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工程總承包合同的知識產(chǎn)權(quán)條款制定策略

時間:2024-08-15 16:59:29 30

工程總承包合同的知識產(chǎn)權(quán)條款制定策略usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

摘要:在項目合同的談判過程之中,不僅僅應(yīng)該將主要注意力集中在價格、付款條件、性能考核、罰則等等常規(guī)的關(guān)鍵條款之上也應(yīng)該把工程總承包合同知識產(chǎn)權(quán)條款制定的措施作為項目談判過程之中,基于此,本文論述了工程總承包合同的知識產(chǎn)權(quán)條款制定的相關(guān)措施。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

關(guān)鍵詞:工程總承包;知識產(chǎn)權(quán);策略usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

中圖分類號:D923文獻(xiàn)標(biāo)識碼: Ausr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

引言usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在當(dāng)前科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展的新形勢下,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)在國際經(jīng)濟(jì)、科技、貿(mào)易中的地位與作用得到了歷史性的提升,通過在合同中設(shè)定知識產(chǎn)權(quán)條款已成為保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要手段。歐美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)一貫注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),在與中國企業(yè)簽訂的商務(wù)合同中,大多都有涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。而中國由于知識產(chǎn)權(quán)制度起步較晚,中國企業(yè)在制定合同條款時對知識產(chǎn)權(quán)制度運用方面經(jīng)驗欠缺,時常因為合同條款中對知識產(chǎn)權(quán)問題的約定不當(dāng)影響了企業(yè)后續(xù)發(fā)展,甚至引起侵權(quán)糾紛。特別是國內(nèi)的工程勘察設(shè)計企業(yè),在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題上長期處于弱勢地位。因此,如何在工程總承包合同中設(shè)置合理的知識產(chǎn)權(quán)條款,在既得利益和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上取得平衡,既保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán),又防止被他人限制自身技術(shù)發(fā)展,已成為國內(nèi)勘察設(shè)計企業(yè)面臨的一項重要課題。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、工程總承包的主要形式usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程總承包主要指的是總包企業(yè)接受業(yè)主或者是發(fā)包方的委托,依照合同的約定來對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、運行等等而實行全過程或者是一定階段的承包,同時也對這個工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度以及安全等等要求以及目標(biāo)進(jìn)而實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任??偘ǔ0押贤械牟糠止ぷ鲗⑵浞职o其他單位,但是應(yīng)該分包而負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)連帶責(zé)任。工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容以及責(zé)任等,通過業(yè)主同工程總承包企業(yè)在合同之中而約定。工程總承包通常包括的主要方式有:usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1、設(shè)計采購施工usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

這種總承包主要指的是工程總承包企業(yè)依照合同之中的規(guī)定,同時承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行服務(wù)等等工作,同時應(yīng)該承擔(dān)承包工程的質(zhì)量、工期、造價等等方面的責(zé)任。交鑰匙總承包主要是設(shè)計采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸,最后則是來向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備一定的使用條件的工程。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2、設(shè)計――施工總承包usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

設(shè)計――施工總承包主要指的是工程總承包企業(yè)依照相關(guān)合同的規(guī)定,承擔(dān)工程項目設(shè)計以及對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,工程總承包還可以使用設(shè)計,采購總承包、采購―施工總承包等等方法。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程總承包主要指的是國內(nèi)外建設(shè)活動之中一般使用的發(fā)承包方式,可以有效方便發(fā)揮出那些在工程建設(shè)方面具備較強(qiáng)的技術(shù)力量、豐富的經(jīng)驗和組織管理能力的大承包商的專業(yè)優(yōu)勢,對于工程建設(shè)之中的種種關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),不斷強(qiáng)化對工程建設(shè)的統(tǒng)一指揮和組織管理,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,逐漸提高投資效益。在建設(shè)工程的發(fā)承包之中使用總承包方式,并且對比較缺少工程建設(shè)方面的專門技術(shù)力量,比較難對建設(shè)項目實施具體的組織管理的建設(shè)單位來說,則就具有一定的優(yōu)越性,同時也同社會化大生產(chǎn)專業(yè)分工的要求相符合。所以應(yīng)該注重提倡對于建設(shè)工程實行總承包,發(fā)包人還可以把所有工程發(fā)包給一個總承包人進(jìn)行完成。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3、工程總承包的優(yōu)缺點usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前,發(fā)達(dá)國家建設(shè)工程有近一半的工程項目采取工程總承包的方式。工程總承包在我國從無到有,己取得了顯著成效。本文通過實例分析得出推行工程總承包的優(yōu)缺點。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

設(shè)計和施工深度交叉,降低了工程造價設(shè)計階段是對工程造價影響最大的環(huán)節(jié)。工程造價的在設(shè)計階段就己經(jīng)確定,施工階段影響項目投資僅占左右。因此在設(shè)計階段實行限額設(shè)計,通過優(yōu)化方案降低工程造價的效果十分顯著。以美鋼高爐噴煤工程為例,由于實行工程總承包節(jié)省投資,即節(jié)省人民幣萬元。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在工程總承包條件下,業(yè)主選擇總承包商后,勘察、設(shè)計、以及采購、工程分包等等環(huán)節(jié)可以直接來對總承包確定分包,這樣的話業(yè)主就可以不用在實行平行發(fā)包,有效避免了發(fā)包主體主次不分的混亂狀態(tài),同時也可以避免執(zhí)法機(jī)構(gòu)以前在一個工程之中應(yīng)該對諸多市場主體實施監(jiān)管的復(fù)雜關(guān)系。比如說設(shè)計之上出現(xiàn)問題,總包可以在定義在現(xiàn)場解決設(shè)備采購質(zhì)量以及到貨時間出現(xiàn)問題,通過總包同生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決施工質(zhì)量進(jìn)而通過總包專業(yè)工程師把關(guān),監(jiān)理巡視、旁站以及最后最終確認(rèn)調(diào)試以及投產(chǎn)有專人組織指揮施工重要條件由總包直接與業(yè)主協(xié)商。如此的話,則就可以有效減輕監(jiān)理公司以及建設(shè)單位的諸多負(fù)擔(dān)。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、知識產(chǎn)權(quán)條款的典型問題及應(yīng)對策略usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1、知識產(chǎn)權(quán)歸屬usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程總承包項目,包括設(shè)計、采購、施工,通常在設(shè)計階段會產(chǎn)生較多的知識產(chǎn)權(quán),例如技術(shù)訣竅、專利、軟件著作權(quán)、圖紙版權(quán)等。業(yè)主往往不僅希望得到這些技術(shù)成果的使用權(quán),還希望得到知識產(chǎn)權(quán),便于將來在其他項目上的實施。因此工程總承包合同最常出現(xiàn)爭議的知識產(chǎn)權(quán)條款是知識產(chǎn)權(quán)歸屬。一些業(yè)主通常會在合同中要求享有本項目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),甚至在招標(biāo)方案中便已寫明承包方投標(biāo)方案的知識產(chǎn)權(quán)歸發(fā)包方所有。在此情況下,承包方不得因短期利益放棄自身合法權(quán)利,應(yīng)根據(jù)業(yè)主需求分析其要求知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬的目的,采取合理的應(yīng)對措施,在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與利益之間取得平衡,可采取的應(yīng)對措施如下:usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1.1、根據(jù)《專利法》和《著作權(quán)法》相關(guān)規(guī)定,在無約定的情況下,專利和著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)歸實際完成者所有,因此若無知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬約定,知識產(chǎn)權(quán)由誰創(chuàng)造,就歸誰所有,承包方可說服業(yè)主在合同中不設(shè)知識產(chǎn)權(quán)歸屬條款,由國家相關(guān)法律規(guī)定為準(zhǔn),可以規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)爭議。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1.2、若業(yè)主要求享有知識產(chǎn)權(quán),是為了自己將來能夠在該項目上自行實施和改進(jìn),在此情況下,承包方可以在合同中明確給予業(yè)主技術(shù)使用許可,約定業(yè)主可以在合同項目范圍內(nèi)使用該技術(shù),但不得轉(zhuǎn)讓或許可給他人。這樣,即滿足了業(yè)主的需要,又保護(hù)了自己的知識產(chǎn)權(quán)。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2、侵權(quán)責(zé)任usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程總承包項目中,通常也包括該項目所用技術(shù)或產(chǎn)品的侵權(quán)責(zé)任。業(yè)主一般會要求承包方所提供的技術(shù)和產(chǎn)品不得侵犯第三人知識產(chǎn)權(quán),一旦發(fā)生侵權(quán)糾紛由賣方承擔(dān)一切責(zé)任。面對此類條款,承包方為保證自身合法利益可以從以下四方面考慮應(yīng)對策略:usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2.1、若引起侵權(quán)糾紛的產(chǎn)品或技術(shù),是承包方應(yīng)業(yè)主要求而設(shè)計和采納的,應(yīng)在合同中約定免除承包方的侵權(quán)責(zé)任。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2.2、若引起侵權(quán)糾紛的產(chǎn)品或技術(shù),并非是承包方獨家提供的,還包括其他承包商提供的產(chǎn)品或技術(shù),則應(yīng)約定不能由承包方承擔(dān)全部責(zé)任。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2.3、若引起侵權(quán)糾紛的產(chǎn)品或技術(shù),并非在合同約定的使用范圍內(nèi)使用,應(yīng)在合同中約定免除承包方的侵權(quán)責(zé)任。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3、違約責(zé)任usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程應(yīng)在合同中與另一方確定任何一方或多方違反本合同約定義務(wù),造成其他合作方研究開發(fā)工作停滯、延誤或失敗的,應(yīng)當(dāng)支付違約金,并明確損失賠償額的計算方法。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.4、“技術(shù)成果的歸屬以及分享”usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

技術(shù)成果的歸屬和分享這是技術(shù)合同之中相當(dāng)重要的組成部分,同時也同知識部分之間有著直接的關(guān)系,而在簽署技術(shù)合同之時,需要注意對這個部分知識產(chǎn)權(quán)做好約定工作,通常包括的內(nèi)容主要有:首先,技術(shù)合同之中需要將技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬條款得到明確。因為履行本合同所產(chǎn)生、同時通過合作各方而分別獨立完成的階段性或者是最后的技術(shù)成果以及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬:哪一方享有申請專利的權(quán)利;哪一方享受有申請商標(biāo)權(quán)的權(quán)利。專利權(quán)得到的之的使用以及有關(guān)利益分配方式。技術(shù)秘密的使用以及轉(zhuǎn)讓的權(quán)利歸屬和因此而出現(xiàn)的利益分配方式。雙方對于該合同之中相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬特別約定。而在另外一個方面,技術(shù)合同應(yīng)該明確技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)分享條款。約定沒有經(jīng)過合同另一方的同意,任何一方不可以自行把研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓給第三方。約定一方在向另一方交付研究開發(fā)成果之后,給其指定的人員同時提供技術(shù)指導(dǎo)以及培訓(xùn),或者是提供以及使用這項研究開發(fā)成果有關(guān)的技術(shù)服務(wù),而產(chǎn)生的費用以及支付。約定研究開發(fā)成果的后續(xù)改進(jìn)而出現(xiàn)的有著實質(zhì)性或者是創(chuàng)造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果的權(quán)利歸屬以及有關(guān)利益的分配辦法。約定同時完成并與履行本合同相關(guān)的階段性技術(shù)成果的研究開發(fā)人員,享有在有關(guān)此階段性技術(shù)成果文件上寫明技術(shù)成果完成者的權(quán)利以及得到的相關(guān)榮譽(yù)證書以及獎勵的權(quán)利。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.5、其他限制技術(shù)進(jìn)步的條款usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在一些工程總承包合同中,業(yè)主為保護(hù)自身利益,有時會提出一些限制性條款,例如要求承包方不得在業(yè)主提供的技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)或創(chuàng)新,后續(xù)開發(fā)的技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有等等,但《合同法》已有相關(guān)規(guī)定此類條款屬于非法壟斷技術(shù)、妨礙技術(shù)進(jìn)步,屬于無效條款,承包方可引用相關(guān)條款說服業(yè)主刪除此類條款。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、結(jié)語usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總體而言,工程總承包企業(yè)的合同管理控制從工程投標(biāo)、發(fā)標(biāo)開始一直到質(zhì)保期滿收到最后的質(zhì)量保證結(jié)束,并且貫穿到的全部工程之中,其也是項目實施的有力保證,同時也是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn),而作為工程總承包企業(yè)應(yīng)該不斷將此項工作完成。usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn)usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]馮違.EPC工程總承包項目的合同管理研究[D].華南理工大學(xué),2012.usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]張廣韜.施工總承包企業(yè)合同風(fēng)險管理研究[D].大連理工大學(xué),2013.usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]謝麗芳.我國工程總承包企業(yè)核心競爭力研究[D].中南大學(xué),2010.usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[4]李明樹.建設(shè)工程總承包(EPC)模式合同管理研究[D].吉林大學(xué),2013.usr萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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