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高二讀書與企業(yè)創(chuàng)新征文

時(shí)間:2024-07-23 10:15:59 32

    高二關(guān)于讀書與企業(yè)創(chuàng)新征文(通用10篇)zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家或多或少都會(huì)接觸過征文吧,征文具有標(biāo)題醒目,讓人一目了然的特點(diǎn)。如何寫一篇有思想、有文采的征文呢?以下是小編收集整理的高二關(guān)于讀書與企業(yè)創(chuàng)新征文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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      高二讀書與企業(yè)創(chuàng)新征文 1

      “書籍是人類進(jìn)步的階梯?!毕氡卮蠹叶悸犨^這句話吧,讀書給人帶來的益處是不可估量的。我就是一位書迷。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我對(duì)書的熱愛簡(jiǎn)直可以用“狂熱”來形容。記得有一次,我正在捧讀《三劍客》,那小說以它緊張的情節(jié)、生動(dòng)地描寫“征服”了我。我沉浸在讀書的快樂中。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      當(dāng)我看到主人公與敵人殊死搏斗的情節(jié)時(shí),那一幕仿佛就在眼前上演:刀光劍影來回閃爍,不時(shí)有金屬碰撞而傳出的清脆聲響。主人公與他的同伴們手持長(zhǎng)劍,沖進(jìn)那激烈的戰(zhàn)斗中。如此激烈的場(chǎng)面,不禁令我為主人公捏了一把汗。繼續(xù)讀下去:“擒賊先擒王”,主人公揮舞著長(zhǎng)劍,徑直朝敵人首領(lǐng)刺去,那人兩樣鎮(zhèn)定地接下主人公全力的一擊,與主人公戰(zhàn)成一團(tuán)。隨著每一次的交鋒,還有那不斷的“咯噔”聲響,連現(xiàn)實(shí)中的我都為之震撼,不顧身上已冒出的冷汗,狼吞虎咽地看下去:主人公一個(gè)虎躍,劍如流星般刺向敵人。那人一驚,被劍迫得連退幾步。還沒待他站穩(wěn)身子,又是一劍迎面而來。主人公如一只下山猛虎,越戰(zhàn)越勇,最后一劍正中人心,結(jié)束了敵人的生命……此時(shí)的我早已是大汗淋漓,一場(chǎng)酣戰(zhàn),既飽眼福,同時(shí)也滋潤(rùn)著我的靈魂,不由得想大喊一聲:“太爽了!”zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      書對(duì)于我來說,便是快樂的源泉,書里的每一個(gè)字,都是一個(gè)鮮活的`形象在我眼前跳躍,何況書中還包含著豐富的人生哲理呢!每當(dāng)遇到經(jīng)典的語句段落,我都會(huì)迫不及待地拿出摘抄本細(xì)心地摘錄下來。閑暇時(shí)分,再拿出來細(xì)細(xì)品味其中的奧秘,那種浸入心靈深處的舒暢之感,是其他任何東西都無法比擬的。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      而這快樂的源泉,在我這里還是永不枯竭的:逢人見面,互相換書,手捧精美的書籍,是一種快樂;回家挑燈夜讀,睡意全無,這是一種快樂;身心不悅時(shí),瞟一眼書上那些如同精靈的文字,翻轉(zhuǎn)跳動(dòng)間,煩惱便會(huì)自動(dòng)消散,直至無影無蹤。當(dāng)然,最快樂的還是要數(shù)那大段的閑暇時(shí)里,那“偷得浮生半日閑”的日子里,在那種心靜如水的狀態(tài)下,書中的人物、哲理浸潤(rùn)著身心,自有著無限的樂趣。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      沐浴在書香中,遨游在書海里,感受著智慧與快樂,吞咽著靈魂的補(bǔ)品,其樂無窮!我在讀書中享受著快樂!zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      高二讀書與企業(yè)創(chuàng)新征文 2

      有的人是點(diǎn)石成金,隨手翻翻,便成巨富。書,是人類精神支柱,是治病的良藥。所以,打小的我,就和書結(jié)下了不解之緣。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      先是兒時(shí)的小人書,再是高中時(shí)的鴻篇巨制,讀書之路可謂豐富多彩。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      記得清晰的,就是小時(shí)候第一次讀《聊齋志異》。那時(shí)候讀,純粹是為了里面扣人心弦的鬼故事,從不會(huì)去思考一下故事的內(nèi)涵、作者的用意??茨伭?,也就放一邊了。多年后,再度品讀,才了解當(dāng)時(shí)社會(huì)背景,才得知作者寫作意圖,才明白那是對(duì)封建社會(huì)的諷刺與抨擊??磥恚x書,僅僅浮于表面,是不行的。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      撫今追昔,我的世界里早已沒有了《格林童話》,沒有了灰姑娘,取而代之的,是魯濱遜的勇敢執(zhí)著,是伽西莫多的善良偉大,是冉阿讓的窘困悲慘,是弗林特埋的冷靜果斷……美國著名的盲人女作家海倫?凱勒曾說過:“書像一艘船,把我們從狹隘的地方載向生活的無邊的海洋?!边b望茫茫書海,我們所讀的,只是滄海一粟。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一放長(zhǎng)假,我便足不出戶,靠讀書過日子。書是神奇的,它像一位博古通今的老人,將我?guī)нM(jìn)硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng),帶進(jìn)戒備森嚴(yán)的.宮幃,帶進(jìn)茅檐低小的農(nóng)舍……我聽到斯巴達(dá)克的怒吼,聽到滑鐵盧的炮聲,聽到原子彈的轟鳴,聽到玄武門刀劍的撞擊,聽到南昌城劃破夜空的槍聲,聽到了天安門前國歌的奏鳴……zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      它似風(fēng)塵仆仆的流浪漢,又像走南闖北的旅行家,肚子里承載了稀奇古怪的風(fēng)土人情和海角天涯的誘人風(fēng)光。它把世界縮小了很多,帶我認(rèn)識(shí)了埃菲爾鐵塔、自由女神、亞細(xì)亞、歐羅巴……zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      光陰苦短,趁著韶華,盡量充實(shí)自己,豐富自己。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      書籍像一艘小船,載著我駛向廣闊深邃的大海。我要去探尋更紛呈的書鄉(xiāng)。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      高二讀書與企業(yè)創(chuàng)新征文 3

      《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》是我很早就列好在必讀書單中的一本,他在豆瓣的評(píng)分高至90分,是大家公認(rèn)的大事經(jīng)典之作,尤其是對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的同學(xué)說,實(shí)乃入門必讀之書。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三天的端午假期,我把這本書看完了。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      如果讓我評(píng)價(jià),僅從第一遍的閱讀感受說,只能算一般,有很多收獲,但談不上過癮。與閱讀《智能時(shí)代》、《運(yùn)營之光》、《把時(shí)間當(dāng)朋友》相比,它給我?guī)У捏@喜并不多,那種我期待的電光火石、茅塞頓開的觀點(diǎn)似乎少了些,而且內(nèi)容的理解上也比較晦澀。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我想,這可能是自己的現(xiàn)實(shí)工作中還未經(jīng)歷過書里所說的那些觀點(diǎn),也或者是大多數(shù)經(jīng)典的書籍僅僅在讀一遍的情況下是很難領(lǐng)會(huì)到它的精髓。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      但之所以被那么多人評(píng)為經(jīng)典,必有其經(jīng)典之處,所以后續(xù)我仍然會(huì)多讀多理解幾遍。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      就目前讀完的感受說,有幾點(diǎn)對(duì)我啟示很大。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      其一,《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》讓我明白了創(chuàng)新的含義,之前總是聽到各種各樣的創(chuàng)新理論,比如顛覆式創(chuàng)新,微創(chuàng)新等等,但從沒有具體思考過,什么是創(chuàng)新,我們應(yīng)該如何去界定創(chuàng)新。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      日常生活里,我們聽到創(chuàng)新的第一反應(yīng)是高科技,或者是將創(chuàng)新與創(chuàng)意、好點(diǎn)子聯(lián)系在一起,也或者是人們開創(chuàng)了一項(xiàng)新的生意也被稱為創(chuàng)新,這些觀點(diǎn)是不完整的。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      書里給出的觀點(diǎn)比較全面,一種定義是指,將資從產(chǎn)出和生產(chǎn)力較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力及產(chǎn)出較高領(lǐng)域的方式方法就是創(chuàng)新,比如麥當(dāng)勞并沒有發(fā)明任何新東西,任何一家不錯(cuò)的美國餐廳早就開始生產(chǎn)它所供應(yīng)的最終產(chǎn)品了。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      但是憑借的應(yīng)用管理方式的創(chuàng)新,他們將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)制作流程和工具,并基于工作流程設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),基于標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)人員,麥當(dāng)勞大幅度的提高了資的.產(chǎn)出,這是從供給端定義的創(chuàng)新;zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      另外一種定義是指,創(chuàng)新是通過改變產(chǎn)品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造了新的價(jià)值和滿意度,甚至創(chuàng)造了新的客戶,這是從需求端定義的。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基于以上的定義,創(chuàng)新主要分為三個(gè)類別,產(chǎn)品的創(chuàng)新--即產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新--及制造產(chǎn)品與服務(wù),并且將他們推向市場(chǎng)所需要的各種技能與活動(dòng)的創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)新---即市場(chǎng)、消費(fèi)者行為和價(jià)值的創(chuàng)新。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      無論是供給端還是需求端的定義,創(chuàng)新在任何時(shí)代都是一種無比重要的企業(yè)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      于是,我在想,創(chuàng)新背后的本質(zhì)是什么?我們應(yīng)該如何去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的?有了這些我們應(yīng)該如何將這些創(chuàng)新落地到企業(yè)真正增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)?zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      這也是我從本書中得到的第二個(gè)啟示。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我們之所以有機(jī)會(huì)創(chuàng)新,之所以有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè),不是憑空捏造無端想出的,其本質(zhì)是在于變化,是現(xiàn)在和過去不一樣了,是國家政策、人口規(guī)模、消費(fèi)趨勢(shì)、新技術(shù)等等的變化。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      正是有了這些變化,才給了企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),讓察覺到變化的企業(yè)在巨頭還未察覺或已經(jīng)察覺但并未行動(dòng)時(shí)快速揭竿而起,快速增長(zhǎng),成為下一個(gè)巨頭。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      所以說,當(dāng)公司以同樣的產(chǎn)品滿足同樣的客戶群體,但每年的收益卻每況愈下,不是的產(chǎn)品不夠好,很可能是客戶的需求已經(jīng)發(fā)生變化。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      因此我們要有重視變化、擁抱變化的意識(shí),(fsir)這一點(diǎn)我自認(rèn)為做的還不錯(cuò),這幾年的折騰,也從內(nèi)心真正意識(shí)到擁抱變化的重要,不再視變化為威脅和恐懼。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      那么關(guān)鍵問題了,在擁有重視變化的前提下,我們應(yīng)該如何如發(fā)現(xiàn)、尋找變化呢?進(jìn)而給我們創(chuàng)新提供條,讓公司的業(yè)務(wù)能彎道超車。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      書中給出了部分答案,書里認(rèn)為,創(chuàng)新的一半自于七個(gè)方面:zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、意外的事zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、不協(xié)調(diào)事zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、程序需要的創(chuàng)新zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、人口統(tǒng)計(jì)zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、認(rèn)知的、意義及情緒上的變化zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7、新知識(shí)zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      相信作者已經(jīng)總結(jié)的比較完整了,我們從需要關(guān)注著七個(gè)方面,從他們的的變化中去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),然后重視市場(chǎng)和客戶的需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向去落地創(chuàng)新的方案。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      但我認(rèn)為,真正在落地時(shí)仍然困難重重,比如你是如何去鑒別這些變化的,什么樣的差異在你看就是書本里說的變化,并且這些變化還能引起你的重視?zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      或者說,我們應(yīng)該重視怎樣的變化,變化到什么程度?它的標(biāo)準(zhǔn)是什么?我想,這很難有標(biāo)準(zhǔn),只能是憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)感覺了。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      所以我越越理解,創(chuàng)業(yè)也好,管理也好,他們?cè)趯?shí)際操作的過程中都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,只能邊走邊想,并且實(shí)踐尤為重要。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      另外,書里的另一處觀點(diǎn)對(duì)我啟發(fā)很深,或者說打開了另外的思考維度。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我一直認(rèn)為一名優(yōu)秀的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者,不論是銷售部門、運(yùn)營部門、技術(shù)部門,他們所具備的核心能力是洞察問題、解決問題的能力。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      也就是說,這名管理者能夠根據(jù)當(dāng)下團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)現(xiàn)狀、產(chǎn)品現(xiàn)狀、以及短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)發(fā)現(xiàn)當(dāng)下最核心的問題是什么,然后協(xié)調(diào)資去解決這個(gè)問題。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      并總能在不同階段發(fā)現(xiàn)并解決困擾當(dāng)下的問題,能具備這樣的能力已然是高手,他不是生搬硬套,而是根據(jù)具體情況審時(shí)度勢(shì),找到問題的核心,并解決它。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      但這本書給出的觀點(diǎn)除了發(fā)現(xiàn)并解決問題外,還提到管理者不光要把精力放在發(fā)現(xiàn)并解決問題上,還需要關(guān)注可能存在的機(jī)遇,比如書里前半部分提到的意外的事、不協(xié)調(diào)事等。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      這些機(jī)遇很可能是下一次創(chuàng)新的開始,這就好比是不僅要腳踏實(shí)地,更要仰望天空,發(fā)現(xiàn)變化并基于此創(chuàng)新,這是不同緯度的觀點(diǎn),它對(duì)管理者的要求更高了,不僅要有管理的能力,還需要有創(chuàng)新、戰(zhàn)略的能力。zM9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      高二讀書與企業(yè)創(chuàng)新征文 4

      轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了期末,而此時(shí)《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》這部經(jīng)典之作我已讀了三遍。第一遍是開學(xué)初老師在課堂上著重介紹此書后便快速地讀過一篇,但如此道理深邃、見解精辟之作又豈是用來泛讀的。于是每晚臨睡前總是拿起此書,一邊細(xì)細(xì)品味,一邊圈圈點(diǎn)點(diǎn)、嘖嘖贊嘆。最后一遍則是寫這篇讀后感的時(shí)候,又返回去把最為關(guān)鍵、最為核心的地方精讀了一遍。讀完三遍之后,覺得有心中有許多全新的認(rèn)識(shí)、許多深刻的感悟,但是又不知從何說起,這篇讀后感也是深思熟慮了許久才得以落筆的。本書博大精深而本人卻見識(shí)淺陋,尤其對(duì)企業(yè)管理更是知之甚少,所以本文主要基于《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的第一部分

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