會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)結(jié)尾一
過(guò)去的20xx年，為了工作、生活和學(xué)習(xí)忙碌了一年，但是我所收獲的、經(jīng)歷的和積累的經(jīng)驗(yàn)、方法和樂(lè)趣將使我難忘并且終身受益。
（一）資產(chǎn)管理工作繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)。自我20xx年接手資產(chǎn)管理工作以來(lái)至此，為此付出了巨大努力。20xx年按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)處要求順利上報(bào)了51項(xiàng)符合正常報(bào)廢的固定資產(chǎn)并順利獲得批復(fù)，并于下半年制定報(bào)廢資產(chǎn)處置方案報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)完成處置。按照中石油西部管道公司要求開(kāi)展資產(chǎn)清查，對(duì)分公司所屬12個(gè)基層站隊(duì)和機(jī)關(guān)11個(gè)科室進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查。按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)處要求會(huì)同物資供應(yīng)部門(mén)和綜合辦公室開(kāi)展資產(chǎn)、物資、材料大檢查和低效無(wú)效資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查并上報(bào)檢查報(bào)告。配合西部管道公司審計(jì)監(jiān)察處對(duì)河口壓氣站、民和分輸站和德令哈分輸站等基層站隊(duì)進(jìn)行了資產(chǎn)、物資和備用金管理專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。配合西部管道公司內(nèi)控測(cè)試組對(duì)分公司進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試。對(duì)20xx年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、安全生產(chǎn)費(fèi)列支項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)資，對(duì)20xx年遺留固定資產(chǎn)投資未結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。在amis7.0系統(tǒng)中完成了81項(xiàng)土地資產(chǎn)詳細(xì)信息的更正、補(bǔ)充和完善。建立了分公司低值易耗品臺(tái)賬，結(jié)合固定資產(chǎn)清查對(duì)低值易耗品也進(jìn)行了清查。配合資產(chǎn)完整性審核專(zhuān)家組對(duì)資產(chǎn)完整性財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)的7個(gè)子程序進(jìn)行審核。
（二）項(xiàng)目管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年以來(lái)，結(jié)合20xx年項(xiàng)目結(jié)算經(jīng)驗(yàn)與各業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合對(duì)新一年投資項(xiàng)目、大修理項(xiàng)目和四批專(zhuān)項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)結(jié)算，對(duì)20xx年及以前年度項(xiàng)目扣留質(zhì)保金進(jìn)行集中清理，對(duì)以前年度預(yù)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金和投標(biāo)保證金進(jìn)行退還，對(duì)新一年預(yù)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金和投標(biāo)保證金進(jìn)行及時(shí)入賬。赴新疆參加合同結(jié)算審批系統(tǒng)培訓(xùn)，并按照要求對(duì)分公司各部門(mén)進(jìn)行該系統(tǒng)的培訓(xùn)和普及。聯(lián)合管道公司成立后完成了資金平臺(tái)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的初始化，順利實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目結(jié)算從西部管道公司向聯(lián)合管道公司的平穩(wěn)過(guò)渡。配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)處在資金平臺(tái)中對(duì)20xx年下達(dá)所有項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)。完成了專(zhuān)項(xiàng)維修項(xiàng)目中青海境內(nèi)施工項(xiàng)目發(fā)票和完稅證的開(kāi)具，使得此類(lèi)項(xiàng)目能夠按時(shí)入賬。完成了20xx年專(zhuān)項(xiàng)維修項(xiàng)目、大修理項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、安全生產(chǎn)費(fèi)列支項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備項(xiàng)目和日常維修項(xiàng)目的結(jié)算和付款。與集團(tuán)公司項(xiàng)目部和工程處及時(shí)協(xié)調(diào)，完成了甘西南支線(xiàn)投產(chǎn)前期費(fèi)用的申請(qǐng)，并獲得全額下?lián)?。收集、整理、完善了與分公司有業(yè)務(wù)往來(lái)單位的信息，建立了施工單位聯(lián)系信息庫(kù)。
（三）工資核算工作按時(shí)完成。工資核算工作是所有憑證中核算流程最多、涉及科目最復(fù)雜、最有技巧的工作。20xx年我完成了分公司所有員工工資、獎(jiǎng)金、各類(lèi)福利費(fèi)、兒貼、租房補(bǔ)助、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、獨(dú)生子女補(bǔ)助和節(jié)日補(bǔ)助等入賬、分配和集體憑證的編制，完成了澀寧蘭銷(xiāo)售公司員工工資、獎(jiǎng)金的轉(zhuǎn)出。完成了分公司員工“五險(xiǎn)一金”和兩個(gè)補(bǔ)充保險(xiǎn)的核算和計(jì)提。配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)處完成分公司公積金繳納和公積金賬戶(hù)等特殊資金使用的調(diào)查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。
（四）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作取得較好成績(jī)。20xx年分公司上報(bào)中意保險(xiǎn)公司管道出險(xiǎn)項(xiàng)目5處，報(bào)損金額超過(guò)230萬(wàn)元，核算金額達(dá)到150萬(wàn)元。年末，在新疆烏魯木齊召開(kāi)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索賠審查會(huì)上，經(jīng)過(guò)努力獲得保險(xiǎn)公司賠付款達(dá)到149萬(wàn)元，加上公司總部補(bǔ)助，20xx年共收到管道出險(xiǎn)賠付款233萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了分公司長(zhǎng)輸管道財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索賠工作。及時(shí)完成了分公司61輛自有車(chē)輛車(chē)船使用稅、交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn)的繳納工作，實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛保險(xiǎn)集中投保、集中管理并與保險(xiǎn)公司建立了有效地溝通渠道和良好的工作合作關(guān)系。
（五）根據(jù)《西部管道公司檔案管理辦法》對(duì)蘭州輸氣分公司和澀寧蘭銷(xiāo)售分公司20xx年會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行全面整理移交。對(duì)兩個(gè)公司20xx年會(huì)計(jì)檔案集中兩次整理、清點(diǎn)。完成了20xx年蘭州輸氣分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)算、校驗(yàn)。完成了兩個(gè)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿的打印和裝訂工作。
（六）資金計(jì)劃及時(shí)申報(bào)，執(zhí)行準(zhǔn)確率不斷上升。足夠的資金計(jì)劃是分公司開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提。結(jié)合20xx年資金計(jì)劃申報(bào)和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)每月資金計(jì)劃申報(bào)情況和執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和總結(jié)，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。經(jīng)過(guò)努力分公司資金計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率自元月份以來(lái)穩(wěn)步提高，全年執(zhí)行率超過(guò)90%，第四季度執(zhí)行率超過(guò)95%，12月份執(zhí)行率超過(guò)98.5%。
（七）發(fā)票和價(jià)稅工作取得新進(jìn)展。20xx年以來(lái)，尤其是聯(lián)合管道成立之后，我全程負(fù)責(zé)新公司發(fā)票業(yè)務(wù)的辦理，完成了地稅管輸費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具，營(yíng)業(yè)稅改征增值稅后完成了增值稅管輸費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用。“營(yíng)改增”之后，完成了每月蘭州輸氣分公司增值稅的繳納、退稅等所有業(yè)務(wù)。及時(shí)完成了增值稅專(zhuān)用發(fā)票的報(bào)驗(yàn)工作。
（八）日常基礎(chǔ)工作按照要求及時(shí)完成。自20xx年年初推行集中報(bào)銷(xiāo)以來(lái)，我起草了分公司集中報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)操作規(guī)范，編制了財(cái)務(wù)資產(chǎn)科季度工作規(guī)劃，完成福利費(fèi)票據(jù)的提交，進(jìn)行了分公司在建工程減值檢查、固定資產(chǎn)減值檢查、無(wú)形資產(chǎn)減值檢查、存貨跌價(jià)檢查，按照質(zhì)量安全環(huán)?？埔笸七M(jìn)國(guó)際安全評(píng)級(jí)工作，完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)科半年和年終總結(jié)，完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)科宣傳報(bào)道44篇。作為分公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組成員，參與分解下達(dá)分公司各部門(mén)業(yè)務(wù)規(guī)劃，組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和資料收集，進(jìn)行具體規(guī)劃尤其是分公司財(cái)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容編寫(xiě)，收集審核上報(bào)分公司規(guī)劃編制材料，完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)科20xx-20xx年滾動(dòng)規(guī)劃編制。主持編寫(xiě)了分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理提升方案。作為內(nèi)控自我測(cè)試組成員，開(kāi)展了20xx年分公司內(nèi)部控制的自我測(cè)試。完成了蘭州輸氣和澀寧蘭730戶(hù)、703戶(hù)、3045戶(hù)、2689戶(hù)、4928戶(hù)、617戶(hù)、616戶(hù)1至12月銀行余額調(diào)節(jié)表的編制，完成每月固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)計(jì)算表的編制，沖銷(xiāo)和預(yù)提當(dāng)月電費(fèi)、成本與負(fù)債等，完成每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部抵消憑證的制作。
一年以來(lái)，我對(duì)分公司財(cái)務(wù)制度中涉及到我自身業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、控制流程、法律規(guī)范進(jìn)行了多次反復(fù)的學(xué)習(xí)。完成了20xx年財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，參加了會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)考試，增值稅業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。此外，在這一年的工作之余我讀了《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》和《生命中不能承受之輕》兩本著作，當(dāng)中的許多理念和道理使我印象深刻。
一年來(lái)我參加了獻(xiàn)血活動(dòng)，其中兩次獻(xiàn)全血累計(jì)800毫升，一次獻(xiàn)成分血。自20xx年首次鮮血以來(lái)，我累計(jì)鮮血9次，獻(xiàn)血輛折算為用血量達(dá)到4500毫升，由此為自己和親人們儲(chǔ)蓄了健康，也履行了自己對(duì)社會(huì)的一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任，此項(xiàng)責(zé)任和工作我將毫不動(dòng)搖的長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
一年來(lái)經(jīng)過(guò)自己努力工作獲得公司基本工資、獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)以及積極參加各類(lèi)投資活動(dòng)使得個(gè)人收入首次超過(guò)六位數(shù)。通過(guò)積極參加公司和分公司等各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)競(jìng)賽共獲得各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)。
20xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的一年。在這一年里我將毫不動(dòng)搖地完成有關(guān)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目核算、工資核算、價(jià)稅工作、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、檔案管理、資金計(jì)劃申報(bào)和日常財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理等本職工作。
在資產(chǎn)管理過(guò)程中我將結(jié)合20xx年資產(chǎn)清查工作不斷完善amis7.0資產(chǎn)系統(tǒng)中相關(guān)資產(chǎn)信息。配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)處完成20xx年分公司資產(chǎn)清查、報(bào)廢和處置工作，完成20xx年投資項(xiàng)目遺留和20xx年投資項(xiàng)目的轉(zhuǎn)資。我將力爭(zhēng)在20xx年完成分公司五輛停產(chǎn)車(chē)輛的非正常報(bào)廢工作。
我將按照項(xiàng)目核算相關(guān)制度規(guī)定及時(shí)完整的對(duì)20xx年專(zhuān)項(xiàng)、大修、固定資產(chǎn)投資等項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行結(jié)算和付款。20xx年上半年要完成20xx年及以前年度扣留質(zhì)保金的清理工作。
“職工切身利益高于一切”，在20xx年涉及到職工切身利益的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等的發(fā)放，我將第一時(shí)間完成相關(guān)工作，確保工資核算、獎(jiǎng)金核算、工資分配和三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提得到及時(shí)、準(zhǔn)確處理。
在20xx年的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作中，我將快速、準(zhǔn)確的完成出險(xiǎn)點(diǎn)的報(bào)險(xiǎn)工作，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)索賠資料，確保新一年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索賠額和賠付率穩(wěn)步提高。定期完成分公司61輛機(jī)動(dòng)車(chē)輛的投保工作，與保險(xiǎn)公司建立良好的溝通和協(xié)調(diào)渠道，保證分公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作高效推進(jìn)。
我將堅(jiān)持及時(shí)、審慎、準(zhǔn)確的原則繼續(xù)認(rèn)真完成20xx年價(jià)稅工作，力爭(zhēng)發(fā)票開(kāi)具錯(cuò)誤率不斷下降，增值稅申報(bào)繳納力爭(zhēng)每月10日之前完成，增值稅退稅力爭(zhēng)每月25日之前完成退稅。積極配合國(guó)家稅務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)和公司上級(jí)單位對(duì)分公司進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)檢查。
在財(cái)務(wù)檔案管理工作中，我將嚴(yán)格依據(jù)《西部管道公司檔案管理辦法》，認(rèn)真完成20xx年會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作以及20xx年會(huì)計(jì)檔案的封存。
我將依據(jù)20xx年資金計(jì)劃的申報(bào)和執(zhí)行情況做好20xx年資金計(jì)劃申報(bào)工作，竭盡全力力爭(zhēng)20xx年全年資金計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率超過(guò)95%，確保分公司資金高效利用。
盡管在財(cái)務(wù)資產(chǎn)科里我負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容較為繁雜，日常費(fèi)用核銷(xiāo)工作基本不再進(jìn)行，但是我始終認(rèn)為日常費(fèi)用核銷(xiāo)工作是一名財(cái)務(wù)人員最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，而且涉及到職工切身利益且對(duì)自己開(kāi)展其他工作也有輔助幫助作用，因此我將在時(shí)間容許的情況下盡量幫助其他同事做一些基本的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作，一方面繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)我的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作能力，另一方面也幫助同事完成一些工作。
新的一年里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)通過(guò)英語(yǔ)職稱(chēng)考試和中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試。我將繼續(xù)進(jìn)行一些投資活動(dòng)，力爭(zhēng)20xx年工資、獎(jiǎng)金和其他投資等現(xiàn)金收入繼續(xù)超過(guò)六位數(shù)，確保個(gè)人儲(chǔ)蓄穩(wěn)步增加。20xx年我將延續(xù)20xx年的習(xí)慣，至少讀兩本名著。
雖然大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)快三年了，但每當(dāng)提起母校蘭州商學(xué)院和母校的同學(xué)們和朋友們，我都情不自禁的回想起當(dāng)初在大學(xué)里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和許許多多令人難忘和愉快的經(jīng)歷。所有的這些給予了我在當(dāng)今社會(huì)立足、生存、貢獻(xiàn)和完成所有工作的重要力量和勇氣。不管歲月如何流逝這一切將永遠(yuǎn)無(wú)法走出我的思緒，也不管以后我的人生軌跡將如果劃過(guò)我將永遠(yuǎn)珍惜這份寶貴的財(cái)富。在此我愿深深地祝愿我的母校--蘭州商學(xué)院能夠在嶄新的20xx年里繼續(xù)獲得發(fā)展！我也衷心祝福我的親人們、朋友們、同學(xué)們?cè)谏睢⒐ぷ?、學(xué)習(xí)中和探索未知世界的征途中始終擁有良好的工作狀態(tài)和快樂(lè)的心境！
在過(guò)去的一年里，來(lái)自父母和親人的關(guān)心使我感覺(jué)到生活無(wú)比幸福，來(lái)自朋友和同學(xué)的幫助使我感覺(jué)生活充滿(mǎn)溫暖。新的一年里我將更加珍惜他們的關(guān)心和幫助，并且千方百計(jì)以自己的努力和付出回報(bào)他們。
猛的回想，20xx年的自己已經(jīng)二十八歲了，在新的一年里已經(jīng)立業(yè)的自己必須成家，從大學(xué)三年級(jí)至今給予我近四年巨大鼓舞和支持的姑娘我應(yīng)當(dāng)而且必須為她負(fù)起責(zé)任。
歲月讓人成長(zhǎng)，歲月更令人無(wú)法挽留。在過(guò)去的一年感覺(jué)時(shí)間流逝太快，許多時(shí)候都在感覺(jué)自己跟時(shí)間賽跑一樣。甚至感覺(jué)仿佛未曾開(kāi)始就已結(jié)束。一年來(lái)雖然學(xué)了很多也做了很多，但是依然感覺(jué)有太多太多的事情沒(méi)有干完、沒(méi)有做好。因此，在20xx年里我將繼續(xù)努力，使自己高效的工作、快樂(lè)的生活、積極的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在新的一年里有新的更大的進(jìn)步和收獲。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)結(jié)尾二
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作也已經(jīng)告一段落了，希望自己可以通過(guò)工作總結(jié)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足和缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在以后的工作中能夠繼續(xù)完善自己，提升自己的工作能力?，F(xiàn)將今年的出納工作總結(jié)如下：
1、每月跟"
主辦會(huì)計(jì)"進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查找，做到帳實(shí)相符。
2、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)"。
3、外圍退貨的跟蹤。
1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。
2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存，并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤(pán)點(diǎn)。
4、銷(xiāo)售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)款和報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬。
6、當(dāng)日有到款，必須當(dāng)日開(kāi)具收款收據(jù)。
7、月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對(duì)帳。
7.1現(xiàn)金帳收支。
7.2工程部回款與已送未結(jié)。
7.3外圍發(fā)貨及到款。
知道了要做好出納工作絕不可以用"輕松"來(lái)形容，絕非"雕蟲(chóng)小技"，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn)，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。
1、作為一個(gè)合格的出納，我必須具備以下的基本要求:
一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度，揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。
五.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
2、物流作為公司物流部，及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(diǎn)(顧客、經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店)和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位，做到完善的物流服務(wù)。同時(shí)，我要進(jìn)行物流與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，吸取工作中遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習(xí)前輩們的長(zhǎng)處來(lái)發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)展自己，及時(shí)的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。
以上就是我20xx年的工作總結(jié)，在這一年的工作中經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，再加上自己的努力也取得了一定的成績(jī)，但是我還是有很多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中，我將會(huì)以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)結(jié)尾三
現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化。
作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓(xùn)，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，“1+1>2!”。
一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。
從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。
更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線(xiàn)。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà)：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴(lài)支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)結(jié)尾四
20xx年即將過(guò)去，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過(guò)自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到一定的提高。
首先，工作業(yè)績(jī)方面，我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公客戶(hù)，截止至今，實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款4000多萬(wàn)元，公司客戶(hù)400多戶(hù)，同時(shí)也對(duì)一些pos機(jī)客戶(hù)進(jìn)行了重點(diǎn)維護(hù)工作。近階段開(kāi)驗(yàn)資帳戶(hù)的客戶(hù)比較多，所以主要精力也放在這方面，每星期大約在15戶(hù)左右。平時(shí)對(duì)待工作，我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持，加大自身客戶(hù)群體。
其次，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年2月25日至28日，我前往北京參加了總行舉辦的關(guān)于小額貸款審查審批人員培訓(xùn)，并順利通過(guò)考核。在5月上旬，我參加了信貸業(yè)務(wù)上崗資格證的培訓(xùn)。上星期還參加了分行舉辦的關(guān)于如何開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)各種全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我深刻意識(shí)到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。同時(shí)在支行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下我們積極開(kāi)展社區(qū)宣傳活動(dòng)。我們?cè)诰用駞^(qū)里設(shè)攤宣傳我行基金、信用卡、理財(cái)產(chǎn)品等相關(guān)業(yè)務(wù)，得到了居民們較好的反響。
最后，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累，努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶(hù)，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶(hù)要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶(hù)的需求，才能去創(chuàng)造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。
因此，在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好，興趣，特長(zhǎng)，力爭(zhēng)講客戶(hù)感興趣的話(huà)題，解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的這段時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的，更是不斷進(jìn)步的一個(gè)過(guò)程，同時(shí)，這些個(gè)人成績(jī)的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開(kāi)的。當(dāng)然，我也有不足的地方，尤其是在維護(hù)存量客戶(hù)，挖掘客戶(hù)資源方面，我做的還不夠，這也正是我將來(lái)需要努力的。
在未來(lái)工作中，我首先是梳理一下手頭資質(zhì)較好的客戶(hù)，重點(diǎn)走訪(fǎng)和努力維護(hù)，用好現(xiàn)有資源，挖掘有信貸需求的客戶(hù)，利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門(mén)服務(wù)力度，同時(shí)加強(qiáng)交叉營(yíng)銷(xiāo)，與理財(cái)經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶(hù)，做好營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)工作。
在之后的工作中，我決心更踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)結(jié)尾五
受總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的認(rèn)可和信任，我被指定為計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。從那一刻起，我就深感責(zé)任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，有負(fù)員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻謹(jǐn)記肩負(fù)的責(zé)任和榮譽(yù)，虛心請(qǐng)教，低姿態(tài)做人。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)的速度來(lái)彌補(bǔ)認(rèn)識(shí)的深度;不斷開(kāi)拓進(jìn)取，以持續(xù)的激情彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的缺乏。通過(guò)半年的努力，我個(gè)人認(rèn)為無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應(yīng)了自己的角色，肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的正常運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)了自己的力量?，F(xiàn)就我個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)和工作情況做如下匯報(bào)：
一、年基本情況
(一)思想情況
通過(guò)總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)，以及自己的自身感悟，各方面的認(rèn)識(shí)水平均得到很大的提高。逐步將自己從財(cái)務(wù)工作主力的定位中脫離出來(lái)，開(kāi)始主動(dòng)思考企業(yè)規(guī)劃、部門(mén)管理等方面的工作，開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實(shí)現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開(kāi)。
(二)年的主要工作業(yè)績(jī)
積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。按照公司的要求，為了實(shí)現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應(yīng)公司的要求，大力推進(jìn)文化建設(shè)，在領(lǐng)會(huì)公司文化精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了以“忠誠(chéng)、榮譽(yù)、責(zé)任、創(chuàng)新”為核心的部門(mén)文化理念，制定了財(cái)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過(guò)制定工作日歷，強(qiáng)化員工的時(shí)間管理，同時(shí)通過(guò)認(rèn)真貫徹人力資源部下發(fā)的績(jī)效管理制度，提升內(nèi)部績(jī)效管理水平，取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，始終做到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在企業(yè)成立之初，總會(huì)計(jì)師就安排我，組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部及時(shí)起草了交通費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用管理辦法和財(cái)務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我又組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項(xiàng)制度，并制定了相應(yīng)的流程，基本搭建了公司財(cái)務(wù)管理制度的框架，為公司開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全核算體系。公司成立以來(lái)，我本人與計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體同仁通過(guò)不懈的努力，及時(shí)完成了帳套建立、科目預(yù)制、報(bào)表設(shè)置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時(shí)指導(dǎo)各部門(mén)建立了低值易耗品出庫(kù)臺(tái)帳，理順低值易耗品出入庫(kù)管理程序，及時(shí)督促供應(yīng)部完成工程物資計(jì)劃價(jià)核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表報(bào)送等財(cái)務(wù)結(jié)帳工作。同時(shí)按照總會(huì)計(jì)師的安排，及早安排年財(cái)務(wù)決算工作，為建立健全財(cái)務(wù)核算體系，完成年財(cái)務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。公司的各項(xiàng)制度下發(fā)以來(lái)，為了強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，彌補(bǔ)制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的要求，我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部先后對(duì)六項(xiàng)可控費(fèi)用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購(gòu)的管理程序進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)建立了例行財(cái)務(wù)稽核制度，通過(guò)持續(xù)的制度改進(jìn)和強(qiáng)化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財(cái)務(wù)管控能力，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
積極推進(jìn)項(xiàng)目融資工作。服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)是計(jì)劃財(cái)務(wù)部整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會(huì)計(jì)師的安排，我與金融機(jī)構(gòu)保持密切溝通，全面推介我公司的項(xiàng)目前景，并取得了金融機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可，順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，基本確定，、、銀行為我公司項(xiàng)目的主貸款行。從12月份開(kāi)始起，為了摸清20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向，我分別與銀行進(jìn)行了溝通，對(duì)xx年貸款形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)明年的信貸政策有了基本的認(rèn)識(shí)，為明年全面開(kāi)展項(xiàng)目融資工作開(kāi)了好頭!
全面啟動(dòng)預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要而有效的基礎(chǔ)管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨(dú)特的作用。年，在總會(huì)計(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部利用編制全面預(yù)算報(bào)告的過(guò)程，逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法，形成預(yù)算管理制度，理順預(yù)算控制程序，為公司全面預(yù)算管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。針對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部員工普遍年紀(jì)較輕，積累缺乏的現(xiàn)狀，按照總會(huì)計(jì)師的要求，我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體員工認(rèn)真開(kāi)展制度學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理技能學(xué)習(xí)，并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機(jī)制，確保員工素質(zhì)得到快速提升，迅速達(dá)到了公司的基本要求。
(三)存在的問(wèn)題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時(shí)間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導(dǎo)致工作效率低下，做事拖拉嚴(yán)重，不能很好地滿(mǎn)足工作需要。
領(lǐng)導(dǎo)管理手段仍不嫻熟。由于我個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理手段比較凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好地地調(diào)動(dòng)員工積極性，科學(xué)地組織內(nèi)部工作，對(duì)工作的整體開(kāi)展有一定的制約因素。
工作預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)。負(fù)責(zé)人的主要工作應(yīng)該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標(biāo)、提供方法、給予支持，因我未能及時(shí)制定計(jì)劃財(cái)務(wù)部的發(fā)展規(guī)劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。
二、20xx年的基本設(shè)想
(一)針對(duì)年存在問(wèn)題的改進(jìn)方案
首先要強(qiáng)化時(shí)間管理，提高工作效率。我將通過(guò)制定日工作安排意見(jiàn)等手段，降低無(wú)效工作的時(shí)間，減少上網(wǎng)時(shí)間，改進(jìn)工作方法，有效提高工作效率。
逐步整合管理手段，形成一套切合實(shí)際的管理方法。我將在學(xué)習(xí)其他企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷消化吸收、再創(chuàng)新，逐步形成切合實(shí)際、行之有效、具有的可擴(kuò)充性的內(nèi)部管理方法，提高內(nèi)部管理水平。
堅(jiān)持走動(dòng)式管理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預(yù)見(jiàn)性。管理不能閉門(mén)造車(chē)，無(wú)論內(nèi)部管理，還是外部取經(jīng)，都要到一線(xiàn)去，只有這樣才能取得最基礎(chǔ)的資料，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)。因此，在xx年的工作中，我將確實(shí)貫徹走動(dòng)式管理的方針，多走、多看、多想，在走動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提升工作的預(yù)見(jiàn)性。
(二)工作的整體構(gòu)想
認(rèn)真做好文化融合，內(nèi)部管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門(mén)內(nèi)部文化內(nèi)涵，按照員工行為準(zhǔn)則的具體要求，嚴(yán)格要求，提高員工自身素質(zhì)，提升部門(mén)形象，打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力。
做好項(xiàng)目融資工作、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)認(rèn)真研究xx年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及信貸政策，我將在總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)與金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)同行保持密切溝通，通過(guò)不同的方式，采取不同的手段，全力保證項(xiàng)目建設(shè)的資金所需。
做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進(jìn)一步明確計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作方向，為員工提供明確的個(gè)人職業(yè)指引，我將與總會(huì)計(jì)師保持充分溝通，在內(nèi)部發(fā)展設(shè)想的基礎(chǔ)上，不斷完善，制定科學(xué)、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃，以促進(jìn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
做好計(jì)劃管理工作。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎(chǔ)，一項(xiàng)業(yè)務(wù)從計(jì)劃開(kāi)始得不到控制，那么在以后各個(gè)階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部積極研究計(jì)劃管理的方法，整合企業(yè)內(nèi)部管理資源，將企業(yè)計(jì)劃管理水平提升至一個(gè)新的高度。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)結(jié)尾六
在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"重要思想和"十六大"會(huì)議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我校的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)400余項(xiàng)，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績(jī)突出，我校審計(jì)處被評(píng)為20xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位，兩人被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進(jìn)個(gè)人。
一.基礎(chǔ)建設(shè)
20xx年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門(mén)的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持"完善自我，提高認(rèn)識(shí)"的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1.參與制定了學(xué)校物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿(mǎn)生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為 "思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
2.與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。
3.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討，公開(kāi)發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇。
三.參與改革
隨著高校管理社會(huì)化改革的深入，我校集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、管理處一道，對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本校實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)校的改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
四.參與校辦產(chǎn)業(yè)改革
"科教興國(guó)"和"發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
五.參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購(gòu)
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購(gòu)工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的.原則。對(duì)物資采購(gòu)工作，審計(jì)處自始至終全過(guò)程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來(lái)共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購(gòu)項(xiàng)目110余項(xiàng)，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份，涉及金額近千萬(wàn)元，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬(wàn)元，規(guī)范了學(xué)校物資采購(gòu)行為，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)結(jié)尾七
轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有一年時(shí)間，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)結(jié)尾八
財(cái)務(wù)部目前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人。所以，我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,而且我們沒(méi)有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬(wàn)。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開(kāi)始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)。這為我們節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范本
進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知
在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間，擔(dān)任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類(lèi)法。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報(bào)表
2、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間材料領(lǐng)用
4、參與車(chē)間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)
5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費(fèi)用預(yù)算
7、負(fù)責(zé)控制車(chē)間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況
8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支
9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算
這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。
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