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2024年初級經濟師考試大綱:工商管理專業(yè)知識和實務

時間:2024-08-03 17:11:02 30
©萬博士范文網(wǎng)小編根據(jù)中國人事考試網(wǎng)發(fā)布”經濟專業(yè)技術資格考試工商管理專業(yè)知識和實務(初級)考試大綱“得知,2024年初級經濟師考試大綱已公布,詳情如下:



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  考試目的eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  測查應試人員是否理解和掌握習近平新時代中國特色社會主義經濟思想的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求,是否理解工商管理專業(yè)理論原理,掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術,了解專業(yè)相關法律、規(guī)范(規(guī)定),以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務工作,科學、合理進行工商管理的初步能力。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  考試內容與要求eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.企業(yè)管理概述。理解企業(yè)的基本概念和構成要素,辨析企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑,區(qū)分企業(yè)及企業(yè)制度的類型,理解現(xiàn)代企業(yè)制度的特征,理解中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內容,辨析企業(yè)的基本職能、經營目標和社會責任,辨析企業(yè)管理的基本性質和主要職能,了解開展企業(yè)管理的基礎工作。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。玻ど唐髽I(yè)組織結構。理解勞動分工與專業(yè)化,理解管理幅度與管理層次的關系,識別集權與分權,解釋直線關系與參謀關系,區(qū)分現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法并理解其優(yōu)缺點,說明企業(yè)組織設計的主要依據(jù)和基本原則,區(qū)分企業(yè)組織結構的形式并進行選擇,識別新型企業(yè)組織模式,詮釋企業(yè)生命周期,說明企業(yè)變革的基本原因和先兆,區(qū)分企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型,分析影響企業(yè)成功變革的因素。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3.市場營銷管理。掌握市場營銷管理的本質,了解市場營銷管理一般過程,掌握市場調研分析的主要內容,掌握市場營銷戰(zhàn)略設計和市場營銷組合設計的內容和方法,了解營銷計劃的制訂和實施過程,掌握市場調查的內容以及常用的調查方式和方法,辨別市場調查的類型,了解市場預測原理和市場預測分類,掌握常用的定性和定量市場預測方法。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4.生產過程組織。理解生產運營管理、生產組織、生產過程、生產過程組織,分解生產過程的構成,掌握生產過程組織的合理要求,辨別生產類型,進行廠址選擇,理解生產過程空間組織的原則,辨別生產過程空間組織的形式,理解生產過程時間組織的方式,針對零件工序間移動方式計算零件的生產周期,辨別生產過程組織的具體形式,組織設計單對象流水線的生產過程,理解清潔生產的基本途徑和“5S”管理的內容。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5.質量管理與安全生產管理。理解質量和質量管理的含義,理解質量管理的基本內容,辨別質量管理常用的技術,通過測定并分析工序能力進行工序質量控制,選擇質量檢驗的方式和類型實施質量檢驗,概括質量認證的基礎知識,理解全面質量管理和六西格瑪管理的基本內容,理解《產品質量法》立法的基本原則及內容體系,區(qū)分產品質量責任,執(zhí)行產品質量監(jiān)督檢查制度,掌握安全生產的特點與基本方針,說明安全生產管理的內容,履行生產經營單位的安全生產職責與法律責任。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6.技術改造與新產品開發(fā)。理解技術和企業(yè)技術的含義,說明技術的特性,掌握企業(yè)技術管理的含義和內容,詮釋技術改造的內容,遵循技術改造的原則,辨析技術改造的層次,設計技術改造的基本程序,編制技術改造規(guī)劃,開展技術改造項目的可行性研究,選擇恰當?shù)募夹g改造方案實施技術改造,理解設備的壽命,選擇恰當?shù)姆椒▽嵤┰O備更新,說明新產品的特征,理解新產品開發(fā)戰(zhàn)略的特征,區(qū)分新產品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型,選擇適當新產品開發(fā)方式,進行新產品開發(fā)管理。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7.員工招聘與員工培訓。理解人力資源管理的概念,掌握人力資源管理的特點和內容,理解工作分析的作用,設計工作分析的步驟,應用恰當?shù)墓ぷ鞣治龇椒?,編寫工作說明書,解釋員工招聘的作用,遵循員工招聘的原則,理解人崗匹配的原理,細化員工招聘的程序和渠道,選擇恰當?shù)娜藛T甄選技術實施人員測評,詮釋員工培訓的目的和原則,進行員工培訓的需求分析,選擇恰當?shù)膯T工培訓方法,實施員工培訓,實施企業(yè)勞動合同管理,處理企業(yè)勞動爭議。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8.財務管理。辨別企業(yè)財務活動和財務關系,掌握財務管理各環(huán)節(jié)、財務預測和財務預算方法,理解財務管理的目標和社會責任,辨別籌資渠道和方式,掌握投資管理的內容,辨別企業(yè)成本費用項目,掌握成本費用項目控制方法,理解企業(yè)主要財務報表,掌握財務比率的計算方法及分析。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9.管理信息系統(tǒng)。了解信息和數(shù)據(jù)的概念、屬性和特征,區(qū)分信息的類型,理解企業(yè)信息管理的內容、管理方式,總結網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)的信息管理,理解管理信息系統(tǒng)的概念、特征及構成,掌握數(shù)據(jù)采集技術、電子數(shù)據(jù)交換技術、北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應用,分析企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能,設計企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng),掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應用。eWz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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