內(nèi)審末次會(huì)議的發(fā)言稿（通用5篇）
在日常生活和工作中，我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的內(nèi)審末次會(huì)議的發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。
內(nèi)審末次會(huì)議的發(fā)言稿 1
各位同仁：
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對(duì)審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計(jì)劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。
一、本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法。
1、內(nèi)審的目的：確認(rèn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2、審核的依據(jù)：1509001、15014001，OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書(shū)面和口頭要求等）。
3、審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4、審核的方法：
?。?）與被審核部門、崗位人員交談。
（2）觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過(guò)程。
?。?）閱相關(guān)的文件資料和記錄。
?。?）對(duì)已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)的`驗(yàn)證。
本次審核通過(guò)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動(dòng)、產(chǎn)品及設(shè)備等方而的抽樣調(diào)查結(jié)果，對(duì)于一509001，15014001，OHSAS18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)寧要求的能力講行證室。
二、審核情況的總結(jié)。
1、本次內(nèi)審的不符合項(xiàng)。
我們?cè)?天的審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個(gè)不符合項(xiàng)。
2、宜讀不符合報(bào)告。
3、審核結(jié)論。
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說(shuō)明這些部門的所有工作都存在問(wèn)題。而不符合項(xiàng)較少，特別是沒(méi)有不符合項(xiàng)的部門也并不說(shuō)明這些部門各項(xiàng)工作都已做的很好，這僅說(shuō)明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少或者沒(méi)有不符合項(xiàng)。因?yàn)橛行┎块T在管理體系審核中承擔(dān)的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔(dān)的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)能成為公司進(jìn)一步改進(jìn)、完善該體系的契機(jī)。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
內(nèi)審末次會(huì)議的發(fā)言稿 2
各位主管：
下午好！通過(guò)這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門，涉及到了體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，對(duì)公司的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查研究。從基礎(chǔ)理論入手聯(lián)系公司實(shí)際，切入點(diǎn)我們認(rèn)為是準(zhǔn)確的，抓住了要害。對(duì)公司整個(gè)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級(jí)干部都提出了非常好的建設(shè)性意見(jiàn)，為我們指明了改進(jìn)的方向，對(duì)此向他們表示感謝！
通過(guò)這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識(shí)上和質(zhì)量體系運(yùn)行的實(shí)踐上，基本達(dá)到我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)行、成品的測(cè)量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認(rèn)等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿意、原物料和過(guò)程測(cè)量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導(dǎo)下相比20xx年有很大程度上的改進(jìn)。同時(shí)，也曝露了一些問(wèn)題點(diǎn)：
1、一些部門還需加強(qiáng)職責(zé)的落實(shí)。
2、各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)。
3、質(zhì)量體系運(yùn)行中的各部門質(zhì)量目標(biāo)需要自行重新設(shè)定，在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
4、文件的'管理和記錄控制程序沒(méi)有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護(hù)員的作用下能得到有效的改善。
5、對(duì)供方的日常評(píng)價(jià)也有待加強(qiáng)。
6、體系在公司運(yùn)行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運(yùn)行及體現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了xx個(gè)不合格項(xiàng)，均為一般不合格，對(duì)于審核組的結(jié)論意見(jiàn)和建議，希望各部門認(rèn)真的對(duì)待，在二個(gè)禮拜內(nèi)按照ISO16949體系標(biāo)準(zhǔn)舉一反三，制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過(guò)這次這次內(nèi)審，我們堅(jiān)信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì)有明顯的進(jìn)步，展望未來(lái)，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家！
內(nèi)審末次會(huì)議的發(fā)言稿 3
各位主管：
早上好！
首先，感謝生產(chǎn)周副總?cè)蚊救藶楸敬蝺?nèi)審的內(nèi)審組長(zhǎng)，我謹(jǐn)代表審核組同仁發(fā)言。
我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營(yíng)企業(yè)，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品，我們?cè)?008年建立了質(zhì)量管理體系，經(jīng)過(guò)了近兩年多的運(yùn)行及兩次的外部審核，基本上符合ISO16949的標(biāo)準(zhǔn)要求，為了確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性，充分性和有效性，以此識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)，公司決定在本月的12號(hào)到16號(hào)進(jìn)行一次全方位的內(nèi)審。
公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促進(jìn)了各部門更加有條理的.工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。這次內(nèi)審工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，邀請(qǐng)上海智銘企業(yè)管理公司林老師全程指導(dǎo)，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，希望通過(guò)這次內(nèi)審，進(jìn)一步完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促健，以審促進(jìn)！同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到公司在體系運(yùn)行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過(guò)程中向?qū)徍私M就我們公司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
最后，預(yù)祝本次內(nèi)審工作圓滿成功！
謝謝大家！
內(nèi)審末次會(huì)議的發(fā)言稿 4
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作大會(huì)，主要目的是總結(jié)年全區(qū)內(nèi)審工作，表彰內(nèi)審先進(jìn)單位和人員，部署年內(nèi)審工作任務(wù)。剛才，市審計(jì)局副局長(zhǎng)對(duì)我區(qū)審計(jì)工作做了充分肯定，這是對(duì)我們工作的重視和支持，區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)對(duì)去年內(nèi)審工作取得的成績(jī)作了回顧，對(duì)今年內(nèi)審工作做了部署，同時(shí)對(duì)審計(jì)協(xié)會(huì)的工作和內(nèi)審綜合考評(píng)進(jìn)行了安排，我都完全贊同，希望大家抓好落實(shí)。會(huì)上，內(nèi)審工作先進(jìn)單位區(qū)教育局和區(qū)城管辦作了很好的交流，大家要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)。下面，我結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)做好今年的內(nèi)部審計(jì)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好內(nèi)審工作的責(zé)任感和使命感
今天的會(huì)議把各部門和各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話街道的主要領(lǐng)導(dǎo)和從事具體工作的同志都請(qǐng)來(lái)，目的就是為了更好地統(tǒng)一思想。年，區(qū)政府出臺(tái)了《區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《區(qū)內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》，對(duì)區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)的內(nèi)部審計(jì)工作做了具體規(guī)定，明確了各單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)，規(guī)范了內(nèi)部審計(jì)工作的程序，各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，按照有關(guān)文件要求，把內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，這是對(duì)我們自己也是對(duì)我們的`事業(yè)負(fù)責(zé)。過(guò)去，我區(qū)有極個(gè)別同志在資金使用上出了問(wèn)題，教訓(xùn)極為深刻，希望大家引以為戒，通過(guò)內(nèi)審來(lái)提早發(fā)現(xiàn)杜絕類似問(wèn)題，做到干凈干事，清白做人。
二、扎實(shí)做好今年的內(nèi)審工作，提高服務(wù)中心服務(wù)大局的能力
年以來(lái)，我區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作通過(guò)各單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)和廣大審計(jì)人員的共同努力，取得了較大成績(jī)，內(nèi)審工作的基礎(chǔ)已初步形成。今年，是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“建設(shè)秀美三年行動(dòng)計(jì)劃”的關(guān)鍵一年，我區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)繁重而艱巨，做好內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，副科級(jí)干訓(xùn)班開(kāi)學(xué)典禮講話提高經(jīng)濟(jì)管理水平，意義重大。今年的內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步提高服務(wù)大局的意識(shí)，著重抓好以下三個(gè)方面的工作：
一是要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織建設(shè)。搞好內(nèi)部審計(jì)工作，機(jī)構(gòu)建設(shè)是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。
二是要扎實(shí)有效的開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。房屋征收動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，區(qū)審計(jì)局可以適當(dāng)延長(zhǎng)審計(jì)的間隔時(shí)間，審計(jì)時(shí)可以充分利用內(nèi)審的資料和成果，以鼓勵(lì)內(nèi)審工作的開(kāi)展。
三是要在工作中把握突出重點(diǎn)的要求。
三、強(qiáng)化監(jiān)督職能，創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)我區(qū)內(nèi)審工作再上新臺(tái)階
區(qū)審計(jì)局要結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，多思考工作的方式方法，要在強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，中層干部競(jìng)聘動(dòng)員講話創(chuàng)新工作理念上出一些新舉措，目的是繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，推動(dòng)我區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作全面開(kāi)展。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一要加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。
二要加大創(chuàng)新力度。
三是優(yōu)化內(nèi)審工作環(huán)境。
同志們，做好內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)漸進(jìn)提高的長(zhǎng)期性工作。在這一過(guò)程中，我們會(huì)不斷遇到新情況和新挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)又會(huì)推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)理念的更新和完善。我相信，借這次全區(qū)內(nèi)審工作會(huì)議的東風(fēng)，通過(guò)大家共同努力，今年全區(qū)的內(nèi)部審計(jì)工作一定能夠再上一個(gè)新臺(tái)階，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審末次會(huì)議的發(fā)言稿 5
各位同仁：
在這金秋九月，我們又迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作，我謹(jǐn)代表宿遷分院的全體干部職工，對(duì)鹽城分院的各位專家的到來(lái)表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。
下面我隆重介紹一下評(píng)審組的成員:
本次內(nèi)審工作是與鹽城的兄弟分院進(jìn)行互審，不僅可以加強(qiáng)與兄弟分院的感情交流，同時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評(píng)審組做好內(nèi)審工作。
我們這次內(nèi)審是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《質(zhì)量手冊(cè)》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，全面審核質(zhì)量管理體系活動(dòng)中運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內(nèi)審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)中所實(shí)際的全部要素。
質(zhì)量體系是一個(gè)良好的自我控制體系，其中內(nèi)審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運(yùn)行的成敗，所以，內(nèi)審工作顯的尤為重要。我們通過(guò)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備制造、安裝、維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)分院質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。所以，為了配合評(píng)審組順利開(kāi)展工作，我對(duì)大家有幾點(diǎn)要求：
一、各部門要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。之所以開(kāi)展質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，就是要加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，來(lái)提高我們的檢驗(yàn)水平。省院也對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，從內(nèi)審的前期安排工作到制定實(shí)施方案，省院都及時(shí)跟進(jìn)，給以了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。我們一定要將質(zhì)量管理的`理念入腦入心，按照要求來(lái)辦事，符合質(zhì)量規(guī)范。我們要將這次內(nèi)審工作作為即將開(kāi)展的安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)的一次演練，切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作。希望各部門和各級(jí)人員高度重視，尤其是各部門的負(fù)責(zé)人，通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
二、各級(jí)人員要積極配合，全力支持。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門要提前準(zhǔn)備好文件資料，以供查閱，負(fù)責(zé)人要及時(shí)跟進(jìn)并陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。要做好現(xiàn)場(chǎng)審核的防護(hù)措施，要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核工作中的安全保護(hù)裝置，如做好現(xiàn)場(chǎng)照明，登高防護(hù)，提供防有害氣體用具，為檢驗(yàn)搭設(shè)腳手架等，保證工作人員的安全。
三、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，要及時(shí)整改。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不要遮遮掩掩，要敢于面對(duì)，及時(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)，查找原因，及時(shí)整改，特別是對(duì)于在工作中常犯的問(wèn)題，要引起高度重視。我們應(yīng)該敢于正視問(wèn)題，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，歡迎指出我們存在的不足。實(shí)現(xiàn)自我糾錯(cuò)和完善，才能將內(nèi)審工作落到實(shí)處。
同志們，質(zhì)量管理體系的建設(shè)不是一朝一夕，一蹴而就的，內(nèi)部審核工作是其基礎(chǔ)，僅是冰山一角，如果內(nèi)審工作都做不好，又何談體系建設(shè)?所以，要做好內(nèi)審工作，需要各部門互相溝通配合評(píng)審組，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)進(jìn)程，因此，各部門要理順關(guān)系，相互配合，為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的整體推進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)然我也相信我們一定能如期圓滿完成內(nèi)審工作。
最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)參與這項(xiàng)工作的鹽城分院的專家表示誠(chéng)摯的敬意!
謝謝大家!
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