黄片在线免费观看,色久在线,日本乱偷中文字幕久久久,成人熟女视频一区二区三区

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告范文8篇

時(shí)間:2024-08-15 14:02:24 24

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇1

關(guān)鍵詞:信息安全;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;系統(tǒng)設(shè)計(jì)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

中圖分類(lèi)號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)23-0249-026YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、引言6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

信息時(shí)代為國(guó)家和個(gè)人提供了全新的發(fā)展機(jī)遇和生活空間,但也帶來(lái)了新的安全威脅。信息安全的威脅可能來(lái)自?xún)?nèi)部的破壞、外部的攻擊、內(nèi)外勾結(jié)的破壞和信息系統(tǒng)自身的意外事故等,因此我們應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,對(duì)可能的威脅和需要保護(hù)的信息資源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,以便采取安全措施,妥善應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是依據(jù)國(guó)家信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有關(guān)管理要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)信息系統(tǒng)及由其存儲(chǔ)、處理和傳輸?shù)男畔⒌臋C(jī)密性、完整性和可用性等安全屬性進(jìn)行科學(xué)、公正的綜合評(píng)價(jià)的過(guò)程。根據(jù)ISO27001的管理思想,信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在信息安全管理的PDCA環(huán)中是一個(gè)很重要的過(guò)程,如何處理信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),是每一個(gè)信息安全管理者都非常迫切需要解決的一個(gè)問(wèn)題。最好的解決方法是開(kāi)發(fā)出一套實(shí)用性強(qiáng)、可操作性高的系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工具。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是針對(duì)組織開(kāi)展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程包括對(duì)信息系統(tǒng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、信息收集、評(píng)估和報(bào)告等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施過(guò)程如下頁(yè)圖1。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.評(píng)估前準(zhǔn)備。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施前,需要對(duì)以下工作進(jìn)行確定:確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍、組建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研、確定評(píng)估依據(jù)和方法、制定評(píng)估計(jì)劃和評(píng)估方案、獲得最高管理者對(duì)工作的支持。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.資產(chǎn)識(shí)別。資產(chǎn)識(shí)別過(guò)程分為資產(chǎn)分類(lèi)和資產(chǎn)評(píng)價(jià)兩個(gè)階段。資產(chǎn)分類(lèi)是將單位的信息資產(chǎn)分為實(shí)物資產(chǎn)、軟件資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、人員資產(chǎn)、服務(wù)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)六類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行識(shí)別;資產(chǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)資產(chǎn)的三個(gè)安全屬性保密性、可用性及完整性分別等級(jí)評(píng)價(jià)及賦值,經(jīng)綜合評(píng)定后,得出資產(chǎn)的價(jià)值。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.威脅識(shí)別。威脅識(shí)別主要工作是評(píng)估者需要從每項(xiàng)識(shí)別出的資產(chǎn)出發(fā),找到可能遭受的威脅。識(shí)別威脅之后,還需要確定威脅發(fā)生的可能性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.脆弱性識(shí)別。評(píng)估者需要從每項(xiàng)識(shí)別出的資產(chǎn)和對(duì)應(yīng)的威脅出發(fā),找到可能被利用的脆弱性。識(shí)別脆弱性之后,還需要確定弱點(diǎn)可被利用的嚴(yán)重性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.已有安全措施確認(rèn)。在識(shí)別脆弱性的同時(shí),評(píng)估人員將對(duì)已采取的安全措施的有效性進(jìn)行確認(rèn),評(píng)估其是否真正地降低了系統(tǒng)的脆弱性,抵御了威脅。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中完成資產(chǎn)賦值、威脅評(píng)估、脆弱性評(píng)估后,在考慮已有安全措施的情況下,利用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄅc工具確定威脅利用資產(chǎn)脆弱性發(fā)生安全事件的可能性,并結(jié)合資產(chǎn)的安全屬性受到破壞后的影響得出信息資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.用角色設(shè)計(jì)。系統(tǒng)角色分為三種類(lèi)型,各用戶(hù)在登錄后自動(dòng)轉(zhuǎn)入各自的操作頁(yè)面。A.超級(jí)管理員:擁有系統(tǒng)所有權(quán)限;B.評(píng)估項(xiàng)目管理員:可以對(duì)所負(fù)責(zé)的評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行管理,對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行分工和權(quán)限管理;C.評(píng)估人員:負(fù)責(zé)由項(xiàng)目管理員分配的測(cè)評(píng)工作,將評(píng)估數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.系統(tǒng)模型。根據(jù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理的業(yè)務(wù)需求,我們構(gòu)建了以安全知識(shí)庫(kù)為支撐,以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程為系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流,以受測(cè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其相關(guān)信息資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素為對(duì)象的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估綜合管理系統(tǒng)模型,系統(tǒng)模型如圖2所示。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估綜合管理系統(tǒng)的功能模塊包括:①風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目管理:評(píng)估項(xiàng)目管理模塊包括評(píng)估項(xiàng)目的建立、項(xiàng)目列表、項(xiàng)目設(shè)置等功能。主要輸入項(xiàng):項(xiàng)目名稱(chēng)、評(píng)估時(shí)間、評(píng)估對(duì)象等;主要輸出項(xiàng):項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。②信息安全需求調(diào)研管理:該模塊用于用戶(hù)填寫(xiě)安全調(diào)研問(wèn)卷,為安全評(píng)估提供數(shù)據(jù)支持。主要輸入項(xiàng):用戶(hù)ID、調(diào)查答案;主要輸出項(xiàng):?jiǎn)柧順?biāo)題、調(diào)查題內(nèi)容。③資產(chǎn)識(shí)別。系統(tǒng)提供的資產(chǎn)識(shí)別,包括:硬件、軟件、數(shù)據(jù)等,根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)組織戰(zhàn)略的影響程度,對(duì)相關(guān)資產(chǎn)的重要性進(jìn)行評(píng)價(jià);主要輸入項(xiàng):評(píng)估對(duì)象(信息資產(chǎn))、賦值規(guī)則;主要輸出項(xiàng):資產(chǎn)識(shí)別匯總表、資產(chǎn)識(shí)別報(bào)告。④威脅識(shí)別。威脅識(shí)別:系統(tǒng)提供多種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的威脅模板,支持和幫助用戶(hù)進(jìn)行威脅識(shí)別和分析,并提供資產(chǎn)、脆弱性、威脅自動(dòng)關(guān)聯(lián)功能:主要輸入項(xiàng):評(píng)估對(duì)象、賦值規(guī)則;主要輸出項(xiàng):威脅識(shí)別匯總表、威脅識(shí)別報(bào)告。⑤脆弱性識(shí)別。脆弱性識(shí)別:系統(tǒng)可提供多種系統(tǒng)的脆弱性識(shí)別功能,包括:主機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等對(duì)象的脆弱性識(shí)別。系統(tǒng)支持常用漏洞掃描軟件掃描結(jié)果的導(dǎo)入,目前支持的掃描系統(tǒng)有:Nessus、NMap等,主機(jī)系統(tǒng)支持:Windows、Linux、Unix等,數(shù)據(jù)庫(kù)支持:MSSQL、Oracle等:主要輸入項(xiàng):評(píng)估對(duì)象、漏洞掃描結(jié)果、賦值規(guī)則;主要輸出項(xiàng):漏洞掃描報(bào)告、脆弱性識(shí)別匯總表、脆弱性識(shí)別報(bào)告。⑥安全措施識(shí)別。安全措施識(shí)別:系統(tǒng)提供基于技術(shù)、管理等方面的安全措施檢查功能,幫助用戶(hù)了解目前的安全狀況,找到安全管理問(wèn)題,確定安全措施的有效性:主要輸出項(xiàng):安全措施識(shí)別匯總表、安全措施識(shí)別報(bào)告。⑦風(fēng)險(xiǎn)分析。系統(tǒng)通過(guò)資產(chǎn)評(píng)價(jià)、脆弱性評(píng)價(jià)、威脅評(píng)價(jià)、安全措施有效性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析等工作,可自動(dòng)生成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析報(bào)告。主要輸入項(xiàng):評(píng)估對(duì)象、資產(chǎn)值、脆弱性值、威脅值、安全措施值、計(jì)算規(guī)則;主要輸出項(xiàng):風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算匯總表、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。⑧評(píng)估結(jié)果管理。主要功能是對(duì)歷史記錄查詢(xún)與分析。匯總所有的安全評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合分析,并生成各階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告,主要包括如下:《資產(chǎn)識(shí)別報(bào)告》、《漏洞掃描報(bào)告》、《威脅識(shí)別報(bào)告》、《脆弱性識(shí)別報(bào)告》、《控制措施識(shí)別報(bào)告》、《風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》。并可對(duì)當(dāng)期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和原始數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)存或備份。在有需要時(shí)能調(diào)出評(píng)估歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)及風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析。⑨信息安全知識(shí)庫(kù)更新維護(hù)。信息安全知識(shí)庫(kù)的更新維護(hù)主要對(duì)象有:系統(tǒng)漏洞庫(kù)、安全威脅庫(kù)、安全脆弱點(diǎn)庫(kù)、控制措施庫(kù)。為避免造成數(shù)據(jù)的冗余,系統(tǒng)將在各評(píng)估項(xiàng)目中需要反復(fù)使用的數(shù)據(jù)歸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理,在進(jìn)行評(píng)估活動(dòng)時(shí)再?gòu)幕A(chǔ)庫(kù)提取有關(guān)數(shù)據(jù),這樣也能減少重復(fù)的輸入工作。⑩數(shù)據(jù)接口。導(dǎo)入數(shù)據(jù)接口:資產(chǎn)庫(kù)、脆弱點(diǎn)庫(kù)、威脅庫(kù)、控制措施庫(kù)。支持以下常用的格式:如EXCEL文件等;常用的漏洞掃描工具:如綠盟、啟明星辰、NESSUS、NMAP等。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、結(jié)束語(yǔ)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

該系統(tǒng)設(shè)計(jì)是以信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程為基礎(chǔ),進(jìn)行信息安全評(píng)估項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)要素?cái)?shù)據(jù)收集與輔助風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng),在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,可引入了質(zhì)量管理理念――PDCA循環(huán),即通過(guò)監(jiān)控每一階段的信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制工作計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作目標(biāo)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]GB/T 20984-2007,信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范[S].信息安全技術(shù).6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇2

[關(guān)鍵詞]估價(jià)機(jī)構(gòu);房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià);風(fēng)險(xiǎn)防范6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1引言6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)與其他房地產(chǎn)估價(jià)顯著不同。一方面,由于房地產(chǎn)的價(jià)值量大,估價(jià)結(jié)果與當(dāng)事人利益攸關(guān);另一方面,房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)相對(duì)于其他評(píng)估來(lái)說(shuō),對(duì)于估價(jià)程序、評(píng)估報(bào)告形式、估價(jià)結(jié)果的要求更高。房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)和注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師在房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)中,應(yīng)樹(shù)立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),規(guī)范估價(jià)行為,保持獨(dú)立、客觀、公正的原則。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)概述6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)概念。涉案房地產(chǎn)的司法拍賣(mài)估價(jià)是房地產(chǎn)司法鑒定估價(jià)業(yè)務(wù)中的一種,主要是指注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師運(yùn)用房地產(chǎn)估價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)涉案的房地產(chǎn)價(jià)值或價(jià)格進(jìn)行分析、判斷和測(cè)算,并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的活動(dòng)。這也是目前最主要的房地產(chǎn)司法鑒定估價(jià)業(yè)務(wù)。2.2房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)的特點(diǎn)。房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)的主要目的就是為了人民法院審理案件需要確定房地產(chǎn)處置參考價(jià)提供參考依據(jù),其具有以下三個(gè)特點(diǎn)。第一,房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)具有公正性。[1]房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)工作不同于其他專(zhuān)業(yè)活動(dòng),房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)旨在為人民法院妥善處理案件提供財(cái)產(chǎn)處置參考價(jià)。在房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)工作中,涉案雙方當(dāng)事人法律地位平等,不存在一方強(qiáng)壓另一方的現(xiàn)象。因此,房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)工作帶有“目的公正性”的屬性。第二,房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)具有嚴(yán)肅性。房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)不同于其他一般的房地產(chǎn)估價(jià),房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)的結(jié)果與案件當(dāng)事人的合法權(quán)益緊密相關(guān)。因此,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行司法拍賣(mài)估價(jià)業(yè)務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格按照《資產(chǎn)評(píng)估法》《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》的規(guī)定審慎進(jìn)行。第三,房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)的與時(shí)俱進(jìn)性。2018年9月1日起施行的[法釋〔2018〕15號(hào)]《最高人民法院關(guān)于人民法院確定財(cái)產(chǎn)處置參考價(jià)若干問(wèn)題的規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》)開(kāi)啟了人民法院確定財(cái)產(chǎn)處置參考價(jià)的全新模式,新增了當(dāng)事人議價(jià)、定向詢(xún)價(jià)、網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià)三種方式,對(duì)傳統(tǒng)的委托評(píng)估方式形成一定沖擊。新增了人民法院對(duì)評(píng)估報(bào)告的審查程序,第二十條規(guī)定,人民法院應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查。具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令評(píng)估機(jī)構(gòu)在三日內(nèi)予以書(shū)面說(shuō)明或者補(bǔ)正:①財(cái)產(chǎn)基本信息錯(cuò)誤;②超出財(cái)產(chǎn)范圍或者遺漏財(cái)產(chǎn);③選定的評(píng)估機(jī)構(gòu)與評(píng)估報(bào)告上簽章的評(píng)估機(jī)構(gòu)不符;④評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證明與評(píng)估報(bào)告上署名的人員不符;⑤具有其他應(yīng)當(dāng)書(shū)面說(shuō)明或者補(bǔ)正的情形。同時(shí)該規(guī)定明確了當(dāng)事人、利害關(guān)系人可以就評(píng)估報(bào)告提出異議,第二十二條規(guī)定,當(dāng)事人、利害關(guān)系人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià)報(bào)告或者評(píng)估報(bào)告具有下列情形之一的,可以在收到報(bào)告后五日內(nèi)提出書(shū)面異議:①財(cái)產(chǎn)基本信息錯(cuò)誤;②超出財(cái)產(chǎn)范圍或者遺漏財(cái)產(chǎn);③評(píng)估機(jī)構(gòu)或者評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員不具備相應(yīng)評(píng)估資質(zhì);④評(píng)估程序嚴(yán)重違法。對(duì)當(dāng)事人、利害關(guān)系人依據(jù)前款規(guī)定提出的書(shū)面異議,人民法院應(yīng)當(dāng)參照《民事訴訟法》第二百二十五條的規(guī)定處理。面對(duì)新的司法解釋、新的估價(jià)要求,房地產(chǎn)估價(jià)師雖說(shuō)具有一定的不可替代性,但仍需不斷提高執(zhí)業(yè)水平,方能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)工作風(fēng)險(xiǎn)成因6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

從司法拍賣(mài)估價(jià)工作的實(shí)踐情況來(lái)看,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)從事司法拍賣(mài)估價(jià)工作的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在程序不合法、評(píng)估報(bào)告形式不合規(guī)、估價(jià)結(jié)果不公正幾方面。以下從程序不合法、估價(jià)結(jié)果不公正兩方面簡(jiǎn)要分析風(fēng)險(xiǎn)存在的原因。3.1程序不合法引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。在《資產(chǎn)評(píng)估法》、2015版《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》中對(duì)估價(jià)程序有明確的規(guī)定和要求。而在司法評(píng)估實(shí)踐中,常常會(huì)出現(xiàn)估價(jià)程序履行不到位的情況,比如現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)被執(zhí)行人不配合的情況下,使得估價(jià)師無(wú)法完成進(jìn)入估價(jià)對(duì)象內(nèi)部進(jìn)行查勘的法定義務(wù);又比如現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)評(píng)估師沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)人民法院提供的估價(jià)對(duì)象資料與估價(jià)對(duì)象現(xiàn)狀有無(wú)差異,會(huì)造成評(píng)估的財(cái)產(chǎn)基本信息、評(píng)估財(cái)產(chǎn)范圍發(fā)生偏差;還有就是有的估價(jià)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度不健全,使得評(píng)估報(bào)告內(nèi)部審核流于形式,造成評(píng)估報(bào)告形式不合規(guī)等。這些情形都會(huì)成為案件當(dāng)事人對(duì)評(píng)估報(bào)告提出異議的理由,也會(huì)客觀上造成案件執(zhí)行工作的拖延。3.2估價(jià)結(jié)果不公正引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)估價(jià)結(jié)果不公正。主要是指由于估價(jià)方法、參數(shù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等選擇出現(xiàn)問(wèn)題等原因?qū)е碌墓纼r(jià)結(jié)果出現(xiàn)需要補(bǔ)正的情形。在司法案件中,當(dāng)事人的利益對(duì)立,估價(jià)對(duì)象物權(quán)即將發(fā)生轉(zhuǎn)移,這使得評(píng)估報(bào)告會(huì)成為各相關(guān)方關(guān)注的焦點(diǎn)。《規(guī)定》第二十三條規(guī)定,當(dāng)事人、利害關(guān)系人可以在收到評(píng)估報(bào)告后五日內(nèi)對(duì)評(píng)估報(bào)告的參照標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法或者評(píng)估結(jié)果等提出書(shū)面異議。房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)工作中一旦因?yàn)楣室饣蛘咧卮筮^(guò)失導(dǎo)致估價(jià)錯(cuò)誤的,不但會(huì)損害案件當(dāng)事人的合法權(quán)益,也會(huì)對(duì)估價(jià)機(jī)構(gòu)、估價(jià)師的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益帶來(lái)不利影響,嚴(yán)重的甚至?xí)粡娜嗣穹ㄔ核痉ㄔu(píng)估機(jī)構(gòu)名單庫(kù)中除名,這就要求房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)、估價(jià)師在執(zhí)業(yè)過(guò)程中必須依法合規(guī)、謹(jǐn)慎執(zhí)業(yè)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)工作的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及防范措施6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.1提高評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和職業(yè)道德水平。就房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)內(nèi)部而言,要有效的提高評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德水平,必須做好以下兩個(gè)方面的工作。首先,加強(qiáng)對(duì)評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員的法律知識(shí)培訓(xùn)。房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)行為受到相關(guān)法律的規(guī)制,為了使房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)的評(píng)估工作符合法律的要求,必須使相關(guān)工作人員明確法律的基本要求是什么,以及違背法律規(guī)定可能會(huì)產(chǎn)生的法律責(zé)任。只有通過(guò)對(duì)相關(guān)工作人員系統(tǒng)的法律培訓(xùn),才能在評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員頭腦中真正樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。其次,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)除了要求評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員遵守一般的行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則之外,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位的具體情況制定符合本單位工作實(shí)際的《房地產(chǎn)司法評(píng)估操作指引》,用更明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)道德,促使評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員能夠?qū)徤鲗?duì)待每一次評(píng)估工作,時(shí)刻牢記自身的職業(yè)道德底線(xiàn)。4.2建立健全機(jī)構(gòu)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)行為要有效的提高房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)。在司法拍賣(mài)估價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,除了要從評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員這一角度著手,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)自身也要作出充分的努力。很重要的一個(gè)努力方向就是要建立健全機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度,用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)行為,從而提高司法鑒定結(jié)論的質(zhì)量。[4]為此,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立一套完整的保障司法鑒定評(píng)估質(zhì)量的制度。在具體的制度內(nèi)容上,應(yīng)當(dāng)包括房地產(chǎn)司法拍賣(mài)估價(jià)工作實(shí)施的程序、現(xiàn)場(chǎng)查勘的記錄管理、司法拍賣(mài)估價(jià)對(duì)象材料的獲取、使用以及估價(jià)結(jié)論出具的文本等方面。此外,最為重要的一點(diǎn)是,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)要建立責(zé)任追究制度。房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)建立責(zé)任追究制度是為了進(jìn)一步規(guī)范評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)行為,要使評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中始終保持清醒的頭腦,牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),唯有此,才能真正的達(dá)到規(guī)范業(yè)務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量的目的。4.3建立執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)或者執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金制度鑒于。目前房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)司法拍賣(mài)估價(jià)人員面臨的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多,執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也在不斷攀升。為了消除評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)顧慮,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)在有條件的情況下,可以參加司法鑒定執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)或者繳納執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金,通過(guò)社會(huì)其他機(jī)構(gòu)來(lái)分散評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)早在《司法鑒定機(jī)構(gòu)管理辦法》中就規(guī)定了司法鑒定責(zé)任保險(xiǎn)以及執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金制度,因此,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)實(shí)施此方案在法律上不存在任何障礙。建立執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)或者執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金制度,能幫助房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行業(yè)務(wù)中分散風(fēng)險(xiǎn)。4.4合理利用假設(shè)限制條件和免責(zé)條款。在司法拍賣(mài)估價(jià)工作中要合理地使用假設(shè)限制條件和免責(zé)條款,避免相關(guān)當(dāng)事方因?qū)纼r(jià)報(bào)告的不合理利用而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),也避免一些由于其他方面的原因而承擔(dān)不應(yīng)該由估價(jià)機(jī)構(gòu)及估價(jià)專(zhuān)業(yè)人員承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于司法拍賣(mài)估價(jià)過(guò)程中難以把握的或認(rèn)為可能存在的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)和委托人進(jìn)行溝通,并在估價(jià)報(bào)告中披露其不確定性或所面臨不同后果的可能性。在復(fù)雜的司法拍賣(mài)估價(jià)業(yè)務(wù)中,對(duì)不確定的問(wèn)題和不可知的事實(shí)情況,應(yīng)出具有條件的和有保留的咨詢(xún)意見(jiàn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5結(jié)論6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,一方面社會(huì)公眾已經(jīng)形成了較強(qiáng)的法律權(quán)利意識(shí),另一方面在經(jīng)濟(jì)獲得不斷發(fā)展的同時(shí),各種債務(wù)糾紛大大增加,由此導(dǎo)致司法拍賣(mài)估價(jià)業(yè)務(wù)增多,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)及評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增多。房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)當(dāng)前和今后很重要的一個(gè)工作任務(wù)就是要做好司法拍賣(mài)估價(jià)工作中的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。要從房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員兩個(gè)方面做好風(fēng)險(xiǎn)把控工作。就房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)自身而言,要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,加強(qiáng)對(duì)評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員的法律培訓(xùn)。對(duì)于評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員來(lái)講,要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),牢記自身職業(yè)道德底線(xiàn)。相信通過(guò)這兩方面的努力,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)司法拍賣(mài)估價(jià)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)增加問(wèn)題可以有效得到控制。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]王學(xué)哲.論司法鑒定中房地產(chǎn)估價(jià)工作的風(fēng)險(xiǎn)防范[J].中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)與經(jīng)紀(jì),2009(2).6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]敖立新.淺談房地產(chǎn)司法拍賣(mài)及估價(jià)[J].中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)與經(jīng)紀(jì),2017(2):73-77.6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]陳艷.房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險(xiǎn)策略探討[J].住宅與房地產(chǎn),2019(22):8.6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[4]白新華.房地產(chǎn)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2016(15):28-29.6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇3

建立重大決策網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的主要任務(wù),是在重大決策實(shí)施前圍繞決策可行性、民眾認(rèn)可度、媒體關(guān)注度等方面,預(yù)判項(xiàng)目可能引發(fā)的公眾輿論壓力,進(jìn)而調(diào)整決策并采取風(fēng)險(xiǎn)防范與處置措施,從源頭上預(yù)防和減少網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn),確保重大決策順利實(shí)施。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要著力抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

明確網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主體責(zé)任。按照“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)評(píng)估、誰(shuí)報(bào)審”的原則,重大決策事項(xiàng)的提出部門(mén)或承辦單位作為責(zé)任主體單位,應(yīng)負(fù)責(zé)重大決策網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的組織實(shí)施。重慶市成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組,圍繞決策事項(xiàng)是否存在網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定事件誘發(fā)因素可能引發(fā)社會(huì)負(fù)面輿論、惡意炒作等問(wèn)題,進(jìn)行深入調(diào)研,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。同時(shí),在對(duì)評(píng)估事項(xiàng)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子議集體研究后,由責(zé)任主體單位作出總體評(píng)估結(jié)論、形成評(píng)估報(bào)告,并報(bào)網(wǎng)信辦審查備案。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

強(qiáng)化網(wǎng)信部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)。網(wǎng)信辦作為網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的統(tǒng)籌部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤和督促,對(duì)責(zé)任主體單位提交的網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查。網(wǎng)信辦收到評(píng)估報(bào)告后,可以視不同情況采取會(huì)商或評(píng)審等方式進(jìn)行審查;根據(jù)會(huì)商或評(píng)審情況,對(duì)責(zé)任主體單位提交的網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作出同意、完善相關(guān)工作后再提請(qǐng)審查、重新評(píng)估等結(jié)論,以正式函件的形式反饋給責(zé)任主體單位。2016年以來(lái),重慶市建立了網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估高、中、低三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,市委網(wǎng)信辦根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)提出相應(yīng)的工作建議,為市委常委會(huì)重大決策提供了重要參考。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

提高網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性、權(quán)威性。重慶市委網(wǎng)信辦成立了網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審查專(zhuān)班,專(zhuān)職負(fù)責(zé)對(duì)各主體責(zé)任單位提交的網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查。同時(shí),為增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審查的權(quán)威性,還組建了重大決策網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì),邀請(qǐng)資深記者、法律專(zhuān)家、輿情分析專(zhuān)家和相關(guān)綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)重大決策網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查,提出合法、合規(guī)、合理的意見(jiàn)建議。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

提升網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)防控能力。開(kāi)展重大決策網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,應(yīng)積極完善網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,更加注重從決策、政策、項(xiàng)目、改革等方面加強(qiáng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)和權(quán)益保障等機(jī)制建設(shè),努力防范和化解輿情風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真查找并解決各種矛盾和問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。近年來(lái),重慶市對(duì)30多項(xiàng)重大決策進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審查,出臺(tái)了一系列舉措,對(duì)負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情事件進(jìn)行有效管控,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供了重要保障。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇4

關(guān)鍵詞:集體土地;住宅;拆遷;評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加劇,城市區(qū)域在不斷擴(kuò)大,這就加快了農(nóng)村土地建設(shè)。越來(lái)越多農(nóng)村集體土地住宅區(qū)被征用為國(guó)有建設(shè)用地或者是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用途,面臨拆遷及補(bǔ)償評(píng)估問(wèn)題。拆遷補(bǔ)償評(píng)估業(yè)務(wù)作為房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)中的重要內(nèi)容,直接關(guān)系著評(píng)估機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)來(lái)源以及資金收入。由于在集體住宅拆遷過(guò)程中存在的一定的利益關(guān)系,造成評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐調(diào)查分析,當(dāng)前房屋拆遷評(píng)估中,面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,不僅需要提高評(píng)估機(jī)構(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能之外還需要保證評(píng)估結(jié)果不損害被征收房屋人的權(quán)益。通過(guò)對(duì)集體土地住宅拆遷過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,在科學(xué)、公平、公正地評(píng)估原則中,加強(qiáng)防范措施,在評(píng)估過(guò)程中做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高集體土地住宅拆遷評(píng)估工作質(zhì)量和水平。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、 農(nóng)村集體土地住宅拆遷評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)分析6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、拆遷補(bǔ)償評(píng)估中存在的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

農(nóng)村集體住宅拆遷評(píng)估中內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包含估價(jià)機(jī)構(gòu)本身估計(jì)水平以及管理問(wèn)題造成內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的存在,具體表現(xiàn)在:估價(jià)水平因素影響。拆遷評(píng)估前的準(zhǔn)備不足影響評(píng)估結(jié)果,主要包括物資準(zhǔn)備:對(duì)相關(guān)的測(cè)量器材,及其類(lèi)型以及測(cè)量的精度標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,對(duì)拆遷評(píng)估工作帶來(lái)負(fù)面影響;拆遷程序問(wèn)題,由于住宅拆遷評(píng)估工作中,沒(méi)有按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程具體進(jìn)行,導(dǎo)致內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)加劇。最后,由于拆遷現(xiàn)場(chǎng)對(duì)測(cè)量結(jié)果造成的影響。這些因素都會(huì)影響最終的評(píng)估結(jié)果,甚至可能造成經(jīng)濟(jì)糾紛等。在評(píng)估業(yè)務(wù)中,遇到房屋結(jié)構(gòu)不合理、附著物現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表填寫(xiě)不規(guī)范都會(huì)影響評(píng)估的最終結(jié)果。另外在評(píng)估機(jī)構(gòu)中,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)形式填寫(xiě)報(bào)告,同樣會(huì)增加評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題很難確定估價(jià)對(duì)象拆遷補(bǔ)償?shù)暮侠硇?、客觀性以及規(guī)范性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

管理體制導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)目前房地產(chǎn)估價(jià)結(jié)構(gòu)在集體土地住宅拆遷過(guò)程中的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,由于管理方面存在問(wèn)題,最終導(dǎo)致評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。拆遷評(píng)估業(yè)務(wù)人員在培訓(xùn)管理中以及在相關(guān)獎(jiǎng)懲制度等問(wèn)題,最終導(dǎo)致評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題影響正常工作。由于缺乏相關(guān)的制度保障,在評(píng)估工作中不能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,缺乏人員、評(píng)估時(shí)間長(zhǎng)等不良因素,最終影響評(píng)估報(bào)告。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、農(nóng)村集體土地住宅拆遷評(píng)估的外部風(fēng)險(xiǎn)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

土地住宅拆遷評(píng)估工作中,其外部風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于委托方單位的部分人員以及拆遷補(bǔ)償評(píng)估中估價(jià)對(duì)象產(chǎn)權(quán)所有人。其中在委托單位方的部分人員中,由于受到個(gè)別人員故意干涉,影響了房地產(chǎn)拆遷評(píng)估人員的獨(dú)立性、客觀性以及公正性,造成拆遷補(bǔ)償評(píng)估報(bào)告不具有實(shí)效性。根據(jù)拆遷補(bǔ)償評(píng)估的業(yè)務(wù),房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)受委托方對(duì)拆遷范圍內(nèi)的對(duì)象進(jìn)行估價(jià),在估價(jià)及其評(píng)估過(guò)程中要按照當(dāng)?shù)夭疬w補(bǔ)償文件具體實(shí)施,需要估價(jià)機(jī)構(gòu)人員在業(yè)務(wù)交流中要經(jīng)常與委托人加強(qiáng)交流,確保估價(jià)人在補(bǔ)償評(píng)估工作中按照委托人的要求順利完成拆遷評(píng)估業(yè)務(wù),若在評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)行為,則就會(huì)影響評(píng)估效果,造成評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。特別是大范圍、大規(guī)模住宅區(qū)拆遷補(bǔ)償評(píng)估,由于設(shè)計(jì)的補(bǔ)償金額比較大,涉及所有住宅用戶(hù)自身的利益,被拆遷房屋及附著物產(chǎn)權(quán)所有人一般通過(guò)委托方的一些人員對(duì)估價(jià)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行估價(jià)干預(yù),影響評(píng)估工作,最終達(dá)到提高拆遷補(bǔ)償金額的目的,卻造成集體土地住宅拆遷評(píng)估工作出現(xiàn)了弊端。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于拆遷補(bǔ)償評(píng)估中估價(jià)對(duì)象產(chǎn)權(quán)所有人造成評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。具體工作中房地產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)估價(jià)人員在拆遷評(píng)估業(yè)務(wù)中要直接面對(duì)拆遷評(píng)估范圍內(nèi)房屋及附著物產(chǎn)權(quán)所有人。因此在面對(duì)評(píng)估的過(guò)程中,估價(jià)人員要與拆遷范圍內(nèi)的估價(jià)對(duì)象產(chǎn)權(quán)所有人針對(duì)估價(jià)對(duì)象問(wèn)題的具體情況進(jìn)行了解,并且參照現(xiàn)象狀況做實(shí)地調(diào)查和研究,確保產(chǎn)權(quán)人積極配合評(píng)估業(yè)務(wù)。在具體評(píng)估過(guò)程中,估價(jià)對(duì)象產(chǎn)權(quán)所有人要積極配合估價(jià)人員完成拆遷評(píng)估業(yè)務(wù),并且要針對(duì)拆遷范圍內(nèi)房屋附著物產(chǎn)權(quán)人對(duì)估價(jià)人員認(rèn)真評(píng)定,避免產(chǎn)生積極影響。當(dāng)評(píng)估過(guò)程中,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制措施不完善時(shí),估價(jià)人員在拆遷評(píng)估過(guò)程中遇到不完善的房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)時(shí),其估價(jià)人員在拆遷過(guò)程中不能落實(shí)相關(guān)的責(zé)任和制度,容易造成房地產(chǎn)估價(jià)人員與估價(jià)對(duì)象產(chǎn)權(quán)所有人之間相互勾結(jié),最終影響拆遷補(bǔ)償評(píng)估的合理性和公正性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、 農(nóng)村集體土地住宅拆遷評(píng)估的防范措施6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前農(nóng)村集體土地住宅拆遷評(píng)估過(guò)程中仍然存在諸多風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重制約著補(bǔ)償評(píng)估工作順利進(jìn)行,筆者通過(guò)上述介紹和研究,結(jié)合自身多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)并歸納出一些解決施工管理中存在風(fēng)險(xiǎn)的建議和防范措施,針對(duì)上述房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)在拆遷補(bǔ)償評(píng)估過(guò)程中的內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,以及估價(jià)機(jī)構(gòu)與估價(jià)人員在拆遷補(bǔ)償中不合理的現(xiàn)象加以控制。避免由于補(bǔ)償評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題的出現(xiàn),最大限度的避免在評(píng)估中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提高集體土地住宅拆遷評(píng)估的公平、公正以及客觀性。具體防范對(duì)策表現(xiàn)在:6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、加強(qiáng)對(duì)拆遷補(bǔ)償評(píng)估內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

首先要加強(qiáng)對(duì)拆遷評(píng)估人員進(jìn)行培訓(xùn),提升評(píng)估人員的理論知識(shí)以及技能培訓(xùn)。在拆遷評(píng)估中,評(píng)估人員對(duì)評(píng)估物調(diào)查和統(tǒng)計(jì)時(shí),要按照相關(guān)規(guī)定具體進(jìn)行,在測(cè)量?jī)x器的使用以及集體土地上的房屋產(chǎn)權(quán)證、房屋的具體面積等都需要具體記錄,提高補(bǔ)償評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。另外在對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行培訓(xùn)中,還要注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的正確流程,強(qiáng)化其對(duì)計(jì)算機(jī)操作能力,如何正確輸入電腦、輸入數(shù)據(jù)以及核對(duì)表格等,要求補(bǔ)償評(píng)估人員要加強(qiáng)其技能操作,在對(duì)估價(jià)對(duì)象做出合理定價(jià)之后,提高估價(jià)報(bào)告的準(zhǔn)確性和有效性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

集體土地住宅拆遷評(píng)估工作中,針對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)加以防范和控制,還需要估價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)估價(jià)人員的責(zé)任以及獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行具體規(guī)定和落實(shí),在具體工作中,確保拆遷補(bǔ)償評(píng)估業(yè)務(wù)人員完整內(nèi)業(yè)以及外業(yè)的相關(guān)工作,評(píng)估過(guò)程中要?jiǎng)澐智遑?zé)任,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行,提高補(bǔ)償評(píng)估結(jié)果的質(zhì)量和水平。具體規(guī)定如下:針對(duì)外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表格一定要填寫(xiě)規(guī)范,按照相關(guān)要求進(jìn)行,外業(yè)人員在調(diào)查中必須在調(diào)查表格上詳細(xì)規(guī)范填寫(xiě)調(diào)查對(duì)象的相關(guān)內(nèi)容,另外在外業(yè)調(diào)查表格上填寫(xiě)調(diào)查時(shí)間、調(diào)查人員以及填表人的相關(guān)信息等,要完善表格內(nèi)容,避免在填寫(xiě)過(guò)程中出現(xiàn)漏洞等問(wèn)題,影響最終的評(píng)估結(jié)果,造成責(zé)任推卸等不良現(xiàn)象。另外,在內(nèi)業(yè)處理過(guò)程中,同樣要?jiǎng)澐智逑嚓P(guān)人的責(zé)任,這些包括外業(yè)人員在調(diào)查數(shù)據(jù)的電腦輸入、輸出等環(huán)節(jié),確保在電子數(shù)據(jù)的錄入中要注明具體錄入人,在撰寫(xiě)估價(jià)報(bào)告時(shí),撰寫(xiě)人員以及審核人員必須在估價(jià)報(bào)告轉(zhuǎn)運(yùn)表上填寫(xiě)相關(guān)估價(jià)人員的姓名等基礎(chǔ)信息,避免造成補(bǔ)償估價(jià)報(bào)告出現(xiàn)責(zé)任推卸現(xiàn)象,要具體追究到人。另外,在補(bǔ)償報(bào)告審核環(huán)節(jié)中,審核人員要在估價(jià)人員估價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)好之后認(rèn)真仔細(xì)審核,并且要進(jìn)一步加強(qiáng)估價(jià)報(bào)告紙質(zhì)打印,確保整個(gè)審核工作圓滿(mǎn)完成,最終提升補(bǔ)償評(píng)估工作的效率和質(zhì)量,為估價(jià)對(duì)象提供合理的判定標(biāo)準(zhǔn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、集體土地住宅拆遷評(píng)估的外部風(fēng)險(xiǎn)防范措施6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

針對(duì)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)在補(bǔ)償評(píng)估工作中面臨的外部風(fēng)險(xiǎn),具體對(duì)委托方以及拆遷估價(jià)對(duì)象產(chǎn)權(quán)人加強(qiáng)防范措施,提高補(bǔ)償評(píng)估工作的公正性和精確性。首先針對(duì)來(lái)源于委托方的外部風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)防范。加強(qiáng)政府組織能力,針對(duì)接受拆遷評(píng)估對(duì)象的委托評(píng)估機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理和控制,嚴(yán)格打擊委托方評(píng)估人員受到拆遷估價(jià)對(duì)象產(chǎn)權(quán)人利益賄賂行為,避免委托方部分人與拆遷估價(jià)對(duì)象產(chǎn)權(quán)人之間形成不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨椋栌米陨砦蟹降纳矸輥?lái)干預(yù)集體土地住宅拆遷評(píng)估工作,以不合理的評(píng)估結(jié)果,給房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)帶來(lái)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)甚至是經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題。另外,拆遷補(bǔ)償評(píng)估對(duì)象的產(chǎn)權(quán)人為了得到更好的拆遷補(bǔ)償,在評(píng)估過(guò)程中采用了不正當(dāng)交易行為,對(duì)拆遷評(píng)估業(yè)務(wù)委托人員進(jìn)行利益賄賂,這種不正當(dāng)?shù)男袨?,同樣?huì)導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果受到影響,給集體土地住宅拆遷評(píng)估工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。在防范外部風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需要房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范措施的基礎(chǔ)上,針對(duì)委托方以及相關(guān)的估價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)防范教育,以嚴(yán)厲的制度規(guī)范委托機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)人員的行為,避免出現(xiàn)虛假拆遷補(bǔ)償評(píng)估現(xiàn)象,針對(duì)不能遵守職業(yè)道德規(guī)范的行為采取刑事處罰,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)在拆遷評(píng)估中,針對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)防范,相關(guān)結(jié)構(gòu)的法定代表人,要以身作則,不能濫用自身職權(quán),為了不正當(dāng)?shù)睦娑鴮⒀a(bǔ)償評(píng)估工作的業(yè)務(wù)受到影響,在集體土地住宅拆遷工作中要堅(jiān)持合法、公平以及客觀、公正的原則,采用正當(dāng)合理的方式和程序?qū)w土地住宅拆遷工作進(jìn)行補(bǔ)償評(píng)估,不能因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)而違背職業(yè)道德以及行為規(guī)范,受到刑事處罰。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、結(jié)束語(yǔ)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

綜上所述,為了加快城市化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,針對(duì)當(dāng)前城鎮(zhèn)化在建設(shè)過(guò)程中遇到的集體土地住宅拆遷工作要強(qiáng)化管理,本文重點(diǎn)分析了集體土地住宅拆遷補(bǔ)償評(píng)估工作中存在的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及其外部風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其制定了相應(yīng)的防范措施,進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)償評(píng)估行為和工作,在具體評(píng)估過(guò)程中,要求評(píng)估人員嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范,在認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,做好各種防范措施,確保房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)本身以及整個(gè)房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)城鎮(zhèn)規(guī)模有效開(kāi)發(fā),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,規(guī)范我國(guó)房地產(chǎn)補(bǔ)償評(píng)估市場(chǎng),提高補(bǔ)償評(píng)估工作的客觀、公正性,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范,避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)影響。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]孫玉華,謝健定,劉釗釗.集體土地房屋拆遷征收與安置補(bǔ)償法律問(wèn)題研究[J].中國(guó)房地產(chǎn),2015(12).6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]李國(guó)件,陶維萍,任中秀,孫蘭.城市化進(jìn)程中農(nóng)村集體土地上房屋拆遷法律適用的困境與出路[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2014(30).6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇5

關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于企業(yè)在市場(chǎng)的復(fù)雜環(huán)境的影響下,隨著供求關(guān)系以及各種因素的變化幅度變大,使得企業(yè)的生產(chǎn)目的和經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)下的勞動(dòng)成果之間存在不確定性,企業(yè)的收益以及付出的成本也無(wú)法確定,企業(yè)的生產(chǎn)和付出的代價(jià)能否獲得回報(bào)和收益變得充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)也是由此而來(lái),并且對(duì)于收益來(lái)說(shuō),一般與風(fēng)險(xiǎn)是正比的,但是風(fēng)險(xiǎn)不只與收益相關(guān),企業(yè)的損失也要評(píng)估相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),此時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很難獲得收益,只能評(píng)估和盡量的減少損失。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)出于安全性和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的考慮,也為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)如今愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),審計(jì)工作得到了更多人的重視和擁護(hù),企業(yè)著重考慮投資和生產(chǎn)的安全性,就不得不依靠審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向方法來(lái)評(píng)估整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),隨著企業(yè)資金規(guī)模的擴(kuò)大,財(cái)務(wù)報(bào)告的制定牽動(dòng)著企業(yè)的總體發(fā)展形勢(shì),之所以會(huì)發(fā)生重大的風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)工作主要關(guān)注的就是財(cái)務(wù)報(bào)告中存在的大量不實(shí)和舞弊的現(xiàn)象,涉及到了嚴(yán)重的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)迫切希望通過(guò)建立正確的領(lǐng)導(dǎo)層管理理念以及加強(qiáng)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的管控力度,最大限度的防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生。這就需要審計(jì)部門(mén)的管理層高度的重視風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)向以及發(fā)生的原因,從內(nèi)部控制的角度發(fā)揮應(yīng)有的作用,以應(yīng)對(duì)企業(yè)組織形式和業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜化帶來(lái)的不同種類(lèi)的利益和回報(bào),審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)估和建議,一些審計(jì)人員在明知財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致舞弊風(fēng)險(xiǎn)的情況下,受到利益驅(qū)動(dòng)而提供了虛假的評(píng)估報(bào)告以及不合理的意見(jiàn),加劇了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,以致于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制機(jī)制受到巨大損害而無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)相關(guān)的概念6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)一直是企業(yè)主要的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)及時(shí)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度,系統(tǒng)性的評(píng)估和指導(dǎo)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)過(guò)程,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的評(píng)估和檢查,以此來(lái)降低企業(yè)由于錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)和舞弊等風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)由于常年的經(jīng)營(yíng)和不斷的調(diào)整,會(huì)存在一些難以根除的固有風(fēng)險(xiǎn),這些固有風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源廣泛,引起的原因也是多種多樣,比如會(huì)計(jì)人員和管理人員的水平以及能力,會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表或者財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生不確定性的影響,還有企業(yè)處于何種行業(yè)發(fā)展環(huán)境、業(yè)務(wù)的種類(lèi)以及資產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),而內(nèi)部審計(jì)控制機(jī)制難以對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展防治和糾錯(cuò),存在巨大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)就是針對(duì)這種審計(jì)工作本身存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查和評(píng)估,合理的配置審計(jì)資源,建立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的模型,確立并完善了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法的運(yùn)用以及流程,在理論上解決了在審計(jì)工作中通常存在的一些問(wèn)題,為審計(jì)工作保駕護(hù)航。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

使用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)包含三個(gè)步驟,首先是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在這個(gè)階段主要是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)編制審計(jì)計(jì)劃。其次是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),這個(gè)階段是獲取審計(jì)證據(jù)設(shè)計(jì)和實(shí)施審計(jì)程序。最后是報(bào)告階段,這個(gè)階段是評(píng)價(jià)獲得的審計(jì)證據(jù),編制審計(jì)報(bào)告。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

制定審計(jì)計(jì)劃時(shí),審計(jì)師應(yīng)保持職業(yè)懷疑,認(rèn)識(shí)到可能存在的重大錯(cuò)報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)師獲取的審計(jì)證據(jù)應(yīng)當(dāng)充分、適當(dāng),從而將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低,直至能夠接受,從而得出合理的審計(jì)結(jié)論。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

主要包含以下步驟,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生錯(cuò)報(bào)的可能風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是針對(duì)識(shí)別發(fā)生的事項(xiàng),是最終的財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)項(xiàng)能夠被識(shí)別。報(bào)告:根據(jù)獲得的審計(jì)證據(jù),哪種審計(jì)意見(jiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是恰當(dāng)?shù)模?span style="display:none">6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段審計(jì)組應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)被審單的情況進(jìn)行充分討論,對(duì)管理層的誠(chéng)實(shí)和誠(chéng)信做出推斷并保持職業(yè)懷疑,用以制定審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃,已確保審計(jì)人員為達(dá)到審計(jì)目標(biāo)收集最關(guān)鍵潛在的錯(cuò)報(bào)領(lǐng)域的審計(jì)證據(jù)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是制定審計(jì)計(jì)劃的關(guān)鍵步驟,而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的形成是因?yàn)閷徲?jì)人員沒(méi)有在第一時(shí)間識(shí)別出經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和舞弊風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致對(duì)其不能進(jìn)行正確有效的評(píng)估記錄,也就設(shè)計(jì)恰不出恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)對(duì)策。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),審計(jì)的目標(biāo)主要是針對(duì)評(píng)估中出現(xiàn)的重大錯(cuò)報(bào),通過(guò)恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)和措施獲取充分的審計(jì)程序,將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。在執(zhí)行審計(jì)程序過(guò)程中,可以融入不可預(yù)計(jì)性,例如,不宣布存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí)間等,用特別的審計(jì)程序處理管理層凌駕的可能性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

報(bào)告階段,形成準(zhǔn)確的審計(jì)報(bào)告是審計(jì)的最終結(jié)果。通過(guò)與被審計(jì)單位的員工或管理層進(jìn)行溝通,評(píng)價(jià)獲取的設(shè)計(jì)報(bào)告,形成已執(zhí)行審計(jì)程序的結(jié)論,根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的情況形成審計(jì)意見(jiàn),最終形成審計(jì)報(bào)告。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的優(yōu)點(diǎn)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.看待問(wèn)題更加全面細(xì)致,有利于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法隨著在審計(jì)工作中的應(yīng)用和創(chuàng)新,已經(jīng)改進(jìn)了以往在評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的方法,創(chuàng)新了工作模式,可以幫助審計(jì)人員能夠以更為全面和準(zhǔn)確的視角開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,從而就更加高效的實(shí)現(xiàn)審計(jì)的目標(biāo),而這種創(chuàng)新和改進(jìn)式的方法是一種補(bǔ)充,是對(duì)傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法的擴(kuò)展,并不是取而代之,使風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)更加具有針對(duì)性和全面性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.審計(jì)人員可以靈活調(diào)配工作任務(wù),提高審計(jì)工作效率6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的對(duì)象不存在財(cái)務(wù)報(bào)告中的具體交易內(nèi)容以及資金額度,那么在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定的時(shí)期內(nèi),審計(jì)部門(mén)就可以科學(xué)合理的分配風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的相關(guān)工作,審計(jì)人員可以從容的布置工作任務(wù),以更加合理的分配方式和通力合作高效完成審計(jì)工作,這不僅節(jié)省了審計(jì)工作職員的大量時(shí)間,而且提高了審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和效率。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)交流溝通,強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)能力6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法注重檢查關(guān)于內(nèi)部審計(jì)管控中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和不足,能夠清晰的掌握問(wèn)題出現(xiàn)的原因,在此基礎(chǔ)上聽(tīng)取和征詢(xún)企業(yè)管理人員的意見(jiàn)和建議,為管理人員決策提供嗜返男畔⒆柿希并且起到督促和監(jiān)督的作用,提高相關(guān)部門(mén)的執(zhí)行效率和水平,及時(shí)的防范風(fēng)險(xiǎn),并制約和限制容易出現(xiàn)的舞弊行為。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的關(guān)鍵作用在于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),特別是針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于防止舞弊行為的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用,避免了審計(jì)工作及其相關(guān)制度的失靈,提高內(nèi)部控制機(jī)制的權(quán)威性,有助于揭穿試圖掩蓋舞弊和造假的行為,能夠凈化企業(yè)的管理層團(tuán)隊(duì),將害群之馬清除出隊(duì)伍,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的出現(xiàn),跳出了固有內(nèi)部控制工作方法和理念的束縛,而以審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為工作的基礎(chǔ),綜合的分析影響企業(yè)開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)和交易活動(dòng)的多種因素,確定風(fēng)險(xiǎn)范圍和審查要點(diǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)發(fā)展的現(xiàn)狀6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法不但提出了針對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控方案,而且建立了風(fēng)險(xiǎn)防治的模型完善了方法的運(yùn)用過(guò)程和程序,但是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)只能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)告中的個(gè)別因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防控,不能全面的防止審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,還存在一些缺陷和不足,不能以總體局勢(shì)的角度做到面面俱到,而且也損害到了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向方法的準(zhǔn)確性與可行性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)存在的問(wèn)題6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)建立了信息化管理,而且還在開(kāi)展進(jìn)一步的完善和深化工作,審計(jì)工作要適應(yīng)新的問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的運(yùn)用方法也要進(jìn)行創(chuàng)新,但是在全球化背景下,形式以及整體態(tài)勢(shì)的變化也波及到了審計(jì)工作,審計(jì)工作針對(duì)新信息系統(tǒng)和復(fù)雜變化還沒(méi)有形成統(tǒng)一的、合理的標(biāo)準(zhǔn)化工作制度,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的適用范圍模糊不定,我國(guó)的很多工作標(biāo)準(zhǔn)還在借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家的要求,以外來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,大大制約了我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的創(chuàng)新發(fā)展,多數(shù)情況下也不適用于我們的本土企業(yè)和基本國(guó)情,還需要進(jìn)一步的開(kāi)展關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的探索和制定。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、結(jié)語(yǔ)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是在時(shí)代背景的深刻變化的影響下的產(chǎn)物,充分的體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和組織形式的多變與復(fù)雜,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)報(bào)告形成了不同種類(lèi)的利益驅(qū)動(dòng)力,加大了企業(yè)的可能性,也加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。本文以多個(gè)角度來(lái)闡釋風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法,包括風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的實(shí)施、優(yōu)勢(shì)、存在的問(wèn)題以及發(fā)展的前景,充分表明舞弊的發(fā)生就來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的控制不健全,是由于內(nèi)控機(jī)制的缺陷所導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,而且愈演愈烈。因此,隨著企業(yè)的組織形式、經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)務(wù)種類(lèi)的變化或者增多,內(nèi)部審計(jì)控制的機(jī)制也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)的做出反應(yīng),運(yùn)用和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法,全力防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控的目標(biāo),不斷強(qiáng)化審計(jì)工作的重要性,更加注重風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在審計(jì)工作中的運(yùn)用和實(shí)施過(guò)程。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]蔡春,趙莎等.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)論[M].中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2011.6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇6

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部控制評(píng)估6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、內(nèi)部控制評(píng)估的涵義6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

根據(jù)COSO框架的定義,內(nèi)部控制是受公司董事會(huì)、管理層和其他員工的共同作用,旨在為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及對(duì)適用法律法規(guī)的遵循,而提供合理保證的一種過(guò)程。其主要目的是合理地保證公司實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):遵守有關(guān)法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度;信息的真實(shí)、可靠;資產(chǎn)的安全、完整;經(jīng)濟(jì)有效地使用資源;提高經(jīng)營(yíng)效率和效果;實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)督五個(gè)要素。內(nèi)部控制評(píng)估就是圍繞內(nèi)部控制五個(gè)要素的健全性、合理性及有效性展開(kāi)的,是指為保障內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性,由相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員定期或不定期地審視內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)內(nèi)部控制缺陷的一系列過(guò)程。內(nèi)部控制評(píng)估包括企業(yè)外部機(jī)構(gòu)及人員(如事務(wù)所)進(jìn)行的外部評(píng)估和企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行的內(nèi)部評(píng)估。內(nèi)部評(píng)估主要包括自我評(píng)估與獨(dú)立評(píng)估兩部分。自我評(píng)估是指公司相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員對(duì)所負(fù)責(zé)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行的自我審視和評(píng)價(jià)活動(dòng)。獨(dú)立評(píng)估是由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員對(duì)內(nèi)部控制所進(jìn)行的一種獨(dú)立客觀的審查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。內(nèi)部控制自我評(píng)估和獨(dú)立評(píng)估是及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷、促進(jìn)內(nèi)控有效執(zhí)行和不斷改進(jìn)的重要機(jī)制,共同構(gòu)成公司內(nèi)部控制評(píng)估體系。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、內(nèi)部控制評(píng)估的目標(biāo)、對(duì)象與原則6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)內(nèi)部控制評(píng)估的目標(biāo)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

內(nèi)部控制評(píng)估的目標(biāo)應(yīng)從內(nèi)部控制的目標(biāo)出發(fā),來(lái)對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià),考核內(nèi)部控制所規(guī)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否。內(nèi)部控制的目標(biāo)包括合規(guī)目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,內(nèi)部控制評(píng)估的目標(biāo)應(yīng)是對(duì)以上五個(gè)目標(biāo)的內(nèi)控設(shè)計(jì)及執(zhí)行的有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)內(nèi)部控制評(píng)估的對(duì)象6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的對(duì)象是內(nèi)部控制的有效性,是指企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)提供合理保證的程度。從控制過(guò)程看,內(nèi)部控制的有效性可分為內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性和內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性。內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性是指為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的內(nèi)部控制程序都存在并且設(shè)計(jì)恰當(dāng),能夠?yàn)榭刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證;內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性是指在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)有效地前提下,內(nèi)部控制能夠按照設(shè)計(jì)的內(nèi)部控制程序正確地執(zhí)行,從而為控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性離不開(kāi)設(shè)計(jì)的有效性,如果內(nèi)部控制在設(shè)計(jì)上存在漏洞,即使這些內(nèi)部控制制度能夠得到一貫的執(zhí)行,那么也不能認(rèn)為其運(yùn)行有效的。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

從控制目標(biāo)的角度來(lái)看,內(nèi)部控制的有效性可分為合規(guī)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性、資產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性、報(bào)告目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性、戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性。其中,合規(guī)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性是指相關(guān)的內(nèi)部控制能夠合理保證企業(yè)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),不進(jìn)行違法活動(dòng)或違規(guī)交易;資產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性是指相關(guān)的內(nèi)部控制能夠合理保證資產(chǎn)的安全與完整,防止資產(chǎn)流失;報(bào)告目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性是指相關(guān)的內(nèi)部控制能夠防止、發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)告的重大錯(cuò)報(bào);經(jīng)營(yíng)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性是指相關(guān)的內(nèi)部控制能夠合理保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果及時(shí)為董事會(huì)和經(jīng)理層所了解或控制;戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性是指相關(guān)的內(nèi)部控制能夠合理保證董事會(huì)和經(jīng)理層及時(shí)了解戰(zhàn)略定位的合理性、實(shí)現(xiàn)程度,并適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)內(nèi)部控制評(píng)估的原則6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)估至少應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.全面性原則。評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.重要性原則。評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位,重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.客觀性原則。評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況,如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制評(píng)估的程序6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)確定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,制定內(nèi)控評(píng)估計(jì)劃6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

內(nèi)部控制審計(jì)人員應(yīng)研究本企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、行業(yè)特點(diǎn)等,結(jié)合企業(yè)管理目標(biāo),進(jìn)行充分的調(diào)查,可采用問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式,初步確定企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重要性做出初步判斷編制整體審計(jì)計(jì)劃。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制審計(jì)把審計(jì)的焦點(diǎn)放在那些風(fēng)險(xiǎn)大、對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)影響大的事項(xiàng)上。在進(jìn)行內(nèi)控評(píng)估前,審計(jì)人員應(yīng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析并分類(lèi),對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)對(duì)確定的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評(píng)估中通常運(yùn)用抽樣、觀察、分析、調(diào)查與評(píng)估等方法獲取充分適當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的證據(jù),確認(rèn)企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)。將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制點(diǎn)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行評(píng)估。在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)理念下,在開(kāi)展內(nèi)控評(píng)估時(shí),可采取先從重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域分析判斷可能對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)而在內(nèi)控實(shí)施細(xì)則中尋找相應(yīng)的控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估中如果有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)而沒(méi)有控制點(diǎn),應(yīng)及時(shí)對(duì)內(nèi)控實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充和完善,以確保及時(shí)防范重大內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),使內(nèi)控評(píng)估成為一種積極、主動(dòng)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,為管理層進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理提供有用信息,為公司治理提出建議和整改措施。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

可以采取以下審計(jì)程序:(1)研究、評(píng)估與組織業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)前的發(fā)展情況、趨勢(shì)、行業(yè)信息及其他相關(guān)信息,確定是否存在可能影響組織的風(fēng)險(xiǎn),是否存在監(jiān)督、評(píng)價(jià)、管理這些風(fēng)險(xiǎn)的控制程序;(2)檢查公司政策、董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)會(huì)議記錄,確定組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理理念、方法及風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)接受程度;(3)檢查管理層、內(nèi)部審計(jì)師、外部審計(jì)師以及其他有關(guān)方面以前發(fā)表的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;(4)與被審單位管理層及相關(guān)人員交流,了解被審單位存在的風(fēng)險(xiǎn)及采取的風(fēng)險(xiǎn)控制、管理措施;(5)獨(dú)立評(píng)價(jià)被審單位風(fēng)險(xiǎn)管理程序的有效性,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果報(bào)告的充分性和及時(shí)性;(6)評(píng)估管理層風(fēng)險(xiǎn)分析是否全面、正確,風(fēng)險(xiǎn)管理措施是否適當(dāng),并提出改善建議,說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)中存在薄弱環(huán)節(jié)的問(wèn)題。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)得到評(píng)估結(jié)論,出具評(píng)估報(bào)告6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

內(nèi)部控制人員在評(píng)估結(jié)束后,實(shí)施必要的審計(jì)程序后,以經(jīng)過(guò)核實(shí)的證據(jù)為依據(jù),形成評(píng)估結(jié)論與建議,出具評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告中一般包括單位內(nèi)部控制工作組織安排,評(píng)估期間及范圍,評(píng)估方法,所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的表現(xiàn)、面臨的風(fēng)險(xiǎn)、成因、影響、改進(jìn)建議等,以及單位內(nèi)控控制設(shè)計(jì)及執(zhí)行是否有效的結(jié)論。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制評(píng)估應(yīng)注意的問(wèn)題6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)以風(fēng)險(xiǎn)管理理念為基準(zhǔn)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

進(jìn)行內(nèi)控評(píng)估時(shí),應(yīng)該以風(fēng)險(xiǎn)管理理念為基準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵所在,內(nèi)控評(píng)估的重點(diǎn)應(yīng)該是確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)及測(cè)試管理風(fēng)險(xiǎn)的方法,分析、確認(rèn)、揭示關(guān)鍵性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和權(quán)重的選擇上均要把握風(fēng)險(xiǎn)管理理念,這是內(nèi)控評(píng)估的焦點(diǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)應(yīng)選取科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

制定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)和前提。缺乏科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的內(nèi)部控制評(píng)價(jià),其結(jié)果可能不能真實(shí)反映企業(yè)內(nèi)部控制的健全和有效與否。在對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),首先必須確定的是采用何種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)控整體乃至具體的內(nèi)控項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。結(jié)合內(nèi)部控制評(píng)估的目標(biāo),內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以選用結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是要考核內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,是基于內(nèi)控目標(biāo)而建立的一系列結(jié)果考核指標(biāo)。過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定可以按照內(nèi)控項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行,按照風(fēng)險(xiǎn)管理思想,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的要素來(lái)設(shè)定控制標(biāo)準(zhǔn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)關(guān)注內(nèi)部控制的經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略目標(biāo)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

內(nèi)控評(píng)估目標(biāo)包括合規(guī)目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)五個(gè)方面,而在具體執(zhí)行中,企業(yè)評(píng)估側(cè)重點(diǎn)一般關(guān)注于合規(guī)目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)和報(bào)告目標(biāo),至于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)受到的關(guān)注程度較少。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度,顯然,經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略目標(biāo)是最重要的。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在具體界定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)目標(biāo)時(shí),不同的評(píng)價(jià)主體可能對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目標(biāo)界定也不同,如監(jiān)管部門(mén)推動(dòng)實(shí)施的內(nèi)控評(píng)價(jià),其目標(biāo)可能更多地關(guān)注內(nèi)控制度所達(dá)到的報(bào)告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo);而企業(yè)自身進(jìn)行的內(nèi)控評(píng)估,其目標(biāo)就不應(yīng)局限于報(bào)告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo),還應(yīng)該包括內(nèi)控對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用程度。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)完善內(nèi)部控制評(píng)估的考核監(jiān)督機(jī)制6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國(guó)許多企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定了很多的內(nèi)部控制條文,但多只注重制度的文字編寫(xiě)環(huán)節(jié),以應(yīng)付有關(guān)部門(mén)的檢查、審計(jì),而不管內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況如何,使內(nèi)部控制制度流于形式;同時(shí)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷難以有效整改落實(shí),大大降低了內(nèi)控評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)防范作用。因此,建立健全內(nèi)控評(píng)估的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)于強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行、防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)起著非常更重要的作用。對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制點(diǎn)流程中所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)容建立目標(biāo)和量化評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化內(nèi)控考核細(xì)則;開(kāi)展分類(lèi)別內(nèi)控評(píng)估工作質(zhì)量評(píng)比,兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行。同時(shí),為保證內(nèi)控缺陷的整改落實(shí),可將內(nèi)控執(zhí)行情況、缺陷報(bào)告情況及整改情況與部門(mén)或個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤,建立激勵(lì)與約束機(jī)制。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]財(cái)政部.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范[S].2009.6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]賀京.小議風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)及其在企業(yè)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(8).6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇7

一、開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的指導(dǎo)思想及基本原則6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)平安海豐,構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求,正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定三者關(guān)系,注重從決策、政策、項(xiàng)目、改革等方面加強(qiáng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)和權(quán)益保障機(jī)制建設(shè),努力從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生,牢牢把握維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán),進(jìn)一步營(yíng)造好黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)發(fā)和半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的社會(huì)環(huán)境。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)基本原則。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、堅(jiān)持以人為本。把人民群眾是否支持擁護(hù)作為出臺(tái)各項(xiàng)政策和改革舉措的基本標(biāo)準(zhǔn),把人民群眾是否滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成效的基本尺度,真正做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定作為社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的重要目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,著力預(yù)防和解決改革發(fā)展過(guò)程中面臨的突出矛盾,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、堅(jiān)持民主法治。把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與推動(dòng)科學(xué)決策相結(jié)合,建立健全充分反映民意、集中民智的決策機(jī)制,逐步形成有效協(xié)調(diào)利益關(guān)系的制度體系,促進(jìn)社會(huì)公平正義。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)重大事項(xiàng)決策的相關(guān)管區(qū)、村、部門(mén)、企業(yè),要切實(shí)擔(dān)負(fù)起防止源頭產(chǎn)生矛盾和化解矛盾的責(zé)任,努力把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)消除在基層、解決在萌芽狀態(tài)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的重點(diǎn)領(lǐng)域6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

各管區(qū)、村,各部門(mén)和企業(yè)在制定出臺(tái)事關(guān)人民群眾切身利益、影響面廣的重大決策、重要政策、重大改革舉措、實(shí)施重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和舉辦大型活動(dòng)時(shí),都必須要先期進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。開(kāi)展穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涉及企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等容易引發(fā)社會(huì)矛盾的重點(diǎn)領(lǐng)域,具體有:6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、涉及企業(yè)方面的重大事項(xiàng),包括重大投融資、重組改制、收購(gòu)兼并、破產(chǎn)清算、職工權(quán)益等;6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、涉及城市建設(shè)發(fā)展方面的重大事項(xiàng),包括城市規(guī)劃調(diào)整、公用事業(yè)管理、重大工程建設(shè)、房屋拆遷安置等;6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、涉及“三農(nóng)”方面的重大事項(xiàng),包括村“兩委”換屆、新農(nóng)村建設(shè)(合村并居)、農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)及征收征用、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理處置等;6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、涉及民生方面的重大事項(xiàng),包括社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、房屋管理、公共交通、工商管理、環(huán)境保護(hù)、教育、計(jì)生、民政、重要商品和服務(wù)價(jià)格調(diào)整等;6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、涉及機(jī)構(gòu)和人事管理方面的重大事項(xiàng),包括機(jī)構(gòu)改革、人員分流等;6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、涉及公共場(chǎng)所的重要活動(dòng),包括人員多、敏感性強(qiáng),可能影響公共安全的大型活動(dòng);6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7、應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對(duì)出臺(tái)重大決策(政策)、推行重大改革舉措、實(shí)施重點(diǎn)工程和舉辦大型活動(dòng)等,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,主要是對(duì)其合法性、合理性、安全性、可行性、可控性五個(gè)方面的評(píng)估。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、合法性評(píng)估。主要評(píng)估事項(xiàng)是否符合黨的路線(xiàn)方針政策和國(guó)家法律、法規(guī);是否符合黨中央、國(guó)務(wù)院,省委、省政府,市委、市政府和縣委、縣政府的規(guī)范性文件;政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的法律、政策依據(jù)是否充分。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、合理性評(píng)估。主要評(píng)估事項(xiàng)是否符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律;是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求;是否反映大多數(shù)群眾意愿;是否統(tǒng)籌兼顧群眾的現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;是否兼顧個(gè)別利益群體的合理訴求;是否遵循公開(kāi)、公平、公正的原則。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、可行性評(píng)估。主要評(píng)估事項(xiàng)是否征求了廣大群眾意見(jiàn),開(kāi)展了前期宣傳解釋工作;是否符合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體水平;能否確保相關(guān)政策的連續(xù)性和嚴(yán)密性;出臺(tái)時(shí)機(jī)是否成熟、適時(shí);實(shí)施方案是否周密、完善,具有可操作性。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、安全性評(píng)估。主要評(píng)估事項(xiàng)是否符合可持續(xù)發(fā)展的要求;是否存在引發(fā)和其他影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、可控性評(píng)估。主要評(píng)估事項(xiàng)是否制定出相應(yīng)預(yù)警措施、應(yīng)急處置預(yù)案和對(duì)策措施。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作組織推動(dòng)及責(zé)任主體6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)組織推動(dòng)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、各管區(qū)、村,各部門(mén)、企業(yè)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、各管區(qū)、村,各部門(mén)、企業(yè)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)主管領(lǐng)域、行業(yè)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。3、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)抓好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)責(zé)任主體。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、重大事項(xiàng)決策的提出、項(xiàng)目的報(bào)建、活動(dòng)的主辦管區(qū)、村或部門(mén)、企業(yè)是負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的責(zé)任主體。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、涉及到多個(gè)管區(qū)、村或部門(mén)、企業(yè)智能交叉而難以界定評(píng)估直接責(zé)任部門(mén)時(shí),由同級(jí)黨委、政府指定牽頭評(píng)估責(zé)任部門(mén)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、各責(zé)任主體要建立健全由人大代表、政協(xié)委員、專(zhuān)家、社會(huì)各界人士和群眾代表參加的專(zhuān)門(mén)評(píng)估機(jī)構(gòu)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本程序6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、確定評(píng)估項(xiàng)目。由責(zé)任主體自行確定需要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的事項(xiàng),也可由街道黨工委、辦事處指定牽頭評(píng)估責(zé)任部門(mén)確定。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、制定評(píng)估方案。根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目的內(nèi)容,由評(píng)估責(zé)任主體制定評(píng)估方案,明確評(píng)估具體內(nèi)容、方法步驟和時(shí)限要求,保證評(píng)估工作有效開(kāi)展。對(duì)于涉及范圍廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)的重大項(xiàng)目,制定總體評(píng)估和分階段評(píng)估方案,有序組織評(píng)估。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、組織開(kāi)展評(píng)估。對(duì)擬定評(píng)估事項(xiàng)進(jìn)行公告、公示、聽(tīng)證以及采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)立征求意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)和電子郵箱等方式,深入調(diào)查了解有關(guān)情況,廣泛征求群眾意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,圍繞評(píng)估事項(xiàng)的合法性、合理性、可行性、安全性、可控性及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全面分析研究,特別是對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、矛盾沖突涉及的人員數(shù)量、范圍和激烈程度以及可能帶來(lái)的負(fù)面影響。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、形成評(píng)估報(bào)告。責(zé)任主體在對(duì)評(píng)估事項(xiàng)全面分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合分析研究,作出總體評(píng)估結(jié)論,形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告主要內(nèi)容包括:所涉及評(píng)估內(nèi)容的基本情況、預(yù)測(cè)評(píng)估情況、預(yù)防化解穩(wěn)定隱患的工作預(yù)案、對(duì)評(píng)估事項(xiàng)的綜合評(píng)價(jià)或意見(jiàn)建議等。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、確定實(shí)施意見(jiàn)。決策部門(mén)根據(jù)評(píng)估報(bào)告對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作出實(shí)施、部分實(shí)施、暫緩實(shí)施或不實(shí)施的決定后,責(zé)任主體應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及相關(guān)材料,報(bào)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、處理突出問(wèn)題及聯(lián)席會(huì)議辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室備案。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、落實(shí)維穩(wěn)工作措施。重大事項(xiàng)出臺(tái)實(shí)施后,責(zé)任部門(mén)要根據(jù)評(píng)估報(bào)告情況,制定和落實(shí)化解不穩(wěn)定因素、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的具體措施,對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定隱患要制定處置預(yù)案,做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新的重大不穩(wěn)定情況,責(zé)任部門(mén)要及時(shí)研究調(diào)整完善相應(yīng)維穩(wěn)措施。一旦發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件,相關(guān)部門(mén)要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處置。對(duì)屬于國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的,相關(guān)責(zé)任部門(mén),要制定完善好預(yù)案措施,確保不出現(xiàn)大問(wèn)題。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)有效地開(kāi)展社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、各管區(qū)、村和部門(mén)、企業(yè)要把建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,把開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為制定出臺(tái)有關(guān)決策的重要環(huán)節(jié),高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)門(mén)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)搞好本管區(qū)、村,本部門(mén)、企業(yè)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、主要負(fù)責(zé)同志是維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究解決建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。分管負(fù)責(zé)同志對(duì)涉及穩(wěn)定的事項(xiàng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)督促分管部門(mén)把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作抓實(shí)抓好。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的責(zé)任部門(mén)要建立涉穩(wěn)信息直報(bào)制度,設(shè)立維穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和直報(bào)員,并及時(shí)將開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作情況向聯(lián)席辦、綜治辦報(bào)告。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、要把建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制納入領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制和維穩(wěn)綜治工作年度考核。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、對(duì)不重視社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)評(píng)估而不評(píng)估或在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中搞形式主義造成評(píng)估失實(shí),或因風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防化解工作不落實(shí)、不到位而引發(fā),給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的,實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的責(zé)任,對(duì)構(gòu)成違紀(jì)的,要按照有關(guān)黨紀(jì)和行政法規(guī)規(guī)章,給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇8

一、資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概念及其特點(diǎn)6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是指與資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)的單位或個(gè)人因資產(chǎn)評(píng)估事項(xiàng)所引起的遭受損失的可能性。資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)具有以下一些特點(diǎn):6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.客觀性。從廣義上講,只要開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估工作,必然會(huì)出現(xiàn)由此而引起的遭受損失的事件。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.不確定性。從個(gè)案來(lái)講,資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)何地發(fā)生,發(fā)生何種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生的程度如何等具有不確定性。但通過(guò)人們的努力,可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在盡可能小的范圍之內(nèi)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.潛在性。導(dǎo)致資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性已經(jīng)客觀形成,而有關(guān)當(dāng)事人要承擔(dān)的責(zé)任和遭受的損失暫時(shí)還沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)。但是如果這種狀況一旦被相關(guān)利益人發(fā)現(xiàn),并且他們不能再容忍這種狀況已經(jīng)給他們?cè)斐傻膿p失,那么,這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)成為事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.階段性。資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)在一段時(shí)期內(nèi)可能只是潛在性風(fēng)險(xiǎn),而在另一段時(shí)期內(nèi)則可能成為事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)(指資產(chǎn)評(píng)估工作已付諸實(shí)施,并且已對(duì)相關(guān)當(dāng)事人的利益造成損害,已被受害方發(fā)現(xiàn),并且已訴諸行政程序或法律程序以保障其利益不受損害)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式多種多樣。通過(guò)分類(lèi),可以將資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式分為立法風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果使用風(fēng)險(xiǎn)四類(lèi)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.資產(chǎn)評(píng)估立法風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)評(píng)估立法風(fēng)險(xiǎn)是指受人們認(rèn)識(shí)事物的階段性的制約,國(guó)家制定的與資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)的法律和法規(guī)的內(nèi)容隨著時(shí)間的推移,與當(dāng)前的實(shí)際情況不再相符,以至不能有效地指導(dǎo)當(dāng)前的資產(chǎn)評(píng)估工作所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.資產(chǎn)評(píng)估管理風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)評(píng)估管理風(fēng)險(xiǎn)是指資產(chǎn)評(píng)估行政主管部門(mén)在履行其資產(chǎn)評(píng)估管理職能時(shí)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這個(gè)定義,要說(shuō)明兩點(diǎn):①目前我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的行政主管部門(mén)不統(tǒng)一,除了財(cái)政部門(mén)外,還包括國(guó)土資源部門(mén)、房地產(chǎn)管理部門(mén)以及其他部門(mén)(如林業(yè)部門(mén)、農(nóng)業(yè)部門(mén)等)。②資產(chǎn)評(píng)估管理職能大致可以歸納為兩個(gè):一是規(guī)劃職能,如行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)等;二是控制職能,如對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估人員的資格認(rèn)證、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及國(guó)際協(xié)調(diào)等。在我國(guó),資產(chǎn)評(píng)估管理風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:在目前資產(chǎn)評(píng)估工作的行政主管部門(mén)不統(tǒng)一的情況下,各部門(mén)在具體實(shí)施管理職能和制定執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由于管理的不完善和相互矛盾而影響了資產(chǎn)評(píng)估工作正常有序地進(jìn)行。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指評(píng)估人員在執(zhí)業(yè)中,由于達(dá)不到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)業(yè)達(dá)不到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),必然導(dǎo)致資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果不合理,從而使資產(chǎn)評(píng)估當(dāng)事人的利益受到影響,評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估人員由此參與訴訟或仲裁而發(fā)生的費(fèi)用以及因敗訴而承擔(dān)的賠償責(zé)任,這就是資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果使用風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果使用風(fēng)險(xiǎn)是指資產(chǎn)評(píng)估當(dāng)事人由于對(duì)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)及評(píng)估結(jié)果使用不當(dāng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為:使用了過(guò)期失效的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)及評(píng)估結(jié)果;未按資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)上所注明的評(píng)估目的使用資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)及評(píng)估結(jié)果;在使用資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)及評(píng)估結(jié)果時(shí),未充分考慮評(píng)估期后事項(xiàng)的發(fā)生而導(dǎo)致的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的變化等。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

如前所述,我們可以根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及其四個(gè)特點(diǎn),對(duì)其加以控制。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.建立和完善資產(chǎn)評(píng)估法律、法規(guī)體系。目前最主要的是制定《中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師法》。在我國(guó),資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)至今尚未頒布相關(guān)法律,這顯然跟不上資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)形勢(shì)發(fā)展的需要。通過(guò)制定《中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師法》,把前述的資產(chǎn)評(píng)估管理方面存在的問(wèn)題一并加以解決。同時(shí),建立和完善資產(chǎn)評(píng)估法律、法規(guī)體系有助于減少資產(chǎn)評(píng)估立法風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.理順資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)管理體制,建立統(tǒng)一的行業(yè)自律組織。資產(chǎn)評(píng)估屬于社會(huì)中介服務(wù)行業(yè),因此,它應(yīng)當(dāng)有適合自己行業(yè)特點(diǎn)的管理模式。具體來(lái)說(shuō),可從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮:①結(jié)束資產(chǎn)評(píng)估工作多頭管理的現(xiàn)狀,實(shí)行統(tǒng)一的行政管理。明確資產(chǎn)評(píng)估的行政主管部門(mén),對(duì)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,為評(píng)估行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。②建立統(tǒng)一的行業(yè)自律組織,實(shí)行統(tǒng)一的行業(yè)自律管理。依照現(xiàn)有的與資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)的行業(yè)組織(如注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、土地評(píng)估師、房地產(chǎn)評(píng)估師等)狀況,在相互協(xié)商的基礎(chǔ)上,由政府協(xié)調(diào),組建統(tǒng)一的具有權(quán)威性的資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)協(xié)會(huì)。統(tǒng)一的資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)協(xié)會(huì)可以按照資產(chǎn)類(lèi)型(如建筑物、土地等)和地區(qū)設(shè)立分會(huì),從而做到既有利于不同類(lèi)型資產(chǎn)評(píng)估的完善發(fā)展,又有利于不同地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估之間的技術(shù)交流。同時(shí),實(shí)行統(tǒng)一的行政管理,建立統(tǒng)一的行業(yè)自律組織有助于減少資產(chǎn)評(píng)估管理風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.建立注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的分類(lèi)分級(jí)制度。分類(lèi)是指對(duì)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師按其所熟悉的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行劃分,分為建筑評(píng)估師、土地評(píng)估師、機(jī)器設(shè)備評(píng)估師等。分類(lèi)管理的好處是可以發(fā)揮每個(gè)評(píng)估師的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。分級(jí)指對(duì)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師按其執(zhí)業(yè)年限和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分級(jí),一般可分為初級(jí)評(píng)估師、中級(jí)評(píng)估師和高級(jí)評(píng)估師。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

同時(shí),建立注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的分類(lèi)分級(jí)制度有助于減少資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.建立資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)。由于資產(chǎn)評(píng)估涉及的評(píng)估范圍太廣,而每個(gè)評(píng)估人員的知識(shí)面相對(duì)有限,因此,在資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,建立資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì),對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),十分必要。資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)可由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、金融、法律以及特殊資產(chǎn)(如自然資源、珠寶文物等)方面的專(zhuān)家組成。其基本任務(wù)包括:對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的基本理論、基本方法及其法律法規(guī)等進(jìn)行研究;研討資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題;搜集與資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)的信息資料并建立信息檔案;接受評(píng)估機(jī)構(gòu)、評(píng)估人員以及社會(huì)各界關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)問(wèn)題的咨詢(xún)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估進(jìn)行研究;與國(guó)內(nèi)外評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估人員交流與合作;評(píng)估人員的后續(xù)教育等等。建立資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)有助于減少資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.建立資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)下的評(píng)估爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。評(píng)估爭(zhēng)議是指評(píng)估機(jī)構(gòu)與客戶(hù)或評(píng)估機(jī)構(gòu)之間在評(píng)估依據(jù)、評(píng)估方法及評(píng)估結(jié)果等方面產(chǎn)生不同意見(jiàn)而發(fā)生的爭(zhēng)議。如果采用仲裁或訴訟的方式解決,無(wú)論對(duì)哪一方當(dāng)事人,都是一件很麻煩或不情愿的事情。因此,調(diào)解就成為解決這類(lèi)矛盾的一種較好方式。調(diào)解的優(yōu)點(diǎn)是:方式比較靈活,節(jié)省費(fèi)用、時(shí)間和精力,可以為當(dāng)事人保守商業(yè)秘密等。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

建立資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)下的評(píng)估爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)有助于減少資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果使用風(fēng)險(xiǎn)。6YB萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本文鏈接:http://edgebase.com.cn/v-75-1977.html風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告范文8篇

聲明:本網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻(xiàn),不代表本站觀點(diǎn),本站不承擔(dān)任何法律責(zé)任。天上不會(huì)到餡餅,請(qǐng)大家謹(jǐn)防詐騙!若有侵權(quán)等問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間刪除處理。

相關(guān)文章:

【精選】法官個(gè)人工作總結(jié)范文08-16

戶(hù)口遺失證明與委托書(shū)07-20

防電信詐騙心得體會(huì)10-21

體育教學(xué)讀書(shū)筆記10-26

放風(fēng)箏看圖說(shuō)話(huà)作文09-14

清明節(jié)的寄語(yǔ)08-26

難忘的小學(xué)生活優(yōu)秀作文07-23

安全生產(chǎn)試題及答案09-06

大班美術(shù)活動(dòng)教案08-31

預(yù)防傳染病高中黑板報(bào)內(nèi)容11-09

挽回愛(ài)情的話(huà)07-20

内射淫荡人妻| 精品妓女久久久久亚洲中文| 国产日韩欧美视频在线| www插插插| 五月天综合婷婷| 色窝窝免费一区二区三区| 日韩理论视频| 久久精品熟女亚洲AV| 最新欧美在线| 欧美国产一区二区| 狼友视频官网| 五月激情综合婷婷| 人妻丰满av| 亚色视频在线观看| 在线欧美亚洲| 丰满多毛的大隂户视频| 黄色国产精品| 被大肉楱征服的极品少妇| 久草热在线| 人妻视频一区二区三区| 欧美爱爱网址| 日韩欧美在线免费观看| 一区二区国产在线| 欧美簧片在线| 蜜臀AV在线播放一区二区三区 | 欧美熟妇乱又伦| 神马午夜国产精品| 色网站在线| 91无码偷拍精品一区二区三区| 亚洲国产精品久久久久爰色欲| 国产高清内射骚妇的视频| 97视频国产| 国产欧美日韩三级| 九价1300一针是国产还是进口| 精品久久久久久久免费人妻同性 | 天天做天天爱天天综合网2021 | 亚洲少妇一区二区| 国产日韩123| 国产小视频在线看| 欧美XXXxXX高潮喷水| 少妇人妻无码久久久久久|