商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版,僅供參考,歡迎大家閱讀。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版1
項(xiàng)目名稱(chēng):寵物用品店
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(個(gè)人):―――――――
計(jì)劃書(shū)目錄
第一部分策劃書(shū)摘要………………
第二部分公司概述………………
第三部分商品或服務(wù)項(xiàng)目介紹………………
第四部分管理團(tuán)隊(duì)和組織情況………………
第五部分市場(chǎng)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析………………
第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略………………
第七部分融資說(shuō)明和財(cái)務(wù)分析………………
第八部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范………………
第九部分投資者退出方式……………
第一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要
隨著人們的生活水平的提高,在忙碌的學(xué)習(xí)工作之余希望有個(gè)寵物來(lái)陪伴自己,因此養(yǎng)寵物的人不斷增多,寵物的數(shù)量急劇增加,寵物經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越受人關(guān)注。人們對(duì)寵物也不再停留在給它們吃喝上,還要求給它們穿上漂亮的衣服,做美容,做造型,看病等等,寵物食品供應(yīng)、用品供應(yīng)、美容保健、寵物醫(yī)院等行業(yè)開(kāi)始走俏。目前,我國(guó)寵物經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力至少達(dá)到150億元。由于寵物用品店是一個(gè)新興行業(yè),其未來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)巨大,寵物的衣食住行、生老病死,每個(gè)環(huán)節(jié)都有文章可做,通過(guò)“賺寵物錢(qián)”可以獲得相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)。
基于以上因素我們決定在長(zhǎng)虹公園東門(mén)處開(kāi)一家寵物用品店,店鋪面積大約在40平方米,前期投資為8萬(wàn)―10萬(wàn)元,店面年租金預(yù)計(jì)5萬(wàn)元左右。在公司成立之初,主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以寵物(完整版)寵物店商業(yè)計(jì)劃書(shū)
用品的銷(xiāo)售為主,由于我們都沒(méi)有寵物喂養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn),暫不提供其他如醫(yī)療、美容方面的服務(wù)??紤]到我們初次創(chuàng)業(yè)的財(cái)力等條件,我們決定從小店做起,慢慢做大。待公司經(jīng)營(yíng)超過(guò)半年且收益良好的情況下,可以根據(jù)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)增設(shè)寵物美容、醫(yī)療等項(xiàng)目,并聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證工作的順利進(jìn)行。公司預(yù)期在四年內(nèi)投資一家面積在150平方米的店鋪,預(yù)計(jì)四年內(nèi)除先期投入外積累資金可以達(dá)到60萬(wàn)元。
第二部分公司概述
1、公司名稱(chēng):愛(ài)寵用品店
2、開(kāi)店前準(zhǔn)備:
?、?、店面的選址確定:
寵物物行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè),和傳統(tǒng)行業(yè)是無(wú)法抗衡的。寵物用品店的顧客是很特別的貓狗等寵物。寵物店選址是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中比較重要的環(huán)節(jié),需要考慮多種因素。它包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競(jìng)爭(zhēng)情況、交通的便利性、四周商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金)、合同期限、人口變動(dòng)趨勢(shì)及有關(guān)的法律法規(guī)等。在選擇店址的時(shí)我們選擇避開(kāi)商業(yè)繁華區(qū),也不選擇需要高額房租的店鋪。根據(jù)國(guó)家有相應(yīng)的法規(guī),規(guī)定寵物不答應(yīng)進(jìn)入商業(yè)繁華區(qū);其次,考慮到社會(huì)上的一些恐懼寵物的人士,他們可能見(jiàn)到貓或者狗會(huì)嚇一跳。若在商業(yè)繁華區(qū)開(kāi)寵物用品店,對(duì)于這部分人來(lái)說(shuō),是不太禮貌的而逛寵物用品店的主人們肯定也會(huì)考慮到這些,會(huì)刻意避開(kāi)帶寵物到這些繁華地段,在商業(yè)繁華區(qū)開(kāi)店反而會(huì)影響自己的生意。
我們選擇長(zhǎng)虹公園東門(mén)(青年路與西市大街交口)開(kāi)店,原因如下:
首先,周?chē)懈裾{(diào)春天、凱立家園等高檔社區(qū),屬于比較空曠的地段,緊挨公園提供了很好的休閑場(chǎng)地,可以讓寵物們有充足的活動(dòng)空間;其次,因?yàn)閷櫸锛议L(zhǎng)們?nèi)绻菐е鴮櫸?,大多都是開(kāi)車(chē)來(lái)的,社區(qū)里空曠的地段能提供充足的停車(chē)位。第三,如果店址選擇在人流眾多的鬧郊區(qū),交通方便了,但會(huì)給寵物帶來(lái)一些不必要的危險(xiǎn),一旦貓狗在美容或等待的時(shí)候從店內(nèi)逃走,很輕易造成傷害。而且把店開(kāi)在相對(duì)較安靜的地段也不會(huì)對(duì)四周的居民造成影響。另外,空氣會(huì)相(完整版)寵物店商業(yè)計(jì)劃書(shū)
?、?、開(kāi)店前的相關(guān)手續(xù):
到所在地區(qū)的動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)(農(nóng)林局)獲得動(dòng)物防疫合格證。申請(qǐng)人需提交的材料包括法定代表人的身份證復(fù)印件、店面的租賃協(xié)議,再到所在地工商所進(jìn)行名稱(chēng)核準(zhǔn)登記,獲取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
3、公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:
主要從事于寵物用品的銷(xiāo)售。寵物食品類(lèi)除了餅干、飼料、干燥雞肉、魚(yú)蝦罐頭等主糧外,還提供給寵物們"換換口味"的休閑食品。同時(shí)我們也提供寵物服裝,有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。還有各種寵物用品,如寵物房間、寵物玩具、寵物服裝、食具水具、頸帶牽帶,修剪指甲用的鉗子,有清潔美容的牙刷牙膏,有洗澡用的沐浴液等。
4、公司優(yōu)勢(shì):
根據(jù)以凱立家園為對(duì)象對(duì)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)現(xiàn)有寵物情況和種類(lèi),以及經(jīng)常到哪里去給寵物美容等情況做了市場(chǎng)問(wèn)卷分析,結(jié)果如下:
?、?、公司周?chē)?00米范圍內(nèi)約有居民1000戶(hù),平均3戶(hù)養(yǎng)一只寵物,則目標(biāo)市場(chǎng)至少有300只寵物。②。目標(biāo)區(qū)域內(nèi)居民大多去較遠(yuǎn)的地方給寵物清洗,很不方便,而且對(duì)寵物食品了解較少,導(dǎo)致飼養(yǎng)過(guò)程很麻煩。③。社區(qū)居民收入屬中高檔水平,承擔(dān)寵物消費(fèi)較輕松,但消費(fèi)參差不齊,寵物中檔消費(fèi)居多。④。目標(biāo)區(qū)域內(nèi)迫切需要一家寵物店,來(lái)幫助有寵物的家庭進(jìn)行食品介紹、寵物洗澡等工作。
通過(guò)市場(chǎng)分析,我們確定目標(biāo)區(qū)域內(nèi)具有很大的寵物市場(chǎng),而且社區(qū)內(nèi)迫切需要有一家專(zhuān)門(mén)的寵物用品店來(lái)幫助他們照顧寵物,因此決定在此開(kāi)店。
5、公司發(fā)展前景:
走進(jìn)超市,貨架上寵物貓、寵物狗專(zhuān)用的商品越來(lái)越多、琳瑯滿目。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)寵物及用品一年的交易額已超過(guò)100億元。不僅如此,寵物身后的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)逐漸形成:寵物飼養(yǎng)場(chǎng)、寵物醫(yī)院、寵物美容店、寵物食品店、寵物寄養(yǎng)店、寵物墓,甚至(完整版)寵物店商業(yè)計(jì)劃書(shū)
口,如果運(yùn)用我們的計(jì)劃一定會(huì)取得相當(dāng)大的收益。
第三部分產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目介紹
1、資金投入:
公司在籌備初期需要做好資金的準(zhǔn)備工作,像房租,進(jìn)貨,裝修費(fèi)等,另外還要考慮到手中還有多少的`可用資金,加在一起十萬(wàn)左右是基本要準(zhǔn)備的。員工在上崗之前要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn),包括識(shí)別各種寵物的品種、了解店內(nèi)商品的性能、適用范圍等各種信息,由于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是各種寵物用品的銷(xiāo)售,因此一些銷(xiāo)售技巧也是培訓(xùn)的重點(diǎn),這些支出都屬于先期資金的投入。
先期工作做好后,店內(nèi)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要全面,有國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品也有國(guó)外的品牌商品。如果是國(guó)內(nèi)采購(gòu),要選擇一些歷史悠久的老牌生產(chǎn)企業(yè),有時(shí)候可以委托他們加工生產(chǎn),保證產(chǎn)品的品質(zhì)和款式。技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品,選擇國(guó)外的品牌,如雀巢和愛(ài)芬等寵物糧品牌。在選擇進(jìn)口商品的時(shí)候,要堅(jiān)持原則:沒(méi)有正規(guī)進(jìn)口手續(xù)的堅(jiān)決不要。我們堅(jiān)持保證品質(zhì)和款式。
2、產(chǎn)品或者服務(wù)
公司主要經(jīng)營(yíng)寵物用品的銷(xiāo)售,包括下面的產(chǎn)品:
寵物食品(餅干、飼料、干燥雞肉、魚(yú)蝦罐頭等主糧);寵物休閑食品(其中,國(guó)產(chǎn)飼料比較便宜,一般每斤在6元左右,而進(jìn)口的寵物食品價(jià)格一般是國(guó)產(chǎn)的10倍。);寵物服裝(有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等);寵物用品(寵物玩具、食具水具、頸帶牽帶、狗牌,寵物鏈圈、繩帶,狗屋,寵物床,寵物玩具、喂食碗,寵物梳等);寵物的養(yǎng)護(hù)用品(修剪指甲用的鉗子,有清潔美容的牙刷牙膏,有洗澡用的沐浴液)。
同時(shí)我們的寵物用品店是集寵物用品的銷(xiāo)售和寵物寄養(yǎng)為一體的,現(xiàn)在很多擁有寵物的人都會(huì)面臨的煩惱,就是自己不在家的時(shí)候無(wú)人照顧寵物,我們所提供的服務(wù)可以幫助主人解決這個(gè)煩惱,不僅照顧好寵物而且還能保證它們的身體健康以及外表漂亮整潔。
3、服務(wù)的市場(chǎng)前景
最初養(yǎng)寵物的人很少,生意不好干,但現(xiàn)在比以往好多了。隨著人們生活水平不斷提(完整版)寵物店商業(yè)計(jì)劃書(shū)
司提供的數(shù)字,1997年,世界寵物食品市場(chǎng)價(jià)值255億美元,到2004年寵物食品市場(chǎng)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)了19%,市場(chǎng)價(jià)值增漲到42%。2005年中國(guó)寵物用品銷(xiāo)售達(dá)150億人民幣,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),以純種狗和貓為主的寵物市場(chǎng),每年的增長(zhǎng)速度在30%以上。寵物產(chǎn)業(yè)正在從量變到質(zhì)變,到2010年寵物產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達(dá)到300多億人民幣的規(guī)模,而寵物服務(wù)以及產(chǎn)品零售將占到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的70%。
在我們的寵物商店里,寵物的糧食、衣服、飾品等品種齊全,并且有專(zhuān)業(yè)的店員對(duì)寵物的需要十分了解,他們都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),本著關(guān)愛(ài)寵物的理念提供服務(wù)。隨著養(yǎng)寵物的市民逐漸增多,每天的銷(xiāo)售額必將明顯提高,按照每位顧客月平均消費(fèi)100―400元計(jì)算,我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目在未來(lái)有很好的發(fā)展前景。
第四部分管理團(tuán)隊(duì)和組織情況
在風(fēng)險(xiǎn)投資商考察企業(yè)時(shí),“人"作為非常重要的因素,在某種意義上講,決定了風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者能否成功,影響最大的因素是該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)特別重要。
本公司主要以寵物商品銷(xiāo)售和寵物的寄養(yǎng)為主,致力于滿足廣大寵物愛(ài)好者的需求,同時(shí)也為寵物創(chuàng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品種,特設(shè)以下工作人員(只以創(chuàng)業(yè)初期銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和收益為主要考慮因素):店長(zhǎng)一人(孫詩(shī)雨);店員兩人兼管銷(xiāo)售(郭密娟、周穎);其余所需工作人員根據(jù)實(shí)際情況招聘。
1、寵物店長(zhǎng)工作職責(zé)要求
全面主持店面的管理工作,配合各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施;
做好店鋪各個(gè)項(xiàng)目的分工管理工作;監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
監(jiān)督門(mén)店商品損耗管理,掌握商品損耗尺度,把握門(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);
監(jiān)督門(mén)店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理
妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾以及負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。(完整版)寵物店商業(yè)計(jì)劃書(shū)
店員必須熱愛(ài)寵物,而且有責(zé)任心;
員工必須要對(duì)店內(nèi)商品的性能、適用范圍等各種信息了如指掌;
能參與客戶(hù)管理、商品管理、陳列管理,認(rèn)識(shí)店務(wù)的各項(xiàng)流程的制定、執(zhí)行;
較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力。
2、企業(yè)主要股東情況:
公司最大的投資商為總經(jīng)理,所占股份為40%;
主要部門(mén)銷(xiāo)售主管需兩人(均受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)),各占公司股份的20%;
其余公司的股份根據(jù)實(shí)際情況作為對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行分配。
公司嚴(yán)格按照中國(guó)勞工協(xié)議法聘用員工,根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和個(gè)人工作表現(xiàn)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,創(chuàng)業(yè)初期不考慮發(fā)行股票和上市等問(wèn)題。
第五部分市場(chǎng)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
1、寵物消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析
中國(guó)的家養(yǎng)狗數(shù)量居亞洲之首,據(jù)統(tǒng)計(jì)目前中國(guó)入戶(hù)家養(yǎng)犬總數(shù)達(dá)6000萬(wàn),如果包括大量未登記狗只,中國(guó)家養(yǎng)犬的數(shù)量將達(dá)到1億以上,其中寵物犬達(dá)到650萬(wàn)左右。中國(guó)人對(duì)寵物的飼養(yǎng)與寵愛(ài)使寵物市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,寵物市場(chǎng)主要由寵物食品、生活用品、寵物醫(yī)療、寵物美容、寵物活體銷(xiāo)售、寵物相關(guān)服務(wù)(寵物寄養(yǎng)寵物配種等)組成,近幾年一直處于快速發(fā)展期,過(guò)去家庭飼養(yǎng)貓和狗主要用于捕食和看家以及家庭簡(jiǎn)單的喂養(yǎng)方法,發(fā)展到現(xiàn)在寵物主人需要購(gòu)置各式玩具、食品、用品為其寵物營(yíng)造一個(gè)安樂(lè)窩,從而構(gòu)成了目前中國(guó)活躍并蓬勃發(fā)展的寵物消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所(SSIC)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,中國(guó)養(yǎng)寵家庭平均每年花在寵物用品方面的費(fèi)用達(dá)到2000元,可以看到中國(guó)寵物消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢傻凸馈?span style="display:none">Q9z萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
2、打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從三個(gè)地方入手:專(zhuān)業(yè)店員、貨品品質(zhì)、客源維護(hù)。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版2
一、董事會(huì):
1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;
2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;
5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;
6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;
7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;
8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并決定其獎(jiǎng)懲
二、總經(jīng)理
1、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬。
7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
12、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的.社會(huì)形象。
14、加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
15、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
三、辦公室:
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù);
4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
5、及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫(xiě)公司年度大事記;
6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,按擇寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作;
9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;
10、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;
11、組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;
12、負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購(gòu),做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作;
13、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng);
14、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作;
15、負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系,公司有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作;
16、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作;
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
四、技術(shù)部:
1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;
6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;
7、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;
8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);
9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;
11、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;
13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作.
五、財(cái)務(wù)部:
1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、組織編制公司撲、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好年度會(huì)計(jì)決算工作;
6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門(mén),組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;
7、有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;
8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門(mén),辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤(pán)點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;
9、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén),定期組織清查盤(pán)點(diǎn),做到賬卡物相符。同時(shí),區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén),層層分解資金占用額,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);
11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;
12、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;
13、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;
14、負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意,方可支付;
15、認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
六、信息部:
1、大力組織信息資源開(kāi)發(fā),編制全市信息資源開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃。
2、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)信息采集、及時(shí)收集有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)信息。積極配合企業(yè)各部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與調(diào)查分析等應(yīng)用開(kāi)發(fā)任務(wù)。
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