反饋意見范文第1篇
大家好!
我是xxx的家長。首先感謝學(xué)校老師給予我這么好的一個機會,能讓我站在這里和大家共同探討孩子的成長教育,我感到十分榮幸。老師們落落大方的舉止、談吐不凡的氣質(zhì)、生活樸實的作風(fēng)、勤奮好學(xué)的精神,時刻潛移默化地影響著我們的孩子,使他們既學(xué)會了讀書,又學(xué)會了做人。讓他在這里養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。在此,我代表與會的家長們對各位老師的辛勤教育表示衷心的感謝!
我的孩子叫XXX,自從進入X年級X班后,我發(fā)現(xiàn)孩子變了,變得快樂了,自信了,上進心強了,也愛讀書了。這是老師的管理和教育的結(jié)果。我孩子的每一點進步,都和老師們的辛勤努力是分不開的。沒有老師的嚴(yán)格要求,是不會取得好成績的。對于孩子的教育,我沒有什么經(jīng)驗可談,只是想把自己一點不成熟的想法和做法說出來,目的于與大家一起交流切磋,取長補短,共同提高。在此我就孩子的成長教育談?wù)剮c自己的粗淺認(rèn)識。
在家里我一是為孩子創(chuàng)造一個良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境,有相對獨立的、安靜的學(xué)習(xí)場所。以平常心對待孩子,與孩子交朋友,讓孩子感到親情,驅(qū)除壓力感,有話樂意向你說,有苦愿意向你訴;二是采取鼓勵為主,批評為輔的方法。多一點時間和孩子在一起,多一些溝通。多表揚,多鼓勵,少批評,少指責(zé)。每個人都有惰性,孩子貪玩是天性,我們大人也一樣,一天工作累下來你也想休息休息,和朋友們打打牌,聊聊天……所以,對于孩子的貪玩不能一味指責(zé),而是要鼓勵他快些把手頭的學(xué)習(xí)做完了再去玩。不定時的檢查作業(yè),抽查功課讓孩子知道我們在時刻的關(guān)注著他。家長在有些時候還是要做出犧牲的,陪著孩子看看書、看看電視,讓他感受到你的關(guān)懷和愛意,我相信“有失必有得”,你會發(fā)現(xiàn)孩子的心和你近了,孩子也變得懂事了,你還會發(fā)現(xiàn)自己所付出的是值得的。
以前,兒子不愛和我交流,有事不主動說,問起來他也不知道,不做生活的有心人。問得多了,他也慢慢注意觀察了,學(xué)會思考了?,F(xiàn)在學(xué)校發(fā)生什么事,他都主動跟我講。三是培養(yǎng)健全的人格,鼓勵他多參加集體活動,增強集體榮譽感。如學(xué)校舉辦的各種活動,我建議家長要多鼓勵孩子參加讓他們有強烈的團隊協(xié)作精神。因為只有在活動中孩子們才能體會到集體的力量和自己真正的快樂!
看著孩子一天天的變化,作為家長,我看在眼里,喜在心上。我知道,他所取得的每一點進步都離不開各位老師的諄諄教誨,離不開同學(xué)們的無私幫助,也離不開家長的辛勤付出。我有理由相信,有我們的陪伴,有老師的科學(xué)指導(dǎo),孩子們一定會健康地成長,他將會是我們的驕傲!在此,我再次向為了我們的孩子而付出辛勤勞動的老師們表示衷心的感謝!
反饋意見范文第2篇
關(guān)鍵詞:督導(dǎo);反饋;評價;意見
督導(dǎo)工作有利于規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,能夠促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。督導(dǎo)反饋工作是督導(dǎo)程序中的一個重要環(huán)節(jié),督導(dǎo)反饋主要是根據(jù)四個版塊內(nèi)容對學(xué)校進行點評和打分,分別為:條件與環(huán)境,學(xué)校管理,教育教學(xué),學(xué)生發(fā)展四個版塊。如何才能更好地發(fā)揮督導(dǎo)工作的管理、鑒定、導(dǎo)向和改進等作用,在督導(dǎo)反饋工作上有所創(chuàng)新,筆者在此談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?span style="display:none">TYI萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
一、明確分工,各負(fù)其責(zé),確定評價和反饋內(nèi)容
督評組各成員有明確的工作和分工,深入細(xì)致地了解學(xué)校工作的真實情況,對自己所負(fù)責(zé)的版塊內(nèi)容進行打分,履行自己版塊的職責(zé)。督查人員以隨機聽課、問卷調(diào)查、走訪座談、校園巡視等各種方式對每所學(xué)校進行每月至少一次的經(jīng)常性督導(dǎo),對學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面進行指導(dǎo)和監(jiān)督,及時地發(fā)現(xiàn)問題,向所在學(xué)校反饋,以更好地解決問題。
1.條件與環(huán)境版塊的督評
(1)評估學(xué)校的設(shè)置與班級規(guī)模,是否科學(xué)合理,具有可持續(xù)的發(fā)展空間,能夠滿足教育教學(xué)的需要。(2)校舍的建設(shè)是否達(dá)標(biāo)。(3)學(xué)校的圖書、教學(xué)儀器、器材等設(shè)備和設(shè)施以及體育活動場地是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(4)教師配置,師生比例是否合理。
2.學(xué)校管理版塊的督評
(1)教育管理。學(xué)校的規(guī)章制度是否完善,是否認(rèn)真貫徹落實國家和省有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,學(xué)生免試就近入學(xué),學(xué)校均衡編班,有無重點班、快慢班等違法違規(guī)行為,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)措施是否有效;嚴(yán)格執(zhí)行國家和省課程計劃,開齊課程,開足課時。(2)校園環(huán)境和校園安全。
3.教育教學(xué)版塊的督評
(1)聽課。督評人員從每所學(xué)校的科任教師中隨機聽課。(2)查閱資料。查閱學(xué)校關(guān)于課堂教學(xué)與管理的相關(guān)資料。(3)個別交流、現(xiàn)場考核。分別從教師、學(xué)生兩方面去分別了解教師課堂教學(xué)的真實情況,尤其對一些非考試學(xué)科、德育等課程的開設(shè)和教學(xué)情況。隨機考核一些教師對課程標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)科教學(xué)基本理論的掌握情況。
4.學(xué)生發(fā)展版塊的督評
(1)是否注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣。(2)是否按國家三級課程的要求進行整合,構(gòu)建開放、動態(tài)、多元的課程體系。(3)教師是否在用客觀、動態(tài)、發(fā)展的眼光去評價學(xué)生,將評價的著眼點放在學(xué)綜合全面生的發(fā)展上。
二、實施過程,溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮教育督導(dǎo)的反饋實效
教育督導(dǎo)的目的就是為了發(fā)現(xiàn)學(xué)校所存在的問題,更好地開展今后的工作。過程性督導(dǎo)在被督導(dǎo)方的工作過程中進行督導(dǎo),側(cè)重于工作目標(biāo)的達(dá)成,與終結(jié)性督導(dǎo)的甄別、鑒定、分類、獎懲等有著顯著的區(qū)別。在督導(dǎo)反饋的過程中,為順利有效地開展工作,不管是在督導(dǎo)組內(nèi)部,還在在督導(dǎo)人員與被評學(xué)校之間都要形成良好的溝通與協(xié)調(diào)機制。
督導(dǎo)工作人員應(yīng)重新進行角色定位,邊評估邊指導(dǎo)。從高高在上的督查者身份上降下來,平等地與被督導(dǎo)方溝通和交流,讓學(xué)校對反饋內(nèi)容作出反應(yīng)。一方面,因為不是定性評價,被督導(dǎo)者會相對比較放松,不會刻意地去遮掩問題,能夠?qū)⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}和困惑與督導(dǎo)人員交流,這樣雙方能夠逐步達(dá)成一致的意見,學(xué)校明白了自身在工作中存在的問題,愿意接受改進的建議,明確了工作的要求和努力的方向,大大提升了反饋的效果。另一方面,當(dāng)前教育改革在不斷深入,各種新情況層出不窮,那么就有可能出現(xiàn)原來制定的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的新問題。督導(dǎo)的最終目的是要促進學(xué)校的發(fā)展,這樣也就能引發(fā)督導(dǎo)人員對此項工作更深入的思考,進而重新探討和細(xì)化督導(dǎo)指標(biāo)體系。
三、客觀公正,恰如其分,促進反饋工作動力
對學(xué)校督導(dǎo)給予反饋時,督導(dǎo)人員的語言藝術(shù)水平和表達(dá)方式直接影響到反饋的效果。在現(xiàn)場反饋時應(yīng)努力做到以下幾點:
1.客觀公正,以事實為依據(jù)
督導(dǎo)的反饋依據(jù)應(yīng)來自對被督學(xué)校真實情況的反映和分析,督導(dǎo)人員應(yīng)全方面、采用多種渠道和方式獲得督導(dǎo)信息,保證督導(dǎo)信息的全面、準(zhǔn)確和真實。由此第一手資料進行分析,探討存在的問題,提出富有建設(shè)性和可行性的方案,才能使反饋具有說服力,使被督導(dǎo)學(xué)校的管理人員及教師產(chǎn)生共鳴和反思。
2.恰如其分,指出不足和亮點
督導(dǎo)人員的反饋要實事求是、恰如其分,既不能夸大事實也不能縮小事實。一方面,對學(xué)校的亮點和特色,以及所取得的成績和辦學(xué)經(jīng)驗要予以肯定和表揚,充分調(diào)動被督導(dǎo)學(xué)校辦學(xué)的積極性。另一方面,對學(xué)校存在的違背于教育規(guī)律的行為和現(xiàn)象,要批評指正,嚴(yán)格要求;對一般性問題可以適當(dāng)?shù)胤艑捯?,指出其存在的不足;對有爭議的問題可暫時擱置,或只談現(xiàn)象,引發(fā)學(xué)校思考。針對所存在的問題,督導(dǎo)人員要主動幫助學(xué)校分析原因,指導(dǎo)其如何進行改進,提出相應(yīng)的方法和措施,幫助學(xué)校積極面對差距、樹立信心、改進不足。
總之,督導(dǎo)反饋工作要以促進學(xué)校的發(fā)展為目的,反饋信息要有原則、有根據(jù)、有理論。充分調(diào)動學(xué)校辦學(xué)的積極性和主動性,形成互相信任、平等合作、共同研究的良好督導(dǎo)氛圍。注重不同學(xué)校的差異,衡量和評價的標(biāo)準(zhǔn)和重點也要因校而異,使學(xué)校在發(fā)展過程中不斷獲得成功的體驗,把督導(dǎo)評價作為學(xué)校發(fā)展的需要和動力,有效提高學(xué)校辦學(xué)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和特色化水平。
參考文獻(xiàn):
反饋意見范文第3篇
為進一步拓寬信息反饋的渠道,構(gòu)建城市管理快速反應(yīng)機制和問題處理機制,全面提升城市管理水平,經(jīng)研究,現(xiàn)就加強城市管理綜合信息反饋和處理工作,提出如下意見。
一、建立信息員隊伍。
城市管理具有很強的動態(tài)性和不確定性。要及時發(fā)現(xiàn)和處理城市管理工作中的問題就必須建立信息反饋機制,暢通信息報送、分類、處理、反饋渠道,而建立一支分布廣的信息員隊伍是信息體系各項工作的前提和基礎(chǔ)。城市管理信息員隊伍主體是局系統(tǒng)一線管理、執(zhí)法人員,包括路面保潔人員,后街巷、溝河塘保潔人員。
二、明確信息反饋內(nèi)容和方式。
城管綜合信息主要指城市管理工作中存在的問題和出現(xiàn)的情況,包含城市管理的各個領(lǐng)域,重點為:
1、環(huán)境衛(wèi)生:即有無暴露垃圾、亂扔亂倒,工程渣土運輸有無拋灑滴漏,環(huán)衛(wèi)設(shè)施有無破損等現(xiàn)象;
2、市容秩序:即有無出店經(jīng)營、流動攤點、亂牽亂掛、車輛亂停亂放以及臨街叫賣等現(xiàn)象;
3、客運管理:即有無亂要價、不按規(guī)定使用計價器、有無宰客甩客,車容車貌是否良好、服務(wù)是否規(guī)范、公交站臺設(shè)施有無破損等;
4、戶外廣告:即店招店牌、沿街的廣告畫面有無破損,手續(xù)是否齊全,設(shè)置是否規(guī)范,有無亂張貼,亮化設(shè)施是否破損等;
5、景觀管理:即溝河保潔是否到位、亮化設(shè)施有無破損和人為破壞現(xiàn)象,綠化維護修剪是否及時。
6、市政建設(shè):道路窖井蓋是否損壞、道路及人行道上有無私自挖掘現(xiàn)象、沿路公共物設(shè)施有無破損、臨街店面是否亂搭亂建。
7、隊伍建設(shè):執(zhí)法人員形象是否良好、言行是否端正、作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)、是否公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法等。局系統(tǒng)所有人員只要是發(fā)現(xiàn)上述方面的問題,可以通過電話、短信息、書面等形式在第一時間內(nèi)向信息中心(即城管委辦公室)反饋,熱線電話。
三、構(gòu)建信息反饋處理機制。
信息中心將信息員報送的信息逐條梳理,建立臺賬,并按規(guī)定要求通過電話、書面交辦單或網(wǎng)絡(luò)平臺等形式即時派發(fā)至相關(guān)的職能科室、單位,(下屬本局職能范圍內(nèi)的應(yīng)由城管委交辦給相關(guān)單位)各相關(guān)科室、單位接到交辦之后在限期內(nèi)處理到位并將處理結(jié)果報信息中心。信息中心要將每條信息交辦情況,完成落實情況與局督查考核辦公室進行督查,并實施周通報、月小結(jié),納入單位和科室日常工作考核。
四、加強信息反饋工作領(lǐng)導(dǎo)。
加強城管綜合信息反饋和處理工作是進一步做好城管工作的創(chuàng)新舉措,是強化系統(tǒng)所有人員“大城管”意識,樹立“上下一盤棋,共抓城管事”的思想,是整合當(dāng)前局系統(tǒng)一線執(zhí)法管理力量的有效方式,符合我局工作實際,對進一步提高城市管理工作效率,構(gòu)建快速反應(yīng)機制以及落實崗位責(zé)任有著非常重要的作用。各單位和科室要在思想上高度重視,認(rèn)識上高度統(tǒng)一,認(rèn)真抓好貫徹落實。全體干部職工要增強大局意識、責(zé)任意識、榮辱與共的意識,不問份內(nèi)份外,只要是城管工作中的問題,都要及時發(fā)現(xiàn),主動反應(yīng)。同時,要十分注重信息反饋的質(zhì)量,做到實事求是、及時精確、客觀詳實,這是確保面上出現(xiàn)的問題得到快速處置的關(guān)鍵。要把信息反饋工作納入單位與個人平時考核,局系統(tǒng)一線人員每人每月反饋信息要在10條以上,對超額完成反饋信息數(shù)量的單位和人員特別是及時反應(yīng)事關(guān)全局性工作的信息要進行獎勵,對未能完成的要在年度考核中扣分。凡反饋的信息內(nèi)容所屬那個責(zé)任區(qū)或責(zé)任人,而自身未能及時發(fā)現(xiàn)的,要對相應(yīng)責(zé)任單位和人員進行扣分。
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