固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃（通用11篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 1
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的'單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
三、落實(shí)盤點(diǎn)制度，實(shí)施操作。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下：
?。?）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
?。?）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
?。?）、由財(cái)務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤點(diǎn)，并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
3、總結(jié)階段
?。?）、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；
（2）、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 2
堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，堅(jiān) 持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則； 緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發(fā)揮部門的管 理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努力。
一、工作目標(biāo)
1、充分發(fā)揮管理職能。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大管理力 度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強(qiáng)制度落實(shí)的檢 查，使各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查。圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極參與學(xué) 校管理，努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。樹立為教育教學(xué)服務(wù)的.宗旨，增 強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深化服務(wù)內(nèi)涵，謀劃在先，服務(wù)在前。根據(jù)工 作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工 作，常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系，牢固樹立為師生服務(wù) 的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。
3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作，加強(qiáng)師 生法制教育和安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康 教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強(qiáng)財(cái)物管理，竭 盡全力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué) 習(xí)環(huán)境。
二、工作任務(wù)和措施
1、加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，組織開展政治學(xué)習(xí) 和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn) 斗力。通過學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識(shí)到：管理人員不僅是為 教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè) 戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使部門工作制度化、規(guī)范 化。
2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實(shí)到 總管、分管、專管、。班級(jí)、處室、專用室建立物品登記制 度。一學(xué)期核對(duì)兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。
3、 加強(qiáng)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)， 增強(qiáng)以法治校意識(shí)， 把對(duì)師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識(shí)、法制意識(shí)放在 工作的首位。堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治的方針，建立安全管 理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，做到各部門明確責(zé)任，相互 配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于 未然，爭(zhēng)創(chuàng)“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動(dòng)的后勤保障 工作。從教室安排、課桌凳的調(diào)配，到教學(xué)儀器設(shè)備的維修 和添置、教具的提供，都及早安排，統(tǒng)籌考慮，確保教學(xué)活 動(dòng)、教研活動(dòng)正常開展，把課程改革工作引向深入。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 3
為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，必須對(duì)固定資產(chǎn)的概念、分類、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
?。ㄒ唬┕潭ㄖ诞a(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn)
固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件；
（1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。
?。?）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。
（二）固定資產(chǎn)的分類
?。?）其他固定資產(chǎn)。
資產(chǎn)編號(hào)（01），它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如：防盜門、熱水器、廚房設(shè)備等。
?。?）一般設(shè)備。
資產(chǎn)編號(hào)（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。
如：家具類（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。
電腦（0202）：顯示器、主機(jī)、服務(wù)器、硬盤等。
電視機(jī)（0203）
空調(diào)（0204）
打印機(jī)（0205）
冰箱/陳列柜（0206）
其它一般設(shè)備（0207）：ups、電源、收款機(jī)、汽車等。
?。?）專用設(shè)備。
資產(chǎn)編號(hào)（03），它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。
如：電子設(shè)備（0301）：呼吸機(jī)、化驗(yàn)設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等。
光學(xué)設(shè)備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等。
機(jī)械設(shè)備（0303）：手術(shù)臺(tái)、救護(hù)車等。
其他專用設(shè)備（0304）不銹鋼治療車、輪椅、病床等。
?。?）房屋及建筑物
它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。
?。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)
?。?）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間
?、僖话愎潭ㄙY產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。
?、诖笮托璋惭b設(shè)備的入賬時(shí)間為投入交付使用日期。
?、垡恍┬柽m用的儀器設(shè)備的入賬時(shí)間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的.日期為準(zhǔn)。
?。?）固定資產(chǎn)的入賬計(jì)價(jià)
固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實(shí)際成本入賬。
?、侔凑諏?shí)際支付的買家和調(diào)撥價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬。自制的固定資產(chǎn)按
②自制的固定資產(chǎn)，按開支的料、工、費(fèi)記賬。
?、劢邮站栀?zèng)的固定資產(chǎn)，按同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬。
?、鼙P盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。
?。?）固定資產(chǎn)的入賬操作
?、倜恳豁?xiàng)固定資產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商、供應(yīng)商、購(gòu)入時(shí)間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。
?、谫Y產(chǎn)調(diào)配時(shí)，除了輸入具體的調(diào)配科室和開單時(shí)間外，如院辦和一些門診科室還需在備注中標(biāo)明具體分到哪個(gè)辦公室，為固定資產(chǎn)的清查帶來便捷。
（四）固定資產(chǎn)的清查
?。?）固定資產(chǎn)的月末核對(duì)
在每個(gè)月末對(duì)固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負(fù)責(zé)人核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后簽名。
?。?）固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配
固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過一個(gè)月需報(bào)備總務(wù)倉(cāng)庫(kù)，待歸還時(shí)撤銷。
?。?）固定資產(chǎn)的清查
每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的安全完整。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 4
一、盤點(diǎn)總體要求
固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃的要求和程序執(zhí)行到位，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤、不重盤，并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤盈或者哪些固定資產(chǎn)盤虧，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說明，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字加以確認(rèn)。
二、盤點(diǎn)范圍
公司本部所有固定資產(chǎn)
三、盤點(diǎn)工作期限
20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日
四、盤點(diǎn)步驟
按固定資產(chǎn)類別對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行，計(jì)劃如下：
1.根據(jù)財(cái)務(wù)部海圖固定資產(chǎn)模塊對(duì)固定資產(chǎn)的分類方法，設(shè)置固定資產(chǎn)類別。時(shí)間：20xx年5月23日；
2.制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表。時(shí)間：20xx年5月23日；
3.根據(jù)資產(chǎn)類別設(shè)置，安排好盤點(diǎn)安排，按資產(chǎn)類別進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，并登記在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表上。時(shí)間：20xx年5月24日至20xx年5月26日；
4.整理盤點(diǎn)底稿，和財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)一致的在盤點(diǎn)底稿上標(biāo)注資產(chǎn)編碼，盤盈、盤虧、報(bào)廢的在備注欄里面標(biāo)識(shí)清楚。時(shí)間：20xx年5月30日；
5.將整理好的`固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表打印出來，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，對(duì)盤盈、盤虧以及報(bào)廢的固定資產(chǎn)要根據(jù)簽署意見及時(shí)處理。時(shí)間：20xx年5月30日；
6.固定資產(chǎn)管理員根據(jù)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表和財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬。時(shí)間：20xx年6月2日；
7.根據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬做好固定資產(chǎn)卡片，并在對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀、牢固以備查。時(shí)間：20xx年6月8日。
希望這次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作各部門予以配合和大力支持。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 5
一、盤點(diǎn)整體要求
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的'盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
二、盤點(diǎn)范圍
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉(cāng)庫(kù)的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤點(diǎn)步驟
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
3、了解公司組織結(jié)構(gòu)，安排好計(jì)劃，按部門進(jìn)行好實(shí)地盤點(diǎn)，然后把盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤點(diǎn)表，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；
4、整理盤點(diǎn)底稿，對(duì)損壞、報(bào)廢、封存、淘汰等情況做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決，盤點(diǎn)結(jié)束保證實(shí)業(yè)和石化及龍?zhí)弥g固定資產(chǎn)歸屬清晰，管理有序；
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 6
一、工作目標(biāo)
建立健全固定資產(chǎn)管理制度，確保固定資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。
二、工作重點(diǎn)
完善固定資產(chǎn)登記制度，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量和狀態(tài)。
加強(qiáng)資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。
優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效益。
三、具體措施
第一季度
?。?）修訂和完善固定資產(chǎn)管理制度，明確管理流程和責(zé)任分工。
?。?）對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，建立詳細(xì)的資產(chǎn)臺(tái)賬。
第二季度
?。?）為固定資產(chǎn)粘貼統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，便于識(shí)別和管理。
?。?）建立固定資產(chǎn)定期巡檢制度，每季度至少進(jìn)行一次實(shí)地檢查。
（3）對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
第三季度
?。?）根據(jù)業(yè)務(wù)需求和資產(chǎn)使用情況，合理調(diào)配固定資產(chǎn)。
?。?）對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，采取出租、出售等方式提高資產(chǎn)效益。
?。?）建立資產(chǎn)維護(hù)檔案，記錄資產(chǎn)的`維修和保養(yǎng)情況。
第四季度
（1）再次進(jìn)行資產(chǎn)清查，與臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。
?。?）總結(jié)年度固定資產(chǎn)管理工作，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。
?。?）制定下一年度固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃。
四、監(jiān)督與評(píng)估
每月對(duì)固定資產(chǎn)的新增、變動(dòng)、處置等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
每季度對(duì)資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。
年度終了，對(duì)全年固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 7
一、總體目標(biāo)
通過有效的管理手段，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值增值，提高資產(chǎn)的利用效率，為單位的發(fā)展提供有力的物質(zhì)保障。
二、工作原則
規(guī)范化原則：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行管理。
效益最大化原則：合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。
安全保障原則：確保資產(chǎn)的安全、完整。
三、工作內(nèi)容
年初
?。?）制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)范圍、方法和時(shí)間安排。
?。?）更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
第一季度
（1）開展固定資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、型號(hào)、使用狀態(tài)等信息。
?。?）對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，查找差異原因，提出處理意見。
第二季度
（1）完善資產(chǎn)標(biāo)簽管理，確保每一項(xiàng)資產(chǎn)都有清晰明確的標(biāo)識(shí)。
?。?）建立資產(chǎn)維修保養(yǎng)檔案，記錄資產(chǎn)的維護(hù)歷史。
第三季度
?。?）評(píng)估資產(chǎn)使用效率，對(duì)閑置或低效資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配。
?。?）加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，了解資產(chǎn)需求，優(yōu)化資產(chǎn)配置。
第四季度
?。?）對(duì)全年固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。
?。?）制定下一年度固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算和管理計(jì)劃。
四、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立固定資產(chǎn)管理工作小組。
強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。
建立健全監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 8
一、工作目標(biāo)
提高固定資產(chǎn)的管理水平，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性和完整性。
優(yōu)化資產(chǎn)配置，降低資產(chǎn)閑置率。
加強(qiáng)資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)，減少資產(chǎn)損耗。
二、工作重點(diǎn)及步驟
第一季度
（1）梳理現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理制度，查找漏洞和不足之處。
?。?）與財(cái)務(wù)部門核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，確保賬賬相符。
第二季度
（1）開展固定資產(chǎn)清查工作，實(shí)地核實(shí)資產(chǎn)的存在性和狀況。
（2）對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理和分析，提出整改措施。
第三季度
?。?）建立固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)信息。
?。?）制定資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)責(zé)任和流程。
第四季度
?。?）評(píng)估資產(chǎn)使用效益，為下一年度的資產(chǎn)購(gòu)置提供依據(jù)。
?。?）總結(jié)本年度固定資產(chǎn)管理工作，制定下一年度工作計(jì)劃。
三、溝通與協(xié)作
與各部門保持密切溝通，及時(shí)了解資產(chǎn)需求和使用情況。
與財(cái)務(wù)部門定期核對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保信息一致。
與維修部門合作，共同做好資產(chǎn)的維護(hù)工作。
四、考核與監(jiān)督
建立固定資產(chǎn)管理考核指標(biāo)體系，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核。
定期對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 9
一、工作目的
規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，提高資產(chǎn)管理效率，保障資產(chǎn)的安全與完整。
二、工作思路
以信息化管理為手段，以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)日常管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置和合理利用。
三、主要工作
完善制度
?。?）修訂《固定資產(chǎn)管理制度》，明確各部門職責(zé)和管理流程。
?。?）制定《固定資產(chǎn)報(bào)廢處置辦法》，規(guī)范報(bào)廢程序。
信息化建設(shè)
?。?）引入先進(jìn)的'固定資產(chǎn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的信息化管理。
?。?）建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)信息。
日常管理
（1）嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、入賬等流程。
（2）定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
?。?）加強(qiáng)資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，提高資產(chǎn)使用壽命。
資產(chǎn)調(diào)配
?。?）根據(jù)各部門需求，合理調(diào)配閑置資產(chǎn)。
?。?）對(duì)新增資產(chǎn)需求進(jìn)行評(píng)估，避免重復(fù)購(gòu)置。
四、時(shí)間安排
第一季度
?。?）完成制度修訂和辦法制定工作。
?。?）完成固定資產(chǎn)管理軟件的選型和采購(gòu)。
第二季度
?。?）完成資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和初始化工作。
?。?）組織開展上半年資產(chǎn)盤點(diǎn)。
第三季度
（1）對(duì)資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善。
?。?）根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，進(jìn)行資產(chǎn)的調(diào)整和處置。
第四季度
（1）對(duì)全年固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。
（2）制定下一年度固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃。
五、工作要求
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
明確責(zé)任，密切配合。
嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 10
一、工作目標(biāo)
確保固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符，準(zhǔn)確率達(dá)到 98%以上。
提高固定資產(chǎn)的使用效率，閑置資產(chǎn)率控制在 5%以內(nèi)。
建立完善的固定資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)管理的'規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作重點(diǎn)
規(guī)范資產(chǎn)登記流程，確保資產(chǎn)信息全面、準(zhǔn)確。
加強(qiáng)資產(chǎn)的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)的損壞、丟失等問題。
優(yōu)化資產(chǎn)的調(diào)配和處置流程，提高資產(chǎn)的流動(dòng)性。
三、工作措施
第一季度
?。?）組織固定資產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。
?。?）建立資產(chǎn)巡檢制度，明確巡檢內(nèi)容和周期。
第二季度
?。?）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，更新資產(chǎn)臺(tái)賬。
（2）分析資產(chǎn)使用情況，制定閑置資產(chǎn)的調(diào)配方案。
第三季度
?。?）完善資產(chǎn)處置流程，規(guī)范處置手續(xù)。
?。?）建立資產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)即將報(bào)廢的資產(chǎn)提前進(jìn)行預(yù)警。
第四季度
?。?）再次進(jìn)行資產(chǎn)清查，與臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)。
（2）總結(jié)全年固定資產(chǎn)管理工作，提出改進(jìn)措施和建議。
四、績(jī)效考核
制定固定資產(chǎn)管理績(jī)效考核指標(biāo)，包括賬實(shí)相符率、資產(chǎn)使用率等。
定期對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 11
一、工作愿景
建立一個(gè)高效、透明、可持續(xù)的固定資產(chǎn)管理體系，為單位的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的支持。
二、主要目標(biāo)
提升固定資產(chǎn)管理的信息化水平，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新和共享。
加強(qiáng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理，降低資產(chǎn)損失的可能性。
提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。
三、工作策略
投資信息化系統(tǒng)
（1）在第一季度內(nèi)，評(píng)估并選擇適合的固定資產(chǎn)管理軟件。
?。?）第二季度完成系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和數(shù)據(jù)遷移。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）每季度進(jìn)行一次資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
?。?）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如購(gòu)買保險(xiǎn)、加強(qiáng)安保措施等。
優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率
?。?）建立資產(chǎn)共享平臺(tái)，促進(jìn)內(nèi)部資產(chǎn)的調(diào)配和利用。
?。?）定期審查資產(chǎn)使用情況，對(duì)低效資產(chǎn)進(jìn)行處置或重新配置。
四、年度計(jì)劃
第一季度
?。?）制定固定資產(chǎn)信息化建設(shè)方案。
?。?）開展資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工作。
第二季度
?。?）實(shí)施固定資產(chǎn)管理軟件的.安裝和調(diào)試。
（2）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
第三季度
?。?）完善資產(chǎn)共享平臺(tái)的功能和規(guī)則。
?。?）對(duì)上半年的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行評(píng)估和分析。
第四季度
?。?）對(duì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。
?。?）總結(jié)全年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，制定下一年度工作計(jì)劃。
五、監(jiān)控與評(píng)估
每月對(duì)資產(chǎn)信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查。
每半年對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。
年度終了，對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的提升情況進(jìn)行全面評(píng)估和總結(jié)。
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