記者見到王福臣時，他手拿對講機風塵仆仆走進辦公室，如今他是京郊有機草莓種植大戶。而這里正在舉辦的世界草莓大會更是提前宣告了忙碌季節(jié)的開始，這讓王福臣喜出望外，“今年總算能賺到錢了！”
在王福臣這里，記者不僅看到科技及政府行動對農(nóng)業(yè)的推動，也看到生產(chǎn)關系的調(diào)整與升級在“三農(nóng)”中發(fā)酵出的不可小覷的效果。
做回農(nóng)民
3年前，王福臣在北京郊區(qū)租下30畝地，陸續(xù)蓋起了100多個大棚，作起了草莓種植專業(yè)戶，他將自己這一舉動稱為回歸，因為他原本就是一名土生土長的農(nóng)民。
王福臣回憶，小時候一直跟隨父母在東北老家務農(nóng)，自己也覺得將來會順理成章做一輩子像他們那樣的農(nóng)民。但是“當時人均耕地不多，種糧食賺的太少，辛辛苦苦忙活一年，僅供一家大小吃喝。如果趕上哪年收成不好，我們的日子真是不好過?！庇谑菚€沒念完，王福臣就選擇了外出打工“雖然那會兒在城里打工掙得不多，那好歹比種地強?！?span style="display:none">0Vx萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
1998年，王福臣來到北京，幸運的把握住了北京房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展的時機，10年間從一名建筑工地小工做到了工程部部長，也因此賺到了人生第一桶金。直到2009年，他做出一個讓家人出乎意料的決定，去種地！于是就像前文所言，他在北京郊區(qū)租下30畝地種起大棚草莓。
王福臣坦言，之所以選擇種植草莓，就是看好了北京對農(nóng)民耕種的扶持政策和力度。說著隨手遞過了2011年最新的《北京市農(nóng)委關于規(guī)范農(nóng)業(yè)設施建設意見》的通知。按通知要求，像王福臣這樣符合條件的農(nóng)戶每建造一棟大棚，可獲得3萬元補助。此外，王福臣介紹說，“為了方便我們種植和經(jīng)營，政府給我們通水、通電、修公路，現(xiàn)在這間辦公室和外面的展廳也是政府出錢蓋的。我們還享受種苗補貼、肥料補貼等種類繁多的財政補貼，而且現(xiàn)在很方便，許多補助直接打在卡里，中間環(huán)節(jié)越少，農(nóng)民真正獲得的實惠越多。總體算下來，財政補貼可占投入資金40%左右。”“如此龐大的草莓大棚種植，每年向國家繳納多少稅賦？”記者問到?！拔覀儾唤欢??！蓖醺３疾患偎妓鞯鼗卮??！拔覀冇邪l(fā)票，但是全部免稅。政府耕種扶持力度大，節(jié)省了大筆開銷，大伙兒愿意也有動力去耕種?！?span style="display:none">0Vx萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
不過如今王福臣能享受到這些實惠，也得益于他合作社成員的身份。
咱們的合作社
經(jīng)王福臣講述，當初剛租地時，還沒有想過會成立合作社。后來因為政府針對當?shù)剞r(nóng)戶給予了各種政策優(yōu)惠和補貼，他外來人口的身份不符合標準，致使他與這些實惠無緣。當時，這里已經(jīng)建立了相對完善的農(nóng)民合作組織，包括以農(nóng)戶為單位的農(nóng)民專業(yè)合作社和以村莊為單位的農(nóng)村集體經(jīng)濟合作社。根據(jù)近些年一直在北京地區(qū)推行的政策要求，成立農(nóng)民專業(yè)合作組織，只要符合其中80%是當?shù)剞r(nóng)戶以及其他與成立人數(shù)和資金規(guī)模等相關的規(guī)定，外來人口可以和當?shù)剞r(nóng)戶享受到同等的政策扶持和資金補貼。于是幾個和他處境相同的外來種地農(nóng)戶一起合計著動員了周邊的當?shù)剞r(nóng)戶入股參與，注冊成立了現(xiàn)在的合作社，至此他們這些人也成為可享政策扶持的群體。
此前曾有調(diào)查顯示，我國農(nóng)戶組織化、標準化發(fā)展滯后。僅有8.2%的農(nóng)戶參加農(nóng)民合作組織，而一些歐美發(fā)達國家參加農(nóng)民合作組織的農(nóng)戶達80%以上。參與這樣的組織能夠給農(nóng)戶帶來哪些實惠？
在王福臣看來，合作社給他們帶來的內(nèi)核價值在于，改變了過去散戶單打獨斗，缺乏科學性、規(guī)劃性管理，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的局面。因為合作社是根據(jù)合作原則建立的以優(yōu)化社員經(jīng)濟利益為目的的非盈利企業(yè)形式。成員都是股東，為了照顧到每個人最終希望能夠拿到滿意分紅的情緒，如何有效經(jīng)營成為大家努力的共識，于是全體成員參與經(jīng)營與發(fā)展討論，保證了決策的民主與公開，同時因為規(guī)模適度，在運作上可以隨時結合市場動向進行調(diào)整，具有一定的靈活性。
王福臣所在的合作社將服務群體定位為高端消費者決定生產(chǎn)有機產(chǎn)品，目前已經(jīng)獲得相關部門的檢驗證明。雖然與區(qū)域內(nèi)出產(chǎn)的同類產(chǎn)品相比，價格上略貴，但是經(jīng)過調(diào)研，他們認為這是更有發(fā)展前景的規(guī)劃。相對的，在種植技術和條件方面比其他農(nóng)戶的要求更加嚴格，為此合作社決定，每年將盈余的一部分留作公共積累，支付集體培訓的費用。
農(nóng)企的新與舊
草莓好看又好吃，對于王福臣來說，這可不是在玩兒現(xiàn)實版開心農(nóng)場。他介紹，種植草莓3年了，第一年拋開基礎設施搭建成本不提，僅地上種植就賠了50多萬元?！爱敃r缺乏技術和經(jīng)驗是主要原因?！钡诙?，經(jīng)過團隊商議，他們調(diào)整了耕種方式，在當?shù)卣垇斫?jīng)驗豐富的老專家，對選種、用肥、澆灌各個方面進行指導。這一年的產(chǎn)量和質(zhì)量都有提升，但是由于沒有銷路，依然還是沒有賺到錢?！拔覀兊牟葺蝗缒切┦┝嘶兽r(nóng)藥種出來的草莓好看，價錢還比他們高，所以即使眼見著豐收了，就開始擔心銷路的問題。今年在當?shù)卣鲗陆M織的世界草莓大會給周邊草莓種植戶帶來了商機，但我們需要的是這種解決銷路問題的長效機制。”
中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副院長鄭風田指出統(tǒng)觀我國當前涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，新型企業(yè)正在不斷成長壯大，老一代的企業(yè)正在因為經(jīng)營運作中的缺陷面對重新洗牌的風險。他直言不諱地說，一些老式涉農(nóng)企業(yè)通過簡單粗暴的方式從農(nóng)戶那里收購產(chǎn)品，自行加工后轉賣給消費者，獲得的暴利沒有用于研發(fā)如何提高品質(zhì)，轉而將錢砸到電視臺，最終欠下過多孽債。正在興起的新型涉農(nóng)企業(yè)，他們懂得利用先進的科技手段，從生產(chǎn)到最終的產(chǎn)品采用更規(guī)范的產(chǎn)業(yè)化管理，比如企業(yè)租種農(nóng)民的土地，雇用農(nóng)民嚴格按照企業(yè)的高標準生產(chǎn)，整個過程全部在企業(yè)內(nèi)部得到監(jiān)管和控制，產(chǎn)品有品質(zhì)保障，這樣的運作方式也得到愈來愈多消費者的認同。作為涉農(nóng)企業(yè)里的新生力量，王福臣坦言，對于未來的發(fā)展他有不少想法，并且對這批新生力量的前景充滿信心。“但是要真正落在實處，還需要政府和方方面面提供更多的支持和幫助?！?span style="display:none">0Vx萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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