管理的科學(xué)性。管理作為一個(gè)活動(dòng)過程，其間存在著一系列基本的客觀規(guī)律，要用科學(xué)的方法論來分析問題和解決問題。
?。?）管理的藝術(shù)性。藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)的是管理的實(shí)踐性。它強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)除了要掌握一定的理論和方法外，還要有靈活地運(yùn)用這些知識(shí)和技能的技巧和訣竅。
2．簡述組織工作的基本原則。
?。?）目標(biāo)任務(wù)原則。（2）責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。（3）分工協(xié)作原則及精干高效原則。（4）管理幅度原則。（5）統(tǒng)一指揮的原則和權(quán)力制衡原則。（6）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則。
3．人員配備的原則是什么？
經(jīng)濟(jì)效益原則；任人唯賢原則；因事?lián)袢嗽瓌t；量才使用原則；程序化、規(guī)范化原則。
4．領(lǐng)導(dǎo)者合理用人的藝術(shù)表現(xiàn)在哪些方面？
?。?）科學(xué)用人的藝術(shù)。知人善任；量才適用；用人不疑。
?。?）有效激勵(lì)人的藝術(shù)。
?。?）適度治人的藝術(shù)。
五、 論述及計(jì)算（20分）
1、決策程序包括哪些步驟？（10分）
決策者要作出正確的決策，除要掌握決策原則外，還必須遵循正確的決策程序。決策程序應(yīng)包括四個(gè)步驟：
?。?）確定決策目標(biāo)。
只有明確了決策目標(biāo)，才能避免決策的失誤。所以，確定決策目標(biāo)是決策的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)決策目標(biāo)在決策中的地位和重要程序，一般將其分為三類：即必須達(dá)到的目標(biāo)、希望完成的目標(biāo)和不予重視的目標(biāo)。
?。?）擬定備選方案。
擬定備選方案，第一步是分析和研究目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部條件，積極因素和消極因素，以及決策事物未來的運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)和發(fā)展?fàn)顩r；第二步是在此基礎(chǔ)上，將外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的各種有利或不利條件，同決策事物未來趨勢(shì)和發(fā)展?fàn)顩r的各種估計(jì)進(jìn)行排列組合，擬定出適量的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。第三步是將這些方案同目標(biāo)要求進(jìn)行粗略的分析對(duì)比，從中選擇出若干個(gè)利多弊少的可行方案，供進(jìn)一步評(píng)估和抉擇。由于所擬定的方案是為了實(shí)現(xiàn)相同的目標(biāo)，相互之間必然存在一定程度的互補(bǔ)性，存在著利于或不利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，因此，在決策過程中，往往是對(duì)眾方案進(jìn)行取長補(bǔ)短的重新組合，形成兩個(gè)以上新的備選方案。
?。?）評(píng)價(jià)備選方案。
備選方案擬定以后，隨之便是對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是看哪一個(gè)方案最有利于達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)。評(píng)價(jià)的步驟一般分三步：第一步是看備選方案是否滿足必須達(dá)到的目標(biāo)要求，第二步是按希望完成的目標(biāo)要求，對(duì)保留下來的方案進(jìn)行評(píng)估。第三步是按方案在必須完成的目標(biāo)和希望完成的方案進(jìn)行評(píng)估中的滿意程序，對(duì)各方案進(jìn)行全面權(quán)衡，從中選擇出最滿意的方案。
?。?）選擇方案。
選擇方案就是對(duì)各種備選方案進(jìn)行總體權(quán)衡后，由組織決策者挑選一個(gè)最好的方案。方案的選擇方式，依決策事物的重要程度不同而有所不同。重要的決策方案，首先要將方案印發(fā)給有關(guān)人員，準(zhǔn)備意見；其次是召開會(huì)議，由專家小組報(bào)告方案評(píng)估過程和結(jié)論；最后是決策者集體進(jìn)行充分的討論，選擇出滿意的方案。
2．某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為160萬元，單位產(chǎn)品售價(jià)為1200元，若年度產(chǎn)品訂單為4萬件，試問單位可變成本降至什么水平才不至于虧損.（10分）根據(jù)Q=F/（P-V）
得出V=（QP-F）/Q=（40000×1200-1600000）/40000=1160（元）
所以，只有可變成本低于1160元時(shí)該公司才不會(huì)虧損。
管理學(xué)試題庫及答案 2
一、單項(xiàng)選擇題(每小題1 分，共20分)
1 、財(cái)務(wù)管理是人們利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的( )進(jìn)行組織和控制，并正確處理企業(yè)與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
A 、勞動(dòng)過程 B 、使用價(jià)值運(yùn)動(dòng) C 、物質(zhì)運(yùn)物 D 、資金運(yùn)動(dòng)
2 、影響企業(yè)經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)關(guān)系的主要外部財(cái)務(wù)環(huán)境是
A 、政治環(huán)境 B 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C 、國際環(huán)境 D 、技術(shù)環(huán)境
3 、企業(yè)資金中資本與負(fù)債的比例關(guān)系稱為
A 、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) B 、資本結(jié)構(gòu) C 、成本結(jié)構(gòu) D 、利潤結(jié)構(gòu)
4 、按時(shí)價(jià)或中間價(jià)格發(fā)行股票，股票的價(jià)格低于其面額，稱為
A 、等價(jià)發(fā)行 B 、折價(jià)發(fā)行 C 、溢價(jià)發(fā)行 D 、平價(jià)發(fā)行
5 、債券發(fā)行時(shí)，當(dāng)票面利率與市場(chǎng)利率一致
A 、等價(jià)發(fā)行債券 B 、溢價(jià)發(fā)行債券 C 、折價(jià)發(fā)行債券 D 、平價(jià)發(fā)行債券
6 、企業(yè)愿意向客戶提供商業(yè)信用所要求的關(guān)于客戶信用狀況方面的最低標(biāo)準(zhǔn)，稱為
A 、信用條件 B 、信用額度 C 、信用標(biāo)準(zhǔn) D 、信用期限
7 、企業(yè)庫存現(xiàn)金限額一般為( )的零星開支量。
A 、3 天 B 、5 天 C、3 -5 天 D、15天
8 、企業(yè)應(yīng)收貨款10萬元，其信用條件為“3/10，n/30”本企業(yè)在第十七天內(nèi)收回貨款，其實(shí)際收到貨款額應(yīng)為：
A 、9 ，700 元 B 、7 ，000 元 C 、9 ，300 元 D、1000，000 元
9 、由于勞動(dòng)生產(chǎn)率提高和社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而引起的固定資產(chǎn)的原始價(jià)值貶值，稱為
A 、自然損耗 B 、無形損耗 C 、有形損耗 D 、效能損耗
10、生產(chǎn)中耗費(fèi)的機(jī)器設(shè)備、房屋、建筑物的價(jià)值，以( )計(jì)入產(chǎn)品成本。
A 、物料消耗 B 、管理費(fèi)用 C 、折舊費(fèi) D 、直接材料
11、企業(yè)對(duì)外銷售產(chǎn)品時(shí)，由于產(chǎn)品經(jīng)營和品種不符合規(guī)定要求，而適當(dāng)降價(jià)，稱作
A 、銷售退回 B 、價(jià)格折扣 C 、銷售折讓 D 、銷售折扣
12、某企業(yè)準(zhǔn)備上馬一個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，有效使用期為4 年，無殘值，總共投資120 萬元。
其中一個(gè)方案在使用期內(nèi)每年凈利為20萬元，年折舊額30萬元，該項(xiàng)目的投資回收期為
A 、4 年 B 、6 年 C 、2.4 年 D、3 年
13、某企業(yè)1995年末的資產(chǎn)負(fù)債表反映，流動(dòng)負(fù)債為219 ，600 元，長期負(fù)債為175 ，000 元，流動(dòng)資產(chǎn)為617 ，500 元，長期投資為52，500 元，固定資產(chǎn)凈額為538 ，650 元。該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)為
A 、35.56 % B、32.65 % C、34.13 % D、32.49 %
14、銷售成本對(duì)平均存貨的比率，稱為
A 、營業(yè)周期 B 、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 C 、資金周轉(zhuǎn)率 D 、存貨周轉(zhuǎn)率
15、資金占用費(fèi)與產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量之間的依存在系，稱為
A 、資金周轉(zhuǎn)率 B 、存貨周轉(zhuǎn)率 C 、資金習(xí)性 D 、資金趨勢(shì)
16、利用財(cái)務(wù)杠桿，給企業(yè)帶來破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)或普通股收益發(fā)生大幅度變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，稱為
A 、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) B 、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) C 、投資風(fēng)險(xiǎn) D 、資金風(fēng)險(xiǎn)
17、商業(yè)信用條件為“3/10，n/30”，購貨方?jīng)Q定放棄現(xiàn)金折扣，則使用該商業(yè)信用的成本為( )
A 、55.8% B 、51.2% C 、47.5% D 、33.7%
18、企業(yè)的支出所產(chǎn)生的效益僅與本年度相關(guān)，這種支出是
A 、債務(wù)性支出 B 、營業(yè)性支出 C 、資本性支出 D 、收益性支出
19、企業(yè)投資凈收益是指
A 、股利和債券利息收入 B 、投資分得的利潤C(jī) 、長期投資的增加額 D 、投資收盜減投資損失后的余額
20、按《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，應(yīng)該
A 、計(jì)入制造成本 B 、計(jì)入當(dāng)期產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用 C 、計(jì)人當(dāng)期損益 D 、計(jì)入營業(yè)外支出
二、多項(xiàng)選擇題(下面各小題的五個(gè)備選答案中有2 -5 個(gè)正確答案，錯(cuò)選、或漏選，該題無分，每小題1 分，共20分)
1 、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要有
A 、產(chǎn)值最大化 B 、利潤最大化 C 、財(cái)富最大化 D 、最好的財(cái)務(wù)關(guān)系E 、減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
2 、影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的外部財(cái)務(wù)環(huán)境包括
A 、政治環(huán)境 B 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C 、技術(shù)環(huán)境 D 、國際環(huán)境 E 、產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境
3 、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)按其預(yù)測(cè)的內(nèi)容劃分，可以分為
A 、客觀預(yù)測(cè) B 、微觀預(yù)測(cè) C 、資金預(yù)測(cè) D 、成本費(fèi)用預(yù)測(cè) E 、利潤預(yù)測(cè)
4 、企業(yè)持有現(xiàn)金的總成本主要包括
A 、占有成本 B 、轉(zhuǎn)換成本 C 、管理成本 D 、短缺成本 E 、壞帳成本
5 、信用政策是企業(yè)關(guān)于應(yīng)收賬款等債權(quán)資產(chǎn)的管理或控制方面的原則性規(guī)定，包括
A 、信用標(biāo)準(zhǔn) B 、收帳期限 C 、壞帳損失 D 、收帳費(fèi)用 E 、信用條件
6 、短期有價(jià)證券的特點(diǎn)有
A 、變現(xiàn)性強(qiáng) B 、償還期明確 C 、有一定的風(fēng)險(xiǎn)性 D 、免征所得稅 E 、價(jià)格有一定的波動(dòng)性
7 、與儲(chǔ)存原材料有關(guān)的存貨成本包括
A 、機(jī)會(huì)成本 B 、取得成本 C 、壞帳成本 D 、儲(chǔ)存成本 E 、短缺成本
8 、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法通常有
A 、原始價(jià)值 B 、重置價(jià)值 C 、折余價(jià)值 D 、殘余價(jià)值 E 、清理費(fèi)用
9 、產(chǎn)品的制造成本包括
A 、直接材料 B 、管理費(fèi)用 C 、直接工資 D 、其他直接支出 E 、制造費(fèi)用
10、目前企業(yè)主要的社會(huì)資金籌集方式有
A 、股票 B 、債券 C、租賃 D、吸收投資 E、商業(yè)信用
11、企業(yè)內(nèi)部直接財(cái)務(wù)環(huán)境主要包括企業(yè)的
A 、生產(chǎn)能力 B 聚財(cái)能力 C 、用財(cái)能力 D 、生財(cái)能力 E 、理財(cái)人員素質(zhì)
12、短期融資券按發(fā)行方式不同，可以分為
A 、金融企業(yè)的融資券 B 、非金融企業(yè)融資券 C 、國內(nèi)融資券D 、經(jīng)紀(jì)人代銷的融資券 E 、直接銷售的融資券
13、企業(yè)從事短期有價(jià)證券投資所關(guān)心的因素是證券的
A 、安全性 B 、穩(wěn)健性 C 、變現(xiàn)性 D 、風(fēng)險(xiǎn)性 E 、收益性
14、無形資產(chǎn)的特點(diǎn)是
A 、經(jīng)濟(jì)效益的不確定性 B 、有效期限的不確定性 C 、占有和使用的壟斷性D 、無物質(zhì)實(shí)體性 E 、與有形資產(chǎn)的互補(bǔ)性
15、固定資產(chǎn)按其經(jīng)濟(jì)用途，可以分為
A 、使用中的固定資產(chǎn) B 、生產(chǎn)經(jīng)營用的固定資產(chǎn) C 、未使用的固定資產(chǎn)D 、非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn) E、不需用的固定資產(chǎn)
16、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本是指工業(yè)產(chǎn)品的制造成本，包括
A 、直接材料 B 、直接工資 C、其他直接支出 D 、制造費(fèi)用 E 、管理費(fèi)用
17、企業(yè)銷售利潤總額，包括
A 、產(chǎn)品銷售利潤 B 、其他業(yè)務(wù)利潤 C 、營業(yè)利潤 D 、投資凈收益 E 、營業(yè)外收支凈額
18、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的作用主要表現(xiàn)在
A 、是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ) B 、是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的前提 C 、是財(cái)務(wù)管理的核心D 、是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的依據(jù) E 、是組織日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的必要條件
19、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)主要有
A 、資產(chǎn)利潤率 B 、資本金利潤率 C 、銷售利潤率 D 、成本費(fèi)用利潤率 E 、凈值報(bào)酬率
20、按照企業(yè)聯(lián)合與兼并的方式，可分為
A 、購買式兼并 B 、破產(chǎn)式兼并 C 、承擔(dān)債務(wù)式兼并 D 、吸收股份式兼并 E 、控股式兼并
三、判斷改錯(cuò)題(對(duì)的在括號(hào)內(nèi)打“+ ”，錯(cuò)的打“- ”。并加以改正。10分)
1 、企業(yè)同其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，體現(xiàn)著監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。
2 、債券價(jià)格由面值和票面利率決定。
3 、經(jīng)營租出與融資租入固定資產(chǎn)不提折舊。
4 、當(dāng)應(yīng)收帳款增加時(shí)，其機(jī)會(huì)成本和管理成本上升，而壞帳成本會(huì)降低。
5 、聯(lián)營企業(yè)的`投資形式有股票、貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)。
四、名詞解釋(每小題2 分，共10分)
1 、財(cái)務(wù)目標(biāo)2 、股票3 、票據(jù)貼現(xiàn)4 、現(xiàn)金凈流量5 、無形資產(chǎn)
五、簡答題(每小題5 分，共10分)
1 、簡述資金成本的用途。
2 、簡述利潤分配的原則。
六、計(jì)算題(共30分)
1 、某企業(yè)資金結(jié)構(gòu)如下：
資金來源 數(shù)額 比重
優(yōu)先股 400 ，000 20 %
普通股 1000，000 50 %
企業(yè)債券 600 ，000 30 %
該企業(yè)優(yōu)先股成本率為12%;普通股成本率預(yù)計(jì)為16%;企業(yè)債券成本率為9 %(稅后)。要求：計(jì)算該公司的平均資金成本率。(本題5 分)
2 、某企業(yè)1994年度利潤總額為116 ，000 元，資產(chǎn)總額期初為1017，450 元，其末數(shù)為1208，650 元;該年度企業(yè)實(shí)收資本為750 ，000 元;年度銷售收入為396 ，000 元，年度銷售成本為250 ，000 元，銷售費(fèi)用6 ，5000元，銷售稅金及附加6 ，600 元，管理費(fèi)用8 ，000 元，財(cái)務(wù)費(fèi)用8 ，900元;年度所有者權(quán)益年初數(shù)793 ，365 元，年末數(shù)為814 ，050 元。
要求：計(jì)算企業(yè)該年度
?、儋Y產(chǎn)利潤率;②資本金利潤率;③銷售利潤率;④成本費(fèi)用利潤率;⑤權(quán)益報(bào)酬率(本題共15分)。
3 、(1 )某公司發(fā)行優(yōu)先股面值100 元，規(guī)定每股股利為14元，市價(jià)為98元
要求：計(jì)算其投資報(bào)酬率。(本小題4 分)
(2 )某公司發(fā)行面值為100 元，利息為10%，期限為10年的債券。
要求：計(jì)算①市場(chǎng)利率為10%時(shí)的發(fā)行價(jià)格。
?、谑袌?chǎng)利率為12%時(shí)的發(fā)行價(jià)格。
?、凼袌?chǎng)利率為8 %時(shí)的發(fā)行價(jià)格。(本小題6 分)
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
1 、D 2 、B 3 、B 4 、B 5 、A 6 、C 7 、C 8 、D 9 、B 10、C 11、C 12、C 13、B 14、D 15、C 16、B 17、A 18、D 19、D 20、C
二、多項(xiàng)選擇題
1 、ABCE 2 、ABCD 3 、CDE 4 、ACD 5 、AE 6 、ACE 7 、BDE 8 、ABC 9 、ACDE 10、ABCDE 11、BCD 12、DE 13 、ACE 14、ABCD 15、BD 16 、ABCD 17、CDE 18、ABE19 、ABCDE 20、ACDE
三、判斷改錯(cuò)題
1 、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)關(guān)系2 、票面利率與市場(chǎng)利率關(guān)系決定3 、都提折舊4 、壞帳成本也升高5 、無股票
四、名詞解釋題
1 、財(cái)務(wù)目示是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。
2 、股票是股份公司為籌集自有資金而發(fā)行的有價(jià)證券，是持有人擁有公司股份的入股憑證，它代表對(duì)股份公司的所有權(quán)。
3 、票據(jù)貼現(xiàn)是指持票人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給銀行，貼付一定的利息以取得銀行資金的一種借貸行為。
4 、現(xiàn)金凈流量是指一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。
5 、無形資產(chǎn)是企業(yè)長期使用，但沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，它通常代表企業(yè)所擁有的一種法令權(quán)或優(yōu)先權(quán)，或是企業(yè)所具有的高于一般水平的獲利能力。
五、簡答題
1 、答：資金成本是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中可以在多方面加以應(yīng)用，而主要用于籌資決策和投資決策。
(1 )資金成本是選擇資金來源，擬定籌資方案的依據(jù)。
(2 )資金成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(3 )資金成本可作為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果的依據(jù)。
2 、答：
(1 )利潤分配必須遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，以保證國家財(cái)政收入穩(wěn)定增長和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營擁有安定的社會(huì)環(huán)境。
(2 )利潤分配必須兼顧企業(yè)所有者、經(jīng)營者和職工的利益。
(3 )利潤分配要有利于增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展能力。
(4 )利潤分配要處理好企業(yè)內(nèi)部積累與消費(fèi)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
六、計(jì)算題
1 、(本題共5 分)
平均資金成本率=12 %×20%+16%×50%+9 %×30%=2.4%+8 %+2.7 %=13.1 %
2 、(本題共15分)
?、倨骄Y產(chǎn)總額=1113050元資產(chǎn)利潤率= ×100 %=10.42%
?、谫Y本金利潤率= ×100 %=15.47%
?、垆N售利潤率= ×100 %=29.29%
?、艹杀举M(fèi)用總額=250000 +6500+6600+8000+8900=280000 成本費(fèi)用利潤率= ×100 %=41.43%
?、萜骄蓶|權(quán)益=803707.5 權(quán)益報(bào)酬率= ×100 %=14.43%
3 、(本題共10分)
(1)投資報(bào)酬率= ×100 %=14.58%(4 分)
(2)(6 分)
①當(dāng)市場(chǎng)利率為10%時(shí)，發(fā)行價(jià)格為：發(fā)行價(jià)格=100元
②當(dāng)市場(chǎng)利率為12%時(shí)，發(fā)行價(jià)格為：發(fā)行價(jià)格=88.61元
③當(dāng)市場(chǎng)利率為8 %時(shí)，發(fā)行價(jià)格為：發(fā)行價(jià)格=113.42 元
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