抓班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法篇1
一、強(qiáng)化班子和骨干隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)
一年來，局黨組按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子，實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)集體”的目標(biāo)要求，突出抓了班子和中層骨干隊(duì)伍建設(shè)。
第一，在班子內(nèi)部較好地做到了“四個堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持民主集中制。認(rèn)真落實(shí)了民主集中制制度，不搞個人說了算，克服憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、憑習(xí)慣決策的現(xiàn)象。一年來，在組織建設(shè)、人員調(diào)整、經(jīng)費(fèi)使用等熱點(diǎn)敏感的重要問題上，都是在會前廣泛征求意見、充分醞釀、開會初步達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成局黨組的決定。由于充分發(fā)揚(yáng)了民主，局四名副職都能自覺地參與集體領(lǐng)導(dǎo)，積極地給正職提建議、出主意、拿意見，全力維護(hù)和支持正職的工作，真正做到了心往一處想、勁往一處使、同心抓發(fā)展的良好局面。二是堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制。每名班子成員按照局黨組的分工，大膽工作，真抓實(shí)干，在工作中相互支持、相互配合，分工不分家。如寇吉新副局長是班子成員中的老同志，積極支持年輕同志的工作，在抓好分管工作的同時，對安排的一些臨時性工作，從無任何怨言，都是積極地去完成。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)際工作中，狠抓了“四個到位”，即組織計(jì)劃到位、協(xié)調(diào)調(diào)度到位、監(jiān)督管理到位、檢查落實(shí)到位。比較好地做到了“四個有數(shù)”，即對上級的工作要求有數(shù)、對各自分管的工作有數(shù)、對抓好分管工作的措施有數(shù)、對全局工作的發(fā)展方向有數(shù)。三是堅(jiān)持自我加壓，強(qiáng)化自身的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想道德修養(yǎng)。每名班子成員都能自覺地把集中學(xué)習(xí)同個人自學(xué)結(jié)合起來，根據(jù)自己分管的工作，主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高勝任本職工作的能力，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了明顯的增強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。通過加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)，形成了一種工作上互補(bǔ)、生活上互讓、以誠相見，各自以良好的人格風(fēng)范和表率作用，相互影響、相互包容、相互提高的良好風(fēng)氣。四是堅(jiān)持以身作則，率先垂范。凡是要求全局做到的，都能帶頭落實(shí)。在具體工作中做到了帶頭團(tuán)結(jié)，不搞自由主義；帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)，不計(jì)較名利待遇；帶頭落實(shí)規(guī)章制度，不當(dāng)特殊干部；帶頭廉潔自律，不。
第二，狠抓了骨干隊(duì)伍建設(shè)，努力造就了一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍。一是抓選配，堅(jiān)持任人唯賢的組織路線。大膽把有文化、懂業(yè)務(wù)、事業(yè)心強(qiáng)的年輕同志推到中層的位置。如在去年的機(jī)構(gòu)改革中，我們嚴(yán)格按照民主測評、競聘演講、推薦等程序，把名平均年齡只有歲且具有本科學(xué)歷、事業(yè)心強(qiáng)、思想正派、道德意識好的同志，推到了中層正職的崗位上，給全局的工作帶來了活力。二是抓培養(yǎng)，提高勝任本職工作的能力。局堅(jiān)持利用以會代訓(xùn)，以老帶新，傳幫帶等方法，實(shí)行“扶上馬、送一程”的做法，提高骨干駕馭全局的能力和組織協(xié)調(diào)能力。一年來，先后進(jìn)行了“如何當(dāng)好科所長”、“科所長所具備的素質(zhì)”、“如何組織計(jì)劃和協(xié)調(diào)調(diào)度”等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高了骨干的自身素質(zhì)。三是抓使用，大膽放手，全力支持工作。在抓好骨干自身能力的提高和模范帶頭作用的基礎(chǔ)上，有的放矢地交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們盡快勝任本職工作。如質(zhì)檢所長李硯華，擔(dān)任所長時不到歲，我們積極地鼓勵和支持該同志的工作，讓其放手大膽抓管理，在分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，該同志一手抓內(nèi)部管理，一手抓業(yè)務(wù)收入，使質(zhì)檢所內(nèi)部管理上了新的臺階，在年初擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證近百項(xiàng)的基礎(chǔ)上，下半年又增擴(kuò)多項(xiàng)，業(yè)務(wù)收入每年增加余萬元，僅生產(chǎn)領(lǐng)域的定檢和服務(wù)收入就達(dá)到了多萬元。〖〗
二、牢牢抓住團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，保證全局事業(yè)順利發(fā)展
由于歷史遺留等諸多方面的原因，我局人員成份復(fù)雜，行政、事業(yè)、企業(yè)各種身份人員俱全，思想非?；钴S，怨氣和不服氣的矛盾比較突出，等待觀望的、怨天恨地的、找事鬧事的因素較多。為了局的發(fā)展，局黨組把團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作為壓倒一切的工作，付出了大量的心血。首先是班子帶頭做團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的模范，自覺地做到“四個互相”。即：互相謙讓，不爭高低；互相理解，為人寬宏大量；互相配合，不拉幫結(jié)派；互相關(guān)照，思想上坦誠相見。一年來，不管是重大決策、關(guān)鍵問題，還是日常工作，局黨組首先把是否有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定放在首位，由于局領(lǐng)導(dǎo)班子“鐵板一塊”，使全局形成了心齊風(fēng)正、干勁足的良好風(fēng)氣，局的各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。二是開展了以加強(qiáng)思想建設(shè)、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定為主要內(nèi)容的系列政治教育和思想整頓。針對我局的實(shí)際，先后組織開展了“正確對待別人，正確對待自己、正確對待領(lǐng)導(dǎo)”、“以局為家謀發(fā)展”、“穩(wěn)定壓倒一切”、“講親情似兄弟、講友情做朋友、講感情增強(qiáng)人情味”等教育整頓，使全局各種身份的人員面對現(xiàn)實(shí)，理解現(xiàn)狀，不怨天恨地，不搞窩里斗，理解領(lǐng)導(dǎo)的難處，維護(hù)和支持工作。三是廣泛地開展了談心活動，以心換心，以情感人。局領(lǐng)導(dǎo)分組包人，采取了集中談和分別談、一般談和個別人員盯上談相結(jié)合的方法，動之以情，曉之以理，用感情換理解，用誠心卸包袱。一年來，班子成員主動找大家談心交心近人次，使同志們理解領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心，相信領(lǐng)導(dǎo)的人品，較好地保持了全局團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。四是理解下層，幫助解決實(shí)際問題。對同志們的困難，始終掛在心上，千方百計(jì)解決。一年來，想方設(shè)法調(diào)配和安排了多名企業(yè)編制人員的工作。對機(jī)構(gòu)改革中離崗的名老同志，局領(lǐng)導(dǎo)逐一登門看望，了解情況，幫助解決一些生活實(shí)際問題。每年春節(jié)前后，局領(lǐng)導(dǎo)都主動地看望同志們，給同志們拜年，此舉使許多同志非常受感動，紛紛表示，一定帶頭團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心安心地抓工作。〖〗
三、發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化服務(wù)，努力打造部門良好形象
一年來，我們始終把軟環(huán)境治理，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。牢固樹立真誠、實(shí)效、快捷的服務(wù)理念，較好地解決了監(jiān)督與服務(wù)、自身發(fā)展與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。一是牢固樹立服務(wù)意識，建立與企業(yè)的“魚水”關(guān)系。急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，把企業(yè)的困難當(dāng)成局的困難，有求必應(yīng)。如去年⒏月份，我市有多家企業(yè)的產(chǎn)品分別在內(nèi)蒙古、黑龍江、河北和省內(nèi)等地被查處，應(yīng)企業(yè)要求，我們及時派人前往進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決，受到了企業(yè)的贊揚(yáng)。二是努力抓了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在全局開展了“四個一”和“四不”活動，即對來局辦事的人員給予“一張笑臉、一把椅子、一杯熱水、一站式服務(wù)”。到企業(yè)辦事“不耍態(tài)度，不坑蒙唬嚇、不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不吃拿卡要”。凡是簽了服務(wù)合同的，我們都建立一份服務(wù)檔案，將所干的工作記錄存檔。為使服務(wù)有的放矢，我們聘請了多名人大代表和政協(xié)委員作為我局的監(jiān)督員，全年走訪了多家企業(yè)，廣泛征求意見，對監(jiān)督員和企業(yè)提出的意見，及時地組織整改。如根據(jù)部分廠長反映“不管你收錢多少，只要幫我們干點(diǎn)事，態(tài)度好一點(diǎn)，我們就理解”的情況，我們狠抓了全員的服務(wù)態(tài)度和工作方法。三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高自身形象和自身地位。一年來，我們充發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極地開展了產(chǎn)品代檢、委托檢驗(yàn)、驗(yàn)貨服務(wù)、認(rèn)證、認(rèn)可、技術(shù)咨詢等服務(wù)，主動地為企業(yè)排憂解難。如為指導(dǎo)和幫助新郎服裝公司創(chuàng)名牌，我們在“非典”最嚴(yán)重的時期，跑濟(jì)南、上北京咨詢有關(guān)問題，使該企業(yè)在去年一年中獲得了省名牌、省免檢和國家免檢產(chǎn)品的稱號。該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)非常高興，給了我們局萬元的發(fā)展經(jīng)費(fèi)。〖〗
四、積極探索和挖掘新領(lǐng)域、新亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
一年來，我們圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，積極探索加快自身發(fā)展的新路子，對有些工作實(shí)行了嘗試和探索。一是抓“拉動”，增擴(kuò)新項(xiàng)目和開拓增收新領(lǐng)域。利用局機(jī)關(guān)開展的質(zhì)量認(rèn)證、計(jì)量確認(rèn)、生產(chǎn)許可證管理工作拉動技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)、檢定，把稽查隊(duì)、質(zhì)檢所和標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合起來，檢查無標(biāo)生產(chǎn)，拉動標(biāo)準(zhǔn)的制定和備案；用安監(jiān)科拉動鍋爐壓力表的檢測等方式方法，既對企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了監(jiān)管，又增開了我們的業(yè)務(wù)工作面，還加強(qiáng)了內(nèi)部的互相協(xié)調(diào)意識，收到了良好的效果。二是用足用好業(yè)務(wù)上級制定的新政策、新規(guī)定，拓展發(fā)展的空間。如利用食品實(shí)施市場準(zhǔn)入之機(jī)，積極主動地為領(lǐng)證企業(yè)開展了取證前的咨詢服務(wù)工作，徹底改變了過去單純的“下通知、上報(bào)表、陪審核”的傳統(tǒng)做法。此舉企業(yè)歡迎、我們受益。三是抓了空白點(diǎn)、盲點(diǎn)。計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法是我們的薄弱點(diǎn)，歷年來極少辦案，去年我們側(cè)重加大了這方面的執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)了零的突破，全年共辦理近起標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量案件。四是突破過去固定的思維和思路，探索新的方法。如在治理整頓小麥粉質(zhì)量問題上，一改過去就企業(yè)查企業(yè)的做法，先掃、后攻企業(yè)。先對量大面廣的學(xué)校、賓館飯店、大企業(yè)食堂使用的面粉進(jìn)行檢查，而后追溯到生產(chǎn)企業(yè)。此舉用面粉的單位滿意，產(chǎn)面粉的心服口服，我們名利雙收。在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，從生產(chǎn)企業(yè)延伸到建筑業(yè)、汽修業(yè)、服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大了影響，增加了效益，同時也為退出市場后如何擴(kuò)大工作面打下了基礎(chǔ)。五是有針對性地突出了標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量管理工作中的作用和地位，配強(qiáng)了人員，加大了力度，增加了收入，去年，標(biāo)準(zhǔn)信息工作收入達(dá)多萬元。六是依托龍頭企業(yè)、主管部門，加強(qiáng)了對企業(yè)的管理。與北汽福田、外貿(mào)集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)合，加強(qiáng)了對余家配套企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理；與工商聯(lián)聯(lián)手對近家民營企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)的培訓(xùn)；與宣傳部聯(lián)手，對全市印刷企業(yè)的印刷質(zhì)量和條形碼質(zhì)量進(jìn)行了檢查。通過探索，既擴(kuò)大了我局的影響，又增加了我們自己的效益。〖〗
五、狠抓了技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)
一是把上設(shè)備、上項(xiàng)目作為壯大技術(shù)力量的重要措施，不斷拓寬檢驗(yàn)檢測面，形成檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)向周邊輻射，重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋周邊地區(qū)的特色優(yōu)勢。在某年投資近萬元、增擴(kuò)近項(xiàng)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，又投資多萬元，新開發(fā)了液化石油氣、氧氣、乙炔等工業(yè)用氣和食品著色劑、添加劑等檢驗(yàn)項(xiàng)目，計(jì)劃增擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。通過新上和更新設(shè)備，使我局的檢驗(yàn)檢測能力有了很大的提高，版權(quán)所有形成了立足本市，輻射周邊地區(qū)的優(yōu)勢，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，全年共受理周邊縣（市）的委托檢驗(yàn)近批次。二是按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，編制了質(zhì)量手冊，制定了程序文件，并嚴(yán)抓落實(shí)，為下一步爭創(chuàng)國家實(shí)驗(yàn)室奠定了基礎(chǔ)。三是探索利用企業(yè)設(shè)備，擴(kuò)大檢測能力。全年開展了太陽能、車用輪胎、氣瓶、電線電纜、機(jī)械配件等項(xiàng)目的檢測。
抓班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法篇2
2007年我市組織工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“迎接十七大和省十次黨代會勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹中央、省、江門及我市黨代會精神”為主線，突出抓好基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和市直部門班子調(diào)整配備三大重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作，為全面建設(shè)小康社會、加快構(gòu)建和諧開平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
一、做好迎接十七大、省第十次黨代會有關(guān)工作,抓好中央、省、市黨代會精神的貫徹落實(shí)。
1、做好十七大代表推薦的各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照中央提出的標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，廣泛發(fā)動基層黨組織和黨員積極參與，確保選出的代表政治素質(zhì)高、議事能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理，具有先進(jìn)性和代表性。
2、做好省十次黨代會的有關(guān)工作。要以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真細(xì)致地做好省十次黨代會的有關(guān)工作。對近幾年來的組織工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧和總結(jié)，適時宣傳組織工作取得的新成就、新經(jīng)驗(yàn)，宣傳基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍中的先進(jìn)典型，為省第十次黨代會勝利召開營造良好的思想輿論氛圍。
3、抓好中央、省、市黨代會精神的貫徹落實(shí)。及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市黨代會精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，把干部的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市的決策和部署上來。
二、以思想建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
4、進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子的整體功能。進(jìn)一步優(yōu)化班子的年齡、知識、資歷、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子的整體功能；繼續(xù)加大年輕干部、婦女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔工作，在深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，力爭在“三類干部”的培養(yǎng)選拔工作上有新突破。認(rèn)真做好鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子和市直單位換屆后的跟蹤工作，全面深入地了解換屆后班子運(yùn)行情況，確保班子核心作用得到充分發(fā)揮。
5、著重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是對“一把手”和新進(jìn)班子成員的民主集中制教育，不斷增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高民主決策、科學(xué)決策的水平，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。
三、貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個長效機(jī)制文件，進(jìn)一步抓好黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
6、抓好四個長效機(jī)制文件的貫徹落實(shí)。認(rèn)真抓好《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》、《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員管理工作的意見》和《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》等四個保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件精神的學(xué)習(xí)，將文件的精神融入到基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的具體工作中去。
7、深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作。2007年是基層組織建設(shè)年，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動是今年組織工作的重中之重。在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，不斷提高“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的水平，鞏固和強(qiáng)化黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和作用。一要推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的典型，探索新形勢下加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新措施、新方法；二要建立鎮(zhèn)黨委委員抓黨建工作責(zé)任制，發(fā)揮鎮(zhèn)黨委在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中的龍頭促進(jìn)作用；三要通過建立健全村級組織議事規(guī)則和管理事務(wù)制度，進(jìn)一步提高村兩委班子執(zhí)政水平和民主管理的意識，加強(qiáng)黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮村黨支部在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中的主體作用。
8、繼續(xù)抓好第三批“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作。圍繞“一樹立兩促進(jìn)三建設(shè)”的工作主題，認(rèn)真總結(jié)第一、二批駐村工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在不足，研究對策和解決辦法，認(rèn)真抓好第三批“十百千萬”干部下基層駐村工作。對全市年收入在三萬元以下的24個貧困村，采取切實(shí)措施，集中力量力促今年全部脫貧。
9、積極推行黨務(wù)公開。把推行黨務(wù)公開作為新時期加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，建立健全相關(guān)保障制度，并進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，確保黨務(wù)公開工作真正取得實(shí)效。
10、擴(kuò)大“兩新”組織的黨建工作覆蓋面。要認(rèn)真貫徹落實(shí)好全省“兩新”組織黨建工作座談會的精神。在繼續(xù)推行黨委委員聯(lián)系非公企業(yè)責(zé)任制這一經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索新途徑，采取新方法，通過樹立典型、以點(diǎn)帶面，加大非公組織黨建工作力度，進(jìn)一步提高“兩個有”的比例，發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)中的作用。
11、加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。通過加強(qiáng)調(diào)查研究，采取措施、加大投入，切實(shí)解決目前我市社區(qū)建設(shè)落后、經(jīng)費(fèi)短缺、組織設(shè)置滯后等問題，為創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)提供重要保障。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)和公有企業(yè)黨建工作。認(rèn)真實(shí)施2006－2010年發(fā)展黨員規(guī)劃，做好發(fā)展黨員尤其是發(fā)展農(nóng)村黨員的工作。
四、進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)干部綜合素質(zhì)。
12、加大統(tǒng)籌力度，提高培訓(xùn)效果。要按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的要求，繼續(xù)抓好《干部教育條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆六中全會精神、十七大精神、《文選》和總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列講話，學(xué)習(xí)貫徹省第十次黨代會、江門市和我市第十一次黨代會精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部培訓(xùn)，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動統(tǒng)一到中央及省委、市委的精神上來。要以貫徹實(shí)施干部教育培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃為契機(jī)，不斷拓寬培訓(xùn)渠道，推動教學(xué)改革創(chuàng)新。
13、突出培訓(xùn)重點(diǎn)，加大培訓(xùn)力度。在統(tǒng)籌抓好黨校主體班次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞市的中心工作，邀請專家學(xué)者舉辦兩期高級專題研討班，進(jìn)一步提高我市領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和業(yè)務(wù)水平，并以此為試點(diǎn)，制訂長期的培訓(xùn)制度。繼續(xù)加大選送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次管理人才培訓(xùn)的力度。
五、發(fā)揮好牽頭抓總的職責(zé)，以創(chuàng)新精神推動黨管人才的深入廣泛開展。
14、發(fā)揮牽頭抓總的職責(zé)，抓好人才環(huán)境營造和服務(wù)工作力度。按照黨管人才原則和《開平市人才工作決定》的要求，圍繞“四管”，做到總攬不包攬，到位不越位，發(fā)揮好牽頭抓總的職責(zé)。通過多種方式的宣傳，牢固樹立人才是第一資源的觀念，按“四不唯”標(biāo)準(zhǔn)選人用人。抓好人才環(huán)境營造和服務(wù)，通過組織座談會、講座等方式，為各類人才提供交流平臺；以“開平人才活動周”形式，開展系列活動，推動黨管人才的深入廣泛開展。做好優(yōu)秀中青年拔尖人才管理和“江門市管專家”推薦上報(bào)工作，組織“開平籍在外優(yōu)秀人才聯(lián)誼會”，發(fā)揮專家人才在自主創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等的帶頭作用。
15、加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定緊缺人才引進(jìn)和培養(yǎng)的實(shí)施意見，聯(lián)合市人事局組織3—5次大型的外出引才活動，以更大力度的資金投入和政策扶持突破人才引進(jìn)的瓶頸。繼續(xù)抓好“五支人才隊(duì)伍”建設(shè)，推進(jìn)行業(yè)性人才培養(yǎng)，以衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為重點(diǎn)，解決基層事業(yè)單位人才缺乏、人才隊(duì)伍思想不穩(wěn)定等問題；結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過加強(qiáng)培養(yǎng)基地建設(shè)、加大獎勵扶持力度、開展“開平優(yōu)秀技能型人才”評選活動等，壯大技能人才隊(duì)伍；發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和商會等的作用，以能力提升為重點(diǎn)，通過組織專題培訓(xùn)、外出交流等辦法，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。
六、積極推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。
16、繼續(xù)抓好已出臺各項(xiàng)制度的落實(shí)。認(rèn)真抓好已經(jīng)出臺的干部人事制度改革各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，尤其要抓好“一法、一綱要、三條例、十一個法規(guī)性文件”的貫徹落實(shí)，繼續(xù)實(shí)施好民主推薦、民主測評、差額考察、考察預(yù)告、任前公示、公開選拔、競爭上崗、票決制、試用期制等以往干部人事制度改革的成果，使干部工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
17、穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。結(jié)合我市實(shí)際，開展公推公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作。會同人事局認(rèn)真做好《公務(wù)員法》的實(shí)施工作，完善公務(wù)員錄用制度和選調(diào)生管理制度，注意從基層選拔優(yōu)秀干部充實(shí)黨政機(jī)關(guān)。根據(jù)上級的要求和部署，結(jié)合開平實(shí)際和《公務(wù)員法》實(shí)施情況，積極改進(jìn)和完善鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核評價標(biāo)準(zhǔn)體系。
七、進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。
18、加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。采取多種形式對各單位執(zhí)行《干部任用條例》和十一個法規(guī)性文件等制度的情況進(jìn)行一次檢查，著重檢查各單位黨委（黨組）執(zhí)行民主集中制、重大事項(xiàng)集體討論的執(zhí)行等情況，指導(dǎo)各單位完善民主集中制、重大事項(xiàng)集體討論記錄制度、議事規(guī)則等。
19、進(jìn)一步健全干部監(jiān)督工作機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行科級干部出入境管理制度，堵塞管理上的漏洞。會同審計(jì)機(jī)關(guān)做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
八、以“強(qiáng)化責(zé)任、提高能力”為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
20、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善部內(nèi)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級的新思想、新精神和關(guān)于加強(qiáng)組織工作的一系列新思路、新要求，力求學(xué)好學(xué)透，不斷提高自身素質(zhì)，務(wù)求使廣大組工干部成為組織工作的“行家里手”。
抓班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法篇3
今天，我們在**鎮(zhèn)召開全縣村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作現(xiàn)場會，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)借鑒**鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步抓好全縣村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作，同時，就當(dāng)前其他各項(xiàng)基層組織建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。下面，我講三個方面的意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒**鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步明確抓好村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性
會前同志們觀看了展板，剛才又聽了**鎮(zhèn)黨委的經(jīng)驗(yàn)介紹。該鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)是在具體的工作實(shí)踐中產(chǎn)生出來的，是在大膽的開拓創(chuàng)新中探索出來的，是在理性的總結(jié)思考中提煉出來的，該鎮(zhèn)的做法很好，實(shí)踐證明也很成功。我認(rèn)為有這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得大家學(xué)習(xí)借鑒：一是適應(yīng)形勢抓謀劃。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村干部的工作方式由注重管理向注重服務(wù)轉(zhuǎn)變，由“催糧催款”向“發(fā)放補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)變，這對村干部的能力素質(zhì)提出了更高要求。同時，隨著農(nóng)村干部待遇的提高，村干部職位由過去的“找人干”變?yōu)楝F(xiàn)在的“選人干”，由過去的“要”變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要干”，這為加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有利條件。**鎮(zhèn)黨委主動適應(yīng)形勢變化，適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，結(jié)合農(nóng)村干部年齡老化、后備力量不足的實(shí)際，抓住有利機(jī)遇，打好主動仗，以戰(zhàn)略的眼光，超前謀劃，超前工作,去年上半年鎮(zhèn)黨委就研究出臺了專門文件，采取了得力的跟進(jìn)措施，扎扎實(shí)實(shí)地將村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作抓出了特色、抓出了成效。二是群眾公認(rèn)抓選拔。**鎮(zhèn)黨委在村級后備干部選拔中堅(jiān)持將選擇權(quán)和評判權(quán)交給群眾，充分尊重了群眾意愿，擴(kuò)大了群眾參與性，增強(qiáng)了選拔工作的科學(xué)性、民主性。通過“二輪推薦法”產(chǎn)生了73名群眾公認(rèn)的村級后備干部，保障了村級后備干部具有比較堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，確保了群眾滿意。三是靈活方式抓培養(yǎng)。**鎮(zhèn)注意將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、分散自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教學(xué)相結(jié)合、陣地培訓(xùn)與開放培訓(xùn)相結(jié)合，靈活采取理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出考察、幫扶培養(yǎng)等多種方式，加強(qiáng)對村級后備干部的培養(yǎng)教育工作，取得了顯著的效果。四是大膽及時抓使用。使用是最好的培養(yǎng)。在村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)上，**鎮(zhèn)堅(jiān)持培養(yǎng)與使用并重，注重在使用中培養(yǎng)和考察干部，盡力為后備干部扶梯子、搭臺子，為后備干部發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造有利條件。全鎮(zhèn)先后有5名村級后備干部進(jìn)入了村“兩委”班子，為每名后備干部設(shè)崗定責(zé)，從而大大激發(fā)了村級后備干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力，提高了村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的效能。
當(dāng)前農(nóng)村干部隊(duì)伍普遍面臨著年齡老化、后備力量不足等問題。有的村在干部職位出現(xiàn)空缺以后，選不出合適的人選；有的村干部進(jìn)入班子以后，不能勝任和適應(yīng)本職工作。這些問題說到底是農(nóng)村后備干部培養(yǎng)不力、成長不暢、村級后備干部隊(duì)伍薄弱問題。后備干部是干部隊(duì)伍的源頭，村級干部隊(duì)伍相對鎮(zhèn)以上各級干部隊(duì)伍來講，來源渠道較窄，層次相對較低，大多數(shù)來自最基層的農(nóng)民，如果不注重培養(yǎng)后備干部，村級組織就可能面臨無人可選、無人可用的問題，即使倉促選上了，也不能勝任本職工作。從根本上講，建設(shè)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的農(nóng)村干部隊(duì)伍，首先要建立一支數(shù)量充足、充滿活力的農(nóng)村后備干部隊(duì)伍，抓農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，必須從源頭抓起。建設(shè)社會主義新農(nóng)村需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作保證，選好配強(qiáng)村級組織班子需要一支活力充沛的后備干部隊(duì)伍作保證。面對農(nóng)村干部隊(duì)伍的實(shí)際現(xiàn)狀，面對加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的繁重任務(wù)，面對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢，各地各級一定要充分認(rèn)識抓好村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性，從戰(zhàn)略的高度，精心謀劃這項(xiàng)工作，認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作，結(jié)合即將開展的村級組織換屆選舉，結(jié)合整治軟弱渙散村級組織，結(jié)合全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，再加措施，再加力度，全面推進(jìn)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作
做好村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)，不僅是當(dāng)前村“兩委”換屆選舉配齊配強(qiáng)村“兩委”班子的現(xiàn)實(shí)需要，也是優(yōu)化村級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升村級干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)村級干部隊(duì)伍活力的一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性工作。我們要將這項(xiàng)工作作為基層組織建設(shè)的一個重點(diǎn)，常抓不懈，常抓常新。具體來說：
一是要多渠道選人。開闊選人視野，拓寬選人渠道，豐富源頭活水，是做好村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。鎮(zhèn)區(qū)黨委要牢固樹立唯才是舉的理念，堅(jiān)持重德才看民意、重素質(zhì)看實(shí)績、重能力看作為，努力打破各種不利于選賢任能的條條框框的限制，不拘一格地從農(nóng)村種養(yǎng)加銷能手、外出務(wù)工人員、退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革分流人員中選拔優(yōu)秀人才，真正把那些想干事、能干事、會干事、群眾公認(rèn)程度高、個人素質(zhì)好的人充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中，切實(shí)提高村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量和水平。
二是要多形式培養(yǎng)。要使村級后備干部與現(xiàn)任村干部共享教育資源，共同參加學(xué)習(xí)、共同接受培訓(xùn)，不斷提高他們懂理論、熟政策、通科技、善管理的能力。要積極鼓勵和支持村級后備干部參加“明白村官”培養(yǎng)工程、“一村一名大學(xué)生”等各類學(xué)歷教育，豐富他們的知識涵量和理論素養(yǎng)。要因地制宜地組織村級后備干部到堯治河村、華西村等省內(nèi)外先進(jìn)村和廣東、浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)或掛職鍛煉，促使他們解放思想觀念、增強(qiáng)發(fā)展意識。要突出實(shí)踐鍛煉，敢于給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子。無數(shù)事實(shí)證明，壓擔(dān)子是培養(yǎng)人才的根本之道，早壓擔(dān)子早成才、晚壓擔(dān)子晚成才、不壓擔(dān)子難成才。村“兩委”要給后備干部設(shè)崗定責(zé)，有意識地安排他們參與村務(wù)管理，參與急難險重的工作任務(wù)，使其在實(shí)踐中鍛煉，在風(fēng)浪中磨煉，在錘煉中成長，為將來擔(dān)當(dāng)重任奠定基礎(chǔ)。
三是要多途徑管理。要將村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部建設(shè)的重要內(nèi)容，納入鎮(zhèn)村兩級黨建工作考核范圍。要建立管理臺帳，村里要按照一人一檔的要求建立后備干部管理檔案，鎮(zhèn)里要建立村級后備干部信息庫。要將村級后備干部的考評工作納入經(jīng)?；?、制度化軌道，定期組織考核評議。對重點(diǎn)村級后備干部，鎮(zhèn)(區(qū))黨委在考核村干部時，要一并納入考核。要進(jìn)行動態(tài)管理，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。在嚴(yán)把入口的同時，敞開出口，對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才，要及時吸收培養(yǎng)；對條件成熟，且村級班子不健全的，要及時補(bǔ)充進(jìn)班子；對經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不具備后備干部素質(zhì)的，要果斷淘汰。
四是要多平臺使用。選拔培養(yǎng)村級后備干部的最終目的是為了使用。各鎮(zhèn)（區(qū)）黨委要做到精心培養(yǎng)與大膽使用相結(jié)合，適時給位子、壓擔(dān)子，使其在更重要的崗位上發(fā)揮作用。對經(jīng)過一定期限培養(yǎng)考察，表現(xiàn)出色的后備干部，要利用今年換屆選舉的有利時機(jī)，及時將他們選拔進(jìn)村“兩委”班子。在平時調(diào)整干部時，要盡力將那些在實(shí)踐中脫穎而出的德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的村級后備干部調(diào)整進(jìn)村組干部隊(duì)伍中。一時無法調(diào)整為村組干部的，要結(jié)合優(yōu)化基層黨組織設(shè)置工作，將他們舉薦到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、產(chǎn)業(yè)黨支部等組織中任職，為其施展才華提供平臺。
三、統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)基層組織建設(shè)工作
年初，我們下發(fā)了《鎮(zhèn)（區(qū)）組織工作百分考核辦法》，現(xiàn)在時間已經(jīng)過了大半，年底要結(jié)硬帳。大家一定要增強(qiáng)緊迫感，對照考核目標(biāo)，自找差距，自加壓力，再加措施，扎實(shí)認(rèn)真、統(tǒng)籌兼顧地做好各項(xiàng)工作。當(dāng)前，要重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
一是要認(rèn)真抓好軟弱渙散村級組織整治工作。8月份,組織部專門下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真排查整治軟弱渙散村級組織夯實(shí)村“兩委”班子換屆選舉工作基礎(chǔ)的通知，各鎮(zhèn)（區(qū)）要圍繞服務(wù)即將進(jìn)行的村“兩委”換屆選舉工作，認(rèn)真做好軟弱渙散村級組織集中整治工作。要集中力量、集中時間、集中精力對村“兩委”班子及其重要成員屆期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真考核，對村級班子的情況做到心中有數(shù)。要因村施治，分類指導(dǎo)，對那些內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾搞派別的“爛班子”，村干部能力差、難以駕馭復(fù)雜局面的“庸班子”，工作拖拉、不求進(jìn)取的“懶班子”，因黑惡勢力干擾村務(wù)而影響工作的“軟班子”，鎮(zhèn)（區(qū)）黨委要加大思想教育力度，問題嚴(yán)重的要依照法規(guī)程序果斷對村“兩委”班子進(jìn)行組織調(diào)整。要通過集中整治，為村“兩委”換屆選舉奠定基礎(chǔ)。
二是要認(rèn)真抓好村級組織換屆選舉工作。村級組織換屆選舉工作，是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)一切工作的重心，是壓倒一切的大事，更是今年全縣的一件大事。市委已于9月3日至9月4日在谷城縣召開了全市村級組織換屆選舉工作會議，要求自9月開始，到11月底結(jié)束，用三個月時間完成全市村級組織換屆選舉工作。這次村級組織換屆選舉，既面臨國家一系列惠農(nóng)惠民政策全面執(zhí)行、基層群眾民主意識增強(qiáng)等諸多有利條件，也面臨農(nóng)村人口流動加劇造成選民難組織、合村并組民意難集中；村級債務(wù)未得到有效消化，農(nóng)村很多矛盾久積未解的問題。同時還面臨著由于村干部待遇納入轉(zhuǎn)移支付，參與競選人數(shù)增多，競爭勢頭強(qiáng)勁等問題。這些問題和矛盾如果把握不當(dāng)，就有可能影響換屆選舉的質(zhì)量，就很可能出現(xiàn)一些意想不到的問題。希望大家一定要認(rèn)識到時間的緊迫性、任務(wù)的繁重性、形勢的嚴(yán)峻性，精心組織，周密部署，有序推進(jìn)，有條不紊、依法依規(guī)做好換屆選舉工作，確保零失誤、零投訴、零上訪。這里必須指出的是，村級組織換屆工作程序性、政策性都很強(qiáng)，能否抓好這項(xiàng)工作，組織委員責(zé)任重大。而我們在座的相當(dāng)部分同志過去沒有直接組織過這項(xiàng)工作，這就要求同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，研究方案，掌握方法和步驟，希望同志們不辱使命，確保換屆選舉圓滿成功。
三是要認(rèn)真抓好黨員黨性定期分析評議和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動。省委組織部確定我縣為全省黨員黨性定期分析評議工作試點(diǎn)單位，目前初步定在東鞏鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)利美公司開展，請這兩個鎮(zhèn)及早研究這項(xiàng)工作，力爭將試點(diǎn)辦好，辦出特色，辦出成效，為全省提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。9月5日，中共中央政治局召開會議，決定從今年9月開始，用一年半左右時間，在全黨分批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。到時將根據(jù)上級要求，進(jìn)行安排部署。同時，各地要根據(jù)南組通[**]22號文件的要求，認(rèn)真組織各級黨組織和廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹同志在抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上的重要講話精神。12月底以前，要認(rèn)真做好召開領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會工作。
四是要認(rèn)真抓好優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置工作。優(yōu)化農(nóng)村黨組織設(shè)置，去年以來各地做了大量工作，可以說此項(xiàng)工作目前處于全市領(lǐng)先位置。板橋在煙葉產(chǎn)業(yè)建立黨的組織，東鞏在產(chǎn)業(yè)協(xié)會、在營銷市場建立黨的組織，城關(guān)建立功能性黨小組，九集在文化合作社建立黨組織，巡檢在產(chǎn)業(yè)合作社建立黨組織，**在農(nóng)家樂黨員中建立黨支部，等等。這項(xiàng)工作是全縣的一項(xiàng)創(chuàng)新工作，各鎮(zhèn)（區(qū)）一定要拿在手上，抓緊抓好。當(dāng)前各鎮(zhèn)（區(qū)）要結(jié)合自身實(shí)際，將這項(xiàng)工作進(jìn)一步向縱深推進(jìn)，覆蓋面要更加廣泛，形式要更加多樣，效果要更加明顯。同時，要繼續(xù)做好全市優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置現(xiàn)場會的準(zhǔn)備工作，相關(guān)鎮(zhèn)要進(jìn)一步抓好示范點(diǎn)上的籌備工作，在抓鞏固、抓擴(kuò)展、抓完善、抓提高上下功夫。要進(jìn)一步抓好非公有制企業(yè)黨建工作，有黨員的非公有制企業(yè)都要建立黨的組織，開展黨的活動。要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建基礎(chǔ)工作，落實(shí)非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度，推動非公有制企業(yè)黨建工作的扎實(shí)開展。
五是要認(rèn)真抓好基層組織建設(shè)亮點(diǎn)工作大觀摩活動。今年年底，我們將集中三天的時間，對各鎮(zhèn)（區(qū)）的基層組織建設(shè)亮點(diǎn)工作進(jìn)行大巡視、大展覽、大觀摩。這幾年我們各鎮(zhèn)（區(qū)）在基層組織建設(shè)方面做了不少工作，但能如數(shù)家珍的卻不多，這與我們“品牌”意識不強(qiáng)有很大關(guān)系。各地要多研究、多創(chuàng)新、多出品牌，每個鎮(zhèn)（區(qū)）至少要準(zhǔn)備展示兩項(xiàng)以上亮點(diǎn)工作。
六是要認(rèn)真抓好流動黨員管理工作。要著重做好在外出務(wù)工黨員集中地建立黨組織的工作。目前，城關(guān)鎮(zhèn)、武安鎮(zhèn)、東鞏鎮(zhèn)、巡檢鎮(zhèn)、板橋鎮(zhèn)都已經(jīng)在北京、浙江、山東、貴州等地建立了流動黨員黨組織，而且相互聯(lián)系緊密，活動開展得很好，作用發(fā)揮得也很突出。特別是在北京建立的**縣北京市西城區(qū)金融街流動黨員黨支部，先后開展了為四川地震災(zāi)區(qū)捐款、號召在京流動黨員支持服務(wù)北京奧運(yùn)等活動，贏得了當(dāng)?shù)攸h組織領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。各地要進(jìn)一步做好排查工作，對流動黨員集中、條件成熟的，要積極建立黨組織。在建好組織、加強(qiáng)管理的同時，繼續(xù)探索外出流動黨員支援家鄉(xiāng)建設(shè)的方法途徑，引導(dǎo)他們積極為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量、發(fā)揮作用。
七是要認(rèn)真抓好特殊黨費(fèi)收據(jù)發(fā)放工作。在四川汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，我縣廣大黨員踴躍交納特殊黨費(fèi)，總額高達(dá)六十多萬元，居全市各縣市區(qū)前列，充分展示了我縣各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。在特殊黨費(fèi)收繳中，縣直部門和各鎮(zhèn)（區(qū)）都做了大量的工作，特別是板橋鎮(zhèn)，共交納特殊黨費(fèi)7萬多元。目前，這項(xiàng)工作已經(jīng)基本結(jié)束?，F(xiàn)在，正在按照中央和省、市委組織部的要求，進(jìn)行特殊黨費(fèi)收據(jù)發(fā)放工作。9月5日，我們在財(cái)政局舉行了全縣首批特殊黨費(fèi)收據(jù)發(fā)放儀式，正式啟動了這項(xiàng)工作。各地要認(rèn)真配合縣委組織部做好該項(xiàng)工作，確保將收據(jù)發(fā)放到每個交納特殊黨費(fèi)的黨員手中，不錯發(fā)、不漏發(fā)、不延時。同時，各地要認(rèn)真做好**年的黨費(fèi)收繳工作。
抓班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法篇4
我們****鎮(zhèn)共有101個行政村，120個基層黨支部，其中機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨支部15個，農(nóng)村黨支部101個，非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部4個，擁有黨員3420名，其中機(jī)關(guān)和企事業(yè)黨員356名，農(nóng)村黨員3064名。今年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委班子成員以及全鎮(zhèn)黨員干部的大力支持和積極配合下，我能發(fā)揮好“一班之長”的帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，以貫徹落實(shí)市委組織部《2009年基層黨建工作要點(diǎn)》文件為主線，用心用腦用力，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊(duì)伍，抓亮點(diǎn)求突破，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，為和諧社會建設(shè)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的組織保障。
一、主要做法
（一）帶頭落實(shí)黨建工作責(zé)任制，切實(shí)履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)
打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高，敢拼敢搶，真抓實(shí)干的黨員干部隊(duì)伍，是各項(xiàng)工作順利開展的第一保障，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。身為蛇窩泊鎮(zhèn)主要責(zé)任人，我深知抓好基層黨建、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要性，工作中，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，重點(diǎn)做到了“三個堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持帶頭履行書記職責(zé)。時時處處為黨員干部樹立表率形象，敢于叫響“向我看齊”的口號，對黨委研究形成的決策決議及通過的工作，身先士卒，沖鋒在前，如在今年因萊陽引發(fā)的南榆疃山林火災(zāi)救火工作中，始終沖在第一線，堅(jiān)守到晚上11點(diǎn)多直至大火撲滅并確認(rèn)沒有一點(diǎn)隱患才最后一個下山。二是堅(jiān)持為黨員干部排憂解難。把解決黨員干部的困難視為己任，堅(jiān)持一有空閑時間便到各村走訪，及時發(fā)現(xiàn)困難，當(dāng)場解決困難，今年以來，共為14名黨支部書記、60多名黨員解除70多個困難問題，消除了黨員干部的后顧之憂，使他們能夠集中精力抓好工作，并贏得了黨心。三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對各項(xiàng)工作，有布置必有檢查，有檢查必有通報(bào)，對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時、不達(dá)標(biāo)的黨員干部及時進(jìn)行批評勸誡，幫助他們分析原因、改進(jìn)方法，讓他們心服口服，先后與10多名機(jī)關(guān)干部和30多位農(nóng)村干部進(jìn)行了單獨(dú)座談，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，使全鎮(zhèn)黨員干部隊(duì)伍風(fēng)正氣順、紀(jì)律嚴(yán)明。
（二）搞好黨委班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用
過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一年來，圍繞科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政黨的執(zhí)政能力建設(shè)總目標(biāo)，通過加強(qiáng)黨委工作程序規(guī)范化建設(shè)，推動黨內(nèi)制度法規(guī)的完善和落實(shí)，不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。一是下大氣力抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。年初，鎮(zhèn)黨委層層簽訂了黨建工作責(zé)任狀，明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各支部的黨建目標(biāo)任務(wù)，并實(shí)行年度獎懲考核；在班子內(nèi)部，進(jìn)一步明確黨建工作分工，黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，此外，鎮(zhèn)黨委還建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個黨委委員每月到村及企事業(yè)支部檢查指導(dǎo)工作不得少于2次，鎮(zhèn)黨委每月至少召開一次專題會議，聽取各個黨委委員的黨建工作情況匯報(bào)，研究解決重要問題，從而形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門各司其職、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。二是進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制程序的規(guī)范。建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，作為“班長”，在黨委會議討論研究工作時，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委議事和決策程序的規(guī)范。制定相關(guān)細(xì)則，圍繞決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對議事范圍、議事原則、議事形式以及執(zhí)行、監(jiān)督、紀(jì)律等進(jìn)行更加具體的規(guī)范，使黨委議事和決策嚴(yán)格按法定程序規(guī)范運(yùn)行，確保黨委議事和決策的科學(xué)化、民主化、合理化。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委履行職責(zé)的規(guī)范。對書記、委員職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，明確各委員參與、維護(hù)、執(zhí)行、檢查黨委決議的具體內(nèi)容、權(quán)限、責(zé)任和要求，解決好落實(shí)中程度不同地存在的缺位、錯位、越位問題。五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委生活制度的規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)黨委學(xué)習(xí)、生活和工作制度，解決好制度本身存在剛性不夠、彈性過大的問題。六是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)干部行為的規(guī)范。在黨委班子建設(shè)中，我把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做給職工看、帶著職工干，一年來，班子成員求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，起到了很好的表率帶頭作用。
（三）強(qiáng)化支部建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。在開展黨的基層組織建設(shè)年活動中，始終把支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。除了年初與各支部簽訂了黨建工作責(zé)任書，明確了黨支部的工作目標(biāo)外，我還按照“抓兩頭帶中間”的思路，全力加強(qiáng)村級“兩委”建設(shè)。一是大張旗鼓表彰。年初召開了農(nóng)村“兩委”干部會議，對2008年工作突出的20個村進(jìn)行了獎勵，并授予“農(nóng)村工作綜合考核紅旗村”榮譽(yù)稱號，在全鎮(zhèn)101個村中樹起了榜樣，以典型帶動村“兩委”班子團(tuán)結(jié)向上、想事干事。二是建立健全制度。制定了《***鎮(zhèn)農(nóng)村工作若干規(guī)定》，對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、合同管理等各項(xiàng)工作做了詳細(xì)規(guī)定，規(guī)范了農(nóng)村黨員干部的行政行為和辦事程序；按照上級部門的有關(guān)規(guī)定，健全了村“兩委”印章管理制度，嚴(yán)格了用印程序，有效維護(hù)了農(nóng)村層面的穩(wěn)定；建立了黨建工作協(xié)調(diào)會議制度，由鎮(zhèn)黨建工作組定期組織召開村黨員干部會議，全面負(fù)責(zé)黨建工作的督導(dǎo)、檢查和考核，把基層黨建納入制度化、規(guī)范化軌道；鎮(zhèn)黨委成員分區(qū)包片制，堅(jiān)持定人員、定目標(biāo)、定要求，包片領(lǐng)導(dǎo)每周一、四必須到所包片了解情況，每月向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)一次所包村的黨建情況。三是配齊配強(qiáng)農(nóng)村班子。今年對南榆疃、磚園、周家溝、東荊夼等幾個村的“兩委”班子進(jìn)行了調(diào)整，及時撤換責(zé)任心不強(qiáng)、組織觀念薄弱的村干部，嚴(yán)肅處理不干事、常惹事的農(nóng)村干部，并大膽啟用新人，煥發(fā)了農(nóng)村班子的生機(jī)和活力。四是狠抓后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化。今年我鎮(zhèn)4個后進(jìn)村得到了相關(guān)部門的包幫，包幫部門非常負(fù)責(zé)，在后進(jìn)村的班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升、維護(hù)穩(wěn)定、改善民生等方面做了大量的工作，鎮(zhèn)黨委也派出工作組，駐村幫扶，針對各村實(shí)際制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)化方案，使蛇窩泊、南榆疃、上莊頭三個村實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。
（四）強(qiáng)化農(nóng)村黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
一年來，我們不斷加強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)和管理，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，把“書記抓，抓書記”作為提升班子凝聚力的核心來抓，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力，認(rèn)真組織開展“千名書記上黨?！被顒?，全鎮(zhèn)共有31名農(nóng)村支部書記參加了煙臺市黨校學(xué)習(xí)，其中參加新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)的12人，參加其他培訓(xùn)的19人，同時，以鎮(zhèn)黨校為基地，請他們按期向全鎮(zhèn)支部書記傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使培訓(xùn)效果得以延伸，使經(jīng)驗(yàn)技能最大化；立足于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分期分批推薦農(nóng)村黨員和發(fā)展對象參加縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)知識和農(nóng)業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，提高黨員服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)群眾、“雙帶”致富的能力，努力使每名黨員能夠掌握2—3門以上的實(shí)用技術(shù)。二是抓黨員干部管理。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理，今年3月份，以黨員干部為主要管理對象，我親自草擬制定了《蛇窩泊鎮(zhèn)干部職工管理制度》并監(jiān)督執(zhí)行，該制度實(shí)行9個多月來，黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，有效地提高了工作效率，密切了黨群、干群關(guān)系，樹立了黨委政府的良好形象。三是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。堅(jiān)持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，注重從致富帶頭人、團(tuán)組織推薦的優(yōu)秀青年以及具有初中以上文化水平的青年中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨員隊(duì)伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮的血液，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員21名，由于教育培訓(xùn)監(jiān)督管理十分到位，現(xiàn)在不管在黨委政府的工作上，也不管在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，都活躍著廣大黨員的身影，他們成為了服務(wù)幫助群眾、帶動群眾脫貧致富的最堅(jiān)強(qiáng)力量。
（五）積極轉(zhuǎn)化黨建成果，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展
我始終認(rèn)為抓農(nóng)村黨建必須緊扣新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一時代主題，否則，黨建工作就失去其意義，只有把地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去，帶領(lǐng)群眾奔小康，黨組織才會具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。通過抓黨建，使全鎮(zhèn)黨員干部的思想意識、理論水平、工作能力比以前大有提高，具體表現(xiàn)在：一是責(zé)任意識干事創(chuàng)業(yè)精神明顯增強(qiáng)。大部分村在一沒有錢、二沒有物資的情況下，克服困難，積極調(diào)動干部黨員帶頭作用，發(fā)動群眾出資出力，千方百計(jì)為為群眾辦實(shí)事、做好事。二是借助外援加快發(fā)展的能力有所提升。今年，全鎮(zhèn)各村響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府的號召，積極聯(lián)系在外“能人”，借助外力支援家鄉(xiāng)建設(shè)取得了明顯成效。今年以來，40多個村得到能人資金、物資等方面的幫助，折合資金90多萬元。三是促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用得到充分發(fā)揮。今年，全鎮(zhèn)新建、續(xù)建項(xiàng)目19個，總投資2.1億元，目前實(shí)際投入資金18.24億元，17個項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)；全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)GDP87265萬元，同比增長12.3%；完成工商稅收278萬元，增長10.3%，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均超時間進(jìn)度。
二、存在的問題
我鎮(zhèn)黨建工作取得的成績是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市委組織部關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及全鎮(zhèn)六萬八千黨員、干部、人民群眾共同努力的結(jié)晶。拋開成績，冷靜反思，我鎮(zhèn)黨建工作與市委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，如黨委班子的整體工作水平還不適應(yīng)新形勢的需要，其戰(zhàn)斗力還有待提高；個別支部軟弱渙散，一些黨員素質(zhì)較低，甚至違法違紀(jì)；黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化結(jié)構(gòu)偏低等問題不有待于繼續(xù)認(rèn)真解決。就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高、組織協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)、農(nóng)村黨建工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題和不足。
三、下步工作打算
在今后的黨建工作中，我將嚴(yán)格按照市委及組織部的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，一方面繼續(xù)完善自己，努力彌補(bǔ)自己的不足；另一方面，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，按照黨的十七大提出的“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和措施辦法，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)黨委班子成員，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，加壓奮進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，縱深開展科學(xué)發(fā)展觀活動，力促黨的基層組織建設(shè)上水平、上臺階，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
抓班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法篇5
緊抓“六個建設(shè)”打造發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子
建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，是深化畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)“三大主題”、推進(jìn)“三化同步”、實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展“三大目標(biāo)”的根本保證。要緊緊抓住組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、考評機(jī)制建設(shè)等六個支點(diǎn)，打造團(tuán)結(jié)精悍、政治過硬、求真務(wù)實(shí)、精誠協(xié)作、有力有為、實(shí)干精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展能力。
緊抓組織建設(shè)這個基礎(chǔ)，打造團(tuán)結(jié)精悍的領(lǐng)導(dǎo)班子。建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，努力抓好選配干部這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“入口”關(guān)，打造一個團(tuán)結(jié)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是形成從急、難、險、重的工作崗位中去發(fā)現(xiàn)和選拔干部，從基層一線選拔干部的選人用人導(dǎo)向。二是規(guī)范干部初始提名辦法，建立健全公開擇優(yōu)的選人機(jī)制。三是選好配強(qiáng)有激情、敢擔(dān)當(dāng)?shù)狞h政“一把手”。四是優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。
緊抓思想建設(shè)這個靈魂，打造政治過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是管根本、管方向、管長遠(yuǎn)的建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的核心和靈魂。著重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。一是要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際。發(fā)揮主觀能動性，按客觀規(guī)律辦事。努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā)展的共識、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的思路、促進(jìn)發(fā)展的政策。二是要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持群眾路線的工作方法。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把民主集中制作為堅(jiān)持群眾路線的保證。三是要求領(lǐng)導(dǎo)班子錘煉堅(jiān)持真理的勇氣。敢于和善于堅(jiān)持正確的東西，抵制不正確的東西，敢于較真，不怕壓，不信邪，扎扎實(shí)實(shí)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧。
緊抓作風(fēng)建設(shè)這個形象，打造求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要以“三個建設(shè)年”、“四幫四促”和“四要十不準(zhǔn)”活動為抓手，要求領(lǐng)導(dǎo)班子樹立三種優(yōu)良作風(fēng)：一是紀(jì)律要求“嚴(yán)”。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，顧全大局，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正紀(jì)律松散、有章不循、有規(guī)不守，愛崗不敬業(yè)、當(dāng)官不做事的問題。二是工作要求“真”。抓工作要從實(shí)際出發(fā)，按照事物的本質(zhì)和內(nèi)在發(fā)展規(guī)律來辦事。要勤下基層搞調(diào)研，問計(jì)問需作決策。三是政績要求“實(shí)”。要重實(shí)際，求實(shí)效，從人民的利益出發(fā)，為人民群眾干出幾件看得見、摸得著、有溫暖的“大事”，杜絕擺設(shè)“假政績工程”。
緊抓制度建設(shè)這個關(guān)鍵，打造精誠協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，建立健全責(zé)任機(jī)制；二是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立健全決策機(jī)制；三是健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期溝通協(xié)調(diào)、定期碰頭會、主要工作匯報(bào)等制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。
緊抓素質(zhì)能力建設(shè)這個根本，打造有力有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提升以下幾個方面的能力：一要加大思想解放的力度。增強(qiáng)發(fā)展意識，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，提升科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面等方面的能力。二要加大教育培訓(xùn)的力度。本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么” 按需施教的原則，大力開展工業(yè)園區(qū)建設(shè)管理、城市建設(shè)規(guī)劃管理、招商引資、項(xiàng)目工程建設(shè)管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會管理創(chuàng)新、維穩(wěn)處突等為主題的專題培訓(xùn)。三要加大實(shí)踐鍛煉的力度。選派干部到上級崗位學(xué)習(xí)鍛煉、下派干部到基層單位掛職鍛煉、有計(jì)劃地安排領(lǐng)導(dǎo)干部到急、難、險、重的工作崗位或重大政治活動中去接受鍛煉和考驗(yàn)等方法，豐富各級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐經(jīng)歷，提高領(lǐng)導(dǎo)干部全面統(tǒng)籌的能力。
抓班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法篇6
這次全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作會議，是在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*四中全會精神，加快實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，奮力沖刺全年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，召開的一次十分重要的會議。主要任務(wù)是圍繞加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)這個主題，認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作座談會精神，總結(jié)交流我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，研究部署今后一個時期我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作。圍繞會議主題，我先講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識新時期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性和緊迫性
黨的*四中全會是在我們黨帶領(lǐng)全國人民為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的重要時期，召開的一次極其重要的會議。會議通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，站在時代和戰(zhàn)略的高度，從理論和實(shí)踐、歷史和現(xiàn)實(shí)、繼承和創(chuàng)新、偉大事業(yè)和偉大工程的結(jié)合上，深刻分析了我們黨治國理政面臨的新形勢、新要求，系統(tǒng)總結(jié)了我們黨55年的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)，明確確定了加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，要求我們不斷創(chuàng)新執(zhí)政理念，完善執(zhí)政方略，改進(jìn)執(zhí)政方式，提高執(zhí)政能力。近年來，全縣上下通過大力弘揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，緊扣加快發(fā)展第一要務(wù)，大力實(shí)施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的突破性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府又舉全縣之力，組織和帶領(lǐng)廣大干部群眾，繼續(xù)弘揚(yáng)“三苦”精神，全面實(shí)施以提升一產(chǎn)、突破二產(chǎn)、帶動三產(chǎn)為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了全縣工作重點(diǎn)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。為確保全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特別是為了適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)和推進(jìn)小康建設(shè)的新形勢，我們始終把“三苦”精神作為*創(chuàng)業(yè)發(fā)展的生命線、保障線，堅(jiān)持從建立弘揚(yáng)“三苦”精神的長效機(jī)制入手，著力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。不斷完善了干部教育培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)行目標(biāo)量化考核，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、一般干部能進(jìn)能出、選派干部外出鍛煉、選調(diào)干部到村任職、分流干部有償服務(wù)等干部工作機(jī)制，使全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在弘揚(yáng)“三苦”精神，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐中得到了鍛煉，執(zhí)政能力不斷得到提高。從總體上看，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照縣委統(tǒng)一要求，堅(jiān)持把思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、完善思路、創(chuàng)新機(jī)制等方面做了大量工作，進(jìn)行了積極有效的探索，在改革發(fā)展穩(wěn)定中較好地發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
但是，按照黨的*四中全會精神來檢查，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力方面還有許多不適應(yīng)的地方，與上級黨委和人民群眾的要求相比還有很大的差距。突出表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平不高，依法執(zhí)政能力不強(qiáng)，解決復(fù)雜矛盾的本領(lǐng)不大，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力亟待加強(qiáng)；一些黨員領(lǐng)導(dǎo)思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不扎實(shí)、脫離群眾等問題比較突出，有的甚至習(xí)氣嚴(yán)重，對上級熱衷于搞面子工程、形式主義，對群眾則高高在上，百姓安危冷暖漠不關(guān)心；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏大局意識、民主意識、責(zé)任意識，工作中獨(dú)斷專行、各自為政、相互拆臺，加快發(fā)展的思路不清、措施不力，落實(shí)縣委、政府決策行動遲緩；有的思想解放程度不高，觀念陳舊保守，仍然習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維模式研究問題，創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步提高；還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散，缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力，先鋒模范作用發(fā)揮不夠，腐敗現(xiàn)象在某些領(lǐng)域依然存在等等。這些問題的存在，勢必會影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響到領(lǐng)導(dǎo)班子核心領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮，影響到全縣二次創(chuàng)業(yè)的順利實(shí)施。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實(shí)提高對新時期領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，切實(shí)按照中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，堅(jiān)持把弘揚(yáng)“三苦”精神與提高執(zhí)政能力有機(jī)結(jié)合起來，有針對性地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)，推動全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行。
二、緊扣發(fā)展第一要務(wù)，著力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)
根據(jù)黨的*四中全會精神和中央、省、市委的部署，結(jié)合我縣領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際，當(dāng)前和今后一個時期，全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的*四中全會精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，始終突出執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，以縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，把思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿始終，進(jìn)一步提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力把全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為自覺堅(jiān)持和認(rèn)真貫徹“*”重要思想，能夠擔(dān)負(fù)起改革和建設(shè)重任，經(jīng)得起各種風(fēng)險考驗(yàn)，勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效、團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體，為深入實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”、加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
當(dāng)前和今后一個時期，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)是執(zhí)政能力建設(shè)。我們一定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的《決定》，深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的各項(xiàng)要求，把實(shí)現(xiàn)執(zhí)政能力建設(shè)的總體目標(biāo)同現(xiàn)階段的具體任務(wù)結(jié)合起來，既要圍繞總體目標(biāo)開展工作，又要立足實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)《決定》提出的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。從*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，必須緊緊圍繞加快*發(fā)展這個第一要務(wù)，把樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀作為加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為檢驗(yàn)執(zhí)政能力建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力：
第一，要提高科學(xué)判斷形勢的能力。科學(xué)判斷形勢是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、掌握工作主動權(quán)的重要前提，是我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本能力。我們要堅(jiān)持用寬廣的眼界觀察問題，既要立足*看*，看優(yōu)勢、看變化；又要跳出*看*，看縣情、看差距；還要著眼未來看*，看目標(biāo)、看前景?？陀^分析*的發(fā)展環(huán)境，深刻認(rèn)識所處的發(fā)展階段，準(zhǔn)確把握未來的發(fā)展趨勢，從而制定出科學(xué)的發(fā)展思路，采取切實(shí)可行的推進(jìn)措施。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要注意培養(yǎng)理論思維和戰(zhàn)略思維，善于辯證分析問題和多角度進(jìn)行思維，從而透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面，克服片面性、局限性、狹隘性，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。
第二，要提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。*作為相對貧困落后的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)相當(dāng)艱巨。在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，我們的各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)習(xí)慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，不善于或不懂得用市場經(jīng)濟(jì)的方法推動工作，這與日益發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)。因此，我們必須堅(jiān)決摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式和方法，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的方式，致力于改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境，制定正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，維護(hù)健康的經(jīng)濟(jì)秩序，充分發(fā)揮政府的服務(wù)和引導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)市場對資源的有效配置，真正使政府從不該管、管不了的事情中退出來，把該管的事情管好，把多方面加快發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，真正做到不缺位、不越位。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞二次創(chuàng)業(yè)這個中心開展工作，主動服從和服務(wù)于二次創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，圍繞提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益，抵御市場風(fēng)險，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)及加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)等方面，確定自己的工作重點(diǎn)，加快培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長，真正做到按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的難題。
第三，要提高應(yīng)對復(fù)雜局面和處理突發(fā)事件的能力。善于駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對突發(fā)事件，是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必備的能力和本領(lǐng)。隨著改革的深化和利益關(guān)系的調(diào)整，各種社會矛盾日益顯現(xiàn)，工作難度進(jìn)一步加大。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面和處置突發(fā)事件的能力，既要密切關(guān)注形勢變化，注意把握社會動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)影響改革發(fā)展的苗頭性問題，及時把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)；又要認(rèn)真研究防范重大經(jīng)濟(jì)社會突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害的特點(diǎn)和規(guī)律，做好應(yīng)對困難與風(fēng)險的各項(xiàng)準(zhǔn)備，不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和有效性。要注意研究和把握新形勢下人民內(nèi)部矛盾的特點(diǎn)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政和思想政治工作等手段，處置好隨時可能出現(xiàn)的，提高協(xié)調(diào)和處理各種矛盾的能力和水平。這里需要特別強(qiáng)調(diào)是，在重大經(jīng)濟(jì)社會突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害面前，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須靠前指揮，沉著應(yīng)對，絕不允許出現(xiàn)“遇到矛盾繞道走”的現(xiàn)象。
第四，要提高依法行政的能力。依法行政是對各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的基本要求，特別是《行政許可法》的頒布實(shí)施，對我們各級黨委和政府的工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念和依法執(zhí)政的意識，自覺把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治縣有機(jī)統(tǒng)一起來，動員和組織群眾依法管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)。特別是各級行政機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門要堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的范圍、程序、內(nèi)容和手段來規(guī)范行政行為，進(jìn)一步健全管理制度，加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督，保證權(quán)力沿著制度化法律化軌道運(yùn)行。
第五，要提高統(tǒng)攬全局工作的能力。對黨委要提高統(tǒng)攬全局的能力，人大要提高依法履職的能力，政府要提高為民辦事的能力，政協(xié)要調(diào)動社會各界人士的積極性，提高議政能力。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來說，主要職責(zé)就是抓全局、抓大事、抓決策、抓落實(shí)。既要抓住事關(guān)全局的重大問題，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的突破，又要統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推動經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展；既要積極探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確路子，又要注意從總體上保持發(fā)展思路的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。特別是要按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅(jiān)決不提不切實(shí)際的空口號，不搞形式主義的花架子，不上勞民傷財(cái)?shù)恼児こ蹋桓慵惫亩唐谛袨?，防止換一屆領(lǐng)導(dǎo)班子或一個主要領(lǐng)導(dǎo)就換一套發(fā)展思路的做法；既要抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展，又要抓安全、抓穩(wěn)定，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；既要抓當(dāng)前工作，解決眼前問題，又要抓長遠(yuǎn)規(guī)劃，奠定加快發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力是一個大課題，也是一個長期課題，需要我們認(rèn)真研究，不斷探索。對我們縣級以下各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來說，提高執(zhí)政能力，說到底就是要提高為民辦事、為民服務(wù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，是*干部群眾的本質(zhì)和特色，也是黨的執(zhí)政能力建設(shè)在*這塊土地上的具體化，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)“三苦”精神，通過實(shí)踐“三苦”精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高為民服務(wù)的水平，努力把*人民的事情辦好。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，都要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門和各自實(shí)際，緊緊抓住“三苦”這個提高執(zhí)政能力的突破口，不斷探索提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的方法、措施和途徑。
首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，最重要最緊迫的是要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，努力提升學(xué)習(xí)能力，以跟上日新月異的新時代，適應(yīng)千變?nèi)f化的新情況，應(yīng)對錯綜復(fù)雜的新局面。一要學(xué)以立德，提高境界。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“*”重要思想，把理論學(xué)習(xí)作為改造主觀世界的強(qiáng)大武器，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的根本途徑，著力提高自己在原則問題上辨別是非的能力，排除各種錯誤傾向的干擾，樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識。二要學(xué)以增智，開闊眼界。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握全面建設(shè)小康社會所需的各種新理論、新知識、新技術(shù)，不斷拓展和更新知識，以活躍思想、啟迪思維、激發(fā)靈感；要善于借鑒別人的觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和做法，從而促進(jìn)知識、能力和水平的提高，真正成為適應(yīng)全面建設(shè)小康社會需要的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。三要學(xué)以致用，促進(jìn)工作。要堅(jiān)持學(xué)與思、知與行相結(jié)合，做到學(xué)用相長、融會貫通；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高我們的實(shí)際工作水平、具體操作能力；堅(jiān)持把學(xué)到的新理論、新知識、新技能充分運(yùn)用到工作中，把理論與*的具體實(shí)際聯(lián)系起來，與推進(jìn)當(dāng)前的各項(xiàng)工作聯(lián)系起來，與解決當(dāng)前的社會矛盾聯(lián)系起來，從而提高分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時，要通過學(xué)習(xí)不斷解放思想，更新觀念，使廣大干部敢于打破地域局限，沖破思想牢籠，以開放的胸懷對待改革開放，以世界的眼光把握歷史趨勢，以超前的理論引領(lǐng)前進(jìn)方向，不斷培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維能力。要繼續(xù)按照“五破五立”的要求，找準(zhǔn)解放思想的切入點(diǎn)，引導(dǎo)干部在實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)一步理清發(fā)展思路上解放思想；在突出發(fā)展重點(diǎn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展上解放思想；在轉(zhuǎn)變政府職能、健全市場體系、發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)上解放思想；在改善投資環(huán)境，拓寬招商引資渠道，開創(chuàng)對外開放新局面上解放思想；在建立完善干部考核任用機(jī)制，推進(jìn)干部能上能下和能進(jìn)能出，弘揚(yáng)“三苦”精神上解放思想，以干部思想的大解放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快發(fā)展。
其次，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。過去，我們曾以弘揚(yáng)“三苦”精神，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐，贏得了省市學(xué)*的殊榮?，F(xiàn)在我們實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，加快*小康社會建設(shè)進(jìn)程，更需要全縣干部群眾特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立事業(yè)為先、群眾利益第一的思想，切實(shí)把維護(hù)群眾的根本利益，作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正把群眾的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號，把關(guān)心和服務(wù)群眾作為自身的第一職責(zé)，把群眾評價作為衡量工作成績的第一尺度，視為群眾服務(wù)的公仆心為德正之美，視民不富仕不榮為品格之貴，視為官一任致富一方的責(zé)任感為立身之本，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮、干部在一線工作、問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、政績在一線創(chuàng)造。要知民情、懂民意、惜民力、解民難，說實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效；幫事而不“作秀”，為民而不擾民；不弄虛作假，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo)；不做表面文章，急功近利，追求短期效應(yīng)；不從“官本位”出發(fā)，搞數(shù)字游戲、形象工程。要下決心把工作重心下移，狠抓工作落實(shí)，一步一個腳印地推進(jìn)工作，切實(shí)把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。工作上要少一些浮躁，多一些思考；少一些應(yīng)酬，多一些實(shí)干；少琢磨些私事，多琢磨些工作。既要有“唱功”，更要有“做功”，要學(xué)會彈鋼琴，正確處理重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系，既要能突出重點(diǎn)，又要能兼顧一般，以此推動整體工作開展。在這一點(diǎn)上，縣委將繼續(xù)堅(jiān)持圍繞發(fā)展選人用人，全面貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷創(chuàng)新以發(fā)展為核心的選人機(jī)制，真正把那些靠得住、有本事，肯干事、干成事的干部提拔交流到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。讓想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺，會干事的有位子。特別是對那些有較高政治理論水平、熟悉經(jīng)濟(jì)工作、作風(fēng)扎實(shí)正派、有開拓創(chuàng)新精神、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)入各級班子，調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍。反之，對那些工作疲疲沓沓、能力平平常常、成績不很明顯、作風(fēng)不夠端正的干部，要及時作出調(diào)整處理。
第三，要堅(jiān)持民主，注重團(tuán)結(jié)。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，也是增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的制度保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要高度重視團(tuán)結(jié)問題，自覺堅(jiān)持民主集中制原則。要按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮各級黨委集中精力抓好大事、搞好協(xié)調(diào)、管好班子、管好干部的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)縣委與人大、政府、政協(xié)以及人民團(tuán)體的聯(lián)系，支持他們依照法律和各自章程規(guī)定，履行職能，開展工作，做到總攬不包攬，協(xié)調(diào)不代替。人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，都要增強(qiáng)黨性觀念，自覺維護(hù)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的重大決策和部署，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立負(fù)責(zé)、步調(diào)一致地開展工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中要充分發(fā)揮民主，做到常規(guī)工作多通氣，大事小事多商量，有事無事常來往，特別是涉及重大決策、人事問題以及大額資金使用等問題，必須由集體討論決定，反對獨(dú)斷專行、軟弱渙散和各行其是。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部必須堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分調(diào)動班子成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。班子每個成員對各自分管的工作，要大膽負(fù)責(zé)地處理，不論分管什么工作，都應(yīng)互相配合，互相支持。要妥善處理好“一把手”與班子其他成員之間、黨政主要負(fù)責(zé)人之間和新老班子、新老成員之間的關(guān)系。主要領(lǐng)導(dǎo)要一視同仁地對待班子成員，做到公正處事，不有遠(yuǎn)有近、厚此薄彼。要健全黨內(nèi)生活，堅(jiān)持民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，認(rèn)真開展批評與自我批評，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。
第四，要艱苦奮斗，清正廉潔。艱苦奮斗、清正廉潔是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求。我們要從自己所肩負(fù)的使命出發(fā)，從*經(jīng)濟(jì)相對還很落后的縣情實(shí)際出發(fā)，從貫徹落實(shí)“*”重要思想的高度，自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭樹立過緊日子的思想，反對任何形式的講排場、比闊氣和鋪張浪費(fèi)行為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都必須牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，嚴(yán)守法紀(jì)，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，管好子女配偶和身邊工作人員。必須珍惜和正確行使手中的權(quán)力，自覺追求高尚的生活情趣，抗得住各種誘惑，經(jīng)得起任何考驗(yàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，都要嚴(yán)格按照中省市關(guān)于開展狠剎“四股歪風(fēng)”活動的有關(guān)要求，堅(jiān)持以身作則，身體力行，自覺接受干部群眾監(jiān)督，嚴(yán)格要求家屬和身邊工作人員，管好權(quán)、錢、人、事，決不跑官要官、收錢送物、謀取私利、參與賭博，帶頭抵制“四股歪風(fēng)”，堂堂正正做人，清清白白做官，認(rèn)認(rèn)真真做事，樹立共產(chǎn)黨人清廉、公正、為民的良好形象。
抓班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法篇7
深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和教育方針，全面落實(shí)公司黨代會、職代會精神，按照公司“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案的要求，中小學(xué)總校創(chuàng)建活動以“政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)、教育理論深厚、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作業(yè)績突出、教職員工滿意”為總要求，以“學(xué)習(xí)•提高•創(chuàng)新”為主題，以《中小學(xué)總校科級管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理》為載體，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個一”實(shí)踐活動為途徑，努力建設(shè)一支能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工努力創(chuàng)辦省內(nèi)外名優(yōu)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，全面推動公司普教事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
以“政治素質(zhì)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，用人導(dǎo)向好，作風(fēng)形象好，科學(xué)發(fā)展實(shí)績好”為標(biāo)準(zhǔn)，著重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子形成強(qiáng)烈的政治意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、務(wù)實(shí)意識、群眾意識、團(tuán)結(jié)意識、廉潔意識。用先進(jìn)的教育思想、管理理念、教學(xué)策略、科研成果、學(xué)校文化武裝頭腦，指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展。建立“星級”五好領(lǐng)導(dǎo)班子層級評價體系，調(diào)動積極性，促進(jìn)實(shí)效性。通過創(chuàng)建活動，為創(chuàng)辦省內(nèi)外名優(yōu)學(xué)校提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治、組織保證。
（一）政治素質(zhì)好
全面貫徹黨的教育方針、政策，按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，認(rèn)真落實(shí)公司黨代會、職代會精神，堅(jiān)持“辦好每一所學(xué)校，教好每一個學(xué)生”的宗旨，為公司職工子女和社會提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。樹立大局意識，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“打造千億企業(yè)，建設(shè)百年金川”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作好
認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，完善、落實(shí)各項(xiàng)議事制度。黨政積極配合，相得益彰，發(fā)揮成員個人優(yōu)勢，形成班子合力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的作用，調(diào)動積極性。積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子批評與自我批評，認(rèn)真召開民主生活會，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)能力。
（三）用人導(dǎo)向好
加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)完善、創(chuàng)新干部考核評價體系，科學(xué)評價學(xué)校管理干部，在此基礎(chǔ)上建立動態(tài)用人機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，積極選拔年輕干部，形成梯級結(jié)構(gòu)，確保中小學(xué)總?；鶚I(yè)常青。創(chuàng)新“校長論壇”、“科級管理人員學(xué)習(xí)報(bào)告會”的形式，加大現(xiàn)代校長和學(xué)校管理人員的專業(yè)化培養(yǎng)化力度。建立“教壇新秀—骨干教師—學(xué)科帶頭人—專業(yè)領(lǐng)軍人才”四級培養(yǎng)體系，全面促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，適應(yīng)教育教學(xué)改革和提升教育質(zhì)量需要。
（四）作風(fēng)形象好
爭做努力學(xué)習(xí)的楷模。深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治理論和教育教學(xué)、學(xué)校管理理論，牢固樹立先進(jìn)的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念，用科學(xué)的理論指導(dǎo)中小學(xué)總校的發(fā)展，創(chuàng)新工作方法，努力探索破解教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的新途徑。爭當(dāng)真抓實(shí)干的楷模。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，細(xì)化、優(yōu)化措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。爭做密切聯(lián)系教職工的楷模。及時深入教學(xué)一線了解情況，堅(jiān)持定期到教研組、班級中聽取師生意見，解決教學(xué)中存在的困難和問題，認(rèn)真執(zhí)行《總?？萍壱陨瞎芾砣藛T聽評課制度》，通過聽評課發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理和教學(xué)中存在的問題，建立和完善科學(xué)的教育教學(xué)反饋制度。教職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，教職工滿意率達(dá)到90%以上。
（五）科學(xué)發(fā)展實(shí)績好
全面完成中小學(xué)總校各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)，高考各項(xiàng)目標(biāo)的完成繼續(xù)保持全省前列。中考各項(xiàng)目標(biāo)繼續(xù)保持本地區(qū)領(lǐng)先優(yōu)勢。力爭在教育特色、辦學(xué)特色、品牌學(xué)校建設(shè)上有所突破。
三、具體措施
（一）以“學(xué)習(xí)•提高•創(chuàng)新年”活動為載體，深入建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。
中小學(xué)總校黨委將2010年確定“學(xué)習(xí)•提高•創(chuàng)新年”，就是要進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，兩級黨組織要將創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”緊密結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)新的教育理論成果，學(xué)校管理方法，進(jìn)一步豐富學(xué)校管理者的思想，提高教育實(shí)踐能力，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理，推動中小學(xué)總校內(nèi)涵發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)水平、增強(qiáng)學(xué)校競爭力。
（二）以領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個一”主題活動為途徑，全面提升班子成員的綜合素質(zhì)。
為扎實(shí)深入的創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，總校黨委決定在全體科級管理人員中開展“六個一”主題教育活動，確保創(chuàng)建工作的實(shí)效性。即每一位科級管理人員研讀一本教育管理名著，對標(biāo)一所名校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校發(fā)展提一條高質(zhì)量建議，承擔(dān)一項(xiàng)教育、管理課題或教育專題講座，講一次黨課，跟蹤指導(dǎo)一名青年教師或教研組、學(xué)科的教學(xué)，以此增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、務(wù)實(shí)意識、群眾意識。黨委將全面考核每一位科級管理人員“六個一”活動各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況。
（三）以科級管理人員發(fā)展性目標(biāo)的落實(shí)為途徑，引導(dǎo)班子成員形成善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好作風(fēng)。
結(jié)合“五好”班子創(chuàng)建，繼續(xù)實(shí)施科級管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理，引導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)新性學(xué)習(xí)計(jì)劃和創(chuàng)新性工作計(jì)劃，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中工作，增強(qiáng)班子成員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，增強(qiáng)個人素質(zhì)，提升管理水平，樹立良好形象，朝著教育專家型的學(xué)
校管理者標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)?？傂Ｂ毮懿块T切實(shí)抓好科級管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理的考核工作，確保實(shí)效性。
（四）以“校長論壇”、“科級干部學(xué)習(xí)報(bào)告會”為手段，引導(dǎo)班子成員對教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的思考和研究。
堅(jiān)持定期舉辦“校長論壇”、“科級干部學(xué)習(xí)報(bào)告會”，對教育過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，在研究中不斷增強(qiáng)科級管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升駕馭現(xiàn)代學(xué)校管理的水平，尋求對教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決對策，不斷增強(qiáng)學(xué)校管理的活力，提高辦學(xué)品位。
（五）嘗試選派優(yōu)秀學(xué)校管理人員到國內(nèi)名校掛職鍛煉等方式，不斷提高學(xué)校管理的專業(yè)化水平。
嘗試選派不同崗位的學(xué)校管理人員到國內(nèi)名校掛職鍛煉，深入學(xué)習(xí)名校的管理經(jīng)驗(yàn)、感受名校的學(xué)校文化、體驗(yàn)名校的辦學(xué)特色、加強(qiáng)與名校的交流與溝通，促進(jìn)中小學(xué)總校教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理水平的提高，按照總理提出的“讓教育家辦教育”的目標(biāo)邁進(jìn)。
（六）以完善“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建機(jī)制為目的，建立促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機(jī)制。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)、教育方針政策學(xué)習(xí)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)制度，加大中心組學(xué)習(xí)的力度，增強(qiáng)實(shí)效性。二是完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、互通情況制度，促進(jìn)民主集中制建設(shè)。三是建立科學(xué)的決策制度，廣泛吸取和吸收建設(shè)性的意見和建議。四是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系教職工制度，引導(dǎo)班子成員深入教學(xué)一線、服務(wù)廣大師生的意識。
（七）以廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建為切入，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
總校被公司確定為“廉潔文化建設(shè)”示范點(diǎn)，要以此為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政意識教育，做廉潔文化的引導(dǎo)者、傳播者，為教職工廉潔從教做表率。
四、創(chuàng)建步驟
創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，總校采取學(xué)校申報(bào)、總?？荚u、逐級晉升的方式進(jìn)行，創(chuàng)建期為兩年。2010年，重點(diǎn)是做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定可行方案，全面啟動創(chuàng)建工作（3月底前）?！拔搴谩卑嘧觿?chuàng)建工作涉及面廣，活動周期長，各校要統(tǒng)籌規(guī)劃，逐年安排，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要按照總?！秾?shí)施方案》要求，結(jié)合本校實(shí)際，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和具體措施，要有明確的考評標(biāo)準(zhǔn)。各校創(chuàng)建活動方案要上報(bào)總校黨群辦公室，總校黨群辦公室對各校的活動方案進(jìn)行評價排序，并進(jìn)行結(jié)果通報(bào)。
（二）明確創(chuàng)建目標(biāo)，確定創(chuàng)建重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“五好”班子創(chuàng)建工作（4月份--6月份）。方案形成后，各校要結(jié)合方案所列內(nèi)容，認(rèn)真開展一次自查，廣泛聽取職工群眾對班子和班子成員的意見，形成問題整改方案，并按所列突出問題，逐一進(jìn)行整改和問題核銷。
（三）開展校際互檢，抓好階段考核，有效指導(dǎo)創(chuàng)建工作向縱深開展（7月份--9月份）。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，總校組織開展互檢活動?？傂｜h群辦公室牽頭，組織部分基層學(xué)校黨支部書記，進(jìn)行互檢互查，互檢結(jié)果與評優(yōu)晉級、績效考核掛鉤。
（四）交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣作用，不斷提升創(chuàng)建工作的活動質(zhì)量（10月份）。在深入開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，注重發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，召開“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流會。
（五）對照實(shí)際情況，進(jìn)行分級驗(yàn)收（11月份-12月份）。各校對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)完成情況，選擇對應(yīng)級別，進(jìn)行星級申報(bào)，總校黨委按照專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)部室，對申報(bào)的學(xué)校進(jìn)行檢查驗(yàn)收。考核驗(yàn)收原則上與年度班子定期考核同步進(jìn)行。根據(jù)工作需要，也可單獨(dú)進(jìn)行。
（六）鞏固成果，循序推進(jìn)，積極做好跨年度的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作（2011年）。對沒有達(dá)到考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未通過驗(yàn)收的單位，總校黨委將指出存在的問題，確定整改期限，指導(dǎo)基層學(xué)校盡快達(dá)標(biāo)，并通過驗(yàn)收。各基層學(xué)校要有針對性地進(jìn)行徹底整改，并申報(bào)參加下年度的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核。
五、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：成員：
六、考核命名
考核工作以“五好”班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各校自查、黨支部（總支）申報(bào)、集中考核、命名確定的方式進(jìn)行。
1、學(xué)校申報(bào)。各黨支部對照標(biāo)準(zhǔn)，對各自的創(chuàng)建活動進(jìn)行自查，在確定達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時，分別進(jìn)行一星級、二星級、三星級“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的申請驗(yàn)收。
2、組織考評?？荚u由黨群辦公室負(fù)責(zé)組織，主要采取聽取匯報(bào)、民主測評、個別座談、查閱資料、考核組評價等方式進(jìn)行?？荚u實(shí)行百分制，包括專項(xiàng)考評得分、年度教育教學(xué)目標(biāo)考核得分、民意測評得分三項(xiàng)內(nèi)容，分別按50：30：20的權(quán)重比例綜合計(jì)算。
3、分層命名。為增強(qiáng)創(chuàng)建積極性，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，總校采取“星級”五好領(lǐng)導(dǎo)班子命名方法，綜合得分85至90分的，方可提名命名為一星級“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。綜合得分90至95分的，方可提名命名為二星級“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。綜合得分95以上的，方可提名命名為三星級“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子?？傂Ｒ?，基層學(xué)校班子兩年內(nèi)全部達(dá)到一星級五好領(lǐng)導(dǎo)班子。對不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，在年終班子考核中，不得進(jìn)入“優(yōu)秀”行列，并限期達(dá)標(biāo)?？傂｜h委在本年度爭創(chuàng)公司“五好”班子。
4、動態(tài)管理。對已達(dá)標(biāo)的學(xué)校，實(shí)行動態(tài)管理?？傂Ｃ績赡赀M(jìn)行一次復(fù)查，對符合標(biāo)準(zhǔn)的保持命名，不符合標(biāo)準(zhǔn)的降級或取消命名。對有“否決項(xiàng)”的學(xué)校，不得申報(bào)和提名“五好”班子達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。對已命名的要取消稱號，責(zé)令限期整改，重新申報(bào)評定。:
七、具體要求
（一）高度重視，精心部署。開展“五好”班子創(chuàng)建活動，是適應(yīng)新的教育形勢和總校發(fā)展，不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校管理者思想政治素質(zhì)、學(xué)校管理水平和管理能力的重要舉措，是總校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要任務(wù)?？傂杉夵h組織要從加強(qiáng)班子建設(shè)，推動學(xué)校發(fā)展的高度，認(rèn)識開展創(chuàng)建活動的重要性，制定好實(shí)施方案，靠實(shí)工作責(zé)任，抓好措施落實(shí)，確保活動效果。
（二）強(qiáng)化指導(dǎo)，狠抓落實(shí)。要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的專項(xiàng)指導(dǎo)，采取召開座談會、交流會、書面通報(bào)、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等多種形式，了解情況，督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。要主動聽取教職工的評議和監(jiān)督，及時公布各階段活動進(jìn)展情況。要緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞各自制定的整改方案，有計(jì)劃有步驟地抓好整改落實(shí)。
抓班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法篇8
一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
按照市局的工作思路，分局班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力克服各種困難，狠抓各項(xiàng)關(guān)鍵性工作的落實(shí)，在全局干部職工的支持配合和共同努力下，各項(xiàng)工作有了突破性進(jìn)展。
（一）依法嚴(yán)格規(guī)范市場主體資格。一是堅(jiān)持依法登記，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。全年新登記注冊企業(yè)共計(jì)391戶,發(fā)展新辦個體工商戶277戶，辦理變更登記企業(yè)1082戶，注銷登記企業(yè)66戶。二是結(jié)合年檢工作強(qiáng)化市場主體監(jiān)管。全年共年檢企業(yè)2167戶，年檢率達(dá)90.7%。個體工商戶驗(yàn)照316戶，滾動驗(yàn)照率達(dá)49.6%。三是設(shè)立受理大廳。對原繁瑣、拖拉、多口審核的登記程序進(jìn)行改革，現(xiàn)統(tǒng)一由分局受理，實(shí)行一審一核制，簡化辦照環(huán)節(jié)，提高了辦照效率。
（二）加強(qiáng)汽車市場和運(yùn)輸市場的整治力度。共檢查汽車企業(yè)132戶，個體工商戶296戶，查出有違法違章行為的38戶（次），被立案查處34起。2004年8月份以來，分局會同有關(guān)部門在兩個專業(yè)市場，組織開展了“百里百輛靚車環(huán)黃河巡展”活動，舉辦了“中國2004首屆西北汽車市場發(fā)展高峰論壇”。參加了市局組織的重點(diǎn)工作現(xiàn)場觀摩會，會上，分局介紹了做好**汽車市場監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)做法。為了克服和糾正消防安全薄弱環(huán)節(jié)、消除消防隱患，確保各市場安全無事故，分局適時在**貨運(yùn)集散中心組織了消防安全演習(xí)，提高了廣大經(jīng)營戶的消防安全意識。12月2日，召開了**汽車流通協(xié)會成立大會，現(xiàn)已發(fā)展汽車企業(yè)單位會員72戶。
（三）強(qiáng)化生產(chǎn)要素市場管理。一是加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人的日常監(jiān)管?；卦L檢查各類中介機(jī)構(gòu)113戶，巡查記載經(jīng)濟(jì)戶口83戶（冊），查出擅自變更登記事項(xiàng)的16戶，被責(zé)令改正的11戶，辦理、規(guī)范變更登記的16戶，查閱評估、驗(yàn)資、審計(jì)檔案資料共678份，對查出存在問題的27份檔案，督促其限期予以糾正和規(guī)范。2004年8月，籌備成立了“**市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會”?，F(xiàn)已發(fā)展會員145戶。二是整頓規(guī)范建筑市場。對**市區(qū)從事建筑施工用鋼管扣件、生產(chǎn)資料、廢舊品市場及加工制作廠家、租賃經(jīng)營等7個點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查經(jīng)營戶37家，共檢查架桿數(shù)量3830噸，扣件21萬套，模板數(shù)量（面積）達(dá)13.6萬平方米。全年監(jiān)督工程招投標(biāo)36項(xiàng)，工程總造價達(dá)13億元。在招標(biāo)現(xiàn)場取消了3家建筑企業(yè)的投標(biāo)資格。三是加大金融市場的監(jiān)管力度。檢查金融企業(yè)1102戶，對發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)，根據(jù)情節(jié)輕重分別予以處罰。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的整治。回訪巡查房地產(chǎn)企業(yè)353戶，下達(dá)責(zé)令改正通知書16份，查處違法違章企業(yè)26戶（起）。對舉辦“2004**房地產(chǎn)交易展示會”的主辦單位、參展企業(yè)的主體資格進(jìn)行了審查。
（四）著力抓好有形市場的監(jiān)管整治工作。一是積極開展食品安全專項(xiàng)整治。建立健全了食品安全檢查責(zé)任制，使局領(lǐng)導(dǎo)、科所長、管理干部明確了各自的職責(zé)范圍，各工商所長是該轄區(qū)食品安全第一責(zé)任人，相關(guān)業(yè)務(wù)科室對食品安全工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行食品安全失職一票否決制。因職責(zé)明確，措施得力，分局食品安全工作開展得順利有序，尚未發(fā)現(xiàn)任何問題。二是強(qiáng)化證照檢查。各所對市場經(jīng)營戶逐店逐戶進(jìn)行檢查，規(guī)范持照戶，查處取締無照戶，逐步使市場持照率達(dá)96%，亮照率達(dá)98%。三是認(rèn)真做好商品準(zhǔn)入工作。各所對經(jīng)營食品、電線、電纜、開關(guān)、閘合等商品的經(jīng)營戶，實(shí)行索證、索票和建立臺帳等制度，確保了關(guān)系國計(jì)民生商品的健康安全。五是認(rèn)真做好禽流感疫情的防控工作，確保了市場秩序的穩(wěn)定。六是全力做好“兩費(fèi)”收繳工作。分局把“兩費(fèi)”收繳作為一項(xiàng)事關(guān)全局的重要工作，真抓實(shí)干，確保全年任務(wù)的完成。共收繳“兩費(fèi)”為720320元，占52萬元目標(biāo)任務(wù)數(shù)的138.5%。七是主動介入**化工原料市場的監(jiān)管。
（五）依法行政，加大案件查處力度。為加強(qiáng)法制建設(shè)，促進(jìn)依法行政工作，分局按照組織程序，內(nèi)設(shè)組建了法規(guī)科，同時強(qiáng)化案件核審制度，確定每周四為案件審核日，還著重抓了執(zhí)法人員法律法規(guī)的培訓(xùn)，請甘肅省人民政府法制辦法規(guī)處的領(lǐng)導(dǎo)宣講《行政許可法》；分局利用1天時間，召開了由執(zhí)法人員參加的案審會，抽調(diào)本局30份、借調(diào)外單位10份共40份成功案例進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，提高了大家的執(zhí)法辦案水平，確保了案件查處質(zhì)量和行政處罰的公正性和準(zhǔn)確性。全年共查處違法違章案件151起，罰沒款432310元，于去年同期結(jié)案82起、罰沒款159300元相比分別增長了84%和171%，與市局年初下達(dá)的一般程序案件30起的目標(biāo)任務(wù)相比，超額150%。
（六）做好12315中心工作，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。分局指定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，同時明確辦公室和市場科為12315信息中心工作責(zé)任單位，配備專用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電腦的科所長為責(zé)任人。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)開通后，對各科所負(fù)責(zé)12315系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并采取走出去的方式，參觀學(xué)習(xí)了該項(xiàng)工作搞得較好的單位，取長補(bǔ)短，改進(jìn)工作，確保中心工作的順利開展。以“誠信維權(quán)”為主題，開展了3.15咨詢服務(wù)活動。今年3.15期間,分局在東方紅廣場和五個有形市場設(shè)立咨詢服務(wù)臺6個,懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標(biāo)語260余張,散發(fā)宣傳資料5530份。全年共受理消費(fèi)者投訴97起,解訴84起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失82.9萬元。
二、加強(qiáng)綜合能力建設(shè)，提升班子工作形象
工商部門承擔(dān)著政府市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要職能，其職責(zé)貫穿于市場主體準(zhǔn)入行為、交易行為和競爭行為的全過程。如何適應(yīng)形勢發(fā)展要求，不斷提高監(jiān)管水平和執(zhí)法能力，既是工商部門需要深入思考和解決的一個十分重要而緊迫的問題，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。
（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高綜合素質(zhì)。首先，緊跟形勢發(fā)展步伐，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，以人為本，用“三個代表”重要思想武裝頭腦。不斷提高理論素養(yǎng)，用正確的世界觀和科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的堅(jiān)定性和自覺性。二是要加強(qiáng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高法律素質(zhì)，增強(qiáng)為民服務(wù)的本領(lǐng)，進(jìn)一步提高執(zhí)法和服務(wù)的效率和質(zhì)量。三是不斷改善知識結(jié)構(gòu)，提高綜合能力，班子成員分別參加了國家工商總局局舉辦的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部法律法規(guī)培訓(xùn)、全國工商行政管理系統(tǒng)市場監(jiān)管培訓(xùn)、西部地區(qū)地州市工商行政管理綜合培訓(xùn)。努力向通法律、懂經(jīng)濟(jì)、善管理的目標(biāo)邁進(jìn)，建設(shè)一個政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的班子。
（二）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。依法行政是對執(zhí)法部門提高執(zhí)法能力的根本要求。按照建設(shè)法治國家和法制政府的要求，通過強(qiáng)化執(zhí)法人員的法治觀念，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳，特別是通過對《行政許可法》和國務(wù)院《依法行政實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全體執(zhí)法人員正確運(yùn)用法律法規(guī)的能力和水平。
（三）堅(jiān)持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式。結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷探索市場主體信用體系建設(shè)，對市場主體實(shí)行分類監(jiān)管，采取動態(tài)巡查制、企業(yè)回訪制、經(jīng)濟(jì)戶口管理制、查處案件回訪制等監(jiān)管方式，使分局執(zhí)法監(jiān)管工作邁上一個新臺階。
（四）堅(jiān)持有所作為，努力實(shí)現(xiàn)職能到位。按照市局的授權(quán)，充分發(fā)揮職能作用，消除執(zhí)法死角和盲區(qū)，既不缺位，也不越位，以“有為”實(shí)現(xiàn)“有位”，摒棄庸庸碌碌、無所作為的思想觀念，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，營造一種團(tuán)結(jié)、心齊、風(fēng)正、想事、謀事、干實(shí)事的工作氛圍，樹立了班子新形象。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
2004年，我們認(rèn)真貫徹十六屆四中全會精神，以提高“執(zhí)政能力建設(shè)”為重點(diǎn)，改進(jìn)作風(fēng)，率先垂范，提升形象。
（一）區(qū)分責(zé)任，明確責(zé)任。分局新班子到任后，在召開的首次職工大會上重申：局長對分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，為第一負(fù)責(zé)人，3名副局長按分工管轄范圍實(shí)行對口負(fù)責(zé)，相關(guān)職能科所各負(fù)其責(zé)，逐步建立了“一把手”重點(diǎn)抓，班子成員集體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入議事日程和目標(biāo)管理之中，切實(shí)加強(qiáng)對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成了班子齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。
（二）整章建制，狠抓落實(shí)。為使省局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制五項(xiàng)制度落到實(shí)處，分局相繼制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)措施》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)目標(biāo)分解表》、《分局中心組學(xué)習(xí)制度》、《會議、匯報(bào)制度》、《局長接待日制度》、《干部請假暫行辦法》等預(yù)防職務(wù)犯罪工作責(zé)任制、考核辦法、責(zé)任追究辦法等配套制度，為全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提供了有利的制度保障，上述制度印發(fā)后，分局班子注重督促檢查，狠抓落實(shí)，做到逢會必講，違紀(jì)必究，在半年、年終工作總結(jié)時，班子成員自覺對照各自職責(zé)和制度要求，認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評、報(bào)告反腐倡廉工作的落實(shí)情況，使班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有章可循。
（三）嚴(yán)于律己，以身作則。班子成員都能對照《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)措施》等規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，努力做到了五個帶頭。一是帶頭堅(jiān)持民主集中制原則。班子成員實(shí)行民主議事、決策制度，遇事多交流、多溝通，凡遇干部使用、調(diào)整，重點(diǎn)工作，財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)時，都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。如機(jī)構(gòu)改革中確定20名退休人員，調(diào)整5名科所長和16名干部的工作崗位，成立、啟動2個協(xié)會，設(shè)立辦照受理大廳，購置3臺執(zhí)法車輛等，都是由領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)醞釀討論決定的。實(shí)踐證明，因決策正確，這些舉措均發(fā)揮了較好的效益。二是帶頭學(xué)習(xí)。班子成員在抓好干部學(xué)習(xí)的同時，注重帶頭學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、兩個“務(wù)必”、兩個《條例》等政治理論和黨法黨規(guī)，并堅(jiān)持寫心得體會，每個成員做筆記、寫心得均達(dá)8000字以上。不斷陶冶思想情操，強(qiáng)化道德素質(zhì)。三是轉(zhuǎn)變作用。班子全年深入科所、有形市場等基層單位，開展現(xiàn)場辦公、進(jìn)行實(shí)地調(diào)研了解掌握基層對機(jī)關(guān)，企業(yè)、經(jīng)營者對工商執(zhí)法人員紀(jì)律情況的反映，接受內(nèi)外監(jiān)督，做到防微杜漸，防患于未然。四是帶頭依法行政。班子成員利用每周1次案件核審會，召集辦案人員集體核審本周所辦案件堅(jiān)持，做到不許愿、不說情、不批條子、不定調(diào)子，確保依法辦案，公正執(zhí)法。今年分局辦理各類經(jīng)營戶違法違章案件151起，核審率達(dá)100%，辦案正確率100%，罰沒款收繳入庫率達(dá)100%。五是帶頭執(zhí)行責(zé)任制。班子成員認(rèn)真做到“三個負(fù)責(zé)”，即：自覺對自身的行為負(fù)責(zé)；對配偶、子女和身邊工作人員的行為負(fù)責(zé)；對分管科所及干部職工發(fā)生的問題負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)禁令”，做到令行禁止，秋毫無犯，在干部職工和廣大經(jīng)營戶中樹立了務(wù)實(shí)、公正、廉潔的工商形象。
分局4名班子成員、60名干部在本年內(nèi)均不存在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問題。
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