科技創(chuàng)新論文范文第1篇
科技管理要?jiǎng)?chuàng)新，管理者就要提升自身素質(zhì)，因?yàn)樗麄兪强萍脊芾眢w系創(chuàng)新的主體，科技管理創(chuàng)新水平的高低完全在于于科技管理人員的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識以及創(chuàng)新能力等方面。創(chuàng)新意識是科技管理人員首要必備的素質(zhì)，創(chuàng)新意識在科技管理創(chuàng)新行為構(gòu)成中起著引領(lǐng)、支撐的極為重要的作用，它決定了科技管理人員創(chuàng)新思維的產(chǎn)生、形成以及創(chuàng)新性成果質(zhì)量的高低。通過培訓(xùn)，引導(dǎo)科技管理者運(yùn)用創(chuàng)造性思維、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新及產(chǎn)生創(chuàng)新性成果，使科技管理創(chuàng)新的具體實(shí)施有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。適應(yīng)科技管理創(chuàng)新的要求，科技管理人員的知識能力結(jié)構(gòu)必須合理和優(yōu)化。科技管理人員的知識能力結(jié)構(gòu)是催生管理創(chuàng)新意識的先決基礎(chǔ)條件?？萍脊芾砣藛T的合理知識能力結(jié)構(gòu)包括：對新事物敏銳的洞察能力和系統(tǒng)分析能力、對科研活動(dòng)基本規(guī)律的把握能力、對各學(xué)科發(fā)展前沿的信息收集分析能力、對科研發(fā)展方向的科學(xué)預(yù)測能力、對課題研究的組織協(xié)調(diào)能力等等。科技管理人員具備了這些知識能力結(jié)構(gòu)，在實(shí)際的科技管理工作中發(fā)揮管理創(chuàng)新能力可能性必然增大?？萍紕?chuàng)新管理中遇到的種種問題以及科技管理人員的素質(zhì)及能力提高問題必須通過培訓(xùn)這一有效途徑來解決。
2科技創(chuàng)新人才培訓(xùn)
科技創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，是社會發(fā)展的動(dòng)力，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的源泉。要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，終歸需要具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新精神的創(chuàng)新型人才來完成?？萍紕?chuàng)新，人才為本。有關(guān)部門要積極發(fā)現(xiàn)、舉薦、培養(yǎng)、培訓(xùn)科技創(chuàng)新人才。擁有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力而且獲得創(chuàng)新成果的人才，可謂是創(chuàng)新型人才。他們有三個(gè)特質(zhì)：首先是有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力；其次是有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；最后是有較強(qiáng)的成就欲望。在兩院院士大會上指出：“建設(shè)創(chuàng)新型國家，關(guān)鍵在人才，尤其在創(chuàng)新型科技人才，抓緊并持之以恒地培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才，是提高我國自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然要求?！比绾伟盐湛萍紕?chuàng)新人才的成長規(guī)律和特征，提升科技創(chuàng)新人才的綜合素質(zhì)和能力，以提高科技創(chuàng)新活動(dòng)的效益，加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才的培訓(xùn)是解決這一問題的有效途徑。要建立一個(gè)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展需要的形成以本專業(yè)為主的多知識、多技能的綜合的、有效的培訓(xùn)體系。保證培訓(xùn)工作持續(xù)的、有計(jì)劃的開展下去。
3結(jié)語
在培訓(xùn)過程中，要堅(jiān)持改革和解放思想，果斷拋棄舊方法、舊體制，吸收國外成功的人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)交叉、綜合、復(fù)合和系統(tǒng)方面的能力，培訓(xùn)能為創(chuàng)新人才保持創(chuàng)新活力提供保障。
科技創(chuàng)新論文范文第2篇
20世紀(jì)初期，除了在設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)方式上有了重大發(fā)展，人們的目光同樣也聚集在新型材料的運(yùn)用上。隨著化學(xué)、物理等科學(xué)的迅速發(fā)展，人們開始研究材料的物理性和工藝性等多方面的問題。隨著材料的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們開始不滿足于當(dāng)下的建筑，建筑物的功能逐漸多樣化，因此，高分子有機(jī)材料、智能化材料和新型金屬材料為室內(nèi)空間功能的布置帶來了根本性的變革。比如，纖維材料與混凝土的混合材料填補(bǔ)了單純的混凝土材料具有的脆性等缺陷。隨著新材料的種類越來越多，設(shè)計(jì)師對材料的把握和運(yùn)用也越來越重要。設(shè)計(jì)師們運(yùn)用現(xiàn)代高科技新型材料來表達(dá)出他們對具有獨(dú)特智慧和情感的傳統(tǒng)材料的延續(xù)，這體現(xiàn)在材料上的延續(xù)性不僅能體現(xiàn)出人們對自然環(huán)境和文化的尊重，同時(shí)，也是對人文的關(guān)懷。著名建筑設(shè)計(jì)師倫佐•皮亞諾系統(tǒng)、完整地研究了棚屋建造技術(shù)，并從其中得到了靈感，最終他運(yùn)用鋼結(jié)構(gòu)將木肋連接起來，成功地實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)材料、現(xiàn)代材料與高科技的完美結(jié)合，由他設(shè)計(jì)的芝貝歐文化中心具有“兩層皮”，體現(xiàn)了他對新型材料的完美運(yùn)用。建筑的外表是模仿棚屋編織而成的木肋結(jié)構(gòu)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，為了抵抗南太平洋的信風(fēng)并使其耐用，他選用了帶有油性且易于彎曲的木材；建筑內(nèi)部使用鋼、玻璃與木材相結(jié)合形式，體現(xiàn)了皮亞諾一貫追求的透明性和通透性。彎曲的外表與豎直的內(nèi)部之間形成了自動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)，使海風(fēng)與室內(nèi)氣流相互流通。芝貝歐文化中心是傳統(tǒng)材料與高科技技術(shù)完美結(jié)合的典范。
2材料選擇的意義和重要性
材料，它就像繪畫藝術(shù)家眼中五彩斑斕的色彩，是設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的物質(zhì)媒介和重要條件，是設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)有力的保障。材料作為表達(dá)設(shè)計(jì)概念的基本要素，必然與設(shè)計(jì)之間存在著密不可分的關(guān)系。隨著科技的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，不斷更新的材料為設(shè)計(jì)提供了更加靈活的表達(dá)途徑，人們對設(shè)計(jì)也提出了更高的要求，不僅要求外觀和形式美觀、功能舒適，同時(shí)，更重視對傳統(tǒng)文化的繼承。正因?yàn)檫@些需求的出現(xiàn)，使現(xiàn)代設(shè)計(jì)師在材料的選用上更加多樣化、科學(xué)化和人性化，他們利用不同形式和形態(tài)的創(chuàng)新性材料，不斷深化和完善設(shè)計(jì)的想法和概念。隨著科技創(chuàng)新型材料產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，當(dāng)代新興的設(shè)計(jì)師對完全傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式不斷提出挑戰(zhàn)，他們將現(xiàn)代科技創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)，將塑料、玻璃、金屬和合成纖維等令人意想不到的材料運(yùn)用到設(shè)計(jì)中，突破了傳統(tǒng)思維，他們的作品通常都充滿活力，令人振奮不已，為傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)增添了很多新含意。隨著現(xiàn)代設(shè)計(jì)形式和方式的不斷變化，各類新型材料的廣泛運(yùn)用，新興設(shè)計(jì)師的不斷成長，從某種意義講，設(shè)計(jì)的含義和概念被重新定義了。新的設(shè)計(jì)形式不僅僅是對新型高科技材料的運(yùn)用，同時(shí)，也是對傳統(tǒng)材料的非傳統(tǒng)使用。在現(xiàn)代設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師對人與自然關(guān)系更加注重，通過設(shè)計(jì)給使用者帶來更多自然感受，使人們體驗(yàn)設(shè)計(jì)、品味設(shè)計(jì)，最終使設(shè)計(jì)的表現(xiàn)形式豐富多彩。由此可見，現(xiàn)代科技創(chuàng)新對現(xiàn)代設(shè)計(jì)的進(jìn)步和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)想要不斷發(fā)展，就必須以開放的設(shè)計(jì)思維和方式，并結(jié)合新型科技材料。只有這樣，才能使設(shè)計(jì)不斷豐富、不斷發(fā)展。在語言方面，一個(gè)人的詞匯量的不足會限制其思考能力，同理，在設(shè)計(jì)中，局限性的思維也會限制好的設(shè)計(jì)誕生。如果設(shè)計(jì)師能以更包容的姿態(tài)、更加先進(jìn)的思想對待身邊的創(chuàng)造和發(fā)明，將功能性問題的解決與藝術(shù)形態(tài)完美結(jié)合，就能創(chuàng)造出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，為人們創(chuàng)造出更好的生活環(huán)境。
3結(jié)束語
可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今世界設(shè)計(jì)發(fā)展的共同方向，也是創(chuàng)造未來的發(fā)展方向，與自然的和諧統(tǒng)一、建筑材料的創(chuàng)新和運(yùn)用，都是現(xiàn)代設(shè)計(jì)不可或缺的重要因素?，F(xiàn)代科技能為設(shè)計(jì)奠定良好的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)師可盡情地發(fā)揮想象，為人們的生活創(chuàng)造更好的環(huán)境。
科技創(chuàng)新論文范文第3篇
發(fā)展低碳酒店，首先應(yīng)該從建設(shè)酒店的低碳建筑開始，采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)和建材，貫徹低碳設(shè)計(jì)、低碳用材、低碳構(gòu)造、低碳用能、低碳運(yùn)營、低碳排放等低碳建筑思想，如，應(yīng)充分考慮建筑的節(jié)能性，運(yùn)用太陽能、風(fēng)能和生物質(zhì)能源等技術(shù)；采用屋面節(jié)能技術(shù)，外墻及門窗保溫技術(shù)，使用節(jié)能照明系統(tǒng)等；并在可能的條件下，對原有酒店進(jìn)行必要的技術(shù)和設(shè)施改造以降低能耗和碳排放。酒店行業(yè)是一個(gè)能源和資源高消耗的行業(yè)，因此傳統(tǒng)酒店向低碳酒店轉(zhuǎn)型的核心就是如何通過技術(shù)創(chuàng)新采用可再生低碳綠色能源的使用，同時(shí)降低資源消耗，這方面國內(nèi)外的一些酒店正在進(jìn)行探索和嘗試，歸結(jié)起來主要有以下幾方面：
（1）太陽能發(fā)電。中國現(xiàn)在是世界上太陽能電池板最大的生產(chǎn)國，其太陽能光電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值更是占世界的30%，
（2）太陽能熱水?，F(xiàn)在，很多酒店都安裝了太陽能熱水設(shè)備，
（3）污水源熱泵中央空調(diào)及熱水系統(tǒng)。城市污水是北方寒冷地區(qū)不可多得的熱泵冷熱源。
（4）地源熱泵工程。地源熱泵系統(tǒng)是一種利用地下淺層地?zé)豳Y源既能供熱又能制冷的高效節(jié)能環(huán)保型空調(diào)系統(tǒng)。
（5）中水回用處理工程。中水回用處理設(shè)備，通過物理、化學(xué)、生物工藝處理，可使各種工業(yè)廢水、生活污水達(dá)到生活用水甚至飲用水的指標(biāo)要求。
（6）推廣采用節(jié)能燈具。如，用節(jié)能燈、LED燈替代傳統(tǒng)照明燈具，這方面在絕大多數(shù)酒店已經(jīng)得到了推廣和運(yùn)用。
通過綜合利用科技創(chuàng)新達(dá)到低碳節(jié)能從而初步建成低碳酒店的天津京薊圣光萬豪酒店在“低碳環(huán)?！崩砟畹耐茝V上受到了社會的普遍關(guān)注與認(rèn)可。酒店所選用的裝修材料全部為綠色建材，酒店設(shè)置生態(tài)健身跑步機(jī)，可將動(dòng)能轉(zhuǎn)化成電能，運(yùn)動(dòng)三十分鐘所產(chǎn)生的電能可供一臺筆記本電腦工作一小時(shí)。根據(jù)IPCC國際碳排放標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，圣光萬豪酒店一年就可以減少碳排放達(dá)2000余噸。在2013年，該酒店獲得全國綠色建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)。
總之，低碳經(jīng)濟(jì)作為一種以低能耗、低污染、低排放和逐漸以綠色可再生能源的使用替代化石能源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生，并將成為一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式和價(jià)值觀念的全球性革命，有些專家認(rèn)為這將是人類的第三次工業(yè)革命的開始。因此，建設(shè)低碳酒店正是順應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，也是二十一世紀(jì)酒店業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而觀念和科技創(chuàng)新則是推動(dòng)低碳酒店發(fā)展的必要條件和必然途徑。
科技創(chuàng)新論文范文第4篇
強(qiáng)化科研管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以“中心—職能處室—教研室”為垂直管理主線，挑選專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的青年骨干擔(dān)任科研教學(xué)崗位負(fù)責(zé)人，明確各崗位職責(zé)及目標(biāo)任務(wù);成立大內(nèi)科、大外科、婦產(chǎn)科、兒科、大五官科、護(hù)理及藥學(xué)7個(gè)教研室，配備專職的教研室副主任。目前，醫(yī)院科教分級管理體系已初具規(guī)模，一支“上下聯(lián)動(dòng)、執(zhí)行力高、精于業(yè)務(wù)、專業(yè)性強(qiáng)”的科教管理隊(duì)伍已經(jīng)形成。強(qiáng)化科研體系制度建設(shè)，建立較為完善的科研管理制度，先后制定或修訂近30項(xiàng)管理規(guī)定，保證科研工作按章執(zhí)行，為醫(yī)院逐步形成有序規(guī)范的科研環(huán)境提供了制度保障。
2突出四大特色亮點(diǎn)努力提升科技創(chuàng)新內(nèi)涵
2．1建立昆山市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)博士后分站2014年，醫(yī)院申報(bào)博士后科研工作分站成功獲批，實(shí)現(xiàn)了昆山市醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域國家級博士后建站工作零的突破，是醫(yī)院實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略的一座里程碑。醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)吸納優(yōu)秀高層次科研人員進(jìn)站工作，促進(jìn)我院科研人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)自主創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平的提高。2．2建立醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)中心醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)中心功能不斷完善，目前已能夠獨(dú)立開展流式細(xì)胞術(shù)、PCR、Western－blot、細(xì)胞培養(yǎng)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、原位雜交、免疫組化等技術(shù)項(xiàng)目，為項(xiàng)目課題順利實(shí)施提供必要的技術(shù)支持與服務(wù)。目前，醫(yī)院國家級、省市級全部在研課題實(shí)驗(yàn)均可在平成。2．3建立江蘇大學(xué)納米醫(yī)學(xué)研究所2012年，江蘇大學(xué)納米醫(yī)學(xué)研究所在醫(yī)院掛牌成立，由江蘇大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、材料學(xué)院以及本院的中青年科研骨干組成，依托醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)中心的技術(shù)力量，利用納米材料和納米效應(yīng)，以納米材料的生物兼容性和生物安全性為研究方向，關(guān)注納米材料與醫(yī)學(xué)交叉領(lǐng)域的研究，并為高校和醫(yī)院科研成果轉(zhuǎn)化提供必要的場所。2．4建立醫(yī)院臨床生物樣本庫2014年，將啟動(dòng)生物樣本庫(Biobank)的開發(fā)建設(shè)，生物樣本庫一期建設(shè)規(guī)劃為腫瘤組織樣本庫，主要保存腫瘤病人的組織和血液樣本，將為血液病、免疫系統(tǒng)疾病、糖尿病、惡性腫瘤等重大疾病的研究起到極為重要的推動(dòng)作用。
3構(gòu)建健康的人才培養(yǎng)體系鍛造科技創(chuàng)新隊(duì)伍
3．1建立人才競爭機(jī)制醫(yī)院于2012年啟動(dòng)實(shí)施“131人才培養(yǎng)工程”，即培養(yǎng)10名領(lǐng)軍人才，30名學(xué)科帶頭人及100名技術(shù)骨干，并建立了360°立體化考核體系，共有兩輪56人經(jīng)過遴選進(jìn)入培養(yǎng)周期，4人因?yàn)槟甓瓤己瞬缓细穸稽S牌警告，人才培養(yǎng)工程極大地增強(qiáng)了人才活力與競爭力，為構(gòu)建合理化人才梯隊(duì)發(fā)揮了重要作用。鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)人才學(xué)歷提升，各類人才申報(bào)各級各類科研基金和人才培養(yǎng)基金，充分調(diào)動(dòng)各類人才的科研積極性、創(chuàng)造性，形成人才整體優(yōu)勢。3．2拓展人才交流渠道醫(yī)院先后與法國、美國、澳大利亞等國外科研院所建立合作關(guān)系，選派業(yè)務(wù)骨干赴國外研修，加速了科技人員的知識更新和科研理念創(chuàng)新。通過橫向交流合作，集成專家智慧，有效整合了科研資源，為推動(dòng)科研創(chuàng)新國際化創(chuàng)造了條件。醫(yī)院堅(jiān)持每年舉辦2至3項(xiàng)高水平國家級與省級學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，開闊了科技人員學(xué)術(shù)視野。3．3提升人才專業(yè)化素質(zhì)2011年，醫(yī)院普外科、婦科、消化內(nèi)科創(chuàng)建成為國家微創(chuàng)技術(shù)與內(nèi)鏡培訓(xùn)基地，第一期培訓(xùn)班學(xué)員已經(jīng)順利結(jié)業(yè)。醫(yī)院分別舉辦中層干部科研創(chuàng)新講習(xí)班、員工英語提高班與加強(qiáng)班，邀請高?？蒲袑＜摇⒅麑W(xué)者來院講課，傳授科研經(jīng)驗(yàn)與方法，進(jìn)一步激發(fā)員工科研創(chuàng)新熱情。
4堅(jiān)持項(xiàng)目科學(xué)管理努力發(fā)揮科技創(chuàng)新影響力
4．1堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)與過程管理任何管理活動(dòng)或措施都應(yīng)該指向管理的目的［3］。醫(yī)院科研管理的目的就是通過科研創(chuàng)新，持續(xù)不斷地為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高提供支持，使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)能持續(xù)不斷地保持先進(jìn)性［4］。醫(yī)院制定科研5年發(fā)展規(guī)劃與每年的科研計(jì)劃，明確遠(yuǎn)期與近期目標(biāo)，并與科室負(fù)責(zé)人簽訂院科兩級目標(biāo)責(zé)任書，把科研目標(biāo)細(xì)化到學(xué)科、落實(shí)到人。對課題研究的過程進(jìn)行質(zhì)量控制，重點(diǎn)項(xiàng)目從開題論證到結(jié)題檢查，進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)管理，一般項(xiàng)目則采用每半年組織1次中期檢查為主的過程管理，督促項(xiàng)目推進(jìn)完成。4．2強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作共贏醫(yī)院建立了以課題為基礎(chǔ)的運(yùn)行機(jī)制，以課題組為基本活動(dòng)單元，實(shí)行課題負(fù)責(zé)人制，體現(xiàn)負(fù)責(zé)人核心作用，給予相對獨(dú)立的分配權(quán)力，充分調(diào)動(dòng)科研人員積極性。積極發(fā)揮科研能手的幫帶作用，鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨專業(yè)參與課題研發(fā)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集優(yōu)勢力量，促進(jìn)科研突破。目前，在研課題中涉及多學(xué)科共同參與的項(xiàng)目占到20%，有效形成了醫(yī)院科研合力。4．3積極發(fā)揮項(xiàng)目示范效應(yīng)醫(yī)院積極為項(xiàng)目的完成提供便利條件，在科室人員調(diào)配、實(shí)驗(yàn)室支持、獎(jiǎng)勵(lì)分配上都給予政策支持，使項(xiàng)目組成員沒有了后顧之憂，能夠全身心地保障投入。另外，醫(yī)院加大形象宣傳推介，利用電臺、電視臺等媒體大力宣傳項(xiàng)目特點(diǎn)和預(yù)期成效，氛圍的營造為發(fā)揮項(xiàng)目榜樣作用奠定了基礎(chǔ)。幾年來在科研課題和SCI文章的數(shù)量和質(zhì)量上都有了明顯提升?？蒲辛㈨?xiàng)及所覆蓋的學(xué)科范圍及醫(yī)務(wù)人員個(gè)體數(shù)都有了質(zhì)的飛躍，醫(yī)院的整體科研氛圍愈加濃厚。
5取得成績
從近幾年來的探索實(shí)踐來看，隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院經(jīng)營管理由粗放式向集約化轉(zhuǎn)變，不再片面地追求數(shù)量的增長和規(guī)模的擴(kuò)大，而是依托科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步，向科技要效益，大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研創(chuàng)新，使科研和臨床相互依托，促進(jìn)醫(yī)院的整體實(shí)力和市場競爭力的快速提升。5．1學(xué)科建設(shè)步伐強(qiáng)勁醫(yī)院不斷優(yōu)化蘇州市級重點(diǎn)學(xué)(專)科的優(yōu)勢學(xué)科群，強(qiáng)化昆山市級重點(diǎn)學(xué)(專)科的動(dòng)態(tài)管理，立足依靠科研項(xiàng)目發(fā)展來引領(lǐng)和推動(dòng)重點(diǎn)特色?？瓢l(fā)展，形成以6個(gè)蘇州市級重點(diǎn)專科為品牌，35個(gè)昆山市級重點(diǎn)專科為特色的學(xué)科發(fā)展格局。緊緊依托上級醫(yī)院?？瀑Y源優(yōu)勢，加快?？瓶v深發(fā)展，兒內(nèi)科、兒外科、婦科、產(chǎn)科等專業(yè)亞?？瞥蹙唠r形。5．2?？萍夹g(shù)創(chuàng)新突破堅(jiān)持以科研帶動(dòng)學(xué)科技術(shù)，通過科研創(chuàng)新理論和新方法，促進(jìn)專業(yè)特色和技術(shù)優(yōu)勢的形成。醫(yī)院核心技術(shù)開展逐年提高，一般技術(shù)開展率從3年前的70%提高至90%，重點(diǎn)技術(shù)從3年前的25%提高至50%，共有10余項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目在省市級評獎(jiǎng)中摘得殊榮;提升成熟技術(shù)、受老百姓歡迎的適宜技術(shù)的增量，微創(chuàng)技術(shù)、介入技術(shù)在臨床得到普遍應(yīng)用，形成了具備一定區(qū)域影響力的技術(shù)品牌。5．3服務(wù)能力穩(wěn)中有進(jìn)以科研創(chuàng)新引領(lǐng)醫(yī)院醫(yī)教研整體驅(qū)動(dòng)，并成為醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。近年來，醫(yī)院始終保持了總體平穩(wěn)的運(yùn)行增長，有力地確保了一院三區(qū)整體運(yùn)營的穩(wěn)定性和有效性。主要工作量指標(biāo)保持10%左右的增幅，其中年門急診人次突破190萬，住院人次突破5萬，手術(shù)例數(shù)突破1．7萬，嬰兒分娩量突破8000人次，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年醫(yī)院工作量在全省三級綜合醫(yī)院排名第八位，綜合質(zhì)量位于全省三級綜合醫(yī)院中等水平。
6展望
醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持科教興院的辦院理念，繼續(xù)加大以國家級重點(diǎn)課題為龍頭，以省市級課題為軀干的項(xiàng)目群整體推進(jìn)力度，進(jìn)一步鞏固醫(yī)教研協(xié)同進(jìn)步的發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)保持我院科研水平的領(lǐng)先優(yōu)勢，促進(jìn)醫(yī)院綜合競爭力的持續(xù)攀升。以學(xué)科共建為紐帶，積極探索構(gòu)建區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，促進(jìn)優(yōu)勢資源縱向流動(dòng)，力爭建立科技創(chuàng)新新的孵化基地;以創(chuàng)新理念為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步營造科研創(chuàng)新氛圍，加大機(jī)制改革力度，創(chuàng)造寬松和諧的科研環(huán)境;以夯實(shí)基礎(chǔ)為根本，加快臨床試驗(yàn)中心、生物樣本庫等支撐平臺建設(shè)，加快納米醫(yī)學(xué)成果產(chǎn)出;以交流合作為依托，加速重點(diǎn)學(xué)科人才培養(yǎng)，加速人才專業(yè)化能力和綜合素質(zhì)提升;以創(chuàng)建臨床醫(yī)學(xué)院為契機(jī)，加強(qiáng)專職教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷促進(jìn)教學(xué)相長，建設(shè)學(xué)院型醫(yī)院。
科技創(chuàng)新論文范文第5篇
1．1農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的組織形式
從聯(lián)盟主導(dǎo)（即聯(lián)盟發(fā)起人）角度來看，農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的組織形式可分為以龍頭企業(yè)主導(dǎo)和以科研院所主導(dǎo)兩大類。除設(shè)施農(nóng)業(yè)聯(lián)盟和國際合作服務(wù)聯(lián)盟以科研院所主導(dǎo)外，其余均以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，即以龍頭企業(yè)主導(dǎo)的科技聯(lián)盟是目前農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟中最主要的聯(lián)盟構(gòu)建模式。從構(gòu)建目標(biāo)角度來看，聯(lián)盟的組織形式可分為橫向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和縱向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。首都食品安全科技服務(wù)聯(lián)盟和首都籽種產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟均以完善產(chǎn)業(yè)鏈條為目標(biāo)，屬于產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟模式，即縱向聯(lián)合模式，前者由從事食品安全生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、流通等方面的龍頭企業(yè)、科研院所、高等院校、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等聯(lián)合發(fā)起成立，后者由從事籽種研發(fā)、應(yīng)用、推廣和營銷的龍頭企業(yè)、高等院校、科研院所和科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等聯(lián)合發(fā)起成立。其余幾個(gè)聯(lián)盟的目標(biāo)均為解決產(chǎn)業(yè)共性問題，屬于技術(shù)攻關(guān)合作聯(lián)盟，即橫向聯(lián)合聯(lián)盟，其是北京農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的最常見模式。從組織形式看，除北京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟在民政局進(jìn)行了社團(tuán)法人注冊而具有法人實(shí)體地位外，其余均為契約模式形成的聯(lián)盟組織。
1．2農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟合作伙伴的選擇
好的聯(lián)盟伙伴是聯(lián)盟成功的前提，是決定聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素。從與聯(lián)盟理事長的座談中了解到，農(nóng)科城中大多數(shù)聯(lián)盟對于伙伴選擇均有一定的篩選過程和篩選標(biāo)準(zhǔn)，具體來說：一是申請人需具有一定的業(yè)績和影響力，自身能力要強(qiáng)。這種聯(lián)合或是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，或是優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)入門檻較高。多數(shù)聯(lián)盟要求成員必須為從事與聯(lián)盟技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方向相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的骨干企事業(yè)單位，所關(guān)注的指標(biāo)為企業(yè)銷售額和凈利潤；二是申請人需要具有一定的誠信度，這樣其他成員才愿意與其合作；三是申請人要與聯(lián)盟的戰(zhàn)略相近、文化相容，也就是說價(jià)值觀取向要一致。聯(lián)盟成員之間只有具有相近的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價(jià)值取向，才能消除聯(lián)盟參與方的異質(zhì)性，從而維持聯(lián)盟的穩(wěn)定和持久性。例如，飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在聯(lián)盟建立初期就有嚴(yán)格的篩選過程，有意加盟的企業(yè)或院所需要提交申請表，之后由聯(lián)盟理事會通過開會討論進(jìn)行初步篩選，重點(diǎn)考核申請者的業(yè)績。通過初步篩選的企業(yè)或院所作為預(yù)備會員，在參加1～2次聯(lián)盟組織的活動(dòng)后，再由理事會判斷其價(jià)值觀取向與聯(lián)盟是否一致。目前，每年申請加入農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)盟的企事業(yè)單位大概有40多家，但經(jīng)過這樣的嚴(yán)格篩選后，一般能獲得審批的只有兩三家，而現(xiàn)有聯(lián)盟中主要為中央在京的科研院所和主要龍頭企業(yè)。
1．3農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟開展的工作
目前，農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟開展的工作包括兩大類，一是技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，二是創(chuàng)新服務(wù)，目標(biāo)在于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)進(jìn)步。
1）開展技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。一方面，開展聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)，廣泛聚集產(chǎn)學(xué)研等創(chuàng)新資源，聯(lián)合攻克制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有共性的關(guān)鍵和核心技術(shù)難題；另一方面，開展成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)，建立項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)和篩選機(jī)制，實(shí)施能較快形成較大產(chǎn)業(yè)規(guī)模或顯著提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和核心競爭力的項(xiàng)目，并建立首都生物飼料創(chuàng)新平臺、首都育種平臺、首都科技條件平臺等，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2）開展創(chuàng)新服務(wù)。一是為相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)服務(wù)，引導(dǎo)其就服務(wù)資源開展合作，加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移和人才培養(yǎng)；二是為聯(lián)盟成員服務(wù)，包括定期舉辦學(xué)術(shù)交流會、論壇、組織聯(lián)盟成員參展，推介成員單位成果、開展行業(yè)政策研究、人才培養(yǎng)等，為聯(lián)盟成員提供行業(yè)信息，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研之間的行業(yè)交流與協(xié)作配套。
2北京農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟發(fā)展存在的主要問題
2．1聯(lián)盟主體的帶動(dòng)作用尚未充分發(fā)揮
由于企業(yè)是農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的主體，因此龍頭企業(yè)擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的能力、戰(zhàn)略眼光、社會責(zé)任心是聯(lián)盟成功與否的關(guān)鍵。目前，農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟運(yùn)行較為松散，龍頭企業(yè)及成員過多考慮自身利益，缺乏對聯(lián)盟推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重視。
2．2聯(lián)盟戰(zhàn)略研究與發(fā)展規(guī)劃欠缺
農(nóng)科城中很多聯(lián)盟沒有制定合作的整體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，沒有認(rèn)真研究和分析聯(lián)盟和其自身對行業(yè)的具體定位，導(dǎo)致聯(lián)盟工作路線不清楚，聯(lián)盟整體呈松散狀態(tài)。事實(shí)上，一個(gè)好的聯(lián)盟必須認(rèn)真考慮通過聯(lián)盟形式能解決行業(yè)發(fā)展的哪些關(guān)鍵和共性的問題，而這些問題又不能與聯(lián)盟成員的現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成競爭。
2．3聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的力度不夠
目前，農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟開展的工作內(nèi)容雖然集中在技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新服務(wù)，但聯(lián)盟對行業(yè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作用尚未有效發(fā)揮。雖然聯(lián)盟集聚了中央在京的科研院所和主要龍頭企業(yè)，科技力量雄厚，但仍缺乏較好的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。此外，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，理事長單位能否承擔(dān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重任，是否具有發(fā)展的戰(zhàn)略眼光也是推動(dòng)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要因素。
2．4缺乏專門的聯(lián)盟管理機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)專職管理人才
對于聯(lián)盟的管理，不依附于某個(gè)企業(yè)，以中立第三方的形式成立專門的聯(lián)盟管理機(jī)構(gòu)，更能保證聯(lián)盟的公平和公正性；同時(shí)，由于聯(lián)盟的作用是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)進(jìn)步，決定了聯(lián)盟的工作具有較高的專業(yè)性和戰(zhàn)略性，更需要高素質(zhì)的專職人員對聯(lián)盟事務(wù)進(jìn)行管理。農(nóng)科城中現(xiàn)有的聯(lián)盟管理機(jī)構(gòu)多掛靠在聯(lián)盟理事長單位，缺乏專門的管理機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)專職管理人才，而且大多數(shù)聯(lián)盟秘書處掛靠在政府單位，對此，政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，逐步退出聯(lián)盟管理，轉(zhuǎn)向?yàn)槁?lián)盟服務(wù)。
2．5戰(zhàn)略聯(lián)盟工作尚未深度開展
農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟整體處于發(fā)展初期，所開展的工作也在不斷的探索中。整體上看，聯(lián)盟目前所開展的工作僅限于開展聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)域服務(wù)等層面，有少部分聯(lián)盟僅為申請項(xiàng)目而存在，一旦項(xiàng)目結(jié)束，聯(lián)盟工作趨向松散。與國家對產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟所要求的工作內(nèi)容相比，農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟在標(biāo)準(zhǔn)制定、聯(lián)盟品牌建設(shè)、國際化合作等方面的工作進(jìn)展緩慢，而這些不僅是聯(lián)盟需要開展的實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容，也是衡量聯(lián)盟建設(shè)績效的重要方面。
3北京農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟發(fā)展建議
3．1基本思路
3．1．1聯(lián)盟的目的，即為什么結(jié)盟只有首先明確聯(lián)盟的出發(fā)點(diǎn)，建立聯(lián)盟明確的目標(biāo)定位，才能指導(dǎo)整個(gè)聯(lián)盟的運(yùn)行方向。北京市現(xiàn)有180多家行業(yè)聯(lián)盟，絕大多數(shù)聯(lián)盟的工作停留在申報(bào)項(xiàng)目這個(gè)層，未能真正發(fā)揮推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的作用，根本原因在于聯(lián)盟的自身定位不清，缺乏對目標(biāo)和工作內(nèi)容的定位。對此，各方在決定參與戰(zhàn)略聯(lián)盟之前，應(yīng)明確加盟的目的，即希望從聯(lián)盟中獲得怎樣的利益。同時(shí)，要注意學(xué)習(xí)吸收聯(lián)盟伙伴的優(yōu)點(diǎn)，分享戰(zhàn)略成果，爭取在提升企業(yè)自身競爭力的同時(shí)，也努力提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競爭能力。
3．1．2聯(lián)盟的伙伴，即與誰結(jié)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟的成敗，很大程度上取決于聯(lián)盟伙伴的選擇，因此，需要綜合考慮兼容性（各方資源的優(yōu)勢互補(bǔ)）、能力和價(jià)值取向，慎重選擇聯(lián)盟合作伙伴。一般而言，兼容性高、發(fā)展能力強(qiáng)的企業(yè)應(yīng)為戰(zhàn)略合作伙伴的首選，而在戰(zhàn)略一致性和文化一致性上都達(dá)到較高水平的個(gè)體也是最佳的聯(lián)盟合作伙伴。聯(lián)盟成員之間的優(yōu)勢互補(bǔ)性越好，聯(lián)盟自身能力越強(qiáng)，聯(lián)盟成員的價(jià)值取向越為趨同，聯(lián)盟的績效就越大。
3．1．3聯(lián)盟的形式，即怎樣結(jié)盟持久的聯(lián)盟必須找到各方利益契合點(diǎn)和進(jìn)行合理的分工。第一，聯(lián)盟首先是一個(gè)利益共同體，應(yīng)以滿足合作各方的內(nèi)在要求和共同利益為基點(diǎn)。在對中國飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，該聯(lián)盟至今已持續(xù)運(yùn)行10年，原因關(guān)鍵在于聯(lián)盟發(fā)展過程中不斷尋求聯(lián)盟成員的利益契合點(diǎn)。例如，聯(lián)盟秘書處積極組織成員參展，對外宣傳成員產(chǎn)品，并為成員聯(lián)合培訓(xùn)中高級管理人員，節(jié)省單個(gè)企業(yè)對員工的培養(yǎng)成本，還建立了非常規(guī)原料數(shù)據(jù)庫，為聯(lián)盟成員降低采購成本等。第二，持久的聯(lián)盟需有合理的分工。根據(jù)聯(lián)盟目的，即從事橫向技術(shù)攻關(guān)合作或是完善產(chǎn)業(yè)鏈條合作等，按照優(yōu)勢互補(bǔ)原則進(jìn)行合理分工，共同承擔(dān)聯(lián)盟的開發(fā)任務(wù)。一般情況下，技術(shù)原創(chuàng)性研究和小試研究，以參加聯(lián)盟的大學(xué)、科研院所為主導(dǎo)，工程類公司參與；中試、工業(yè)示范和大型工業(yè)化裝置以生產(chǎn)企業(yè)為主導(dǎo)，大學(xué)、科研院所和設(shè)備制造企業(yè)參與；融資機(jī)構(gòu)則提向企業(yè)提供投融資服務(wù)和支持。
3．2正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的特殊性
3．2．1聯(lián)盟創(chuàng)新任務(wù)具有階段性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟創(chuàng)新任務(wù)應(yīng)緊隨行業(yè)發(fā)展不斷變化，這是聯(lián)盟保持活力，得以可持續(xù)發(fā)展的前提。例如，國家飼料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立初期主要任務(wù)為飼料研發(fā)，隨著飼料行業(yè)的發(fā)展，其不斷創(chuàng)新合作任務(wù)，目前已經(jīng)形成了聯(lián)合研發(fā)、創(chuàng)新平臺使用、成果轉(zhuǎn)化、聯(lián)合采購、統(tǒng)一宣傳策劃、提升信譽(yù)、爭取項(xiàng)目等多項(xiàng)功能。該聯(lián)盟成員從最初的8家擴(kuò)大到現(xiàn)在的400多家企業(yè)和飼料科研單位，聯(lián)結(jié)了產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游單位。之所以有成員源源不斷地加入，在于聯(lián)盟成員看到了在其中的成長前景。
3．2．2農(nóng)業(yè)技術(shù)成果具有準(zhǔn)公益性農(nóng)業(yè)投資的邊際效益低于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，且技術(shù)創(chuàng)新周期較長、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)較大。因此，農(nóng)業(yè)吸引資金的能力相比其他產(chǎn)業(yè)明顯不足，也導(dǎo)致企業(yè)向農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投資的意愿相對較低，與其他行業(yè)相比，企業(yè)牽頭組建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟的意愿較低。同時(shí)，農(nóng)業(yè)技術(shù)具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的特性，具有較強(qiáng)的外部正效應(yīng)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力后能夠產(chǎn)生巨大的社會效益和生態(tài)效益，但其知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)難度較大。
3．3促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟發(fā)展的制度設(shè)計(jì)
3．3．1聯(lián)盟發(fā)展的內(nèi)部溝通和指導(dǎo)基于聯(lián)盟演變理論，聯(lián)盟運(yùn)作具有階段性特征。成立初期，期望與現(xiàn)實(shí)之間的差距，需要成員之間進(jìn)行磨合。當(dāng)成員間合作關(guān)系持久，信任水平提高，合作會具有一種慣性，使得合作的穩(wěn)定性得到增強(qiáng)。農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟尚處于磨合期，因此，需要建立完整的信息溝通網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)聯(lián)盟成員間的溝通、協(xié)調(diào)和信任，了解成員的實(shí)際情況和真實(shí)想法；此外，聯(lián)盟應(yīng)為其發(fā)展設(shè)計(jì)階段性目標(biāo)，做好短、中、長期規(guī)劃。
3．3．2政府對聯(lián)盟發(fā)展的引導(dǎo)和支持在聯(lián)盟成立初期，需要科技項(xiàng)目的引導(dǎo)與支撐，為聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新提供資金保證。對此，政府應(yīng)建立支持和鼓勵(lì)創(chuàng)新的外部環(huán)境，通過項(xiàng)目、資金和政策加以引導(dǎo)；搭建為聯(lián)盟成員服務(wù)的公共平臺，利于聯(lián)盟聚集人氣；支持聯(lián)盟建立國際合作渠道，走出去，與國外科研機(jī)構(gòu)建立良好的合作。同時(shí)，通過國家項(xiàng)目推動(dòng)，在競爭過程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)優(yōu)化形成聯(lián)盟的核心團(tuán)隊(duì)。
3．3．3培養(yǎng)農(nóng)業(yè)聯(lián)盟的公信力公信力是聯(lián)盟持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，聯(lián)盟不應(yīng)該隸屬于某個(gè)成員，也不只為某個(gè)單位服務(wù)，而是全體成員的聯(lián)盟。如果以發(fā)起人為核心運(yùn)行，其他成員的參與度不足，聯(lián)盟將不穩(wěn)定。此外，聯(lián)盟成員不僅要有熱情，還要有戰(zhàn)略。牽頭單位要具有高度的社會責(zé)任心，能高瞻遠(yuǎn)矚地站在行業(yè)高度考慮聯(lián)盟的發(fā)展，以技術(shù)需求為導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題和共性技術(shù)開展工作，這樣的聯(lián)盟才具有公信力，能夠促進(jìn)各方真正聯(lián)結(jié)起來。值得注意的是，在培養(yǎng)聯(lián)盟公信力的過程中，建立聯(lián)盟實(shí)體是發(fā)展趨勢。聯(lián)盟注冊成為實(shí)體后，能夠以獨(dú)立的、公共第三方平臺角色從事聯(lián)盟活動(dòng)。聯(lián)盟實(shí)體的理事單位均進(jìn)行了備案，形成聯(lián)盟平臺，使得聯(lián)盟成員具有歸屬感，提高了成員的凝聚力，有利于聯(lián)盟的穩(wěn)定。此外，聯(lián)盟實(shí)體作為第三方公共平臺，對資金管理承擔(dān)責(zé)任，使得管理透明度提高，聯(lián)盟成員對項(xiàng)目資金管理及聯(lián)盟利益分配也會放心。
科技創(chuàng)新論文范文第6篇
對新型的節(jié)肥、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材等技術(shù)要不斷地進(jìn)行推廣與應(yīng)用。將高效節(jié)水灌溉新設(shè)備要大力推廣起來，對旱作物農(nóng)業(yè)工程要繼續(xù)實(shí)施起來。對化肥深施、保護(hù)性耕作和精量播種上要進(jìn)一步去推廣，對測土配方施肥要深入地進(jìn)行推進(jìn)，對技術(shù)示范和設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)上要予以強(qiáng)化，對農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)改造上要大力地給予支持，將產(chǎn)品的便捷性、安全性和適用性提升上來。對農(nóng)村垃圾處理和農(nóng)業(yè)面污源治理的工作上要予以強(qiáng)化，提升農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境水平。對現(xiàn)代的信息技術(shù)上要充分地進(jìn)行使用，將農(nóng)產(chǎn)品等現(xiàn)代的交易要積極地開展起來。
2對農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化上要努力提升上來
2.1將農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺建立起來對市場運(yùn)作和政府引導(dǎo)上要予以堅(jiān)持，將分析測試、技術(shù)轉(zhuǎn)移、集成科技成果信息服務(wù)、融資服務(wù)、區(qū)域服務(wù)等要積極地推廣并建立起來，將農(nóng)業(yè)科技成果網(wǎng)上定期的機(jī)制要積極地建立起來，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化的科技需求上要積極地反映出來。對農(nóng)業(yè)技術(shù)交易市場要努力建立起來，將農(nóng)業(yè)科技成果供需對接的平臺有效地建立起來。對農(nóng)業(yè)技術(shù)評估咨詢和農(nóng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)上要加快去發(fā)展，將便捷高效的服務(wù)為農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)權(quán)交易提供出來。
2.2對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制上予以完善對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作、企業(yè)主體運(yùn)營、獎(jiǎng)勵(lì)評價(jià)、展示交易促進(jìn)等機(jī)制要努力建設(shè)起來，并不斷地進(jìn)行完善。將以企業(yè)為主體模式要大力地實(shí)施起來，將結(jié)合產(chǎn)學(xué)研為模式的科技轉(zhuǎn)化建立起來，在主營收入中將農(nóng)業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的比重要不斷地提升上來，在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的投入主體中將企業(yè)作為其中的主體。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的組建上要予以強(qiáng)化，將農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的能力要努力提升上來。
2.3對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目上要予以實(shí)施對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等眾多的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目上要全面地實(shí)施起來。要大力引進(jìn)和轉(zhuǎn)化先進(jìn)的科技成果，對綠色產(chǎn)品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)場地的建設(shè)上予以強(qiáng)化，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模不斷地進(jìn)行擴(kuò)大。
3保障方針
對組織領(lǐng)導(dǎo)上予以強(qiáng)化，將認(rèn)識提升上來，將對中國夢的實(shí)現(xiàn)當(dāng)做主要的目標(biāo)，在農(nóng)業(yè)工作的重要議事日程中將提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)有效地融入進(jìn)去?？梢詫ｉT的工作小組成立起來，對具體的工作上進(jìn)行管理。其次，將宣傳教育工作做好，在基層科技創(chuàng)新工作和農(nóng)技推廣體系建設(shè)中對發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型、依靠典型和樹立典型要切實(shí)地重視起來，對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果的轉(zhuǎn)化上要予以加快，將一定的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)地總結(jié)出來，將長效的工作機(jī)制要探索并建立起來，對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作的成效要利用多種方式進(jìn)行宣傳，在整個(gè)社會將支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和重視農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的良好氛圍營造起來，將農(nóng)民學(xué)習(xí)和運(yùn)用農(nóng)業(yè)科技的積極性調(diào)動(dòng)起來。
4結(jié)語
進(jìn)入21世紀(jì)以來，在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不斷地提升，現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸地?cái)[脫了傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，農(nóng)機(jī)推廣體系的建設(shè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中越來越受到重視，因此，加快農(nóng)技推廣體系的建設(shè)，推進(jìn)科技創(chuàng)新與應(yīng)用，已經(jīng)成為當(dāng)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中一項(xiàng)非常重要的工作。因此，需要有關(guān)部門一定要重視起來。
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