安全專題會(huì)議紀(jì)要范文第1篇
地點(diǎn)：鄉(xiāng)第一會(huì)議室
主持：
出席：各村（社區(qū)）書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村官
記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會(huì)議精神，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作，安排部署下一階段安全工作
（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會(huì)議精神。
（二）通報(bào)1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結(jié)問題，提出了改進(jìn)意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故；加強(qiáng)了隱患排查整治，責(zé)任落實(shí)，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌，對(duì)隱患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問題：個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實(shí)，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個(gè)別村未按時(shí)上交排查隱患表，也未落實(shí)整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
（三）下一階段安全工作安排。
切實(shí)抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村（社區(qū)）要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強(qiáng)對(duì)近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓。
2、強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村（社區(qū)）要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，研究制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的工作措施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職、各負(fù)其責(zé)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時(shí)間和方法。檢查時(shí)間：元旦節(jié)檢查時(shí)間：2012.12.27至2013.1.4春節(jié)檢查時(shí)間：2013.2.1至2013.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時(shí)的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進(jìn)行。
4、分組安排及檢查的重點(diǎn)內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦（）、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。
檢查內(nèi)容：學(xué)校安全
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：重點(diǎn)工程安全。
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會(huì)事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長：
成員或單位：派出所、交管辦（徐復(fù)林）、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（譚世文）、綜治辦。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集活動(dòng)場所安全。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機(jī)械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、綜治辦（劉紹華）
檢查內(nèi)容：企業(yè)安全。
七組
組長：
成員：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村（社區(qū)）由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排，駐村干部負(fù)責(zé)組織村（社區(qū)）干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì)，對(duì)存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村（社區(qū)）及時(shí)整改，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報(bào)鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強(qiáng)調(diào)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細(xì)致。要突出重點(diǎn)，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個(gè)單位和所有人員密集場所，扎實(shí)認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動(dòng)。
3、檢查與整改相結(jié)合。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊(duì)，對(duì)事故隱患，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時(shí)制定和落實(shí)整改方案，限期解決，對(duì)于一時(shí)整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。
安全專題會(huì)議紀(jì)要范文第2篇
（一）為規(guī)范食品安全委員會(huì)（以下簡稱食安委）及食品安全委員會(huì)辦公室（以下簡稱食安辦）工作，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》，參照《市政府食品安全委員會(huì)關(guān)于印發(fā)市政府食品安全委員會(huì)工作規(guī)則的通知》（沈食安委發(fā)〔2015〕2號(hào)），結(jié)合我實(shí)際，制定本規(guī)則。
（二）鎮(zhèn)食安委是鎮(zhèn)食品安全工作的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)食安辦是鎮(zhèn)食安委的辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在鎮(zhèn)新農(nóng)合辦公室，承擔(dān)全鎮(zhèn)食安委日常工作。
二、組成
（三）鎮(zhèn)食安委主任由鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任；鎮(zhèn)食安委委員由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)相關(guān)工作的政府辦主任和下列有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任：成員單位有各社區(qū)、各村、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位及駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位等。
（四）鎮(zhèn)食安委委員需要調(diào)整的，經(jīng)所在單位提出意見后，由鎮(zhèn)食安辦按程序報(bào)鎮(zhèn)食安委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（五）鎮(zhèn)食安辦主任由鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。鎮(zhèn)食安委各成員單位有一名相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任鎮(zhèn)食安辦成員。
（六）設(shè)立專家委員會(huì)，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)食品安全工作提供技術(shù)咨詢、政策建議、解疑釋惑和科普宣傳。
三、主要職責(zé)
（七）鎮(zhèn)食安委主要職責(zé)：分析全鎮(zhèn)食品安全形勢，研究制定全鎮(zhèn)食品安全工作重大方針政策；安排部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全食品安全工作；推動(dòng)食品安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管全過程銜接，建立全食品安全工作體系；指揮、指導(dǎo)重大食品安全事故的應(yīng)急處置工作，組織制定并實(shí)施食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍組建、提升應(yīng)急能力、開展應(yīng)急演練；明確并督促各有關(guān)部門履行食品安全工作職責(zé)，推動(dòng)食品安全工作責(zé)任落實(shí)和考核評(píng)價(jià)；承擔(dān)縣食安辦交辦的其他工作。
（八）食安辦主要職責(zé)：組織開展全食品安全形勢分析，調(diào)查研究重大食品安全問題，提出解決問題的方針政策建議；組織擬定并協(xié)調(diào)推進(jìn)實(shí)施全鎮(zhèn)食品安全工作規(guī)劃和計(jì)劃，組織開展村級(jí)食品安全工作考核評(píng)價(jià)；承辦縣食安委交辦的食品安全綜合協(xié)調(diào)任務(wù)，建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立最嚴(yán)格的覆蓋全過程的食品安全監(jiān)管制度；督促推進(jìn)食品安全監(jiān)管體制機(jī)制的健全完善，建立食品安全工作責(zé)任制，督促檢查各有關(guān)部門履行食品安全工作職責(zé)情況；協(xié)調(diào)重大食品安全事故的應(yīng)急處置工作和事故責(zé)任調(diào)查處理工作；承擔(dān)食品安全的日常工作；完成縣食安委交辦的其他事項(xiàng)。
四、會(huì)議制度
（九）鎮(zhèn)食安委通過全體會(huì)議、專題會(huì)議履行職責(zé)。全體會(huì)議和專題會(huì)議由鎮(zhèn)食安委主任主持召開。
（十）全體會(huì)議由鎮(zhèn)食安委和食安辦全體成員參加，專題會(huì)議由與會(huì)議議題有關(guān)的成員參加。全體會(huì)議和專題會(huì)議可視情況安排有關(guān)部門或單位的負(fù)責(zé)人列席。
（十一）鎮(zhèn)食安委全體會(huì)議原則上每半年召開一次，也可根據(jù)需要臨時(shí)召開；專題會(huì)議適時(shí)召開。會(huì)議召開和會(huì)議議題由主持人決定。
（十二）全體會(huì)議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)、貫徹國家和省、市、縣食品安全方面的法律法規(guī)和方針政策；聽取各相關(guān)單位食品安全工作情況匯報(bào)，分析、研究全食品安全形勢，部署食品安全工作；研究確定食品安全工作有關(guān)體制、機(jī)制、規(guī)劃、計(jì)劃、工作規(guī)則、制度、工作方案；分析及調(diào)查食品安全工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；及食品安全工作責(zé)任制的落實(shí)情況，制定各村食品安全工作考核內(nèi)容及其他需要研究的事項(xiàng)。專題會(huì)議的主要任務(wù)按照實(shí)際工作需要確定。
（十三）鎮(zhèn)食安辦實(shí)行會(huì)議制度，由食安辦組織召開，食安辦主任或副主任主持。
（十四）食安辦會(huì)議由食安辦全體或部分成員參加（也可根據(jù)需要，請(qǐng)辦公室成員所在部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加）。會(huì)議原則上每半年召開一次，也可根據(jù)需要適時(shí)召開。
（十五）食安辦會(huì)議的主要任務(wù)是：成員單位報(bào)告工作情況；通報(bào)我鎮(zhèn)食品安全形勢和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；研究擬提交食安委全體會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議審議事項(xiàng)；研究協(xié)調(diào)成員單位提出的有關(guān)事項(xiàng)；研究提出工作建議；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)具體工作進(jìn)行安排部署等。
（十六）食安辦和各成員單位要切實(shí)履行各自職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議確定的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)。一般應(yīng)于一周內(nèi)提出落實(shí)意見，特殊情況可推遲。會(huì)議確定的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)由食安辦負(fù)責(zé)督辦。
（十七）食安辦成員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議制度，原則上不得缺席會(huì)議。因特殊情況不能出席會(huì)議的，要向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排可承擔(dān)相關(guān)職責(zé)的人員與會(huì)。
五、公文制度
（十八）食安委文件。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志為“食品安全委員會(huì)文件”，發(fā)文字號(hào)為“食安委發(fā)〔20××〕×號(hào)”，加人民政府印章。主要用于貫徹落實(shí)食安委和政府的要求，制定、食品安全工作責(zé)任制，出臺(tái)食品安全方面的工作規(guī)劃、工作制度、工作計(jì)劃、工作方案等事關(guān)食品安全全局性工作及其他重要事項(xiàng)。
（十九）食安辦文件。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志為“食品安全委員會(huì)辦公室文件”，發(fā)文字號(hào)為“食安辦發(fā)〔20××〕×號(hào)”，加蓋食安辦印章。主要用于落實(shí)市政府食安辦的要求、落實(shí)食安委具體工作以及就食安辦職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安排等。
（二十）會(huì)議紀(jì)要。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志為“食品安全委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要”和“食品安全委員會(huì)辦公室會(huì)議紀(jì)要”，主要包括食安委全體會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、食安辦會(huì)議紀(jì)要等，用于明確會(huì)議議定事項(xiàng)。
（二十一）食安委相關(guān)公文由食安辦主任審核后，報(bào)食安委主任簽發(fā)，發(fā)送范圍根據(jù)文件內(nèi)容和工作需要確定。食安辦相關(guān)公文由食安辦主任簽發(fā)，依據(jù)工作需要報(bào)送食安委領(lǐng)導(dǎo)同志，印發(fā)各有關(guān)單位。
六、報(bào)告制度
（二十二）建立食品安全工作報(bào)告制度，各村政府（街道辦事處）、食安委各成員單位要及時(shí)準(zhǔn)確地向食安委報(bào)告工作情況，報(bào)告事項(xiàng)由食安辦負(fù)責(zé)承接上報(bào)食安委。
（二十三）需要報(bào)告的主要內(nèi)容如下：
1.各部門重大食品安全工作決策部署落實(shí)情況。
2.各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于食品安全工作重要批示的落實(shí)情況。
3.食品安全工作責(zé)任制落實(shí)情況。
4.食安委及縣食安辦議定和交辦督辦重大事項(xiàng)的落實(shí)情況。
5.食品安全監(jiān)管工作中遇到的重大問題。
6.食品安全工作中涉及面較廣、性質(zhì)比較嚴(yán)重的突發(fā)事件。
7.其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。
七、通報(bào)制度
（二十四）建立通報(bào)制度，重大事項(xiàng)的通報(bào)由食安委主任或其委托的副主任決定，由食安辦具體承辦。
（二十五）食安委對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)：
1.各單位對(duì)重大食品安全工作決策部署、領(lǐng)導(dǎo)重要批示、會(huì)議議定重大事項(xiàng)及交辦督辦的重大事項(xiàng)落實(shí)情況。
2.各成員單位食品安全工作責(zé)任制落實(shí)情況，食品安全工作考核評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲情況。
安全專題會(huì)議紀(jì)要范文第3篇
（一）為規(guī)范鎮(zhèn)食品安全委員會(huì)（以下簡稱食安委）及鎮(zhèn)食品安全委員會(huì)辦公室（以下簡稱食安辦）工作，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》，參照《陽市政府食品安全委員會(huì)關(guān)于印發(fā)陽市政府食品安全委員會(huì)工作規(guī)則的通知》（食安委發(fā)〔2015〕2號(hào)），結(jié)合我實(shí)際，制定本規(guī)則。
（二）鎮(zhèn)食安委是鎮(zhèn)食品安全工作的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)食安辦是鎮(zhèn)食安委的辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在鎮(zhèn)新農(nóng)合辦公室，承擔(dān)全鎮(zhèn)食安委日常工作。
二、組成
（三）鎮(zhèn)食安委主任由鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任；鎮(zhèn)食安委委員由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)相關(guān)工作的政府辦主任和下列有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任：成員單位有各社區(qū)、各村、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位及駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位等。
（四）鎮(zhèn)食安委委員需要調(diào)整的，經(jīng)所在單位提出意見后，由鎮(zhèn)食安辦按程序報(bào)鎮(zhèn)食安委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（五）鎮(zhèn)食安辦主任由鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。鎮(zhèn)食安委各成員單位有一名相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任鎮(zhèn)食安辦成員。
（六）設(shè)立專家委員會(huì)，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)食品安全工作提供技術(shù)咨詢、政策建議、解疑釋惑和科普宣傳。
三、主要職責(zé)
（七）鎮(zhèn)食安委主要職責(zé)：分析全鎮(zhèn)食品安全形勢，研究制定全鎮(zhèn)食品安全工作重大方針政策；安排部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全食品安全工作；推動(dòng)食品安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管全過程銜接，建立全食品安全工作體系；指揮、指導(dǎo)重大食品安全事故的應(yīng)急處置工作，組織制定并實(shí)施食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍組建、提升應(yīng)急能力、開展應(yīng)急演練；明確并督促各有關(guān)部門履行食品安全工作職責(zé)，推動(dòng)食品安全工作責(zé)任落實(shí)和考核評(píng)價(jià)；承擔(dān)縣食安辦交辦的其他工作。
（八）食安辦主要職責(zé)：組織開展全食品安全形勢分析，調(diào)查研究重大食品安全問題，提出解決問題的方針政策建議；組織擬定并協(xié)調(diào)推進(jìn)實(shí)施全鎮(zhèn)食品安全工作規(guī)劃和計(jì)劃，組織開展村級(jí)食品安全工作考核評(píng)價(jià)；承辦縣食安委交辦的食品安全綜合協(xié)調(diào)任務(wù)，建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立最嚴(yán)格的覆蓋全過程的食品安全監(jiān)管制度；督促推進(jìn)食品安全監(jiān)管體制機(jī)制的健全完善，建立食品安全工作責(zé)任制，督促檢查各有關(guān)部門履行食品安全工作職責(zé)情況；協(xié)調(diào)重大食品安全事故的應(yīng)急處置工作和事故責(zé)任調(diào)查處理工作；承擔(dān)食品安全的日常工作；完成縣食安委交辦的其他事項(xiàng)。
四、會(huì)議制度
（九）鎮(zhèn)食安委通過全體會(huì)議、專題會(huì)議履行職責(zé)。全體會(huì)議和專題會(huì)議由鎮(zhèn)食安委主任主持召開。
（十）全體會(huì)議由鎮(zhèn)食安委和食安辦全體成員參加，專題會(huì)議由與會(huì)議議題有關(guān)的成員參加。全體會(huì)議和專題會(huì)議可視情況安排有關(guān)部門或單位的負(fù)責(zé)人列席。
（十一）鎮(zhèn)食安委全體會(huì)議原則上每半年召開一次，也可根據(jù)需要臨時(shí)召開；專題會(huì)議適時(shí)召開。會(huì)議召開和會(huì)議議題由主持人決定。
（十二）全體會(huì)議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)、貫徹國家和省、市、縣食品安全方面的法律法規(guī)和方針政策；聽取各相關(guān)單位食品安全工作情況匯報(bào)，分析、研究全食品安全形勢，部署食品安全工作；研究確定食品安全工作有關(guān)體制、機(jī)制、規(guī)劃、計(jì)劃、工作規(guī)則、制度、工作方案；分析及調(diào)查食品安全工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；及食品安全工作責(zé)任制的落實(shí)情況，制定各村食品安全工作考核內(nèi)容及其他需要研究的事項(xiàng)。專題會(huì)議的主要任務(wù)按照實(shí)際工作需要確定。
（十三）鎮(zhèn)食安辦實(shí)行會(huì)議制度，由食安辦組織召開，食安辦主任或副主任主持。
（十四）食安辦會(huì)議由食安辦全體或部分成員參加（也可根據(jù)需要，請(qǐng)辦公室成員所在部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加）。會(huì)議原則上每半年召開一次，也可根據(jù)需要適時(shí)召開。
（十五）食安辦會(huì)議的主要任務(wù)是：成員單位報(bào)告工作情況；通報(bào)我鎮(zhèn)食品安全形勢和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；研究擬提交食安委全體會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議審議事項(xiàng)；研究協(xié)調(diào)成員單位提出的有關(guān)事項(xiàng)；研究提出工作建議；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)具體工作進(jìn)行安排部署等。
（十六）食安辦和各成員單位要切實(shí)履行各自職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議確定的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)。一般應(yīng)于一周內(nèi)提出落實(shí)意見，特殊情況可推遲。會(huì)議確定的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)由食安辦負(fù)責(zé)督辦。
（十七）食安辦成員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議制度，原則上不得缺席會(huì)議。因特殊情況不能出席會(huì)議的，要向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排可承擔(dān)相關(guān)職責(zé)的人員與會(huì)。
五、公文制度
（十八）食安委文件。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志為“遼中鎮(zhèn)食品安全委員會(huì)文件”，發(fā)文字號(hào)為“遼中鎮(zhèn)食安委發(fā)〔20××〕×號(hào)”，加鎮(zhèn)人民政府印章。主要用于貫徹落實(shí)食安委和政府的要求，制定、食品安全工作責(zé)任制，出臺(tái)食品安全方面的工作規(guī)劃、工作制度、工作計(jì)劃、工作方案等事關(guān)食品安全全局性工作及其他重要事項(xiàng)。
（十九）食安辦文件。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志為“遼中鎮(zhèn)食品安全委員會(huì)辦公室文件”，發(fā)文字號(hào)為“遼中鎮(zhèn)食安辦發(fā)〔20××〕×號(hào)”，加蓋食安辦印章。主要用于落實(shí)市政府食安辦的要求、落實(shí)食安委具體工作以及就食安辦職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安排等。
（二十）會(huì)議紀(jì)要。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志為“遼中食品安全委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要”和“遼中鎮(zhèn)食品安全委員會(huì)辦公室會(huì)議紀(jì)要”，主要包括食安委全體會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、食安辦會(huì)議紀(jì)要等，用于明確會(huì)議議定事項(xiàng)。
（二十一）食安委相關(guān)公文由食安辦主任審核后，報(bào)食安委主任簽發(fā)，發(fā)送范圍根據(jù)文件內(nèi)容和工作需要確定。食安辦相關(guān)公文由食安辦主任簽發(fā)，依據(jù)工作需要報(bào)送食安委領(lǐng)導(dǎo)同志，印發(fā)各有關(guān)單位。
六、報(bào)告制度
（二十二）建立食品安全工作報(bào)告制度，各村政府（街道辦事處）、食安委各成員單位要及時(shí)準(zhǔn)確地向食安委報(bào)告工作情況，報(bào)告事項(xiàng)由食安辦負(fù)責(zé)承接上報(bào)食安委。
（二十三）需要報(bào)告的主要內(nèi)容如下：
1.各部門重大食品安全工作決策部署落實(shí)情況。
2.各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于食品安全工作重要批示的落實(shí)情況。
3.食品安全工作責(zé)任制落實(shí)情況。
4.食安委及縣食安辦議定和交辦督辦重大事項(xiàng)的落實(shí)情況。
5.食品安全監(jiān)管工作中遇到的重大問題。
6.食品安全工作中涉及面較廣、性質(zhì)比較嚴(yán)重的突發(fā)事件。
7.其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。
七、通報(bào)制度
（二十四）建立通報(bào)制度，重大事項(xiàng)的通報(bào)由食安委主任或其委托的副主任決定，由食安辦具體承辦。
（二十五）食安委對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)：
1.各單位對(duì)重大食品安全工作決策部署、領(lǐng)導(dǎo)重要批示、會(huì)議議定重大事項(xiàng)及交辦督辦的重大事項(xiàng)落實(shí)情況。
2.各成員單位食品安全工作責(zé)任制落實(shí)情況，食品安全工作考核評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲情況。
安全專題會(huì)議紀(jì)要范文第4篇
今年，縣政協(xié)提案委交辦新城委縣政協(xié)會(huì)議委員提案一件，為龐正國委員提議的155號(hào)提案——《關(guān)于進(jìn)一步完善新城安全基礎(chǔ)設(shè)施》的提案。在提案辦理過程中，我委圍繞縣委、縣政府的中心工作，以讓委員滿意為目標(biāo)，以提高質(zhì)量、提高解決率為重點(diǎn)，有的放矢，狠抓落實(shí),在規(guī)定的辦理時(shí)限內(nèi)，較好地完成了辦理工作任務(wù)，與代表面商率100%，反饋滿意率100％。
二、幾點(diǎn)做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分工明確。為切實(shí)抓好提案的辦理落實(shí)，4月5日縣議提案交辦會(huì)后，立即組織了領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議研究相關(guān)工作。一是成立了辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任擔(dān)任組長負(fù)總責(zé)，副主任任副組長，負(fù)責(zé)具體工作。二是制訂計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)提案具體內(nèi)容，將提案辦理落實(shí)到科室，明確黨工委副書記、新城委副主任牽頭，辦公室、規(guī)劃科和建設(shè)科具體辦理。分管領(lǐng)導(dǎo)及承辦人員認(rèn)真研究，制定工作方案，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與提案的委員面對(duì)面商量解決問題的辦法,積極創(chuàng)造條件解決問題。同時(shí)將提案辦理工作和新城委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和推進(jìn)年度重點(diǎn)工作相結(jié)合，要求分管領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作指導(dǎo)和督查，并在月度工作會(huì)議上進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)反饋。
（二）加強(qiáng)溝通，贏得工作主動(dòng)。接件后，提案具體經(jīng)辦人員就嚴(yán)格按照規(guī)定程序，通過短信、電話聯(lián)系等多種方式聽取委員的意見要求。適時(shí)上門面商，并及時(shí)將進(jìn)展情況和困難問題向領(lǐng)銜委員進(jìn)行通報(bào)，爭取理解和支持。向委員作出答復(fù)前，對(duì)所提事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，形成文字后先征求委員的意見，在得到委員較為滿意的答復(fù)后，再正式行文，提高了委員的滿意率。
安全專題會(huì)議紀(jì)要范文第5篇
關(guān)鍵詞:代建工程建設(shè) 管理 協(xié)調(diào)
中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-3973 (2010) 01-152-01
新建一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。尤其是災(zāi)后重建的項(xiàng)目有其不同的特殊性。對(duì)改造一個(gè)城市來講那更要結(jié)合該城市的綜合因素,如:城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市風(fēng)格等,然而工程建設(shè)更要結(jié)合其安全性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性相統(tǒng)一的特點(diǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高,用于服務(wù)和智能化管理程度越來越全面。建設(shè)工程需要由建設(shè)單位、管理單位統(tǒng)一指揮各參建單位。加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場多作業(yè)、多工種的交叉作業(yè),目的是為了保證達(dá)到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等的預(yù)定目標(biāo)。以下從五個(gè)方面淺談管理協(xié)調(diào)工作以求共同探討。
1組織管理與協(xié)調(diào)
組織管理是建設(shè)工程管理過程中對(duì)人的管理,有組織才有紀(jì)律,有紀(jì)律才有順序。
(1)組織建設(shè)管理。組建領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平高、管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),配置思想健康、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)的人員組成管理體系。建立切實(shí)有效可行的管理制度。按工程建設(shè)總體要求,認(rèn)真編制好總組織設(shè)計(jì)。
(2)思想建設(shè)管理。專職領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理體系人員政治學(xué)習(xí)。強(qiáng)化災(zāi)后重建工程的意義及其重要性,排除工作人員松動(dòng)麻痹落后的思想等問題,引導(dǎo)和激勵(lì)大家保持清醒的頭腦和良好的精神面貌,提高愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。每次學(xué)習(xí)的時(shí)候,重點(diǎn)以某個(gè)項(xiàng)目(單位工程)建設(shè)中出現(xiàn)的問題,全面促進(jìn)和提高工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理協(xié)調(diào)水平。
(3)循環(huán)邏輯管理。災(zāi)后重建項(xiàng)目基本上沒有案例,所以要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更新觀念、因地制宜,適應(yīng)該地區(qū)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)。在不同工程項(xiàng)目施工階段,領(lǐng)導(dǎo)和總工程師要經(jīng)常進(jìn)入現(xiàn)場充分了解實(shí)際情況,根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整有效方案,在現(xiàn)場立即協(xié)調(diào)問題和限期解決問題,全面推進(jìn)施工管理協(xié)調(diào)目標(biāo)。
2會(huì)議管理與協(xié)調(diào)
會(huì)議是大家一起溝通的橋梁,即可以傳遞上級(jí)精神和文件,又可以聽到下級(jí)百姓的聲音。
(1)工程指揮部會(huì)議。指揮部會(huì)議是重建項(xiàng)目的最高層會(huì)議,由援建方和地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。該會(huì)議重點(diǎn)解決項(xiàng)目建設(shè)過程的中與地方建設(shè)特點(diǎn)的一些重大問題。形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)給各參建單位。
(2)前線工作組會(huì)議。工作組會(huì)議是援建方的最高層會(huì)議,由援建方和各管理單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。該會(huì)議重點(diǎn)解決項(xiàng)目施工過程中存在的問題和注意事項(xiàng)。形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)給各參建單位。
(3)項(xiàng)目管理單位會(huì)議。管理單位會(huì)議由項(xiàng)目管理單位人員組成,該會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)指揮部會(huì)議和工作組會(huì)議的會(huì)議精神以及解決施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題。形成會(huì)議紀(jì)要,供內(nèi)部傳達(dá)。
(4)現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議。由建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的各專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、總包及分包單位負(fù)責(zé)人組成。監(jiān)理例會(huì)每周一次,由總監(jiān)理工程師主持。該會(huì)議重點(diǎn)檢查上次理會(huì)確定事項(xiàng)和落實(shí)情況和分析未完成的原因,提出下一周施工目標(biāo)及相應(yīng)措施,解決施工過程中存在的問題,對(duì)現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等的一個(gè)綜合考察。專題會(huì)議是針對(duì)某些專項(xiàng)工程,如:高低壓、太陽能、醫(yī)用系統(tǒng)等這樣的專項(xiàng)工程召開專題會(huì)議,由各專業(yè)工程師組成。解決施工中存在的問題或提出優(yōu)化方案等。最后都形成會(huì)議紀(jì)要,按會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。
3質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)
質(zhì)量管理是施工的全過程管理,包括事前交底、事中控制、事后驗(yàn)收等的全過程管理。
(1)施工單位各管理人員必須持證上崗。建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查各承包單位的資質(zhì)。審核各承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員的上崗證的合法性。督促監(jiān)理單位要求施工單位提交相應(yīng)資料給建設(shè)管理單位備案。
(2)施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各技術(shù)人員,對(duì)施工圖紙交叉會(huì)審。對(duì)圖紙不能一次到位的分批綜合會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和制圖失誤問題,由設(shè)計(jì)院作出設(shè)計(jì)變更通知單。施工中因業(yè)主更改圖紙由設(shè)計(jì)院出變更后,監(jiān)理簽字,施工單位執(zhí)行。因施工、監(jiān)理提出的變更,經(jīng)業(yè)主同意后,設(shè)計(jì)院出變更通知后施工單位執(zhí)行。對(duì)某些施工技術(shù)比較高的專項(xiàng)工程,由設(shè)計(jì)院對(duì)各參建單位交底,以免影響工程質(zhì)量。
(3)施工過程控制。對(duì)施工中所用的材料,嚴(yán)格按照管理單位所制定的材料看樣定版程序執(zhí)行。最后確認(rèn)所用的材料樣板由監(jiān)理單位保存,施工單位所進(jìn)場的材料由監(jiān)理專業(yè)工程師對(duì)著樣板確認(rèn)后方可進(jìn)場。
(4)驗(yàn)收質(zhì)量控制。對(duì)施工過程中隱蔽工程的驗(yàn)收,建設(shè)單位嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照“施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及“驗(yàn)收規(guī)范”等為依據(jù),達(dá)到在保證質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度。
4工程造價(jià)管理與協(xié)調(diào)
經(jīng)濟(jì)性是體現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目的特征之一。對(duì)工程造價(jià)的管理也是一個(gè)全過程的管理。
(1)前期設(shè)計(jì)部。在方案階段就要控制好該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,這是直接影響到對(duì)該項(xiàng)目的總投資。
(2)工程造價(jià)、合同管理部。認(rèn)真做好工程建設(shè)的招投標(biāo)工作,堅(jiān)持業(yè)主控制單位造價(jià)和總造價(jià)。在編制施工合同時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格,嚴(yán)格按照規(guī)范、合同來管理。
(3)工程簽證。嚴(yán)格按照工程簽證程序執(zhí)行。按現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際工程量,經(jīng)驗(yàn)收合格后,由業(yè)主管理單位及時(shí)牽頭協(xié)調(diào)監(jiān)理、造價(jià)部、施工單位等現(xiàn)場對(duì)工程量的實(shí)際發(fā)生檢測簽證,確保正常施工進(jìn)度。
安全專題會(huì)議紀(jì)要范文第6篇
關(guān)鍵詞：地鐵工程；協(xié)調(diào)管理；組織協(xié)調(diào)；制度協(xié)調(diào)
中圖分類號(hào)：U231文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
很多地鐵工程，就其各專業(yè)本身，如地鐵的規(guī)劃、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期，由于這些問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大消費(fèi)，影響工期，有的還會(huì)影響到地鐵的使用功能，嚴(yán)重的甚至帶來質(zhì)量問題和安全隱患。可見，工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。那么在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，應(yīng)該如何更進(jìn)一步做好這項(xiàng)管理工作呢?
一、地鐵工程的施工協(xié)調(diào)管理的重要性
施工的協(xié)調(diào)管理能夠最大程度的減短工期。在車站主體結(jié)構(gòu)、隧道以及后期的機(jī)電安裝工作在部分階段會(huì)同時(shí)進(jìn)行施工。每個(gè)專業(yè)有其獨(dú)特的特點(diǎn)、需求和標(biāo)準(zhǔn)，在施工期間不然會(huì)有空間上和時(shí)間上的矛盾。這些矛盾勢必會(huì)引發(fā)晚工、返工等問題。這些問題會(huì)直接影響到工程質(zhì)量、施工工期以及各種安全不可控因素，為未來地鐵的運(yùn)行買下了安全隱患。而協(xié)調(diào)管理就可以避免這些問題的產(chǎn)生，能夠有效地縮短工期和保證施工的質(zhì)量。
二、協(xié)調(diào)工作的對(duì)象及主要措施
（一）與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)
工程開工前，應(yīng)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工實(shí)施方案。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。凡圖紙需更改設(shè)計(jì)和圖中不明確及錯(cuò)、漏、碰、缺之設(shè)計(jì)部分，必須辦理設(shè)計(jì)變更單，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)。
（二）與業(yè)主駐現(xiàn)場人員的工作協(xié)調(diào)
在現(xiàn)場施工過程中，對(duì)施工中出現(xiàn)情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，并且應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方，建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間、樣板段，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。根據(jù)發(fā)包方指令，組織各相關(guān)方參加精裝飾用料的選型，選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與現(xiàn)場工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助現(xiàn)場工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、結(jié)構(gòu)變形等細(xì)部變化處理問題。
（三）與監(jiān)理師的協(xié)調(diào)
在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工班組（單位）“自檢”和項(xiàng)目工程施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。
貫徹公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。任何下屬分包單位、專業(yè)施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位、專業(yè)班組，個(gè)人不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)理工程師的一切指令都必須無條件的全面落實(shí)、執(zhí)行。
所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)或造成返工。
按部位或分項(xiàng)工序檢測的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的意見不一的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以嗟商統(tǒng)一原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。
三、提高協(xié)調(diào)管理有效性的措施
（一）技術(shù)協(xié)調(diào)
熟悉設(shè)計(jì)圖紙，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。圖紙會(huì)簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
（二）組織協(xié)調(diào)
建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，不論是會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收，所有制定的制度決不能是一個(gè)形式，而應(yīng)是實(shí)實(shí)在在，或者說所有的技術(shù)管理人員，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，才有可能一級(jí)一級(jí)落到實(shí)處。
（三）制度協(xié)調(diào)
為強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在有限的時(shí)間、有限的資源下保證工程的順利推進(jìn)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理建立會(huì)議制度，包括每月度協(xié)調(diào)會(huì)議、每周的協(xié)調(diào)會(huì)議、每周的軌行區(qū)施工與運(yùn)輸計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)和不定期的專題性會(huì)議。
1、月度協(xié)調(diào)會(huì)議
主持：現(xiàn)場協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長
時(shí)間：每月第一個(gè)星期一下午
參加人員：現(xiàn)場協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容：現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室、總調(diào)度室匯報(bào)工作情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論并形成一致意見。會(huì)議決定和要求以“會(huì)議紀(jì)要”形式明確并下發(fā)。
2、周協(xié)調(diào)會(huì)議
主持：現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室組長或副組長
時(shí)間：每周五下午
參加人員：現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室全體成員
會(huì)議主要內(nèi)容：相關(guān)承包單位、監(jiān)理匯報(bào)工作及存在問題?，F(xiàn)場辦對(duì)工程建設(shè)中的難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和接口界面進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)，以保證安裝工作高效有序進(jìn)行。會(huì)議決定和要求以“會(huì)議紀(jì)要”形式明確和下發(fā)。若需通過月度協(xié)調(diào)會(huì)議確定的，待月度協(xié)調(diào)會(huì)議討論確定后，以“月度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要”形式予以明確。
3、軌行區(qū)施工與運(yùn)輸計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)
主持：總調(diào)度長或總調(diào)度代表
時(shí)間：每周四下午
參加人員：總調(diào)度室全體成員，軌行區(qū)各施工安裝單位負(fù)責(zé)人，相關(guān)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容：二級(jí)調(diào)度室匯報(bào)上周軌行區(qū)計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)。二級(jí)調(diào)度室匯報(bào)下周軌行區(qū)施工運(yùn)輸計(jì)劃及討論確定計(jì)劃。對(duì)違反軌行區(qū)管理規(guī)定的單位進(jìn)行通報(bào)并作出處罰決定。會(huì)議決定和要求以“軌行區(qū)施工通告”形式明確下發(fā)。
4、專題會(huì)議
專題會(huì)議的主持、時(shí)間、參加人員需根據(jù)會(huì)議內(nèi)容決定。專題會(huì)議主要包括軌行區(qū)調(diào)度專題會(huì)、界面、接口協(xié)調(diào)專題會(huì)、設(shè)計(jì)變更專題會(huì)等。會(huì)議決定和要求以“專題會(huì)議紀(jì)要”形式明確并下發(fā)。若需通過月度協(xié)調(diào)會(huì)確定的，待月度協(xié)調(diào)會(huì)議討論確定后，以“月度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要”形式予以明確。
結(jié)束語
地鐵工程涉及的專業(yè)、范圍非常廣，又有各專業(yè)間的相互制約。只有合理地對(duì)各專業(yè)的工作進(jìn)行合理地調(diào)節(jié)，才能保證施工過程順利有序地進(jìn)行，才能縮短工期，增加經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中，一定要保證人員和設(shè)備的安全性，同時(shí)要保證施工質(zhì)量，質(zhì)量是地鐵今后安全運(yùn)行的保障。
參考文獻(xiàn)
[1]王昊.地鐵機(jī)電安裝工程的施工協(xié)調(diào)管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012年33期.
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