工程科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工程科工作總結(jié)一
工程科二○xx年上半年的各項(xiàng)工作,在主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室全體人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行(國(guó)發(fā)〔20xx〕4號(hào)文件)、(內(nèi)政發(fā)〔20xx〕12號(hào)文件)、《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施<人防法>辦法》,以自治區(qū)下達(dá)我盟的二○xx年工作任務(wù)為重點(diǎn),以全面提升科室人員工程建設(shè)管理能力,做好人防指揮所工程建設(shè)、已建工程維護(hù)管理、結(jié)建工程建設(shè)、工程質(zhì)量監(jiān)督為總體工作目標(biāo),較好的完成了二○xx年上半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
工程科年初人員調(diào)整后,按辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和自治區(qū)下達(dá)二○xx年工作任務(wù),制定了工程科二○xx年工作計(jì)劃、工作職責(zé)、科室人員進(jìn)行了分工。按工作計(jì)劃和辦領(lǐng)導(dǎo)要求全面開(kāi)展工程科的各項(xiàng)工作。
全科人員積極的參加辦公室組織的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合工程科的具體工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論知識(shí),學(xué)習(xí)人防法律法規(guī),科室制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求全科每人講一課,每周二下午為科室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)日,加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高依法建設(shè),依法管理的能力,使我盟人防工程建設(shè)沿著依法建設(shè)、依法管理、專業(yè)管理的軌道前行。
人防指揮所工程建設(shè)進(jìn)展順利,今年上半年已完成了工程主體建設(shè),目前,工程科正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)組織整理工程建設(shè)資料,成立主體驗(yàn)收工作小組,爭(zhēng)取在六月中旬左右,對(duì)工程主體建設(shè)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。然后進(jìn)入室內(nèi)裝修,設(shè)備安裝階段。努力做好指揮所建設(shè)后期的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取早日投入使用。
二○xx年,工程科堅(jiān)持以建為主,以收促建的原則,以興人防辦字〔20xx〕17號(hào)文印發(fā)了興安盟人民防空辦公室關(guān)于加強(qiáng)人防工程建設(shè)的通知。積極的開(kāi)展結(jié)合地面建筑修建結(jié)建防空地下室工作,到目前,落實(shí)結(jié)建協(xié)議四家,約結(jié)建面積××××平方米。對(duì)二○○八年開(kāi)工的結(jié)建工程跟蹤做好質(zhì)監(jiān)工作,確保建成一處合格一處,防止少建、漏建情況發(fā)生。按行政審批的要求,報(bào)建規(guī)范,資料齊全,嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限,及時(shí)審核批復(fù)。
上半年對(duì)科右中旗、突泉縣疏散基地建設(shè)、結(jié)建工程建設(shè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo),協(xié)助科右中旗人防辦與建設(shè)單位簽訂結(jié)建協(xié)議書(shū),結(jié)建面積××××平方米。并對(duì)疏散基地建設(shè)提出了指導(dǎo)性建議。到突泉縣實(shí)地察看了擬建結(jié)建防空地下室的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,并提出了建設(shè)的具體要求,對(duì)科右前旗續(xù)建結(jié)建工程提出了催建意見(jiàn),對(duì)旗縣開(kāi)展結(jié)建工作起到了促進(jìn)作用。
為了確保已建工程、平戰(zhàn)結(jié)合工程的安全使用,上半年工程科對(duì)已建工程、平戰(zhàn)結(jié)合工程集中進(jìn)行了兩次安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合使用工程出口不暢,設(shè)施損壞,應(yīng)急燈無(wú)法滿足正常使用,配電室、設(shè)備間堆放雜物等問(wèn)題,及時(shí)的給承租方依法送達(dá)了書(shū)面整改意見(jiàn)書(shū),要求限期改正,防止發(fā)生意外事故。做好平戰(zhàn)結(jié)合工程維護(hù)管理記錄,保證人防工程安全使用。
科室安排專人負(fù)責(zé)烏市地區(qū)的普通地下室面積的統(tǒng)計(jì)工程建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送工作,對(duì)烏市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。做好全盟工程建樹(shù)情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按區(qū)辦的要求,按季度及時(shí)上報(bào)我盟工程建設(shè)情況,按辦公室的要求,每月及時(shí)的上報(bào)工作信息。
(一)重點(diǎn)做好人防指揮所工程的后續(xù)工程建設(shè)工作,確保指揮所工程早日整體驗(yàn)收合格,交付使用。
(二)做好人防工程規(guī)劃編制工作。
按辦公室的工作安排,待烏市規(guī)劃批準(zhǔn)實(shí)施后,及時(shí)的啟動(dòng)人防工程規(guī)劃編制工作。
(三)繼續(xù)做好結(jié)建工程建設(shè)審批工作。
(四)做好自建工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案制定工作。
(五)做好人防工程維護(hù)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
(六)做好結(jié)建工程質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、備案工作。
(七)做好人防工程部署示意圖制定工作。
(八)完成科室其他業(yè)務(wù)工作,按自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成工程科全年工作。
工程科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工程科工作總結(jié)二
一年來(lái),工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服了工作人員少,維修任務(wù)多,工程數(shù)量大等種種困難,發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理.狠抓安全工作,務(wù)實(shí)工作,堅(jiān)定執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)維修技能學(xué)習(xí).有效的保障了縣城的順利供水,保證了居民的用水權(quán)益,維護(hù)了中心全心全意為人民服務(wù)的形象.以下是20xx年工程科具體工作內(nèi)容:
20xx年供水中心迎來(lái)了嶄新的一年,中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了新的調(diào)整.新的領(lǐng)導(dǎo)班子必然帶來(lái)新的氣息,工程科全體員工嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持不遲到、不早退,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)自己的工作崗位,針對(duì)報(bào)修的用水戶完全做到上班時(shí)間有人修,下班時(shí)間有人管,24小時(shí)全天侯待命.
工程科主要擔(dān)負(fù)著水表計(jì)量、用水戶維修、新用戶接水和協(xié)助其他兄弟科室做好欠費(fèi)停水,管道巡查工作.
1、為保證水表數(shù)字的及時(shí)回傳,水費(fèi)的及時(shí)回收,全科室每月抽出專門(mén)人員,按時(shí)抄錄水表,他們克服了被污水浸泡的水表井子里的臭氣、污物,克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難,及時(shí)的將各水表數(shù)據(jù)抄錄回來(lái),并且堅(jiān)持每天派專人對(duì)華都、縣醫(yī)院等用水大戶一天一抄表.
2、為了保證各用水戶的權(quán)益,工程科在日常工作過(guò)程中,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)和任務(wù),確保每一個(gè)報(bào)修電話都要落實(shí)到人,并使每個(gè)工作人員都明確自己在工作方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,一旦服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé),全年共完成因水維修和涉水糾紛累計(jì)達(dá)1200余次,并且98%以上達(dá)到了用戶滿意.
3、對(duì)新接水用戶及時(shí)了解情況,急群眾之所急,想群眾之所想,處處以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn),以省工、省料、及時(shí)供水為原則,及時(shí)安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時(shí)間內(nèi)吃上安全水、放心水.全年完成匯英中學(xué)家屬樓117戶一戶一表改造工程,原二中家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設(shè)工程,鑫源小區(qū)120戶居民用水入網(wǎng)及一戶一表改造工程.完成鑫源小區(qū)外7戶居民,匯英中學(xué)外50余戶居民,佟家溝5戶居民的散戶接水工程,完成環(huán)保監(jiān)測(cè)站、金色陽(yáng)光二期、05鑫城、坑木林場(chǎng)等開(kāi)發(fā)樓的接水和臨時(shí)接水工程并且解決了馬蹄溝22戶因冬季地凍吃不上水的問(wèn)題.完成水庫(kù)到縣城dn600管道鋪設(shè)工程,全長(zhǎng)4050米,完成億鴻達(dá)門(mén)口de4000管道鋪設(shè)109米.校驗(yàn)水表2700余塊,完成模塊及線路安裝1700多塊,并已交付使用.
做為供水單位,險(xiǎn)情出現(xiàn)最多的就是管道跑水,一但出現(xiàn)險(xiǎn)情,每耽誤一分鐘就意味著要浪費(fèi)掉幾噸水,每延遲一分鐘修復(fù),就意味著有若干的居民供不上水,為了保障縣城的順利供水,保證居民的及時(shí)用水,工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息,全天侯24小時(shí)待命,以應(yīng)對(duì)突發(fā)的險(xiǎn)情.全年共處理突發(fā)險(xiǎn)情16次,其中比較大的就有縣醫(yī)院前dn500管道跑水,技術(shù)監(jiān)督局前dn500管道跑水,水庫(kù)dn315管道跑水,凱英達(dá)飯店外dn315管道跑水,育才東路dn315管道跑水,工貿(mào)城dn315管道跑水和橡膠壩工地dn315管道跑水等.而且,為了能夠及時(shí)的關(guān)閉各管路,減少跑水帶來(lái)的損失,今年還對(duì)一些管路上的老舊閥門(mén)進(jìn)行了更新工作,其中包括:
今年,工程科全體員工,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,在完成本職工作的同時(shí)還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛(wèi)組織,尤其是在“十八大”召開(kāi)期間,工程科為了迎接這一勝會(huì),響應(yīng)供水中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,實(shí)施了“強(qiáng)化安全措施,落實(shí)安全責(zé)任,開(kāi)展隱患排查,確保安全供水”的工作,責(zé)成相關(guān)人員組成了專門(mén)的安全小組,他們走荊棘、穿荒溝,堅(jiān)持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了安全保衛(wèi)全覆蓋,犄角旮旯不放過(guò).從而實(shí)現(xiàn)了在“十八大”召開(kāi)之時(shí),全城沒(méi)有重大停水的責(zé)任目標(biāo).
以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工程科工作總結(jié)三
回顧過(guò)去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事親密的配合下,工程科工作開(kāi)展順利,工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),緊緊圍繞部門(mén)工作,最大限度地發(fā)揮部門(mén)作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。
1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作;
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;
3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;
4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作;
5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;
6、各月的計(jì)量、結(jié)算、等工作。
二、上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下:
完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。
在計(jì)劃編制過(guò)程中,深入到施工生產(chǎn)一線,與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著,摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門(mén)。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格控制紅線,絕不越雷池一步。
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),及時(shí)上報(bào)公司各部門(mén),履行審批程序,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng),先結(jié)算后付款的原則,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)做到思路清晰,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。
建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制,加強(qiáng)管理,積極發(fā)揮部門(mén)作用,使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái),切實(shí)提高我科的工作管理水平,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
工程科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工程科工作總結(jié)四
20xx年,財(cái)務(wù)審計(jì)科緊緊圍繞年度教育工作總體部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),細(xì)化工作任務(wù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,積極組織開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研和治理活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部控制和內(nèi)審監(jiān)督,配合市局中心工作,推進(jìn)聯(lián)系校重點(diǎn)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全面完成了年初科室工作目標(biāo)任務(wù),有力促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)、職業(yè)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)和學(xué)前教育示范區(qū)建設(shè)。
投入是教育辦學(xué)水平提高的關(guān)鍵。一年來(lái),我們緊緊抓住教育投入不放松,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極爭(zhēng)項(xiàng)目、跑資金,內(nèi)外協(xié)調(diào),為全市教育經(jīng)費(fèi)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)不懈努力。積極向政府匯報(bào)教育投入現(xiàn)狀,爭(zhēng)取支持,財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)。落實(shí)重點(diǎn)工程經(jīng)費(fèi)10250萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款8800萬(wàn)元,向財(cái)政借款1450萬(wàn)元,妥善解決了外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、港城學(xué)校和附小北擴(kuò)等工程所需的資金。爭(zhēng)取校安工程和校舍維修經(jīng)費(fèi)6490萬(wàn)元,安排經(jīng)費(fèi)額為歷年來(lái)之最。
農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)超過(guò)省規(guī)定的基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,全市義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)小學(xué)達(dá)555元/生年,初中755元/生年,全年公用經(jīng)費(fèi)已按標(biāo)準(zhǔn)撥付到位;落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校保安經(jīng)費(fèi)預(yù)算482.47萬(wàn)元,校園保安費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上提高200元;切實(shí)維護(hù)教師合法權(quán)益,積極落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,下達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資預(yù)算支出指標(biāo)6179.51萬(wàn)元,發(fā)放20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資7222.56萬(wàn)元;下達(dá)高中、職業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi) 2680.58萬(wàn)元,組織發(fā)放20xx年非義務(wù)教育學(xué)校教師過(guò)渡性績(jī)效工資1928萬(wàn)元;撥付義務(wù)教育學(xué)校教師工會(huì)福利費(fèi)257.8萬(wàn)元。
強(qiáng)化中小學(xué)校會(huì)計(jì)檔案管理,認(rèn)真編寫(xiě)具有教育系統(tǒng)特色的會(huì)計(jì)檔案管理教材,舉辦了全市中小學(xué)會(huì)計(jì)檔案管理培訓(xùn)班,為全市中小學(xué)會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)市治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,結(jié)合教育系統(tǒng)工作實(shí)際,開(kāi)展治理“小金庫(kù)”重點(diǎn)督查,鞏固和擴(kuò)大了治理成效。組織開(kāi)展財(cái)務(wù)互查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正學(xué)校財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和公用經(jīng)費(fèi)方面存在的.問(wèn)題,推動(dòng)各中小學(xué)提高公用經(jīng)費(fèi)管理水平和經(jīng)費(fèi)使用效益。
規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)管理,組織開(kāi)展幼兒園等級(jí)和收費(fèi)調(diào)研,調(diào)整了我市公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。免費(fèi)義務(wù)教育政策落實(shí)到位,免收義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)本費(fèi),全年結(jié)算免費(fèi)教科書(shū)總額為1280.82萬(wàn)元,免作本總額為251.27萬(wàn)元,免費(fèi)地方課程為72.44萬(wàn)元,計(jì)1604.53萬(wàn)元。
工程科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工程科工作總結(jié)五
20xx年,是xx交通“沖刺、收官、籌劃”之年,更是依法治交的第一年,是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革提高之年。年度投資26.07億元,建設(shè)內(nèi)容繼續(xù)涵蓋公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、港口、航道等現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系項(xiàng)目。作為工程項(xiàng)目建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理的職能科室,倍感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。只有凝聚科室全體同志精神、匯集科室全體同志智慧,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半和年度總目標(biāo)?,F(xiàn)圍繞年初履職打算、科室工作年度目標(biāo)責(zé)任分解,將科室上半年工作情況與下半年工作打算總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)工程建設(shè)方面
有序推進(jìn)工程建設(shè)。省道229戴南段改擴(kuò)建工程。完成項(xiàng)目用地計(jì)劃上報(bào),配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展北段47公里施工圖設(shè)計(jì)。20xx年底基本完成右幅橋梁與路基工程,部分橋梁實(shí)現(xiàn)交通轉(zhuǎn)換。20xx年圍繞9月底建成通車(chē)目標(biāo),督促施工單位加大組織力度,提前謀劃可預(yù)見(jiàn)性矛盾,多次約談項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人,落實(shí)工程施工方案。目前,項(xiàng)目西側(cè)瀝青混凝土下面層已于5月20日實(shí)現(xiàn)貫通,正在施工左幅水穩(wěn)基層及橋梁、右幅輔道、右側(cè)排水溝、左側(cè)擋墻、中央分隔帶路緣石、中央分隔帶排水等附屬設(shè)施。左幅橋梁已完成77片梁板安裝,計(jì)劃7月5日前完成梁板安裝。菜花景區(qū)至水上森林連接線工程。路線全長(zhǎng)9.133km,計(jì)劃總投資2.185億元。該項(xiàng)目按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,道路總寬12米,瀝青混凝土路面寬10.5米。3月份以來(lái),項(xiàng)目辦圍繞總目標(biāo)與年度計(jì)劃,重點(diǎn)開(kāi)展三個(gè)方面工作:一是會(huì)同沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大矛盾協(xié)調(diào),跟蹤障礙物清除。二是督促項(xiàng)目施工單位加足機(jī)械、加大組織力度,采取平行加流水的施工方案,全面實(shí)施路基與橋涵工程。目前道路與橋梁施工基本有序,重點(diǎn)是灌注樁與路基軟土處理。三是整合管理力量,加強(qiáng)項(xiàng)目管理考核力度,最大程度發(fā)揮總監(jiān)辦與檢測(cè)中心的作用。強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。重點(diǎn)是下官河大橋與邊封路邊施工的段面,加強(qiáng)安全設(shè)施的完善與檢查工作,確保工程安全生產(chǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目履約管理。針對(duì)部分標(biāo)段管理人員出勤率不滿足要求的情況,約請(qǐng)重大辦對(duì)該單位組織專項(xiàng)約談。召開(kāi)履約考核專項(xiàng)通報(bào)會(huì)。352省道至?xí)r堰連接線工程。項(xiàng)目完成前期施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,確保上半年開(kāi)工建設(shè)。233省道西北繞城公路。全力配合市審計(jì)中心進(jìn)行工程審計(jì)。同時(shí)組織施工現(xiàn)場(chǎng)缺陷責(zé)任期檢查與整改。提前準(zhǔn)備項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料。203縣道。按照項(xiàng)目交工驗(yàn)收委員會(huì)意見(jiàn),完善項(xiàng)目安全設(shè)施。
(二)養(yǎng)護(hù)管理方面
20xx年在推行交管所全面參與農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)工作之后,工作效率、管理水平得到了大幅提升,再次榮獲xx市養(yǎng)護(hù)考核第一名。通過(guò)調(diào)研結(jié)合我市實(shí)際情況,印發(fā)20xx年農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)要點(diǎn),明確階段性目標(biāo)。并圍繞xx的農(nóng)村公路要“建好、管好、養(yǎng)好、運(yùn)好”的“四好農(nóng)村路”要求,深化農(nóng)村公路體制改革,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、破解難題,以保障鎮(zhèn)村公交開(kāi)通、校車(chē)及城鄉(xiāng)客運(yùn)班車(chē)等安全通行為主要目標(biāo),加快推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程建設(shè),健全農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,提升農(nóng)村公路通暢水平、安全條件、沿線環(huán)境,為我市實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化、全面加快新農(nóng)村建設(shè)提供有力支撐。通過(guò)上半年的共同努力,成效顯著。其中:
1、縣道大中修工程進(jìn)展順利。xx線冷再生工程全長(zhǎng)7.95公里,瀝青混凝土路面主體工程完工,同步完成標(biāo)線施工。下階段重點(diǎn)實(shí)施綠化遷移與路肩培土。
戴南鎮(zhèn)鹽靖河橋、銹園橋、老電廠橋改造工程灌注樁全部完成,正在施工墩臺(tái)帽,計(jì)劃7月上旬完成梁板安裝,整個(gè)項(xiàng)目7月底完成。
xx線xx博生公司前改造工程道路已全線開(kāi)挖,正在施工路基,計(jì)劃7月份完成。
xx線(沙溝段)路基防護(hù)工程施工單位已進(jìn)場(chǎng),由于梅雨季節(jié)水位較高,暫無(wú)法實(shí)施。20xx年度縣道安保設(shè)施工程,施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工。
2、加強(qiáng)鄉(xiāng)村道行業(yè)管理。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成年度農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程計(jì)劃編制,規(guī)范項(xiàng)目前期工作程序,年度項(xiàng)目基本完成招標(biāo)工作,啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。具體進(jìn)展是道路建成9個(gè),里程16.507公里;正在施工道路的11個(gè)30.467公里;橋梁項(xiàng)目已完成30座;正在施工32座。創(chuàng)新思路,組織片區(qū)養(yǎng)護(hù)管理互查,召開(kāi)縣道養(yǎng)護(hù)座談會(huì),起到相互促進(jìn)相互學(xué)習(xí)作用。圍繞菜花節(jié)、道路路況,重點(diǎn)維修xx線、xx線、xx線、xx線,累計(jì)維修面積14000平方米。組織人員對(duì)張周線、xx線綠化專項(xiàng)整治,確保綠化少占用行車(chē)道,避免安全隱患。結(jié)合道路安全專項(xiàng)檢查,積極整改安全隱患,保證道路通行安全。樹(shù)立兩個(gè)典型。繼續(xù)圍繞南有xx北有xx兩個(gè)典型,推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效管理。定期用手機(jī)信息提醒與督促沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與農(nóng)路辦主任加強(qiáng)管理,確保公路運(yùn)行通暢安全。累計(jì)發(fā)送信息5000條以上。
3、推進(jìn)農(nóng)村公路路政管理改革。因我市農(nóng)村公路面廣量大,結(jié)合路政管理人手少、事情多的特點(diǎn),經(jīng)多方爭(zhēng)取,組織29名第一批農(nóng)路辦同志參加法制培訓(xùn),聘任農(nóng)路辦主任為路政中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。組織各交管所、養(yǎng)護(hù)公司對(duì)縣道夏季打谷曬場(chǎng)開(kāi)展專項(xiàng)治理,加大巡查力度,對(duì)部分道路嚴(yán)防死守,總體控制效果較好。開(kāi)展農(nóng)村公路路政管理,累計(jì)超限處罰16件,罰沒(méi)收入47200元;路損處理2件,賠補(bǔ)費(fèi)8720元。
4、提前謀劃來(lái)年項(xiàng)目。組織工程人員會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制20xx-20xx年農(nóng)村公路規(guī)劃庫(kù),對(duì)20xx-20xx年規(guī)劃庫(kù)回頭看,現(xiàn)場(chǎng)勘察縣道路況,編制來(lái)年縣道大中修計(jì)劃及20xx年農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程建設(shè)計(jì)劃。
上半年,xx鎮(zhèn)的xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作正有序推進(jìn),新張公路、大周公路仍按縣道文明樣板路標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理。從總體分析,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù),投入巨資整治農(nóng)村公路路肩與農(nóng)作物。
(三)其他服務(wù)方面
20xx年,圍繞科室年度工作計(jì)劃,除上半年及時(shí)、高效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作外,重點(diǎn)狠抓學(xué)習(xí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”系列講話。要求科室所有同志積極踐行習(xí)近平總書(shū)記提出的既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,全面提高個(gè)人修養(yǎng),為交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展提供有力的道德支撐和思想保證。
2、盡心盡職完成科室工作。組織科室同志學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),提高履職盡職能力。率先完成17份人大代表議案、政協(xié)委員提案的答復(fù),雙滿意率100%,同時(shí)對(duì)議案、提案辦理跟蹤。積極撰寫(xiě)有質(zhì)量的政務(wù)信息,結(jié)合“四好農(nóng)村路”會(huì)同電視臺(tái)開(kāi)展農(nóng)村公路專題系列報(bào)道。
3、全力做好其他項(xiàng)目服務(wù)工作。服務(wù)是工程科的職能之一。成功組織6次工程聯(lián)席會(huì)議,6次各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察工程保障活動(dòng)。全力配合做好工程系列的個(gè)性目標(biāo)考核工作。配合相關(guān)科室完成編制資金需求。跟蹤交通工程項(xiàng)目審計(jì)。
上半年工作成績(jī)?nèi)〉靡皇堑靡嬗诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持;二是利益于科室全體同志的大局意識(shí)、工作激情、責(zé)任心及獨(dú)擋一面的工作能力的提升。
從上半年工作情況分析,主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題:
1、年度建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)力度不夠。菜花二期項(xiàng)目未能如期按照序時(shí)進(jìn)度完成,客觀上是地方矛盾影響,主觀上仍有施工單位組織不力、建設(shè)管理不硬等問(wèn)題。
2、農(nóng)村公路路政管理仍需加強(qiáng)。當(dāng)前,農(nóng)村公路路政管理盡管采取若干措施推進(jìn)改革,但各交管所在農(nóng)村公路巡查頻率與管理范圍上仍需加強(qiáng)。
下半年,對(duì)照局年度工作目標(biāo)與科室計(jì)劃,重點(diǎn)在項(xiàng)目推進(jìn)與農(nóng)村公路創(chuàng)新思路行業(yè)管理上強(qiáng)化,主要工作打算是:
1、加強(qiáng)統(tǒng)籌管理力度,確定建成優(yōu)質(zhì)工程
根據(jù)229省道、菜花二期工程、352省道連接線及縣道大中修工程特點(diǎn),分析項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn),找準(zhǔn)破解項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)的切入點(diǎn),提前謀劃后續(xù)工序。強(qiáng)化目標(biāo)必成、質(zhì)量為本、安全為先意識(shí),加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,確保229省道按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成,菜花二期、352省道時(shí)堰連接線按序時(shí)進(jìn)度有序平安建設(shè)。同步做好233省道審計(jì)與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
2、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度,確保完成年度目標(biāo)
針對(duì)近年來(lái)農(nóng)村公路推進(jìn)速度緩慢、農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道維修不及時(shí)、農(nóng)路辦人員工作不穩(wěn)定,仍需繼續(xù)提請(qǐng)市政府研究出臺(tái)差別化補(bǔ)助政策。組織管理人員深入工程現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,加大養(yǎng)護(hù)管理考核力度,確保順利完成年度目標(biāo)。同時(shí)圍繞20xx年100公里道路、100座橋梁建設(shè)任務(wù),提前做好相關(guān)計(jì)劃編制與前期工作,及早研究來(lái)年工作思路,為“十三五”規(guī)劃開(kāi)好頭、起好步。
工程科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工程科工作總結(jié)六
截止20xx年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個(gè)在建項(xiàng)目、2個(gè)新建項(xiàng)目及1個(gè)分公司共計(jì)171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過(guò)程中,我工程科克服
主持院教學(xué)與科研工作辦公室的全面工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)院的本科、研究生等層次的教學(xué)科研運(yùn)行和教學(xué)組織工作、科研及學(xué)科平臺(tái)申報(bào)和建設(shè)。
(一)貫徹落實(shí)學(xué)院的教育思想與辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院黨委、行政的決議決定,執(zhí)行學(xué)院工作計(jì)劃、規(guī)章制度,以培養(yǎng)人才為中心,組織開(kāi)展教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù),努力提高學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
(二)努力實(shí)現(xiàn)教科辦優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高質(zhì)量、高效率,確保辦公室工作不停留、不耽擱,事事有著落、件件有回音。不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,提升運(yùn)轉(zhuǎn)速度,提高工作效率,務(wù)求工作實(shí)效。
(三)力爭(zhēng)在教科辦形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧環(huán)境。牢固樹(shù)立政治嚴(yán)肅、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共進(jìn)的意識(shí),珍視團(tuán)結(jié),相互支持,始終保持奮發(fā)向上、和諧共事的工作氛圍,,在各項(xiàng)考核中爭(zhēng)先進(jìn),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
(一)本科教學(xué)管理工作方面
1、克服人員不足的困難,保障日常教學(xué)穩(wěn)定進(jìn)行。根據(jù)學(xué)校工作整體安排,礦物加工工程和化學(xué)工程與工藝兩個(gè)專業(yè)調(diào)整至化工學(xué)院,材料化學(xué)專業(yè)調(diào)整至材料學(xué)院。教科辦人員變動(dòng)也較大,一段時(shí)間內(nèi)教學(xué)干事沒(méi)有到位。在此情況下,材料學(xué)院74位教師承擔(dān)134門(mén)次課程的本科理論教學(xué)及29項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)順利完成。參與組織了院教學(xué)督導(dǎo)組人員調(diào)整,協(xié)助組織課堂教學(xué)檢查指導(dǎo)98節(jié)次,針對(duì)青年教師和新開(kāi)課程,督導(dǎo)組聽(tīng)課12門(mén)次,當(dāng)場(chǎng)聽(tīng)課,當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),教學(xué)督導(dǎo)取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業(yè),57名學(xué)生獲得了院級(jí)優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),14篇畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀。
2、專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革取得新成效。
本年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任調(diào)整后,積極組織20xx版本科專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂,努力以專業(yè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),從培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求,到課程體系、課時(shí)數(shù)量等方面進(jìn)行修訂,努力適應(yīng)新的要求。在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,參與協(xié)調(diào)組織的材料科學(xué)與工程專業(yè)于20xx年12月進(jìn)行了國(guó)家工程教育專業(yè)認(rèn)證申請(qǐng)并受理,目前正在自評(píng)工作的緊張進(jìn)行中。12月下旬,組織參加了12人次的專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)會(huì),并赴鹽城工學(xué)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,取得良好成效。在校教研教改項(xiàng)目申報(bào)和結(jié)題方面,配合院教指委,進(jìn)行了4項(xiàng)結(jié)題,4項(xiàng)立項(xiàng)的院內(nèi)審核工作。配合院實(shí)驗(yàn)中心,參與組織申報(bào)的材料科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心獲批第九批河南省高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。
3、高度重視教師教育教學(xué)水平培訓(xùn),努力提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。
在20xx年“三大杯”教學(xué)競(jìng)賽中,積極組織籌備,鼓勵(lì)相關(guān)教室參賽,并協(xié)調(diào)教學(xué)效果好、有參賽經(jīng)驗(yàn)的教師單獨(dú)輔導(dǎo),取得良好效果,1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎(jiǎng);在學(xué)生競(jìng)賽方面,大力鼓勵(lì)老師參與學(xué)生創(chuàng)新培養(yǎng),并且積極爭(zhēng)取學(xué)校教務(wù)處支持,20xx年度國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目中8個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目獲批立項(xiàng),20xx—20xx年度國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收中,5項(xiàng)優(yōu)秀,13項(xiàng)良好,8項(xiàng)中1項(xiàng)合格;7本教材入選煤炭教育“十三五”規(guī)劃教材,1本教材獲全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀教材三等獎(jiǎng)。在各系的支持下,積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業(yè)知識(shí)與技能競(jìng)賽,并在下半年完成頒獎(jiǎng)。
(二)研究生教育管理工作方面
1、不斷加大研究生招生宣傳力度,順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級(jí)研究生的調(diào)劑招生錄取期間,加班加點(diǎn),圓滿完成了招生任務(wù),20xx級(jí)共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年,積極組織,赴平頂山、新鄉(xiāng)、鄭州、商丘、許昌、南陽(yáng)等地,走訪兄弟院校,完成招生宣傳工作。
2、深入實(shí)施研究生教育創(chuàng)新改革,研究生培養(yǎng)質(zhì)量得到提高。在研究生秘書(shū)協(xié)助下,努力進(jìn)行教學(xué)改革和實(shí)踐,我院全年累計(jì)獲得103人次的研究生創(chuàng)新性成果獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)29。405萬(wàn)元。2人獲得校第七屆“十佳學(xué)術(shù)之星”稱號(hào); 3篇(賈進(jìn)、孫丹丹、張亞飛) 碩士論文獲得“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文”;1名(高增) 博士論文獲得“省級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文”;2名(李良、熊耀) 碩士論文獲得“省級(jí)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文”。
3、加強(qiáng)國(guó)際合作交流,提高師生國(guó)際化水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下,20xx年與克羅地亞里耶卡大學(xué)、美國(guó)中福羅里達(dá)大學(xué)簽訂了合作協(xié)議,并邀請(qǐng)了美國(guó)、克羅地亞等國(guó)家的2名學(xué)者來(lái)院開(kāi)展交流。在此期間,積極配合,并協(xié)助相關(guān)工作。20xx年度,2名本科生以交換生身份去韓國(guó)仁荷大學(xué)學(xué)習(xí)。
(三)充分利用業(yè)余時(shí)間,努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平
20xx年度積極做好自身素質(zhì)提高,努力研究教育教學(xué)方法,參與教育教學(xué)改革,上半年承擔(dān)本科材料專業(yè)3名學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)及畢業(yè)論文,承擔(dān)《高分子材料》教學(xué)任務(wù);下半年承擔(dān)《新型材料導(dǎo)論》課程教學(xué)任務(wù);主持校級(jí)教改課題《具有礦業(yè)特色的材料類專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革》獲校級(jí)教學(xué)成果2等獎(jiǎng);新增研究生教改課題1項(xiàng);指導(dǎo)本科學(xué)生曾獲全國(guó)大學(xué)生節(jié)能減排競(jìng)賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng);指導(dǎo)1名碩士研究生,承擔(dān)1門(mén)研究生課程教學(xué)任務(wù),并順利完成。20xx年4月因在大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著,被評(píng)為“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”??茖W(xué)研究方面:本年度積極參與科學(xué)研究,以第一作者發(fā)表cscd核心期刊論文1篇,申報(bào)發(fā)明專利1項(xiàng)。
20xx年度教科辦的各項(xiàng)工作雖有豐富成果,但也存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、本年度教科辦工作效率穩(wěn)中有升,但人員不足,業(yè)務(wù)不熟,是目前新進(jìn)人員的主要問(wèn)題。
2、隨著學(xué)院發(fā)展速度加快,材料科學(xué)與工程專業(yè)的工程教育專業(yè)認(rèn)證,是一件迫在眉睫的大事。但自評(píng)工作中也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,尚待解決。
3、雖然學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)總量穩(wěn)定發(fā)展,服務(wù)社會(huì)能力不高,成果轉(zhuǎn)化不多,esi影響力不足,需要積極主動(dòng)為廣大教師做好服務(wù)工作,促進(jìn)我院科研工作20xx年上個(gè)新臺(tái)階。
總結(jié)近一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,好的方面要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),不足之處也是院教科辦和我本人今后進(jìn)一步努力的方向。以上報(bào)告,請(qǐng)全院師生評(píng)議,歡迎對(duì)我及教科辦的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助院教科辦的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們表示誠(chéng)摯的謝意。
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