展會促銷活動方案篇1
春節(jié)促銷活動方案是現在商業(yè)中必不可少的，那么怎么寫促銷活動方案呢？銷售促進（sales promotion）是與人員推銷、廣告、公共關系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所指的春節(jié)促銷活動方案是指針對消費者的銷售促進，至于針對經銷商、制造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據統計，國內企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達到6：4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負一樣，一份系統全面的活動方案是春節(jié)促銷活動方案成功的保障。
如何撰寫春節(jié)促銷活動方案？一份完善的春節(jié)促銷活動方案分十二部分：
一、春節(jié)促銷活動方案目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、春節(jié)促銷活動方案對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、春節(jié)促銷活動方案主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價價格折扣贈品抽獎禮券服務促銷演示促銷消費信用還是其它促銷工具選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是春節(jié)促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
展會促銷活動方案篇2
汽車營銷策劃方案
一、公司帶給一產品促銷
國慶期間不但是車好賣，汽車用品也不為之過。為了更好的在國慶期間讓答謝銷廣大客戶，桓澤汽車用品讓利進行中，我們公司特地拿出福克斯網格柵這一產品配合國慶期間促銷方案：提高銷售更好的業(yè)績，
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1、新車上市
很多廠商，都會在國慶節(jié)期間推出自己的新品車型，以此來擴大產品線，提高爭競力度。舉辦此列促銷活動，需要前奏的大力宣傳，不然，難以讓人們對新品產生信任感。另外，在價格上要有必須的優(yōu)惠。
新車上市的國慶促銷活動存在的弊端：價格上沒有一個比較，大多數人認為新車上市未必是最優(yōu)惠的，更優(yōu)惠的就應在后面。
2、降價促銷
由于同質化競爭的嚴峻性，降字就成了促銷的主打招式。降價促銷是國慶促銷活動中最常見的一種活動方案。活動期間，根據不同的車型，在原先價格的基礎上讓利千元，最高優(yōu)惠到萬元。
降價促銷有個前提：忌在國慶前加價售車，趁機在國慶再降價促銷。這種先加價再降價的手段在大多數顧客眼中是不夠真誠的表現。
3、國慶購車送大禮包
為了吸引消費者的選購，買車送禮也是經銷商常用的方式。能夠送的禮包包括：加油卡，車貼膜、送車損險、商業(yè)第三者險、盜搶險、車上人員職責險、不計免賠險。
這是車商使用最多的一種方式，即向購車客戶贈送價值必須金額的禮品，最近送GPS的也逐漸多了起來。如果車商打出的廣告中有超值大禮包這樣的字眼，那么基本上就屬于此類了。當然，還有4S店是送股票的。
4、重獎老客戶
朋友、同事推薦，這是影響多數消費者購車的決定性要素。在汽車營銷中，這叫口碑效應。于是車商就在這方面動起了腦筋，比如一汽豐田經銷商就曾推出過此類活動：老客戶凡是成功介紹新客戶買車的，就能獲得數千元的獎勵。要是真有朋友、同事叨念著他開的車子如何好，不心動才怪呢。
5、包牌銷售
包牌銷售即銷售前就上好牌照。杭州發(fā)放88號牌時，天津一汽經銷商打出了包牌銷售的促銷手段，由于車牌號是88打頭的，這批車輛很受歡迎，經銷商僅有的8輛包牌車一搶而空。
6、無息按揭購車
購車人支付50%的車款后，余款需在兩年內還清。一輛20萬左右的汽車，以無息按揭的方式購買的話，至少能夠省下1萬元利息。
節(jié)日促銷活動方案的中心點務必是實在給到顧客優(yōu)惠，這也是促銷的前提。透過舉辦活動來吸引更多的消費者及相關人士，汽車促銷活動越來越豐富，范圍也越來越廣，逐漸構成一種群體活動，此外，針對國慶的優(yōu)惠活動，還能夠開展了秋季免費檢測活動，包括21項檢測資料。國慶汽車促銷活動，不僅僅是起到宣傳的作用，更是為下半年的業(yè)務助力，鼓舞士氣。
提前預祝廣大客戶國慶節(jié)快樂!銷售業(yè)績再創(chuàng)新高
汽車營銷策劃方案范本
一：活動目的：開展活動的目的是處理庫存產品是提高銷售還是宣傳推廣只有明確了明的，才能使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體活動控制在范圍多大內哪些人是促銷的主要目標哪些人是促銷的次要目標這些選取的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：主要是為促銷宣傳還是答謝消費者
四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點思考：確定人群和確定刺激程度。
五、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選取得當會事半功倍，選取不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現;持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選取什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法選取什么樣的媒介炒作這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備：前期準備分三塊，人員安排，物質準備，試驗方案。
八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
九、后期延續(xù)：后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳腦白金在這方面是高手，即使一個不怎樣樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算：沒有利益就沒有存在的好處。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的陽光行動B計劃以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。務必對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物、力、財力方面的準備。
十二、效果預估：預測這次活動會到達什么樣的效果，以利于活動結束后與實際狀況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，留意求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
汽車促銷活動的類型
開業(yè)促銷活動
一般是新店駐點開業(yè)，加大促銷力度，或者是新車型的促銷推廣活動。這類活動最直接的是降價，打折，贈送保險等，還有推出零利率購車，贈送大禮包等優(yōu)惠。
答謝消費者促銷活動
為慶祝銷量達成必須數量，對消費者的感謝，購車享受超值大禮包，零利率購車，最低首付達多少等。此外，還有商家會推出一些保修、贈送車內禮品的活動。
節(jié)假日以及特殊日子促銷活動
展會促銷活動方案篇3
家電、服裝等商家為攢人氣、搶商機，早早啟動了國慶促銷活動，往年提前兩三天的國慶促銷活動今年提前一周就有了動靜。
服裝店促進計劃的目標是：鼓勵消費者更多的使用佰倫世家商品和促其大量購買;爭取未使用過家居服的消費者試用并對品牌產生親近感;吸引競爭品牌的使用者消費我司產品。根據消費者促銷的各種形式，結合以上三方面目標，制定如下方案，以供終端商在銷售時進行參考。
服裝店促進方案(需區(qū)分價格促銷和增加價值促銷根據不同時間段執(zhí)行)須注意：任何銷售促進活動都必須有主題，沒有主題的銷售促進活動將會被消費者視為清倉甩賣類型的活動，將對品牌產生直接深刻的影響。
1、服裝店促銷方案大全之現金折扣
解釋：打折是在營銷促進活動中運用最多的手段，現金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所能產生的折讓。而在購買過程后提供的折扣更能吸引消費者的心理，加強消費者對品牌的親近感。
方案一：在終端公示并直接在購買時體現現金折扣，例店慶七折特價。
方案二：不在終端公示而在消費者產生購買意向后給予意外的現金折扣。
方案三：將產品分為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進行現金折扣活動，以避免大范圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦“一季一次，特價銷售”季末銷售活動，通過一年兩次的主題打折活動，給予消費者以大品牌季末打折可以占到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
2、服裝店促銷方案大全之試用樣品/免費試用
解釋：試用樣品/免費試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或對本品牌不曾有過了解的消費者進行嘗試性使用，并通過嘗試性使用成為常顧客。此活動的另外一個目的是增強品牌的公信力。
方案一：以“新家居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數量消費者(如當天前100名)交等值零售價格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期(如一周)末不滿意者無條件退貨。
方案二：在某個特別節(jié)日(如教師節(jié))針對適應我產品消費的某類特別目標消費群體(如大學女教師)推出的主題活動(如尊師重教)，前十名給予免費贈送。并提附加要求(可被宣傳)在隨后的品牌宣傳中加以運用。
方案三：以“誰是最窈窕的美麗女人”為主題進行特別消費者尋找。在終端陳列特別制作的腰細身高的家居服形像產品，進行消費者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優(yōu)勝者，除送給其此件產品外，另外免費供應其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服(每季一套)。
3、服裝店促銷方案大全之優(yōu)惠券
優(yōu)惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標，和現金折扣有所區(qū)別的是，它能更多的吸引沒有計劃購買家居服飾的消費者尋找到確定活動的終端進行消費。
方案一：在目標消費群集中的地方(如寫字樓)進行每個單位有限額度的(如兩張)有限時間的(如本周末)優(yōu)惠券派發(fā)，并結合優(yōu)惠券派發(fā)新產品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨商場門前的產品小單頁發(fā)放可結合優(yōu)惠券活動，雖有短期實際銷售效果，但對品牌會造成傷害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導向趨向于激烈的價格競爭。
方案三：可與適應產品品味的地區(qū)性購物雜志聯系，認可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進行產品銷售。
4、服裝店促銷方案大全之特價包裝
特價包的目的是為了增強產品價格及形像競爭優(yōu)勢，主要包括減價包和組合包兩種形式。
方案一：情侶家居服(新婚夫妻)組合包。在一定時期內(如情人節(jié)時間段)，購買情侶家家居服組合(情侶裝或兩套紅裝)，可獲贈禮品(不要降價)。
方案二：季節(jié)組合包。事先組合好的同類型不同季節(jié)的產品組合或顧客現場搭配。例：春季購買時，凡購春季+夏季各一款，組成季節(jié)組合包裝，即獲贈禮品(不要降價)。
方案三：普通的特價組合包。二件給以價格折讓，三件即給以更大價格折讓。
5、服裝店促銷方案大全之贈品
買贈是除現金折扣外應用最多的一種銷售促進活動方式，活動形式多種多樣極富變化性。目前眾多品牌運用的普通的買贈手段越來越難以引起消費者的關注。在贈品促進這一環(huán)節(jié)，要最多注意的是贈品的選擇，好的贈品方式可以讓消費者因為贈品而感覺物超所值選擇產品。
方案一：在某些確定的特價產品品種中，進行買一套即送任選另一套的特價活動。
方案二：進行買即贈的活動。贈品的選擇以與家居服飾相關的產品為宜。如拖鞋/紙巾繡花包/精美桌布/靠墊等家居用品。
方案三：“尋找真鉆家居服”活動。在某些鑲嵌水鉆的產品系列中進行產品組合，在確定的幾款主推產品的外包裝貼上不干膠即刮式獎貼，內注明“中獎”“謝謝”字樣，中獎產品即有鑲嵌真鉆一顆。此活動即可有效提升品牌定位，更可引發(fā)消費者對品牌的關注。
方案四：“買即贈二十萬”購買正價家居服產品，即送家庭保險一份，保額二十萬，成本十元。
6、服裝店促銷方案大全之重復光顧獎勵
重復光顧獎顧是為了吸引固定品牌消費者的一種手段。通常以貴賓卡的形式體現。
方案一：購物即送貴賓卡，首次一套不享受貴賓卡折扣，購物兩套以上者即全部享受貴賓卡折扣。
方案二：對于持簽名貴賓卡消費的顧客，每次給予折扣優(yōu)惠或給予家居小禮品贈送(形式任選)。同時，錄入貴賓卡客戶資料，有大型活動或新款產品可手機短信群發(fā)通知消費者參加活動。(忠實客戶的培養(yǎng)非常重要，在我們目前產品設計力占優(yōu)勢的情況下，可帶來相當不錯的口碑反應及帶來其它消費者。)
7、服裝店促銷方案大全之產品保證/價值承諾(服務)
產品保證的目的是為了通過承諾堅定消費者對品牌的信心，進而產生消費。產品保證/價值承諾的主要實踐手段通過服務體現。
方案一：如發(fā)生激烈價格競爭的局面，舉行“買的有禮”活動，含義有二：除贈送一定小禮品外，另外承諾在本終端購買任何家居服飾如有降價給予一定補償(現金或禮品)。說明：對于時尚個性化產品，消費者有時更多關注的不是價格便宜而是在一段時間內的消費是否有吃虧。理解好消費者的心理，對我們的銷售促進活動將會非常有效
方案二：專賣店承諾本終端產品性價比是目前市面上最高的，如發(fā)現有高于本終端同樣的產品，給予價差補償。說明：雖然是一句難于執(zhí)行的空頭承諾，但有時敢于大膽的說出來，對消費者也是一種心理上的促動。
方案三：商場“夏季新品先穿為快”活動，可與“組合包”活動相結合，同時承諾在夏季的銷售旺季(例六一前)，如有降價，給以價差補償。說明：充分利用消費者求新占便宜的心理，引導消費者進行先行產品購買，將我們的產品銷售期有效提前，搶占市場份額。
8、服裝店促銷方案大全之聯合促銷
聯合促銷的目的是為了通過不同品牌產品間的相互銷售促進優(yōu)惠活動來促進消費者購買行為的發(fā)生，進而帶動銷售并對聯合促銷的品牌產生相關聯的好處。對佰倫世家家居服飾來講，與其它大品牌成熟產品的聯合促銷將會有效帶動產品銷量及品牌形像的提升。
方案一：三八節(jié)購家居產品，憑吊牌可六折購買XX文胸;購XX文胸憑吊牌也可六折購佰倫世家產品。
方案二：購佰倫世家居服或派邦奴內衣即可獲贈對方品牌優(yōu)惠抵扣券50元一張(或等值禮品)，用于購買對方產品使用。
方案三：購羅萊家紡床上七件套獲贈佰倫世家家居服情侶裝一組，購佰倫世家家居服可獲贈羅萊三件套一套。
9、服裝店促銷方案大全之售點陳列和商品示范
通過售點陳列和商品示范，有效提高消費者對產品的感知度，進一步加強品牌親近感，增加銷售產生的機會。
方案一：服裝博覽會成都會議品牌在櫥窗內進行的真人模特家居生活靜態(tài)展
方案二：佰倫世家公司展廳內模擬居家實景進行的形像展示。
方案三：“家居服流行趨勢”在各地級市最大商場外的走秀活動，真實的展示產品風格及消費理念。并可配合其它銷售促進方式結合進行。
10、服裝店促銷方案大全之公益銷售促進活動
此活動的前提是獲得一個有威望的盟友，權威部門的認定，如民政局。
方案一：“為XX災區(qū)或學校捐助舊衣活動”凡持知名品牌家居服品牌前來捐獻的消費者，即可以七折價格購佰倫世家家居服;對持目標競爭對手產品(如佰倫世家的目標競爭對手為美標/秋鹿/達爾麗)前來捐獻的消費者，即可以六折價格購買佰倫世家家居服。此活動的目的是為了提升品牌公益形像，轉移部分其它品牌的消費者試用我司產品。
方案二：凡每購佰倫世家家居服產品一件，即有五元錢捐助地方民眾關心的焦點問題(捐助民政局進行四川旱災區(qū)救災工程)。
11、獎品(游戲、競賽、抽獎)
此活動是充分利用消費者的博彩心理及競爭心理，調動消費者參與到與產品及品牌有關的活動中來并促進產品銷售。
方案一：投飛鏢游戲。共投三次，算出投中環(huán)數，按一環(huán)一元錢計算，給以價格折讓。
方案二：凡購家居服一套，即獲得獎券一張，有機會獲得鉆石大獎或雙人海南之旅。
方案三：“十天購物,一天加倍”凡在活動期內購佰倫世家家居服，其中一天將會有機會獲得以購買原產品相同價格任選一件產品的機會
特別建議：對于運作商場的客戶，建議以商場模特走秀展示為主加以其它形式的組合銷售促進活動將最富有效果。
展會促銷活動方案篇4
(一)通過折扣來清理夏裝庫存，利用折扣吸引顧客，配合黃金節(jié)日拉動銷售額的同時清理即將換季產品;
(二)借助國慶節(jié)招募新會員，擴展客戶群;
(三)形像宣傳，提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;
二、促銷主題
迎國慶，傾情回饋新老顧客
三、促銷時間：
20XX年10月1日―10月5日(共5天)
四、促銷范圍
全國所有門店
五、促銷內容
(一)活動期間，部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);
(二)凡在活動期間生日的顧客，亦只要在全國各個門店產生消費(不限制消費金額)，即可憑身份證辦理會員卡一張，并可獲贈一份精美的生日禮品;
注：1、生日以身份證的日期為準;
2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品后，而需登記入簿，并在消費小票上注明“已送”，避免重復;
3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;
(三)會員尊享
1、活動期間，會員部分商品可享受七折優(yōu)惠，新品享受九折優(yōu)惠;
2、活動期間，會員卡照常積分;
3、活動期間生日的會員顧客，可憑身份證，領取精美生日禮品一份;
注：生日以身份證的日期為準，會員領取禮品后需登記入簿;
六、活動宣傳配合
(一)活動pop物料;
(二)宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進活動力度;
(三)短信宣傳：20XX年9月30日發(fā)送活動通知短信給會員顧客;
(四)廣播宣傳：制作促銷活動廣播，然后在活動期間反復播放;
(五)商場宣傳：20XX年9月30日發(fā)送活動短信給商場會員，利用商場客戶資源,開發(fā)潛在客戶群;
七、活動籌備期分工表(略)
最新促銷活動方案二一、活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：在這一部分，主要是來解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？而選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，這使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？這是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。而刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動時間和地點（有時候這點會放在第二點之后）：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。而選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發(fā)放？誰負責顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
展會促銷活動方案篇5
新穎的促銷活動方案一一、活動目的
國慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方恩平面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
二、活動主題：“國慶同歡喜，好禮送不?！?span style="display:none">F77萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com
三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的促銷活動，有效的照應不同的人群。
四、活動時間：9月25日——10月8日
五、活動形式：打折；贈送；抽獎
六、活動具體內容
1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。
3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
七、活動廣告宣傳
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。
3、并進行傳單發(fā)放。
八、其它相關策略
人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應急措施，同時要做好相關記錄總結，為促銷評估做準備。
新穎的促銷活動方案二一、活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動時間和地點（有時候這點會放在第二點之后）：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發(fā)放？誰負責顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估：預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
展會促銷活動方案篇6
一、活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發(fā)放？誰負責顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。
十二、效果預估：預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現最佳效益。
展會促銷活動方案篇7
一般來講，促銷手段常用的方式有免費SP、優(yōu)惠SP和競賽SP及以顧客滿意(CS)為目的的服務促銷。每種促銷手段的獨立策劃，都可能起到促進銷售的目的，而幾種促銷手段的搭配使用，綜合運作，不僅可以達到強力促銷的目的，而且在“一對一”服務營銷網絡建設及諸多方面都可能產生意想不到的整合效應。
1999年海南3源化妝品有限公司（“做女人挺好”廣告語震撼營銷策劃界）推出了“3源久久情，精品大回贈”的大型促銷活動，活動在全國23個省市同時展開。粗看起來，活動在5月開展，是一次帶動旺季銷售的強力促銷活動，但仔細研究才會發(fā)現：這次活動實際是一個“一石三鳥”的整合促銷案。
首先，活動具有強有力的促銷功能。這包括：凡是活動期間購買3源美乳霜的消費者，均可得到公司新近推廣上市的“莎朗雪夫”系列化妝品中一款，此外，還可免費獲取3源公司贈寄的“3源久久情”金碟VCD一張。這種促銷承諾顯然是從“買一贈二”方式點化而來的。
與“買一贈二”這種簡單的促銷方式不同的是，這次促銷同時帶有連動促銷的內涵。所謂連動促銷實際上是指兩個相關行業(yè)的具備一定品牌認知度的產品聯合舉行促銷的活動?！?源美乳霜”與“莎朗雪夫”同屬化妝品，又都是3源公司的產品，因此通過這次活動，讓許多熟悉3源產品的用戶認知了“莎朗雪夫”，為其順利上市埋下了伏筆。
活動的精彩之處，在于VCD金碟的妙用。用VCD作贈品，在促銷策劃中并不罕見?！?源久久情”大型促銷活動，并沒有單純地把一張制作精美、帶有生活情趣和廣告意味的VCD盤贈與購買者，它先是讓購買者填寫卡片，留下詳細的郵寄地址，待一個月后，VCD盤才會寄到用戶手中。在這里，3源公司不僅把一張VCD，而且把3源公司的親情寄給了消費者。更為關鍵的是，3源公司獲取了近3萬份用戶的詳細地址和名單，為其進行售后服務、一對一促銷宣傳及新品推廣建立起了初級用戶檔案庫，這份資源的獲得比一般的促銷活動帶來的收益多得多。
強力促銷、連動式促銷和服務促銷融為一體的巧妙組合，使這次促銷活動取得了成功，月銷量比未做活動時增長了100%。與此同時，3源公司的新品“莎朗雪夫”快速進入了市場，3源售后服務檔案庫也應運而生了。這次成功的SP促銷方案，為我們營銷策劃提供了三點啟示：
一、強力促銷往往是一次促銷策劃的直接動機，強力促銷應圍繞著實效、簡潔、易操作的特點去思考。
二、推銷新產品可能會遇到一些困難，但如果知道消費大眾已接受了與其相關的另一產品，根據通感作用把這兩種產品結合起來，新品往往就可以搭便車，直奔向消費者的內心和意識之中，為快速啟動市場打下良好的基礎。
三、在以消費者為中心的營銷時代，使顧客滿意(CS)的服務促銷方案方興未艾。從顧客的實際出發(fā)，使其享受到優(yōu)惠和服務，會增加顧客對產品的信任。
展會促銷活動方案篇8
然而如何讓促銷活動實現企業(yè)促銷的目的呢？結合個人的營銷實踐，筆者認為要注意以下幾個問題：
1、促銷的目的問題：
俗話說“有的放矢”， 促銷目的是對行動的召喚，可以從購買者那里得到的立即反應，每一種促銷手段都會在客戶心中產生一種特定的反應，但并不是所有的促銷手段都可以創(chuàng)造銷售，因而只有目標明確方向對了，采取的方式方法法才能有針對性，促銷才能實現真正的目的，否則在促銷的開始方向都是錯誤的那么不論采取什么樣好的和高明的促銷方法結果可想而知，因而做促銷前一定要考慮我們?yōu)槭裁匆龃黉N，促銷的理由是什么，促銷的目標是什么？市場人員只有想明白這些，這樣促銷方案才能有針對性，措施才能相應得當，促銷結果當然不言而喻即便有偏差也不會差到那，否則促銷只會本末倒置。
業(yè)務員小王是一家企業(yè)在A市場的負責人，負責整體市場的運作，上半年市場銷售一直還比較正常，沒有太大的波瀾，在進入下半年開始，市場中的競爭者對其旗下的一款產品開展了強有力的促銷活動，一時對小王企業(yè)的產品銷售產生了一定的影響，小王在沒有經過詳細的市場調查后立即給總部打了申請同樣也開展了一場類似的促銷活動進行全面開展，回擊對手，結果時市場銷量的以回升，但促銷活動結束后公司整體產品的價位體系卻被打亂，市場一片混亂，事后通過了解得知競爭對手對其旗下一款產品開展促銷的目的只是在于消化庫存而已，得知實情的小王懊悔不已。
針對小王的問題我們可以看到：小王促銷時根本沒考慮或者考慮的不夠細，有的只是因為競品在做促銷對我有影響所以我就做做促銷，當然競品做你也可以做，關鍵是你怎么做，正確地方法是：
首先，明白自己的目的，如果只是單純的把競品在做促銷作為你的促銷導向，那就只能在人家屁股后面走了，考慮有無及時跟進促銷的必要。
其次，了解競品本次促銷的理由是什么？是新品上市企圖引起消費者關注？或者是老包裝產品退出市場？考慮做不做的必要。
最后，還應該清楚競品促銷能引起的后果是什么？會導致我們的固定顧客轉移？會擴大行業(yè)份額？確定自己促銷的思路。
2、認知自己的問題：
市場促銷是企業(yè)整體營銷策略的一部分，意味著企業(yè)資源投入，因而對于每一場場次促銷活動的開展，在準備的開始就要對自己有個正確地認識如：要明確自己在市場中的角色地位、產品的生命周期、產品的定位、自己在市場表現中的優(yōu)缺點、企業(yè)的實力、產品的特點、品牌認知度、產品的消費人群等等與自身相關聯的事情，只有正確對自身情況的認識你的促銷活動才能得以有效實施。
如在產品生命周期的引入期階段，廣告和銷售促進的成本都很高，消費者對產品尚處于不認可階段，這個時期的促銷的選擇，應該以推動產品試用為目的，可以采取以老品搭贈新品的形式或免費品嘗、試用的方式讓消費者快速接受，在成長期階段，由于購買者的口碑宣傳等等，市場發(fā)展迅速，這時可以適當降低促銷成本，選擇特價或同品多賣贈的方式進行促銷，而在產品成熟期和產品衰退期階段，由于市場的競爭日趨激烈，此期間銷售促進成本增加，促銷也應進行調整，多以同競品進行有效區(qū)隔的促銷為主。
如你的產品目前在市場上銷售不暢的原因是終端鋪貨率不高，而造成這一因素的原因在于終端因為利薄而不接貨，那么你就要開展針對終端的促銷活動，如開展累計進貨獎勵、產品陳列獎勵或者進店獎勵，相反你的產品消費者因為價格問題接受度小，那么你就要針對消費者開展促銷活動，如賣贈、特價、消費獎勵等活動，如果兩種問題都存在，那么你可能兩種方法就要并用，
再如你的產品定位屬于高端產品，消費者對產品價格不敏感，你的促銷可能就要針對終端進行促銷，利用終端獲利的方式提升推動銷售
同樣，你的企業(yè)實力有限而你不切實際的開展一場針對強大競爭對手的促銷活動，要么你自找殘廢，要么你的促銷活動無疾而終，什么也得不到，因而要是促銷達到效果，正確認識自己就非常有必要。
某乳品生產廠家開發(fā)了高價格產品，上市后因為某些知名廠家在做同類產品的賣贈促銷活動，效果很好，隨即進行了模仿采取比知名廠家更大力度的賣贈促銷，但效果很差，關注者、購買者寥寥無幾。
針對這一問題我們可以看到該乳品生產廠家就是在選擇促銷形式時，沒有正確認知自己考慮自身品牌消費者的認知度和產品在市場中地位的因素，只是看見別人的促銷效果好，就認為自己的力度這么大一定也可以，殊不知人家是成熟品牌，現在的購買者多是固定消費群，產品品質和價格已經在消費者心中形成沉淀，而作為一個新的品牌，在消費者根本不了解的情況下，消費者對該品牌根本沒形成價格概念時，跟風開展這樣的促銷活動，根本引不起消費者關注更談不上購買了。
3、正確把握市場的問題：
市場是千變萬化的，每個市場因為消費者構成的不同、地域差異、消費習慣差異、文化環(huán)境不同、收入的差別和競爭對手的不同，市場的運作方式和方法上也有所不同，同是由于消費者心理和消費環(huán)境的不同消費者對促銷的接收喜好也有所不同，終端對促銷的理解和實際執(zhí)行結果也不一樣，因而需要根據市場的不同采用不同的促銷，如A市場對賣贈活動接收效果好，B市場則可能對特價促銷活動的接收效果好，如果不對市場分別對待統一采取一種促銷方式，結果可想而知，因而對于不同的市場在制定促銷方案時，就需要對市場進行充分把握了解市場特性、消費習慣、文化環(huán)境、通路特征以及競爭對手信息，只有在這個基礎上制定的促銷方案才能切實可行，達到與其目的。
小李是A酒廠在K市的業(yè)務經理，根據公司的要求在旺季來臨時開展一場大的促銷活動來全面提升市場銷量和建設品牌，活動的具體內容以開展以針對終端累計進貨和消費者賣贈的方式開展促銷活動，該活動在公司的另一個市場執(zhí)行的效果非常好，因而總部也要求小李確實將活動落實到位，然而在活動一開始小李就發(fā)現整體出貨量雖然不小，但是產品的回轉卻不很理想，大部分貨物都積壓在終端，消費者的賣贈都被店老板給獨吞了，同時產品的價格也出現問題部分終端低于進貨價在銷售，對市場產生很大影響，在了解這一情況后小李一方面給與公司積極匯報，同時和經銷商進行商議對活動進行調整，在征得經銷商的理解后，又通過與市場部的支持，對活動政策進行了相應的調整：
首先、全面停止現階段的促銷活動，進行市場調整。
其次、改變促銷方式，將原先公司予以的贈品進行折價計算，將費用按照原先促銷政策進行分配為現金。
最后、制定新的促銷政策，采用酒盒內加貼刮獎的形式進行1＋1促銷，即凡消費者消費公司的產品刮出的獎勵在任何小店都可予以兌換，凡兌換獎勵的終端售點在公司送貨時均可憑刮獎卡兌付現金或貨款，具體方式是消費者刮出5元獎金，店主予以兌換后可折抵10元的貨款、以此類推。
通過，小李的這一促銷調整K市場的促銷活動的以順利開展市場保持了快速增長，同時產品價格體系也得以很好的維護。
針對小李的對市場促銷政策的調整我們可以看到，在市場的差異性導致一樣的政策執(zhí)行后成為兩種結果，究其原因正在于市場特性的不同所造成，因而對于不同市場的促銷需要結合當地的市場實際進行操作。
4、結合終端實際靈活應變的問題
對于終端售點而言，由于規(guī)模不同、地理位置不同、周邊消費人群的不同、店主處世風格的不同、經營理念的不同，同樣地促銷活動在執(zhí)行后就會大相徑庭結果不一，如針對商業(yè)地段的大的賣場賣場特價促銷可能來的效果更好、而對于社區(qū)終端你采用累計進貨獎勵他可能給你銷售的更多，同樣對有的終端點你采用現返的方式店主更容易接受，而有的店主你采用累計獎勵效果也不錯，因而在整體促銷活動方案完成后，在執(zhí)行的過程中就要對方案進行適當的調整在遵循大的原則不變得情況下針對特殊的店面進行靈活的調整。
同時，在進行促銷活動時，需要根據終端的場地、位置、檔期、DM等的實際情況進行靈活的，如位置不好需要結合實際進行調整，大家都知道電梯口、收銀口等流動區(qū)對于多數快速消費品尤其是大眾普遍了解的消費品是個非常不錯的位置，也是很多廠家必爭之地，但如果無法落實到位就要重新考慮其它位置，如不能結合檔期就需要靈活調整促銷的時間，不一定要硬著頭皮上，畢竟達到目的才是促銷本意。
5、促銷宣傳問題
如果促銷提供了購買的刺激和機會，那么廣告就為消費者提供了購買的理由，一個好的促銷方案的實施除了要求人員的執(zhí)行力，強調落實到位外，必要地宣傳必不可缺少。正如廣告界流傳的一句話一樣，你有再好的產品如果沒有必要的廣告宣傳，無疑于漆黑的夜晚美女給你拋媚眼一樣，同樣，好的促銷方案如果沒有宣傳進行傳播，消費者者不知情，效果又能好到那里呢？
研究表明，單純的價格促銷僅使銷售增加15%，當它與廣告結合的時候銷售量增加19%。
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