對標工作總結(通用20篇)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的對標工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
對標工作總結 1
河北前進鋼鐵集團有限公司是集礦業(yè)開采、鋼鐵冶煉、鋼材加工、國際貿易為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。公司從組建初期,就明確了打造“百年前進”的事業(yè)理念,從企業(yè)的各統(tǒng)的工作。且需要長期持續(xù),涉及工序多、崗位多、參與人員多。為此,我公司了成立以總經(jīng)理為組長,生產(chǎn)副總經(jīng)理為執(zhí)行組長,各分廠廠長、相關職能部門一把手參與的對標小組,完善了對標的體制和保障措施,在公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)組織實施,并與生產(chǎn)經(jīng)營責任制考核結合起來,公司領導全面指揮和協(xié)調公司的對標活動,將對標活動常規(guī)化、制度化。
一、汲取兄弟單位經(jīng)驗,創(chuàng)新企業(yè)管理體系
1、建構學習型組織
為了全面提高員工整體素質,強化公司的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能力,不斷增強公司的核心競爭力,前鋼在企業(yè)內部建構形式多樣的學習型組織。通過培育學習文化知識崗位技能,不斷引導全體員工養(yǎng)成終身學習的良好習慣,為公司的不斷發(fā)展提供保障和支持。各單位根據(jù)本部門業(yè)務或工作及未來發(fā)展需要,并結合員工知識結構特點開展學習活動,或開展讀書活動,或組織討論會,公司提供提供必要的資源支持。為鞏固各單位學習成果,各相關職能處室根電氣焊、鉗工和管理五個專業(yè)系統(tǒng)進行強化培訓。在專業(yè)培訓中理論和實踐相結合,以技能培訓為主,穿插定量的管理課程培訓。為達到最優(yōu)的培訓質量,培訓過程中生產(chǎn)副總助理及企劃部專人全程進入課堂一同接受培訓,觀察培訓效果,及時對培訓安排進行調整。經(jīng)過培訓,絕大部分員工掌握了相關專業(yè)系統(tǒng)的常用技能、技巧,培訓達到了預期目的,達到或超過三級工水平。
2、操檢合一
為提高員工綜合技能水平,培養(yǎng)復合型技能人才,公司號召并組織公司員工進行“操檢合一”技能培訓工作,各分廠紛紛響應號召,積極組織培訓工作。通過公司及分廠領導的大力支持和參加培訓人員的努力,自20xx年4月起至今,已有1770余名員工參加并通過了公司組織的相應技能考試?!安贆z合一”技能培訓不但提高了員工的.綜合技能水平,而且使員工意識到學習的重要性,從而促使更多員工積極學習,在公司內部逐漸形成良好的學習氛圍。
二、引進并消化吸收先進技術,提升企業(yè)自身技術水平
對標工作開展后,公司在內部管理方面有了較大幅度的提高,同時將自動化和信息化技術引入生產(chǎn)和能源管理系統(tǒng),即提高生產(chǎn)作業(yè)率,同時大大提高公司經(jīng)濟效益,裝備及各項技術經(jīng)濟指標水平也取得了很大的進步。
1、依托科研院所,提升技術水平及研發(fā)能力
20xx年前鋼集團經(jīng)廊坊市科技局批準成立了首批市級企業(yè)研發(fā)中心,同時配備了高標準的實驗室。同年前鋼集團與中國科學院過程研究所達成合作協(xié)議,成為該研究所鋼鐵中試基地,前鋼有中試基地最終研究成果的優(yōu)先使用權。前鋼集團以應用中科院研究成果為契機,積極引進吸收消化國內外先進技術,特別在能源環(huán)保等領域利用自身優(yōu)勢,挖掘企業(yè)內部存在的問題,組織科研攻關,攻克一批節(jié)能減排關鍵和共性技術。
1)為實現(xiàn)負能煉鋼,引進吸收國內先進技術,研制煉鋼轉爐煙氣治理及煤氣綜合利用技術,獲得省科技廳100萬元獎勵。
2)為降低煉鐵工序能耗,引進并消化吸收高爐爐頂煤氣余壓透平TRT發(fā)電技術,降低煤氣總管網(wǎng)壓力,實現(xiàn)噸鐵發(fā)電28Kwh/t的目標。
3)為推進節(jié)能減排工作,以中科院技術作為支撐,研究MgO-CaO濕法燒結脫硫技術,實現(xiàn)年減排SO21072噸目標。
4)為推廣清潔生產(chǎn)示范工程,引進轉爐渣及高爐渣雙摻超細粉技術,20xx年建設年產(chǎn)100萬噸雙摻超細粉項目,20xx年投產(chǎn)運行。
5)引進中水反滲透除鹽技術,建立了360t/h凈化水生產(chǎn)系統(tǒng),為利用社會污水,減少地下開采量,邁出了重要的一步。
6)大力推廣應用變頻調速技術和諧波減震技術,提高了電力使用的功率因數(shù),減少了低載高消耗電流的浪費。
7)不斷改造供水系統(tǒng),建立循環(huán)水分類處理裝置,基本做到了根據(jù)不同用水對水質的不同要求。將補給的新水經(jīng)過數(shù)次循環(huán)、分級使用,使噸鋼耗新水指標降到國內先進水平。
2、深挖內潛,優(yōu)化爐料結構,提高精料水平
首先,從原燃料入廠質量入手,提高入廠質量標準,建立嚴格考核制度,凡是不合格原料拒絕入廠。其次,控制中間過程產(chǎn)品,主要是通過優(yōu)化工藝過程,制定嚴格工藝制度和工藝流程,為燒結、球團、鐵水、鋼坯和石灰等中間產(chǎn)品保駕護航。為了保證燒結質量,采用提高料層厚度和控制點火溫度及小球燒結工藝,實現(xiàn)亞鐵穩(wěn)定率達到90%以上,轉鼓指數(shù)達到78%以上,固體燃料低于45千克;為確保鐵水質量,煉鐵高爐操作采取高壓爐頂、高風溫、低硅冶煉和富氧噴煤等技術,從而實現(xiàn)焦比低于360千克,綜合燃料比低于510千克,熱風溫度1180℃,達到清潔生產(chǎn)國內先進標準;為了確保鋼坯質量和清潔生產(chǎn)技術指標實現(xiàn),我們借鑒國內先進經(jīng)驗,自主研發(fā)60噸頂?shù)讖痛缔D爐工藝和濺渣護爐技術,即提高環(huán)境質量又提高了產(chǎn)品質量。
3、與時俱進,淘汰能效低的用能設備
1)蓄熱式加熱爐全燒高爐煤氣、加熱爐全部采用蓄熱式燃燒技術,并對加熱爐燃燒系統(tǒng)進行了改進,燃燒狀態(tài)大幅度改善,熱裝熱送率達到80%,噸鋼工序能耗達到了同行業(yè)的較先進水平,有效節(jié)約了資源。
2)投資700萬元增加電網(wǎng)濾波器,其中軋一、軋二、軋三生產(chǎn)線各安裝三組10KV ……(未完,全文共3753字,當前僅顯示2197字,請閱讀下面提示信息。
對標工作總結 2
在行業(yè)全面推進“卷煙上水平”的新形勢下,煙草商業(yè)企業(yè)“對標”工作更顯重要。如何通過開展“對標”工作,進一步加強企業(yè)基礎管理,降低費用成本,轉變發(fā)展方式?筆者認為,建立三大體系、強化三項管理、抓好三個堅持至關重要。
一、建立三大體系
一要建立目標體系?!皩恕笔且豁棏?zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性、長期性的工作。要立足實際、著眼長遠,緊密結合煙草商業(yè)企業(yè)的實際,在建立效率目標體系、卷煙費用目標體系的同時,全面建立覆蓋班子建設、隊伍建設、專賣內管、創(chuàng)新能力、黨建、企業(yè)文化等內容的目標體系。
二要建立指標體系。目標體系建立后,還必須建立一套有時限要求、目標明確具體的綜合對標指標體系,其中包括品牌培育、市場凈化、內部監(jiān)管、基礎管理、黨風廉政等指標,確保“對標”工作深入推進。
三要建立評價體系。為確保對標工作取得預期效果,煙草商業(yè)企業(yè)要圍繞對標目標體系,在建立對標評價體系基礎上,建立各級、各部門、各崗位的對標評價體系,客觀準確評價對標工作完成情況,及時發(fā)現(xiàn)對標工作中存在的問題,制定改進措施。
二、強化三項管理
作為一種管理方式,對標管理最終目的是夯實企業(yè)管理基礎,全面提升企業(yè)管理水平,切實增強企業(yè)競爭實力。在對標過程中,煙草商業(yè)企業(yè)要重點強化三項管理:
一要強化細節(jié)管理,控制費用降低成本。卷煙分揀設備的高效運轉、物流配送線路的科學設置、管理成本的有效控制都離不開細節(jié)管理。要有效控制企業(yè)成本費用,必須持之以恒抓好細節(jié)管理。
二要強化隊伍管理,努力提高工作效率。對標工作的扎實開展離不開一支優(yōu)秀的員工隊伍,要通過領導授課、專家輔導、在崗培訓等形式,不斷提升員工隊伍素質,打造一支作風過硬、技能精湛、服務高效的員工隊伍。
三要強化文化管理,激發(fā)員工工作動力。在開展對標工作中,要通過大力加強企業(yè)文化建設,用企業(yè)文化理念激發(fā)廣大員工的`工作積極性和創(chuàng)造性,營造良好的對標工作氛圍。
三、做到三個堅持
一要堅持把對標工作貫穿于創(chuàng)優(yōu)活動始終。要讓對標工作深入推進,必須結合實際,將對標工作與創(chuàng)建優(yōu)秀區(qū)(市)煙草專賣局、優(yōu)秀營銷中心、優(yōu)秀物流中心、優(yōu)秀機關處(室、中心)活動結合起來,使對標工作落實有載體、工作有抓手。
二要堅持把對標工作貫穿于管理體系建設始終。對標管理和管理體系建設的目的都是為了加強基層建設和基礎管理,因此,要在明確職責、嚴格制度、健全體系的基礎上,將對標工作與管理體系建設緊密結合起來,通過開展管理體系建設來推進對標工作。
三要堅持把對標工作貫穿于績效管理始終。將對標指標融入績效考核方案,做到對標工作與績效管理一起部署、考核、評價,并將對標工作考核結果與績效工資掛鉤,做到有獎有懲,獎懲分明。
對標工作總結 3
工會自3月份開展對標工作以來,認真按照《公司對標活動實施方案》要求,在臺賬記錄及慰問工作方面與標桿單位進行了學習改進,現(xiàn)就對標工作開展情況總結如下:
一、 選定標桿、尋找差距:
針對工會工作制度不健全,工會干部管理及業(yè)務知識不能滿足企業(yè)新形勢下的發(fā)展需要的現(xiàn)實情況,工會選擇化建工會為標桿單位,認真學習了化建工會在工作流程、開展各種活動記錄詳實、困難職工慰問等方面的臺賬建立方法,努力提高自身管理水平。
二、制定方案、組織實施:
按照《公司對標活動實施方案》要求,工會制訂了對標計劃,并將責任落實到人,年底進行考核,考核結果直接與獎金掛鉤。
三、評估總結、改進提高:
在開展對標學習的過程中,通過學習化建工會在制度建立、記錄臺賬以及活動組織等方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗,對自身工作進行了完善。
1、臺賬記錄:完善了困難職工登記、殘疾人登記、各種文體活動臺賬記錄,做到資料記錄規(guī)范。
2、慰問情況:工會代表黨委在春節(jié)、八一等重大節(jié)日期間對困難職工及軍轉干部進行了及時慰問,并不定期對特困職工及病休職工進行了慰問關懷,努力做到“五必訪”。
通過對標學習,工會在臺賬建立及完善、職工慰問等方面的工作成績有一定的提高,但與上級單位及公司黨委的要求還有一定差距,各項工作仍然存在著有待提高的.地方,下一步我們要繼續(xù)鞏固整改成績,不斷提高工會各項工作質量及工作效率,促進各項目標的全面完成。
20xx年度工會對標工作計劃
20xx年,工會將進一步強化對標工作,繼續(xù)通過查找差距、尋找管理水平更高的標桿企業(yè)、擴大對標學習范圍,重點抓好以下幾項工作的對標學習:
1、進一步優(yōu)化建立對標長效機制,使對標工作與日常經(jīng)營管理工作融為一體,通過對標實現(xiàn)“快速突破,持續(xù)提升”。
2、繼續(xù)鞏固在臺賬記錄及職工慰問工作方面的學習成績。
3、加強在管理制度、維權程序等方面的對標學習,以提升對標成效。
對標工作總結 4
為在農業(yè)綜合開發(fā)工作中有新突破、新舉措,進一步提升目標定位、工作標準,根據(jù)上級部署要求,按照我單位尋標對標提標達標行動方案,x月xx日-xx日,由區(qū)農發(fā)辦主要領導帶隊,組織骨干力量和項目、施工單位一行十一人,到x市xx縣、xx區(qū)和x市xx市進行了實地學訪。現(xiàn)將有關情況總結如下:
一、外出學訪情況
x月xx日至xx日,學訪組到x市xx縣第二批高標準農田建設項目區(qū)和xx區(qū)高標準農田建設項目區(qū)實地學習考察。項目區(qū)內田間生產(chǎn)道路建設水平高,主要體現(xiàn)在三個方面,
一是道路設計水平高,又寬又直;
二是建設質量高,路基基礎處理的好,路面平整,石渣壓實牢固,石子鋪撒均勻;
三是道路有專人管護,保證晴雨天都能暢通。機井配電設施采取半地下保護體裝置,優(yōu)點是安全保護性比較好,整個項目區(qū)配電設施由農電工專人管理。農田防護林網(wǎng)都保護好,樹木保有率高,林向整齊,長勢旺盛,在防護林網(wǎng)方面我們與之有很大的差距。
x月xx日,學訪組到x市xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)xx有限公司,該公司流轉當?shù)剞r民土地x.xx萬畝建設“良心谷”萬畝有機茶產(chǎn)業(yè)基地,xx市農發(fā)辦圍繞產(chǎn)業(yè)搞開發(fā),連續(xù)x年集中扶持,將兩類項目相結合,投入資金達xxxx余萬元,使生產(chǎn)基地全部達到高標準農田標準,同時從品種開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條延長等重點環(huán)節(jié)給予扶持,打造了“良心谷”農業(yè)綜合開發(fā)示范園。
二、對標先進找差距
通過對標先進,我辦重點學習了對標單位在農業(yè)綜合開發(fā)項目建設、扶持龍頭企業(yè)帶動農業(yè)農村發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法,并認真查找了自身存在的`不足:高標準農田建設項目基礎建設水平有待提高,尤其是田間道路建設、管護及配電設施方面,建設標準、檔次與先進單位相比,有較大差距;產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持企業(yè)科技化程度低,缺乏市場競爭力,培育品牌企業(yè)力度不夠大等突出問題。
三、任務目標及措施
通過對標學習,及時制定提標達標任務目標,奮力比學趕超。
1、提升高標準農田建設項目田間生產(chǎn)路和配電設施建設標準,達到平整順直,晴雨天都能通車;將xxx個簡易配電箱調整提升智能射頻控制器。
具體工作措施:
一是在申報項目時,結合項目區(qū)實際,高標準規(guī)劃設計,考察好先進生產(chǎn)設施設備,列入項目建設內容;
二是加強項目建設監(jiān)管,確保建設質量標準高。
2、集中扶持固堤西瓜,把大辛莊基地打造成農業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。
工作措施:圍繞固堤西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,立足近年來扶持發(fā)展基礎,集中項目和資金投入大辛莊基地,打造農業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。
對標工作總結 5
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