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企業(yè)文化培訓(xùn)感想

時間:2024-10-24 15:02:31 15

企業(yè)文化培訓(xùn)感想SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、企業(yè)文化的重要性SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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  企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。傳統(tǒng)的制度管理只能約束往員工的行為,但不能贏得員工的心。而強有力的企業(yè)文化,卻能成為激發(fā)員工積極性、使員工全心全意工作的主要動力。在一個強大且富有凝聚力的企業(yè)文化中,企業(yè)核心價值觀深入人心,得到廣泛認(rèn)同。強烈的共同信仰有助于員工達(dá)成一致意見,關(guān)注重要目標(biāo),減少沖突,營造學(xué)習(xí)氛圍,同時降低人員流失。強有力的企業(yè)文化所表現(xiàn)出來的獨特親和力,能使員工與企業(yè)融為一體。員工對于他們的重要性,如同家庭和社區(qū)對他們的重要性一樣。SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)?、激勵等幾方面的重要作用,也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大做強企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。這是加強企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在,是企業(yè)文化建設(shè)的唯一使命,是企業(yè)得以生存發(fā)展的深層次動力和源泉。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心,搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  企業(yè)文化具體實施比較廣泛,需要根據(jù)不同企業(yè)實際情況而定。但有一點是可以肯定的:發(fā)展才是硬道理。企業(yè)都知道企業(yè)文化的重要性,都為企業(yè)制定了一種文化,并希望全體員工和消費者能夠理解本企業(yè)的文化,可是往往許多企業(yè)的企業(yè)文化只是一張紙,只有那么幾個人知道而已。沒有把這種文化融入到實際生產(chǎn),工作中去,真正的企業(yè)文化不是說出來的,還要付出行動,例如海爾的服務(wù),沃爾瑪?shù)睦砟畹鹊?。企業(yè)文化需要的是可以在日常工作生活中被感知,大多數(shù)的企業(yè)文化只是停留在書面上,各種各樣的《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》多如牛毛,但根本沒有發(fā)揮作用。SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  看一個企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)狀況,關(guān)鍵是看企業(yè)中的每個員工,看他們的日常行為。強大的企業(yè)文化,必然體現(xiàn)在每位員工的日常行為當(dāng)中,每天每時每刻都在發(fā)揮作用。如果員工做任何事以中心利益第一的態(tài)度,在金錢和企業(yè)利益面前是很清楚大是大非的。懂得立場堅定的維護企業(yè)整體利益,確保了企業(yè)的良性發(fā)展?!皼]有一滴雨水認(rèn)為它應(yīng)對洪水負(fù)責(zé),但是一滴滴雨水匯集成洪水”。每個員工代表的是中心,你的品質(zhì)就是中心公司的形象。沒有良好的道德品質(zhì),中心的形象就會被破壞,中心公司的生存、發(fā)展就會受阻。這就是企業(yè)文化在員工中的體現(xiàn)SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、如何加強公司企業(yè)文化建設(shè)SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  企業(yè)文化是一家企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然過程及產(chǎn)物。他可以推動一家企業(yè)再接再厲,使一家企業(yè)更富有生命力,更健康發(fā)展!SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  企業(yè)文化強調(diào)的是以人為本的文化,關(guān)鍵在于人體素質(zhì)管理。我們知道,知識和技術(shù)的載體是人,而企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)重在對人的最大潛能的發(fā)揮,而這種潛能 的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識,提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力,因為這是形成企業(yè)核心競爭力的根本源泉。SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  對于一個員工來說,如果企業(yè)文化既沒有吸引力也沒有向心力,其結(jié)果是可想而知的,必然造成員工“身在曹營心在漢”的狀態(tài),員工自己不開心,企業(yè)也沒有發(fā)揮每個員工的積極能動性,更不能達(dá)到人盡其才的作用。雖然現(xiàn)實中并不是每個企業(yè)文化都認(rèn)同和提供這樣的一個工作場所給員工,但每個員工都希望尋找一個屬于自己并能發(fā)揮自己才能的樂土。SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  綜上所述,企業(yè)文化不是那種我們今天需要召之即來、來之有用的東西,只有我們在整個企業(yè)文化發(fā)展、建設(shè)過程中點滴滲透、一點點積累起來,然后在需要的時候它才會釋放巨大的能量。SB9萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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