出差匯報范文第1篇
無法理解帶隊（出差一行四人）人竟然出賣自己的同事，隨便讓我們這些沒有結(jié)婚的女孩子和那些結(jié)婚和沒結(jié)婚的男人合拍照，讓我難以接受，也很火。但我為了不傷及無辜還是忍了。
反思：我以前就是總是怕傷害別人，什么都忍著，委屈自己，現(xiàn)在雖然好了些，但是還是有時候有些話和思想還是說不出口。沒那么勇敢、真實地說“不”。哎。
第二站：都勻
1、同事加同伴，不明白，怎么為了自己哪小小的利益，就出賣同事加同伴呢？不明白，感覺太難以理解了。不但處處出賣同事加同伴還如此自私，自私應(yīng)該有個限度啥。說的那么好、那么有責(zé)任心、那么懂得愛國顧全大局，怎么自己做不好呢？而且超級自私呢？狂淚，她寫的東西真不想看了。
2、某總工程師，怎么能那么不懂顧全大局、一點當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的魄力都沒有呢，連一點點責(zé)任心都沒有。他不但無視勞苦職工的辛勤果實，而且超級自我，自己不干啥，就強迫他人也跟著不干啥，而且事后推卸責(zé)任?？駮灠?。
3、其他小角色的演繹就不談了，無素質(zhì)、無品位，無語。
第三站：貴陽至成都的火車上
談話間，才知道，他們那些“超成熟的人”對活潑的理解竟然加上一層“隨便”的意思；沉默竟然定義為完全默認(rèn)，超級無法理解。
第四站：成都
玩的本來很開心，突然發(fā)現(xiàn)，我們老板也是個反復(fù)無常的人，說好了讓我們在成都玩兩天，竟然又當(dāng)沒有那么回事，也不怎么考慮職工的立場及辛勤，竟然讓員工連續(xù)加班，許諾的事情總是成為泡影，是不是每個技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是這么沒有領(lǐng)導(dǎo)意識及責(zé)任心?。课铱墒亲黾夹g(shù)工作的，淚啊，我太有團體意識了，我是中國人，我就不想別人說中國的任何方面的不利的話；我是河南人，我不喜歡別人總是在說我們河南人怎么怎么（那里都有這樣的人，只是河南人多些罷了）；我在中南上學(xué)，就維護(hù)中南的名譽；我是做技術(shù)的，所以也不想做的讓我如此失望，哎，這種團體意識是好還是壞？
出差匯報范文第2篇
二、各科科長要向主任和分管主任、正副調(diào)研員分別先后及時報告本科工作開展情況、工作進(jìn)展情況及主要活動情況?？苾?nèi)需要請示的事項經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意后，再報主任或上會研究，一般不越級請示工作。
三、各科副科長及對他人員對所分管工作要定期向科長匯報，遇有重要問題或不宜自己作主處理的事項，要及時提出意見，由科長審定，科長認(rèn)為不便由自己審定的，可召集本科室會議集體研究或請示分管辦領(lǐng)導(dǎo)審定。
四、主任外出期間，由主任委托臨時主持工作的辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常事務(wù)，待主任回機關(guān)后，及時匯報主持工作期間的情況。各科科長外出期間，由科長委托副科長或主任科員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。待科長回機關(guān)后，及時向科長匯報主持工作期間的情況。
五、副主任、正、副調(diào)研員出差辦事，要事先請示主任批準(zhǔn)，出差時，要將到達(dá)地點、聯(lián)系方式等告知綜合科。各科科長出差辦事，要事先經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意并請示主任批準(zhǔn)。出差回機關(guān)后，主動向分管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報出差辦理的主要事項，重要事項要寫出文字匯報材料。科室副職和其他干部出差辦事都要參照上述辦法逐級向科長和分管副職請示匯報，報告重要情況。
六、一般情況下不準(zhǔn)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示問題，不準(zhǔn)一事多頭請示，安排布置工作也要逐級進(jìn)行。遇特殊情況需越級請示或安排工作，事后要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明情況。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究、了解情況、聽取意見，下級向上級領(lǐng)導(dǎo)提建議、意見和交流思想不受越級限制。
七、辦內(nèi)各科遇有上級單位直接交辦的重要事項（含會議通知），要認(rèn)真領(lǐng)會精神、做好記錄，及時請示分管辦領(lǐng)導(dǎo)或主任。
出差匯報范文第3篇
第一條為進(jìn)一步規(guī)范我站工作人員因公出差，節(jié)約經(jīng)費開支，加強作風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合本站實際，特制訂本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱出差，是指我站工作人員赴市以外的省、市、地區(qū)參加公務(wù)活動，不包括因公出國。出差按時間長短分為當(dāng)日往返和需要逗留24小時以上的出差。
第三條我站全體職工干部一切因公出差，包括業(yè)務(wù)、會務(wù)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等，均適用于本規(guī)定。
第四條我站工作人員因公出差，應(yīng)當(dāng)堅持工作需要、嚴(yán)格審批、節(jié)約開支、務(wù)求實效的原則。
第二章出差審批及差旅費借批、報銷程序
第五條建立健全出差審批管理制度，按照出差審批權(quán)限辦理出差審批手續(xù)，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)，其中中層干部一年內(nèi)出省最多2次，市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳、省輸血協(xié)會組織的會議必須全部參加。
第六條出差申報
我站工作人員出差，應(yīng)當(dāng)填寫《市紅十字中心血站國內(nèi)出差審批單》（以下簡稱《出差審批單》），并明確出差的內(nèi)容、時間、人數(shù)、接待單位等，按照審批權(quán)限辦理出差審批手續(xù)。《出差審批單》一式二份，一份作為在財務(wù)部門借款和報銷差旅費的依據(jù)，一份報辦公室留存。
第七條出差審批
（一）站各部門一般職工、部門副職出差1天以內(nèi)，報部門負(fù)責(zé)人審批；出差2天或2天以上，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實，報站分管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門正職以上干部出差1天，報站分管領(lǐng)導(dǎo)審批；出差2天或2天以上，先經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核實，再報站長審批。
（二）站領(lǐng)導(dǎo)班子出省必須請示市衛(wèi)生局，經(jīng)市衛(wèi)生局同意后方可出差。
第八條因情況特殊無法事先書面報批的，可按出差審批權(quán)限先口頭向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示同意，待出差結(jié)束后，再補辦《出差審批單》。
第九條陪同站領(lǐng)導(dǎo)出差的，由公務(wù)活動牽頭單位統(tǒng)一填寫《出差審批單》，并按照出差審批權(quán)限辦理出差審批手續(xù)；沒有牽頭單位的，由站辦公室按出差審批權(quán)限辦理。
第十條站各單位將經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后的本單位主要負(fù)責(zé)同志出差信息于每周五報辦公室，辦公室匯總后報站領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)送各單位。出差信息包括出差人員、時間、地點、事由等；主要負(fù)責(zé)同志出差的，須明確一位在此期間主持工作的各部門領(lǐng)導(dǎo)。
第十一條差旅費借批、報銷程序
出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請單》，可向財務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費。其預(yù)借款額，須經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)初審，呈請站長核準(zhǔn)后暫付之，出差完畢，銷差后應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費報銷單》，結(jié)清暫支款項，未于一周內(nèi)報銷者，財務(wù)部應(yīng)將該出差人員預(yù)借差旅費在當(dāng)月工資中先予扣回，待其報支時，再行核付。
第三章交通規(guī)定
第十二條市外（300公里以內(nèi)）出差需自帶車輛的，由出差人員填寫申請單說明原因，報辦公室審批，并由站委派司機駕車；產(chǎn)生費用按100元/百公里標(biāo)準(zhǔn)補貼（私家車享受），過路過橋費用據(jù)實報銷。
為提高安全性，出差目的地超過300公里的，站不予派車。遇有特殊情況，確需站派車前往的，須經(jīng)站長或站主要負(fù)責(zé)人同意。
第十三條站主要負(fù)責(zé)人、高級職稱人員以下人員出差，原則上不得乘用飛機、火車軟臥、軟座等座，特殊情況或遇緊急事由確須乘坐飛機（經(jīng)濟艙）的,須事前經(jīng)站長或站主要負(fù)責(zé)人同意。
第十四條站主要負(fù)責(zé)人或有高級職稱的人員省外出差，可以乘坐飛機（經(jīng)濟艙），省內(nèi)出差原則上不得乘坐，特殊情況或遇緊急事由確須乘坐飛機（經(jīng)濟艙）的,須事前經(jīng)站長同意。
第十五條乘坐火車從20：00至次日7：00之間，在車上過夜6小時以上的，或連續(xù)乘車時間超過12小時的可購硬臥票。
第十六條購買出差車票后，因工作原因取消出差的，應(yīng)立即退票，退票產(chǎn)生的退票費，出差人員應(yīng)寫出書面說明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后給予報銷。
第四章餐宿標(biāo)準(zhǔn)及補助
第十七條住宿標(biāo)準(zhǔn)
需在出差地逗留24小時以上的干部職工選擇住宿地時，住宿費實行實報實銷，并設(shè)定上限，二人（或三人）同行，同性別的同住一個標(biāo)準(zhǔn)間：一般職工及部門正副職出差，原則上應(yīng)選擇三星級以下酒店，盡量選擇快捷酒店；因工作原因，站主要負(fù)責(zé)人（含高級職稱）可以安排單獨住宿，原則上不超過三星或四星級酒店，盡量選擇快捷酒店。具體標(biāo)準(zhǔn)為一般職工及部門正副職300元/天，站主要負(fù)責(zé)人（含高級職稱）住宿標(biāo)準(zhǔn)為400元/天；省會城市、經(jīng)濟特區(qū)可酌情考慮超過以上標(biāo)準(zhǔn)。
第十八條伙食及出差地交通費、通訊費標(biāo)準(zhǔn)及補助
（一）干部職工出差常規(guī)伙食費及出差地市內(nèi)交通費標(biāo)準(zhǔn)按以下表格核準(zhǔn)，若發(fā)生招待，則按餐次扣減當(dāng)天的伙食補助，出差途中以目的地標(biāo)準(zhǔn)給予伙食補助。
（二）出差人員隨站車輛出差，不享受市內(nèi)交通補助，同時交通費不予報銷，若夜間隨站車輛出差的，20：00以后出發(fā)或00：00以后返回的，給予特別夜間補助30元。
（三）出差當(dāng)日返還的，伙食補助標(biāo)準(zhǔn)為：
1、中午12：00以前返回或中午12：00后出發(fā)19：00前返回的，不享受伙食補助和交通補助；
2、19：00-00：00之間往返補助40元；
3、早出晚歸的，給予全天伙食補助和交通補助。
（四）出差一天以上：
1、凡中午12：00以前返回的，當(dāng)天不享受伙食補助；
2、下午18：00前返回的，當(dāng)天給予伙食補助40元，無交通補助；
3、下午18：00之后返回的，給予全天伙食、交通補助；
4、12：00以前出差20：00以后返回的按全天補助；
5、12：00以后出差20：00以后返回的，只給予晚餐及交通補助；
6、20：00以后出差的，只補助交通補助。
第五章差旅費報銷規(guī)定
第十九條出差費用報銷僅限于規(guī)定的交通費、住宿費、伙食費、交際應(yīng)酬費、電話費、傳真費、會務(wù)費以及其他與業(yè)務(wù)有關(guān)的費用和站出差政策允許的報銷項目。任何個人消費由職工本人承擔(dān)。
第二十條所有報銷費用均應(yīng)出具合法的發(fā)票或收據(jù)，除非特殊情況并經(jīng)批準(zhǔn)，杜絕報銷白條。
第二十一條干部職工出差可乘坐的交通工具，按照站規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)乘坐，如需超標(biāo)準(zhǔn)乘坐，事先應(yīng)征得站長同意批準(zhǔn)，事后按報支的有關(guān)程序到站長處特批。否則，超標(biāo)準(zhǔn)部分的費用自理。
城市間交通費包括旅程中必須的船車等費，按實際報支。
本站干部職工乘坐火車、汽車、輪船、飛機，按以下實際票額報銷交通費：
（一）乘坐汽車及火車，原則上應(yīng)出具公路局、鐵路局或汽車公司的購票憑證；
（二）乘坐輪船應(yīng)出具輪船公司的購票憑證或船票存根；
（三）搭乘飛機，憑飛機票存根報銷交通費；
（四）搭乘或駕駛公司的交通工具者，憑車輛行使損耗及車輛行使必支費用憑證報銷，不得再報支其他交通費。
凡遺失車、船票據(jù)者，須寫書面說明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人證明和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、站長簽字特批后，并附上其他發(fā)票方可作為報銷依據(jù)由財務(wù)部門審核報銷。
第二十二條出差人員食宿、雜費（包括：公交出租車費、手機費）等，按標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)（住宿費須憑票據(jù)報銷），超支部分不予報銷。
第二十三條外出參加會議、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)費用報銷
干部職工到外地參加會議、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，若主辦單位統(tǒng)一安排食宿，以會務(wù)費或者學(xué)費、培訓(xùn)費名義收取住宿、伙食費用的，出差人員在此期間不予享受伙食補助（出差途中除外），交通費、會務(wù)費或者學(xué)費、培訓(xùn)費全部報銷，報銷時將核準(zhǔn)的會議通知作為附件。
第二十四條出差期間因公支出的下列費用，準(zhǔn)予按實報銷：
（一）郵費等費用應(yīng)以郵電局的收據(jù)為憑。凡因公拍發(fā)郵電及特別公務(wù)，臨時雇用勞力、車馬等所支出必要費用，經(jīng)批準(zhǔn)，可另列特別費用按實憑證報支；
（二）因公宴客的費用，應(yīng)以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑；
（三）因公攜帶的行李運費，應(yīng)以正式的運費收據(jù)為憑。
第二十五條駕駛員補助標(biāo)準(zhǔn)
（一）駕駛員出差，必須由站辦公室主任審批；
（二）車輛出差期間發(fā)生的外購汽油費、車輛維修費等
，經(jīng)出差人員證明，辦公室備案后，給予報銷。
（三）食宿費報銷標(biāo)準(zhǔn)
駕駛員按一般職工住宿、伙食費標(biāo)準(zhǔn)報銷；
（四）行車補助標(biāo)準(zhǔn)
駕駛員出差（指市區(qū)以外），行車補助按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，駕駛員出差行駛里程由辦公室按實際里程核定，超出預(yù)算的不予核報；
駕駛員的行車補助標(biāo)準(zhǔn)按照0.1元/公里計算補助。
第六章出差紀(jì)律
第二十六條出差期間員工應(yīng)遵守如下規(guī)定：
（一）注意言行舉止，展示我站良好形象；
（二）避免與出差目的無關(guān)的活動；
（三）出差在外期間應(yīng)與上級主管保持聯(lián)系，通報工作進(jìn)程。如有行程變動，應(yīng)立即報上級主管批準(zhǔn)方可執(zhí)行；
（四）實行銷差和匯報制度，出差人出差回來后要進(jìn)行銷差和匯報。銷差采取口頭銷差方式，匯報要以書面形式簡要匯報出差情況。部門干部職工、副職要向部門負(fù)責(zé)人銷差和匯報，部門正職要向分管領(lǐng)導(dǎo)銷差和匯報，站班子成員要向站長銷差和匯報；
（五）出差任務(wù)完成后應(yīng)及時返回。出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實際需要延誤，導(dǎo)致無法在預(yù)定期限返回銷差，必須延長滯留，出差者需出具申請，經(jīng)調(diào)查確定無誤，方可支給出差旅費。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應(yīng)私事借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。
第七章附則
第二十七條在出差中違反本規(guī)定，造成不良影響的部門及有關(guān)人員，要按照黨紀(jì)政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
出差匯報范文第4篇
1、全局干部、職工要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、每周星期二、五下午為局機關(guān)學(xué)習(xí)日，由各股室負(fù)責(zé)組織(或由局辦組織集中學(xué)習(xí))，也可以用于總結(jié)本周工作，布置下周工作。
3、學(xué)習(xí)日建立簽到制，要有會議記錄，每人每月聯(lián)系實際至少寫一篇心得體會。
二、工作制度
1、全局工作人員要服從組織領(lǐng)導(dǎo)。分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)、按量、按時完成，做到不拖拉、不推諉，努力提高工作效率。
2、深入實際，調(diào)查研究，提高辦事能力。
3、工作做到年初有計劃，年終有總結(jié)。日常工作做到有布置、有督促、有檢查，年終寫出總結(jié)材料交局辦。
4、所有工作人員要顧全大局，通力合作，在做好本職工作基礎(chǔ)上，發(fā)揚團結(jié)、友愛精神，密切配合，齊心協(xié)力完成中心工作任務(wù)。
5、重要工作做到先有請示后有匯報。匯報程序為：辦事員向股室負(fù)責(zé)人匯報，股室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，特殊情況可直接向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。重大問題應(yīng)及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、廉政建設(shè)制度
1、在招生、評優(yōu)、評先、職稱評定等工作中，堅持政策公開、辦事程序公開、指標(biāo)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、未經(jīng)局行政研究同意，任何人員不得到學(xué)校推銷資料。
3、機關(guān)工作人員到學(xué)校辦公務(wù)，做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，不受整包香煙。
4、上班時間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股，不得進(jìn)行打麻將、打撲克等娛樂活動，更不準(zhǔn)參與賭博活動。
5、機關(guān)工作人員不準(zhǔn)到學(xué)校報銷任何發(fā)票，不準(zhǔn)向?qū)W校索取任何物品。
四、考勤制度
1、按時上下班，做到不遲到、不早退，工作期間不串崗、不閑聊；
2、上班后，因工作需要外出，除與股室負(fù)責(zé)人打招呼，還須向局辦公室報告；
3、堅持查崗，每月由辦公室不定期查崗,局長監(jiān)督；
4、由局辦公室對查崗情況進(jìn)行匯總,遲到、早退一次扣當(dāng)月出勤獎的一半，遲到、早退二次扣除當(dāng)月出勤獎，遲到、早退三次另加工資50元，遲到、早退四次另扣工資100元，以此類推；
5、建立局長接待日制度，局班子成員每周輪流值日，及時做好群眾來信、來訪接待和處理工作。
五、請銷假制度
1、局領(lǐng)導(dǎo)請假經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、副股級以上干部請假經(jīng)局長批準(zhǔn)。
3、辦事員請假，一天之內(nèi)經(jīng)股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上由分管局長批準(zhǔn)。
4、請假人員，不得超假，假期期滿后，回單位向批準(zhǔn)人銷假（病假需要醫(yī)院證明）。
六、衛(wèi)生制度
1、辦公場所需經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，整齊美觀。堅持每天一小掃，每周一大掃。
2、各種機動車和非機動車等停放在指定地點，排放整齊。
3、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰。
4、各種廢紙、瓜皮果殼不準(zhǔn)亂丟。
5、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，認(rèn)真履行各自職責(zé)。
6、定期檢查，及時公布。
七、安全保衛(wèi)制度
1、認(rèn)真抓好普法教育，努力提高全局干部、職工的法制觀念。
2、門衛(wèi)實行24小時值班制。節(jié)假日另行安排干部、職工晝夜值班。值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保安全，并做好值班記錄。
3、要妥善保管印章、檔案、文件、票證等，開展經(jīng)常性的防火、防盜等安全檢查，做到防范于未然。
4、值班時間如遇重大問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、堅持同各種犯罪行為作斗爭，不得傳謠、信謠，嚴(yán)禁事故發(fā)生。
八、計劃生育制度
1、凡申請結(jié)婚的男女青年，必須符合法定年齡，進(jìn)行婚前教育，經(jīng)局同意開具證明后，方可辦理結(jié)婚手續(xù)。
2、積極響應(yīng)黨和國家號召，只生育一胎，嚴(yán)格控制二胎，杜絕生育第三胎。
3、凡育齡婦女，必須在生育第一胎后，四個月內(nèi)采取避孕措施，定期接受環(huán)檢孕檢。
4、局機關(guān)全體人員包括家屬和子女不得違反計劃生育政策，不準(zhǔn)將宿舍借（租）給計劃生育“四術(shù)”對象居住。
5、堅持每月一次計劃生育日活動。
九、公章管理制度
1、保管人員：公章實行專人保管，專人負(fù)責(zé)的原則。局黨委、行政公章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，各股室公章由主持工作的負(fù)責(zé)人保管。填票專用章由負(fù)責(zé)人指定專人保管，誰出問題誰負(fù)責(zé)。
2、使用范圍：對外聯(lián)系工作、發(fā)文、領(lǐng)取包裹、匯款等使用局行政公章，各股室公章只能用于填制報表、一般性業(yè)務(wù)，填票專用章僅限于發(fā)票、支票上使用。
3、蓋章程序：凡涉及發(fā)文、人事調(diào)動、任免需主管局長簽字，其它需要蓋章的事項，應(yīng)請示局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可蓋章。
4、嚴(yán)禁用局機關(guān)、各股室公章為單位或個人借款、擔(dān)?；虺鼍咂渌C明等。
十、財務(wù)管理制度
1、收入管理制度。嚴(yán)格按上級規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，所有收費必須統(tǒng)一開具財政部門規(guī)定的“專用收據(jù)”并全額納入財政專戶，不得使用其他票據(jù)，嚴(yán)禁坐收坐支。局機關(guān)各項收費（含各股室臨時代收費用）全部由教育財務(wù)核算中心統(tǒng)一收取，集中管理，不得挪作他用，各股室不能擅自收取任何費用。
2、支出審批制度。大額款項支出（如：大型基建及維修、對外投資、大型設(shè)備采購等）須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。一般開支在伍佰元以上由局長簽字、伍佰元以內(nèi)由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字方可入賬支出。各項支出必須手續(xù)健全，經(jīng)手人必須簽字并注明事由，先由財務(wù)審計股對票據(jù)的合法性、真實性、有效性進(jìn)行審查，然后由股室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3、現(xiàn)金管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理條例，堅持收支兩條線，嚴(yán)禁公款私存。對現(xiàn)金管理做到日清月結(jié)，手續(xù)完備。各股室不得私設(shè)“小金庫”或賬外賬。機關(guān)干部、職工因私事一般不能借用公款，借用現(xiàn)金須經(jīng)局長批準(zhǔn)。重病患者借款不得超過財政規(guī)定的醫(yī)藥費報銷的最高限額，借款后要及時結(jié)算，歸還余款，否則將從借款人的財政報銷醫(yī)藥費或工資中扣回；因公借款，事后一星期內(nèi)必須與財務(wù)審計股結(jié)算，否則將從其工資中扣回。大額工程款及設(shè)備購置款等（3000元以上）原則上不支付現(xiàn)金，采用銀行轉(zhuǎn)賬支付形式。大型會務(wù)費及活動費需用現(xiàn)金支付，必須由局長或分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由財務(wù)人員攜款現(xiàn)場支付，以確?，F(xiàn)金使用的安全性及財務(wù)結(jié)算的及時性。
4、物品采購制度。各股室需要添置辦公用品，事前應(yīng)列出辦公用品需要計劃，請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報局辦公室，由局辦公室列出采購清單并會同財務(wù)審計股進(jìn)行統(tǒng)一采購。大件辦公用品和大批辦公用品需經(jīng)局行政辦公會研究決定。各股室領(lǐng)用物品時須在采購清單上簽收，采購發(fā)票后應(yīng)附簽收后的采購清單方可進(jìn)行報支。符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品，應(yīng)及時進(jìn)行固定資產(chǎn)核算。屬于政府統(tǒng)一采購范圍的，須報縣政府采購辦統(tǒng)一采購。
5、辦公管理制度。局機關(guān)及各股室向各學(xué)校下發(fā)文件、通知或表格等，一律掛在進(jìn)賢縣教育網(wǎng)上，通過網(wǎng)傳達(dá)，以減少紙張消耗，確須發(fā)文的，要兩面打印。各股室不能在外打字、復(fù)印，在外打字、復(fù)印的發(fā)票一律不報銷。
6、醫(yī)療費報銷制度。嚴(yán)格執(zhí)行財政公費醫(yī)療管理制度，住院患者應(yīng)按財政部門規(guī)定辦理好公費醫(yī)療報銷手續(xù)，并在每季度首月的5號前把住院期間的所有藥費發(fā)票及住院手續(xù)交財務(wù)審計股進(jìn)行審核，審核后交財政局進(jìn)行審批報銷。逾期未交者，后果自負(fù)。本單位按現(xiàn)行公費醫(yī)療制度規(guī)定執(zhí)行（報銷財政審核后單位應(yīng)負(fù)擔(dān)部分）。門診醫(yī)療費實行包干，每人每月基數(shù)5元，再按工齡每增加一年工齡每月增加1元計算，按月發(fā)放。
7、差旅費報銷管理制度。在南昌市區(qū)域內(nèi)，各股室工作人員出差須經(jīng)股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，填寫出差申請表，報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意到辦公室登記，原則上不派車，到南昌市出差，除報銷來往車費及市內(nèi)公交費外，其他“的士”費等一律不予報銷，同時每人每天補助餐費20元。派車出差上級未安排用餐的，按實際出差人數(shù)，每人限報20元以內(nèi)餐費。超出南昌市區(qū)域范圍出差的，應(yīng)填寫出差申報表，經(jīng)局長批準(zhǔn)后，報辦公室登記。差旅費報銷嚴(yán)格按贛財文字[1996]54號文件規(guī)定執(zhí)行，差旅費應(yīng)在出差結(jié)束后及時報銷，并按規(guī)定的報批程序（按股室負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人、財務(wù)審計股負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)先后順序）進(jìn)行簽字報批，嚴(yán)禁多次出差累計報銷。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的，不報銷市內(nèi)交通費。公車外出的過橋過路費僅限公差時報銷。外出報辦公室登記，作為審核過橋過路費的依據(jù)。
8、業(yè)務(wù)招待費管理制度。來客用餐原則上實行“派餐制”（用餐地點：局食堂），由局辦公室負(fù)責(zé)實施。來客實行對口接待，各股室接待來客須到局辦公室領(lǐng)取派餐單，報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由辦公室安排用餐。原則上，同城來客和縣城學(xué)校人員會議，不安排用餐；基層來人，確要安排用餐的，須提前安排，并應(yīng)從緊掌握。嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，會議用膳每桌80元、一般來客用膳每桌100元、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作用膳每桌120元。工作用餐不能使用煙酒，來客接待不發(fā)整包香煙，特殊情況超標(biāo)準(zhǔn)招待須報請局長同意。用膳后，股室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時在派餐單上簽字，并注明用膳事由、人數(shù)、時間，股室未簽字的，不予報銷。食堂管理人員憑派餐單辦理好匯總及各項簽字手續(xù)后與財務(wù)審計股結(jié)算，未經(jīng)請示的超標(biāo)部分不予結(jié)算。特殊情況需在局食堂外進(jìn)行招待的，應(yīng)事前征得局長同意，憑正式有效的餐費發(fā)票報支。
9、補助費發(fā)放管理制度。機關(guān)股室應(yīng)合理安排工作時間，盡量安排正常工作日完成工作任務(wù)，不提倡加班，日常工作原則上不發(fā)加班補助。
10、水電通訊管理制度。局機關(guān)用水用電必須本著節(jié)約的原則，各股室下班時，關(guān)好水電。上班時不能上網(wǎng)聊天和玩游戲，不能使用辦公室電話閑聊。局領(lǐng)導(dǎo)因公在單位外使用的電話費實行包干制度：副科級每人每月60元、正科級每人每月80元。公用水電、通訊費由財務(wù)審計股派員與有關(guān)部門核算。
11、車輛使用管理制度。公車使用由局辦公室統(tǒng)一安排，原則上私事不能使用公車?？h域外因公用車，只限副科以上領(lǐng)導(dǎo)。用車實行燃料費包干，即：行政副科級及以上干部每月120公升，由財務(wù)審計股按每二個月燃料費沖到用車人的卡上，超過部分由個人負(fù)擔(dān)。車輛維修及保養(yǎng)實行定點維修、保養(yǎng)，由局車隊負(fù)責(zé)人和辦公室安排。大型維修需經(jīng)局行政辦公會研究同意，每次車輛維修和保養(yǎng)需車隊隊長和辦公室負(fù)責(zé)人簽字，由辦公室和財務(wù)審計股派人結(jié)算，擅自安排的不予報銷。
12、修繕及設(shè)備維修管理制度。股室小型修繕及維修直接報請局辦公室，局辦公室應(yīng)及時組織人員進(jìn)行施工，施工時應(yīng)加強對整個施工過程的監(jiān)管，完工后組織人員進(jìn)行驗收、結(jié)算。大型修繕及維修須經(jīng)局長辦公會研究決定，局辦公室應(yīng)組織專業(yè)人員編制工程預(yù)算、擬定施工合同并及時組織施工，校建辦應(yīng)對整個施工過程和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，工程完工后，局辦公室、校建辦、財務(wù)審計股應(yīng)及時組成人員進(jìn)行決算，并辦好各項結(jié)算手續(xù)。
出差匯報范文第5篇
一、在公司
業(yè)務(wù)員應(yīng)按時上下班，不能遲到早退（參考考勤制度），保持辦公室清潔衛(wèi)生，積極宣傳公司，言行舉止注意公司及個人形象。每天早上上班后的前幾分鐘，做好辦公室的衛(wèi)生，接下來的銷售人員開早會，主要是遞交拜訪記錄表并討論解決昨天在跑業(yè)務(wù)的過程中遇到的問題，向領(lǐng)導(dǎo)匯報今天的工作工作計劃。
二、出差
出差前做好出差準(zhǔn)備，最好電話預(yù)約好，做到有的放矢。出差在外，每天填寫拜訪記錄表（客戶報備表），晚上九點鐘之前向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天工作情況（短信，電話都行）。
三、考勤制度
參照公司坐班人員的考勤辦法。另外銷售部對無故遲到早退的業(yè)務(wù)人員，每人每次罰款5元，當(dāng)天當(dāng)面交與銷售部領(lǐng)導(dǎo)，這些罰款累積到月底作為沒有遲到早退的業(yè)務(wù)人員的獎勵。
四、業(yè)務(wù)積分制
業(yè)務(wù)人員平均每天都要深入拜訪最少一個客戶，每拜訪一個客戶積一分，每個月每個業(yè)務(wù)人員的最少積30分。該分以真實的拜訪記錄為準(zhǔn)。月累積少三分以上罰做辦公室衛(wèi)生一次。
五、業(yè)績?nèi)蝿?wù)
公司給每個業(yè)務(wù)人員有銷售業(yè)績上的要求，銷售任務(wù)根據(jù)不同的具體情況而定。具體的銷售任務(wù)寫入勞動合同。
六、項目信息公司備案
從網(wǎng)上或從公司及其它渠道獲得的項目信息應(yīng)及時備案，以免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突，未備案的信息誰先備案算誰的。
七、項目信息落實
經(jīng)過備案的信息，弄清楚詳細(xì)的客戶需求（多大機子及相關(guān)配套設(shè)備清單）以后向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定該項目應(yīng)該由誰去跑。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃
出差匯報范文第6篇
第二條本制度所稱請銷假是指因公或因私外出，或因身體健康狀況或其他家庭原因雖未外出，但不能正常在崗工作的，必須按規(guī)定程序履行請假和銷假手續(xù)。因公外出是指公派考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會、申辦項目或辦理業(yè)務(wù)等一切因公離開本地區(qū)范圍以外的活動；因私外出是指非公派的學(xué)習(xí)、進(jìn)修、探親、看病、療養(yǎng)等因私離開本地區(qū)范圍以外的活動；“因身體健康狀況或其它家庭原因雖未外出，但不能正常在崗工作的”是指因身體原因需檢查、治療或療養(yǎng)，或因婚喪等家事需辦理，雖未離開本地區(qū)，但是不能正常在崗工作的。
第三條本制度適用范圍：縣委、政府工作部門的科級干部；縣人大、政協(xié)內(nèi)設(shè)科(室)和縣紀(jì)委、檢察院、法院的科級干部；縣直群眾團體的科級干部；縣直事業(yè)單位的科級干部；鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部。
第四條審批權(quán)限和程序。科級干部離開工作崗位，必須按照審批權(quán)限和程序履行請銷假手續(xù)。具體審批權(quán)限和程序如下：
(一)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假在兩天以上(含兩天)三天以內(nèi)(含三天)的，因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項活動的可填寫一張管理卡，按正職程序履行請假審批手續(xù))，因私外出要寫出書面請假報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門）黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位蓋章后，依次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長審批，報告縣委書記或縣長后，在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門）黨政副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位正職批準(zhǔn)（簽字或單位蓋章），報縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)審批后，在縣委組織部干部科備案。
(二)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假兩天以內(nèi)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門）黨政正職或主持工作的副職應(yīng)口頭向縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)和組織部部長請假，征得同意后在縣委組織部干部科填表備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門）黨政副職經(jīng)單位正職批準(zhǔn)后，在縣委組織部干部科填表備案。
(三)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假在三天以上的，因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項活動的可填寫一張管理卡，按正職程序履行請假審批手續(xù))，因私外出要寫出書面請假報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門）黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位蓋章后，依次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長、縣委書記或縣長審批后，在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門）黨政副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位正職批準(zhǔn)（簽字或單位蓋章），以次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長審批后，在縣委組織部干部科備案。
(四)科級領(lǐng)導(dǎo)干部因公（私）出國的，因公出國要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》，因私出國要寫出書面請假報告，并附有關(guān)證明材料。審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位蓋章后，依次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長、縣長、縣委書記審批后，分別在縣委組織部干部科和縣公安局外事科備案。
(五)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級干部外出，由本單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)審批，單位辦公室辦理登記手續(xù)。
第五條一般情況下，請假制度一律為事前請假，嚴(yán)禁事后或事中補假。請假手續(xù)的審批程序，原則上由請假人本人親自辦理。除非一些具有全局性的急、難、險、重任務(wù)或特殊情況需緊急外出辦理的，可以口頭請示縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后外出，但有關(guān)請假手續(xù)必須于第二天之前委托本單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員或辦公室主任補辦齊全。
第六條嚴(yán)禁以學(xué)習(xí)、考察、出差等名義外出旅游、觀光或參加沒有實際意義的參觀等活動。禁止借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動之機攜帶家屬子女、親戚朋友觀光旅游。
第七條考察、出差活動要嚴(yán)格按照審批的時間、路線進(jìn)行，嚴(yán)禁借因公出差之便改變路線探親、訪友或繞道旅游觀光。外出中途遇到特殊情況或因工作需要需改變線路和續(xù)假的，要請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可改變。出差回來后要在兩個工作日內(nèi)將改變路線或續(xù)假情況作文字說明報縣委組織部干部科備案。
第八條出差的交通費和住宿費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)自行提高差旅費的，超出標(biāo)準(zhǔn)部分的費用自理。
第九條科級干部外出回來后，原則上要在兩個工作日內(nèi)按照準(zhǔn)假審批權(quán)限進(jìn)行銷假，并進(jìn)行書面或口頭匯報。承擔(dān)工作任務(wù)者要書面說明工作任務(wù)的完成情況，承擔(dān)會議任務(wù)者形成書面會議傳達(dá)提綱或會議紀(jì)要，有考察任務(wù)者要形成考察報告，有學(xué)習(xí)任務(wù)者要形成學(xué)結(jié)和體會。書面匯報材料要交縣委組織部一份備案。
第十條要嚴(yán)格遵守科級干部請銷假制度，并把遵守此項制度的情況作為年度考核評定等次和獎懲干部的依據(jù)之一。違反請銷假制度的行為可分為一般違規(guī)，較重違規(guī)和嚴(yán)重違規(guī)三種。
(一)一般違規(guī)是指沒有特殊原因而末做到事前請假或者是在規(guī)定時間內(nèi)銷假和上報有關(guān)書面匯報材料等輕微的違反請銷假制度規(guī)定的行為。
(二)較重違規(guī)是指外出期間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自改變路線或延長外出時間、末辦理請假手續(xù)的，或者沒有上報有關(guān)匯報材料的等較重違反請銷假制度的行為。
(三)嚴(yán)重違規(guī)行為是指沒有履行請銷假審批手續(xù)，擅自外出或者假借因公出差之便改變線路探親、訪友或繞道旅游觀光，或者借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動之機攜帶家屬于女、親戚朋友觀光旅游等嚴(yán)重違反請銷假制度的行為。
縣委組織部將嚴(yán)格執(zhí)行通報制度，并根據(jù)不同程度的違規(guī)行為及時進(jìn)行不同的懲處。一般違規(guī)行為達(dá)到三次、較重違規(guī)行為達(dá)到兩次的，將進(jìn)行組織談話，進(jìn)行批評教育。一般違規(guī)行為達(dá)到四次以上的(含四次)，較重違規(guī)行為達(dá)到三次(含三次)以上和嚴(yán)重違規(guī)行為出現(xiàn)一次的，年終考核不評優(yōu)，如嚴(yán)重影響工作或造成不良后果的，還要依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分或組織處理。
第十一條本制度未涉及事宜按照《國家公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定辦理。
出差匯報范文第7篇
如果能夠換個角度來看看現(xiàn)實中,業(yè)務(wù)員是如何來看待出差的?除去那些正常的工作角度外,大多數(shù)業(yè)務(wù)員往往會從個人角度來看待出差。例如,出差是散心;出差是旅游;可利用出差來回避公司內(nèi)部事務(wù)或矛盾;甚至把出差當(dāng)成是“搞錢”(小到車旅票據(jù),大到客戶受賄)的好機會,諸如此類……在以上諸多業(yè)務(wù)員私利下,這出差的效率自然也就高不到哪里去了。到最后甚至直接演變成為出差而出差,而不是為解決問題而出差了!
當(dāng)業(yè)務(wù)人員出差效率不高時,經(jīng)銷商老板先別急著打業(yè)務(wù)人員的“板子”,而應(yīng)先追查管理者自身責(zé)任。作為管理者,對業(yè)務(wù)人員的出差問題,必然是存在諸多管理不到位的方面。只有在安排不到位、監(jiān)督不到位、服務(wù)不到位的前提下,才會出現(xiàn)出差效率低下的問題。
在筆者曾接觸到的常規(guī)出差管理模式中,以下這幾方面問題是經(jīng)常出現(xiàn)的:
1.缺乏對出差的計劃和管理。對為什么出差,出差解決什么問題,出差中的時間和進(jìn)度管理等方面缺乏系統(tǒng)的計劃和管理。
2.缺乏對出差人員的服務(wù)意識。對于那些出差在外的業(yè)務(wù)人員,基本上就是“嫁出去的姑娘,潑出去的水”,只懷疑他們在出差時游山玩水,卻很少去想能為他們提供哪些服務(wù)?
3.缺乏對業(yè)務(wù)員出差后的復(fù)查。最多也就是查查報銷票據(jù)和一紙出差報告。
4.業(yè)務(wù)員的出差似乎只是銷售部一個部門的事情,與其他部門沒什么關(guān)系。
如何有效提升業(yè)務(wù)人員的
出差效率?
1.出差的計劃性管理
簡單地說,就是改變那種臨時或自發(fā)的出差模式,而根據(jù)所轄地區(qū)市場狀況、銷售計劃等前提條件,提前制定出以年度為單位的出差計劃。當(dāng)然,這只是計劃內(nèi)的出差,并不包括一些突發(fā)和臨時性出差。
該出差計劃由各業(yè)務(wù)人員自行制作,并送交部門主管進(jìn)行原則性審核和留存,并以此作為日后審批單次出差的參考依據(jù)。這里需要說明的是,管理者在要求業(yè)務(wù)人員制作此項出差計劃時,必須同步核算出差的費用預(yù)算。也就是說,如果計劃一年出差20次,那每次的出差費用組成是怎么樣的,合計費用又是多少等等。而之所以要業(yè)務(wù)員做此項出差計劃的目的無外乎兩個:一是檢驗業(yè)務(wù)人員對自身工作的規(guī)劃性;二是讓業(yè)務(wù)人員有個成本意識和責(zé)任感。看看自己一年出差花掉了公司多少錢,而自己帶來的效益又在哪里?
2.針對外出業(yè)務(wù)員的服務(wù)工作
決定業(yè)務(wù)員在外工作效率的因素有兩方面:一是出差事務(wù)的計劃協(xié)調(diào);二是業(yè)務(wù)員自身的心情。而在這兩個方面中,除了業(yè)務(wù)員自身因素外,來自公司總部的服務(wù)性工作,往往也能在一定程度上幫助業(yè)務(wù)人員解決這兩個問題。
首先,是業(yè)務(wù)員情緒方面的因素。由于大多數(shù)業(yè)務(wù)員出差多是只身前往,背井離鄉(xiāng),孤身一人面對諸多事情,其心情難免會有些落寞。因此,如果公司總部能夠提供一些服務(wù)性措施,就可以積極有效地改善業(yè)務(wù)人員的情緒。例如,每天短信發(fā)送出差地的次日天氣預(yù)報,提醒添加衣服;注意人身安全;以及提前幫業(yè)務(wù)人員預(yù)定車票、酒店等。
其次,業(yè)務(wù)人員出差的工作內(nèi)容之一便是拜訪當(dāng)?shù)乜蛻簟＿@提前的預(yù)約工作最好是由總部來做。一方面,這能夠體現(xiàn)總部對業(yè)務(wù)人員的服務(wù);另一方面也能間接加強客戶對此次拜訪的重視程度。再說,這也是對業(yè)務(wù)員的一種監(jiān)督?？蛻舻陌菰L計劃和時間由總部提前安排好,可以逼著業(yè)務(wù)人員按照總部規(guī)定的約見計劃去逐一拜訪客戶,也就由不得業(yè)務(wù)員自己偷工減料了!
除了這些量化、理性的服務(wù)措施外,還可增加一些感性的服務(wù)因素。例如,總裁慰問電話。具體操作辦法是,每天由行政部將當(dāng)日在外地出差業(yè)務(wù)員名單匯總給總裁,由總裁隨機抽取一位打電話過去。當(dāng)然,電話內(nèi)容不用談什么業(yè)務(wù)方面的事情,完全就是關(guān)心問候。這既體現(xiàn)了對業(yè)務(wù)人員的關(guān)心和鼓勵,也是對業(yè)務(wù)員的一種無形的壓力。
3.人事部門參與管理
對業(yè)務(wù)人員的出差管理,可不是僅僅是業(yè)務(wù)部門的事情。企業(yè)的其他部門,尤其是人事部門,更要積極參與進(jìn)來。業(yè)務(wù)人員的在外出差工作,其實是對其獨立工作能力的一種檢驗。例如,在實施相關(guān)培訓(xùn)后,業(yè)務(wù)人員在外出獨立工作過程中,是否有將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識在實踐中加以運用?更是一種對業(yè)務(wù)員的一種鍛煉――鍛煉其規(guī)劃能力、應(yīng)變能力、承壓能力等。而這些檢驗和鍛煉,都將是人事部門核定員工狀態(tài)的最好方式,并以此作為該員工日后培訓(xùn)工作的設(shè)計依據(jù)和重點員工發(fā)掘依據(jù)。
4.關(guān)于出差報告
目前,業(yè)務(wù)人員所做的出差報告,大多是合成式的。所謂合成式,也就是業(yè)務(wù)員在出差回來之后,把出差幾天中所處理的事情,合并撰寫成報告,并與出差票據(jù)一起交上去。其實,很多時候,這出差報告也就變成了一種形式,很少能夠起到多少實質(zhì)性的作用。
如何設(shè)計業(yè)務(wù)員的工作
報告內(nèi)容?
第一,出差前報告
在出差前,業(yè)務(wù)員就應(yīng)針對本次出差所需要解決的問題和事務(wù),做一個計劃安排。例如,打算怎么解決,解決問題的步驟等。
第二,上級主管意見
對于業(yè)務(wù)人員的出差申請,主管不能簡單地簽署意見。而應(yīng)給出具體的工作部署意見。
第三,形成出差日報制度
出差報告不能事后集中匯總,而應(yīng)寫成日報制度。也就是說,在外出差期間,在當(dāng)日工作結(jié)束后,必須于當(dāng)晚匯總?cè)展ぷ鲄R報。即便是一些以電話形式與主管溝通的相關(guān)問題,也得寫進(jìn)當(dāng)天的工作報告,并于當(dāng)日發(fā)給上級主管。
第四,上級主管在接受到業(yè)務(wù)員的報告后,迅速批復(fù)意見
上級主管應(yīng)及時對出差員工的日工作匯報進(jìn)行回復(fù),可別等業(yè)務(wù)人員出差回來之后,再做指示。那樣,業(yè)務(wù)人員還得在下一次出差中才能一一落實。
第五,每一業(yè)務(wù)員的出差報告,應(yīng)單獨存放并歸檔。
作為主管,得定期查看和檢查業(yè)務(wù)員的出差報告。這一方面是通過對照員工上一次的工作報告,來檢查其工作的連貫性。同時,也可通過對照前期年度工作規(guī)劃,來核查其是否具嚴(yán)格落實了年度計劃中的各項安排。
第六,將業(yè)務(wù)人員的出差報告公示出來(除非涉及公司機密),接受大家的監(jiān)督。
同時,也可作為工作查詢資料使用。
出差匯報范文第8篇
在公務(wù)員面試中，有這么一類題目，題目本身看起來沒有什么特點，但其實出題者設(shè)置了一定的陷阱。這類題目由于不是作為一個單獨類型的題目出現(xiàn)，而是以計劃組織、溝通協(xié)調(diào)和綜合分析類題目的形式出現(xiàn)，考生很難辨別出陷阱，而容易造成答題的失誤。
陷阱類題目的特征
在面試中，只有首先對陷阱類題目進(jìn)行識別，才能做出針對性的回答，從而避免掉進(jìn)陷阱?？偟膩砜?，這類題目具有如下特征：
一，題目本身具有壓力性。這種題目本身設(shè)置了一種其實根本不存在的情況，比如問考生“我們認(rèn)為你在本次考試中存在找關(guān)系，走后門的現(xiàn)象，請問你對此怎樣解釋？”
很多考生一看這類題目就慌了，腦子里不斷出現(xiàn)備考的經(jīng)歷，我那次跟某某談到了我要報考哪里的公務(wù)員，這算是走后門嗎等等。結(jié)果題目回答時底氣不足，掉入考官設(shè)置的陷阱。
我們可以想一想，結(jié)構(gòu)化面試既然又稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，那么肯定每位考生的題目都是一樣的。難道每位考生都面試前找人，被考官覺察到了嗎？了解這一點，我們就可以將其轉(zhuǎn)化為一道常規(guī)的自我認(rèn)知與崗位匹配性題目。即我本人的修養(yǎng)、實力以及本次招考工作的公開透明決定了我不可能托關(guān)系，我會憑自己的真才實學(xué)進(jìn)入到這支隊伍中去。
二，回答的兩難性。在回答陷阱類題目的時候，往往會陷入一種兩難的境地。即，按照常規(guī)思路思考下去的時候會發(fā)現(xiàn)，不管往哪個方向思考，最后都會得出一個明顯錯誤的答案。
例如這么一道題目：副科長讓你到外地出差，在你準(zhǔn)備就緒就要出發(fā)時，科長找到你，讓你準(zhǔn)備好材料到他那里匯報工作。你找到副科長說明情況，副科長說，“你必須馬上出差，出了問題我負(fù)責(zé)?！贝藭r，你是馬上出差，還是向科長匯報工作？
這道題似乎無解題之路可走。很多考生會想，我不管傾向于哪一位領(lǐng)導(dǎo)，都會把另一位給得罪了，都是不好的，那我該怎么辦呢？很明顯，已經(jīng)掉入了題目設(shè)置的陷阱中。
在協(xié)調(diào)此事時首先考慮的是，不能在語言及行為方面?zhèn)罢⒏笨崎L。其次，任務(wù)又要很好的完成。同時我們又發(fā)現(xiàn)，題目沒有明確科長讓你向他匯報的具體時間，這樣，我們就可抓緊這一突破口，巧妙假設(shè)做答。
如果科長讓我與他匯報工作，與我出差在時間上并不沖突，我可先出差，與此同時積極準(zhǔn)備材料，出差回來，再向科長報工作；如果是同一時間，無法協(xié)調(diào)，只能選擇在科長和副科長都在場的情況下，委婉地有分寸地說明情況，而后聽其指派即可。
三，題目類型交叉。有的題目看起來像溝通協(xié)調(diào)，又像計劃組織，像自我認(rèn)知，又像綜合分析，考生被一些所謂的條條框框束縛住腦筋，很難下手。比如這么一道題目：領(lǐng)導(dǎo)安排你與一位老同志去考察，老同志性格古怪，不好合作，怎么辦？
除了按照常規(guī)思路，再加上在制定計劃之前，虛心向老同志請教，做到情真意切，我相信，只要我尊重老同志，一定會得到老同志的支持。在充分聽取老同志意見的基礎(chǔ)上，制定詳盡的方案。同時在考察過程中，要多體貼老同志，關(guān)心老同志身體，要做到“想得多一點，手腳勤一點，工作積極一點”。力爭圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。這道題目就回答得很周到了。
真題示例
例題1：領(lǐng)導(dǎo)是個工作狂，同事們經(jīng)常感到苦不堪言，同事推舉讓你去和領(lǐng)導(dǎo)溝通，你會怎么做？
此題目設(shè)置的情景是領(lǐng)導(dǎo)、同事和自己之間的溝通障礙問題，提出“領(lǐng)導(dǎo)是工作狂”，且提問方式具有較強的引導(dǎo)性，很容易讓考生聯(lián)想到由于領(lǐng)導(dǎo)的“工作狂”狀態(tài)已經(jīng)影響到大家的正常生活，并認(rèn)同題目的做法——自己代表同事們?nèi)ズ皖I(lǐng)導(dǎo)溝通。
參考答案：首先要安撫同事們的情緒，讓大家冷靜下來一起分析大家工作任務(wù)繁重的原因。
也許是因為工作分配不合理、時間安排不妥當(dāng)，導(dǎo)致時段性、局部性的工作任務(wù)激增。如果是這樣，我們應(yīng)該一起商討辦法，合理的分配工作任務(wù)，將一些日常工作預(yù)先處理；統(tǒng)計分析工作量突增的時間段和環(huán)節(jié)，平衡大家的工作量，在高峰時段合理調(diào)配人手，盡可能地減少大家加班加點的情況。同時，也可以集思廣益，利用一些先進(jìn)的辦公軟件，設(shè)置合理的流程，提高工作效率。
分析之后也可能會發(fā)現(xiàn)，本部門的工作性質(zhì)特點，決定了存在季節(jié)性的任務(wù)激增。如果是這樣，我們更應(yīng)該理解配合領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提高工作效率，同時還要避免工作量季節(jié)性爆發(fā)時措手不及的情況。當(dāng)然，如果仍然不能在合理的時間完成工作任務(wù)，則可以向領(lǐng)導(dǎo)提議，在條件允許的情況下增加緊缺崗位的人員。
最后，在分析完畢情況之后，我再擬出一份數(shù)據(jù)真實可靠、分析透徹、論證充分的匯報材料，征求大家的同意之后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。相信如果我們反映的情況屬實，領(lǐng)導(dǎo)會重視目前的工作狀況，盡快作出調(diào)整。
例題2：你認(rèn)為挑戰(zhàn)性的工作好還是安穩(wěn)的工作好？
很多考生平時看待這個問題通常都很明白，但在考場上面對這個問題時比較為難，主要是對公務(wù)員這一份職業(yè)的定位不清晰。如果說自己喜歡安穩(wěn)的工作，怕考官認(rèn)為是不思進(jìn)取的表現(xiàn)，是貪圖工作安逸；如果說自己喜歡挑戰(zhàn)性的工作，又怕考官認(rèn)為不適合公務(wù)員的日常行政工作。
其實，挑戰(zhàn)性的工作也好，安穩(wěn)的工作也好，沒有哪一種工作的性質(zhì)是這樣絕對劃分的，不管你怎么回答，只要是和你報考的崗位匹配，能自圓其說就行了。
參考答案：我認(rèn)為工作沒有好壞之分，只有自己是否適合、是否勝任之分。我認(rèn)為，我的性格特點比較適合挑戰(zhàn)性的工作。
首先，我父母重視培養(yǎng)我的獨立生活能力，我從小性格獨立，遇事喜歡自己想辦法解決，不輕易認(rèn)輸，不隨便就請求別人的幫助。喜歡面對挑戰(zhàn)，能承受較大的壓力和挫折。今后如果工作壓力較大，我也能具備戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。
其次，光有勇氣和信心還不夠，通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我打下了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。課余時間和寒暑假，我還爭取各種機會去相關(guān)單位實習(xí)鍛煉，提高自己的動手能力和實際解決問題的能力。我已經(jīng)了解到相關(guān)崗位所需要的基本技能，并在學(xué)校學(xué)習(xí)時更有針對性地請教了老師和同學(xué)。
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