財務(wù)管理會計區(qū)別篇1
（一）兩者在內(nèi)容方面存在著比較大的差別雖然從某種意義上來講，管理會計和財務(wù)會計都是服務(wù)企業(yè)自身的各項內(nèi)部管理，但是兩者所反映的經(jīng)濟活動存在著一定的區(qū)別。財務(wù)會計主要是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或者是實際完成的一些經(jīng)濟業(yè)務(wù)，重點強調(diào)會計記錄的連續(xù)性和全面性，側(cè)重于對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動開展歷史性的描述。而管理會計的主要內(nèi)容則是通過處理、收集和加工有關(guān)過去、現(xiàn)在以及未來的所有資料，有著比較鮮明的指向性。從上述的分析可以看出，管理會計和財務(wù)會計在內(nèi)容方面存在著比較大的區(qū)別，在理解的時候應(yīng)該給與特別的注意。（二）管理會計和財務(wù)會計所要核算的重點內(nèi)容有著比較大的區(qū)別管理會計的核算重點是面向未來的，不僅僅要反映過去，同時重點在于能動的應(yīng)用已經(jīng)發(fā)生的會計信息和其他的相關(guān)資料，對于未來的前景開展預(yù)測，主要是屬于“經(jīng)營型”的會計。而財務(wù)會計的核算重點則主要是對企業(yè)過去經(jīng)營的一種反應(yīng)，單純的為企業(yè)提供解釋信息和歷史信息，屬于“報賬型”的會計。因此從兩者核算內(nèi)容方面來看，管理會計和財務(wù)會計所要核算的重點內(nèi)容有著比較大的區(qū)別。（三）兩者的應(yīng)用方法有著比較大的區(qū)別管理會計在進行核算的過程中方法相對來講比較靈活，而財務(wù)會計則要相對的單一。財務(wù)會計在應(yīng)用的過程中必須要以復(fù)式記賬作為主要的依據(jù)，以貨幣為統(tǒng)一核算和計量的單位，依據(jù)固定的核算程序，借助一定的算術(shù)方法，對企業(yè)的經(jīng)濟活動開展記錄和匯總，管理會計則要有著一定的差別，管理會計所反映的問題，很多都不是應(yīng)用數(shù)字就能夠完全解決的。主要是由其職能和對象共同決定的，在幫助企業(yè)管理者對未來的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制和規(guī)劃的時候，一般會采取多種計量的單位，比如作業(yè)量、實物量等等，同時也使用多種方法開展評級，比如邊際分析方法、盈虧平衡法等等，同時也要應(yīng)用大量的數(shù)學(xué)知識，計算機技術(shù)等等。（四）兩者之間所應(yīng)用的會計方法不同管理會計所采取的專門的方法在一定的時期內(nèi)可以靈活多樣，管理會計人員采取什么樣的原始資料，做什完全服從于內(nèi)部管理的現(xiàn)實要求，通過搜集企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)信息，應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)知識，對于企業(yè)的過去進行評價，同時發(fā)現(xiàn)深層次的問題，透徹的剖析企業(yè)的各項財務(wù)活動，挖掘企業(yè)的潛力，促進企業(yè)經(jīng)濟高速的向前發(fā)展。不僅僅如此，管理會計的內(nèi)容還涉及到綜合性的管理全過程，其分析結(jié)果相對于財務(wù)會計來講，效用更高，財務(wù)會計在一定時期內(nèi)，只需要采取一種專門的方法就可以滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。（五）兩者對于會計人員的素質(zhì)要求不同管理會計工作的開展要求從事這項工作的人員必須要具備較為寬泛的知識以及比較扎實的理論，同時還要一定的分析能力和解決問題的能力，要有比較豐富的經(jīng)營管理知識，還要具備一定的創(chuàng)造性思維，所以管理會計的開展需要復(fù)合型的高級會計人員來完成。財務(wù)會計人員則沒有那么高的要求，而且側(cè)重點也有著一定的差異，財務(wù)會計的工作人員需要具備操作能力強，工作細(xì)致的專門人才來擔(dān)任。（六）會計的主體存在著一定的差異管理會計主要是以企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任單位作為會計的主體，對他們?nèi)粘５慕?jīng)濟活動和業(yè)績進行控制盒考核，同時也要從全局出發(fā)，認(rèn)真的考察各項決策和計劃之間的平衡和綜合。草屋會計主要是以整個企業(yè)為會計的主體，為企業(yè)的發(fā)展提供概括、集中的成本信息，對企業(yè)的成本財務(wù)情況和經(jīng)營的成果做出相應(yīng)的考核和評價。（七）管理會計和財務(wù)會計的會計程序不同管理會計的程序一般沒有固定的模式，有著比較大的選擇自由，通過情況下部涉及到賬務(wù)處理和憑證的填制，同時報表也不會定期的編制，也沒有固定的形勢，在實踐中可以依據(jù)管理人員的現(xiàn)實需要來進行編制。財務(wù)會計在編制的過程中則有著比較大的差別，有著憑證、賬薄以及報表等所規(guī)定的格式，報表一般有季報、年報和月報等定期的編制的要求。從以上管理會計和財務(wù)會計的程序上的差別可以看出，兩者之間存在著程序不同的情況，在應(yīng)用的過程中應(yīng)該有所了解。
二、管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系分析
依據(jù)西方會計學(xué)的一般解釋，管理會計是從傳統(tǒng)會計中所分離出來的，企業(yè)會計中相當(dāng)于組織日常會計核算和期末對外報告的那部分內(nèi)容稱為財務(wù)會計，成為和管理會計相對應(yīng)的一種概念。由此可見，財務(wù)會計和管理會計源于同一個母體，并且兩者之間相互的依存，相互的制約。（一）管理會計和財務(wù)會計所服務(wù)的對象相互交叉實踐過程中也有人將管理會計稱之為內(nèi)部會計，財務(wù)會計被稱作是外部會計，但這僅僅只是表明兩者之間服務(wù)對象的側(cè)重點有所不同，并不意味著兩者之間在此問題上是完全割裂的。這是因為財務(wù)會計所提供的多個財務(wù)指標(biāo)，比如成本和資金，對于企業(yè)管理者特別是高層的管理者來講同樣重要，這使他們制定決策和編制計劃所不可缺少的。同樣管理會計所提供的很多重要經(jīng)濟信息，以及依據(jù)這些信息所確定的目標(biāo)和方針也是企業(yè)的外部投資人和債權(quán)人所必須了解的重要內(nèi)容。由此可見，管理會計和財務(wù)會計在為誰服務(wù)的問題上，雖然存在著一定的共同之處，但是兩者也存在著比較明顯的交叉服務(wù)的特征。（二）管理會計和財務(wù)會計所研究的對象基本相同管理會計和財務(wù)會計同屬于現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個不同的子系統(tǒng)，他們所研究的對象都是資金的運動，知識在空間和時間上有著不同的側(cè)重點而已?？臻g上管理會計側(cè)重于部門的和可供選擇的經(jīng)濟活動以及所發(fā)出的信息，財務(wù)會計則側(cè)重于企業(yè)整體的全部經(jīng)濟活動以及所發(fā)出的信息。從時間方面來講，管理會計更加側(cè)重于現(xiàn)在的和未來的經(jīng)濟活動以及所發(fā)出的信息，而財務(wù)會計則更加側(cè)重于研究已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動和各種信息。（三）管理會計和財務(wù)會計的原始資料基本相同管理會計在工作的過程中經(jīng)常會直接飲用此物會計的一些憑證和賬薄進行研究分析，有時還依據(jù)這些資料開展一定的加工和調(diào)整，編制成各種內(nèi)部報表，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的改善和經(jīng)濟效益的提升服務(wù)，財務(wù)會計有時也把一些屬于管理會計的信息應(yīng)用在實際的工作之中。
三、管理會計和財務(wù)會計之間的融合探討
（一）構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計兩者之間有效的融合體系現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的完善標(biāo)志是管理會計和財務(wù)會計之間不斷的融合，這是目前企業(yè)發(fā)展中的一個十分重要的突破。構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計之間有效的融合體系能夠很好的保障會計信息應(yīng)用自如，同時也可以避免不必要的經(jīng)濟成本浪費。企業(yè)在發(fā)展的過程中，其領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)重視管理會計在企業(yè)決策活動中的應(yīng)用，特別是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中的應(yīng)用，從而促進企業(yè)自身的健康發(fā)展。另外要最大限度的提升企業(yè)會計人員的素質(zhì)，強化管理會計的教育，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該定期對會計人員開展定期或者是不定期的技能培訓(xùn)，從而促進企業(yè)的長足發(fā)展。最后還要應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ占蛻?yīng)用一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，以最大限度的確保兩者之間能夠有效的進行融合，最終實現(xiàn)企業(yè)資料的優(yōu)化，提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。（二）構(gòu)建確認(rèn)的基礎(chǔ)和相關(guān)的計量模式目前單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制的模式在很大程度上限制的財務(wù)會計的發(fā)展瓶頸，在確定的基礎(chǔ)之上，一方面要考慮實際現(xiàn)金的使用情況，又要爭取構(gòu)建綜合的權(quán)責(zé)發(fā)生制以及實際現(xiàn)金使用情況結(jié)合的基礎(chǔ)模式，只有這樣才可以將兩者確認(rèn)的基礎(chǔ)協(xié)調(diào)好，這可以在很大程度上減少會計人員自身的工作量，降低勞動的強度，更好的服務(wù)于企業(yè)的投資者。目前金融市場上所不斷出現(xiàn)的一些新工具在給確認(rèn)基礎(chǔ)帶來利好的同時也在很大程度上為計量模式的多元化打開了方便之門，在這樣的環(huán)境下，會使用多種計量模式工作的財務(wù)會計計量方式發(fā)生了比較大的改變，比如采取現(xiàn)行成本計量存貨和短期有價證券結(jié)合的積極融合。（三）利用變動成本法將管理會計和財務(wù)會計進行銜接變動成本法能夠提供變動的成本資料，有利于管理會計的量本利分析和盈虧臨街分析，可以為成本的控制以及經(jīng)營決策提供客觀科學(xué)的依據(jù)。同時變動成本還能夠和責(zé)任會計、彈性預(yù)算以及標(biāo)準(zhǔn)成本進行結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營和計劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮出十分重要的作用。實踐過程中，將變動成本法引入到財務(wù)會計之中，可以很好的促進財務(wù)會計和管理會計之間的銜接，使得企業(yè)能更好的應(yīng)用會計來服務(wù)自身的經(jīng)營和管理活動。
四、小結(jié)
財務(wù)會計和管理會計之間有著一定的聯(lián)系，但也存在著一定的區(qū)別，目前管理會計的體系還不夠健全，發(fā)展管理會計體系還需要大量的人力與物力。管理會計的廣泛應(yīng)用還需要解決很多的問題，但只要政府能夠重視，企業(yè)大力的進行推廣，管理會計必定會在不遠(yuǎn)的將來得到廣泛的應(yīng)用。伴隨著時間的不斷推移，管理會計的應(yīng)用必定會成為我國企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)在要求，也能夠在企業(yè)經(jīng)營和管理中充分的發(fā)揮出預(yù)測和決策分析評價的作用，為我國經(jīng)濟的健康和可持續(xù)發(fā)展奠定十分重要的租用。（本文來自于《理論前沿》雜志。《理論前沿》雜志簡介詳見.）
財務(wù)管理會計區(qū)別篇2
無論是財務(wù)管理還是管理會計，他們的研究對象都是資金，這一點可以說是他們的相同點。雖然研究對象相同，但是，財務(wù)管理與管理會計之間的資金運動是完全不同的。與管理會計相比財務(wù)管理的特點包括實體性，與之相對應(yīng)的是，管理會計的職能包括非籌集、供應(yīng)以及運動資金。換句話說，所謂的管理會計其實是為了在籌集、供應(yīng)以及運用資金的過程中，為財務(wù)管理提供必要的情報。財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容非常廣泛，其中包括財務(wù)制度、財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置以及財務(wù)人員的安排等等。管理會計能夠有效地實施財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策以及財務(wù)控制。之所以進行管理會計主要原因是為財務(wù)關(guān)系以及財務(wù)活動，提供必要的服務(wù)。
二、從考慮重點角度來看，財務(wù)管理與管理會計之間的差別和聯(lián)系
實現(xiàn)財務(wù)管理的主要目的是對資金進行科學(xué)有效的管理，正因如此，財務(wù)管理的主要目的是盡可能的降低成本，并在此基礎(chǔ)上進一步提高資金的運用效率。對于企業(yè)來說，財務(wù)管理的作用不可小覷，它是連接企業(yè)與外部環(huán)境之間的橋梁與紐帶，不僅如此，財務(wù)管理還與金融市場的正常運行有著密切的聯(lián)系。從這一點來看，如果中小企業(yè)想要實現(xiàn)科學(xué)的財務(wù)管理，就必須對金融市場現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢進行密切的關(guān)注，并在此基礎(chǔ)上從自身的實際情況出發(fā)，進一步降低資金成本，為資金的充分利用提供更為廣闊的空間，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。作為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的管理會計，主要的考慮對象包括兩個方面，這兩個方面分別是:一是進一步提高資金的利用效率，實現(xiàn)在經(jīng)營管理的過程中資源的充分利用以及優(yōu)化配置。人作為企業(yè)運行的主體也是管理會計的對象。管理會計對人員的科學(xué)、有效的操控主要是以責(zé)任會計、業(yè)績評價、控制會計為依據(jù)的。通過科學(xué)有效的安排人員、崗位、財務(wù)等因素，能夠?qū)崿F(xiàn)所有要素的有機統(tǒng)一，從而進一步提高企業(yè)的管理效率。
三、從活動穩(wěn)定性角度來看，管理會計與財務(wù)會計之間的差別和聯(lián)系
近些年來，隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)對財務(wù)管理的要求越來越高。但是從總體上來說，財務(wù)管理活動一直處于一種穩(wěn)定的狀態(tài)。由于資金是財務(wù)管理的主要管理對象。因此，企業(yè)在進行日常的管理過程中，應(yīng)當(dāng)有組織、有計劃地對資金的運作進行監(jiān)督，并在此基礎(chǔ)上，使資金按照既有的規(guī)律進行運作。資金的運作在企業(yè)運行的過程當(dāng)中會受到諸多因素的干擾和影響，而財務(wù)管理活動與資金的運作，又是緊密聯(lián)系在一起，因此，我們應(yīng)當(dāng)對資金的運作給予高度的重視。從本質(zhì)上來說，財務(wù)管理是一種科學(xué)的、有效的理財活動，正因如此，企業(yè)在進行財務(wù)管理活動的過程中，應(yīng)當(dāng)更著重注意財務(wù)管理活動的完整性以及管理工作的系統(tǒng)性。在財務(wù)管理過程中，蘊含多種系統(tǒng)性的管理方法，我們應(yīng)當(dāng)對這些方法進行歸納，從而提高財務(wù)管理的效率。與財務(wù)管理不同，管理會計不需要特別強的針對性以及專業(yè)性，管理會計會以會計的信息變化為基礎(chǔ)逐步地發(fā)生變化。即使處在同一個管理會計活動當(dāng)中，不同階段的會計活動也存在著很大的差別。
四、從管理側(cè)重點的角度來看，管理會計和財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系
企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中，其主要側(cè)重點在于將企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金的流動狀況提供給企業(yè)外部關(guān)系人，并協(xié)助企業(yè)外部關(guān)系人迅速的熟悉企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。與此同時，企業(yè)通過財務(wù)管理還可以獲得國際金融市場上的相關(guān)信息，從而為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。管理會計的主要目的在于為企業(yè)的管理者提供與企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃，管理以及預(yù)測相關(guān)的信息與材料。綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)所謂的財務(wù)管理主要是對外管理，而管理會計主要目的是對內(nèi)管理。
五、從服務(wù)對象的角度來看，管理會計與財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系
從服務(wù)對象的角度來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理會計與財務(wù)管理之間的差別。企業(yè)的管理者是管理會計的服務(wù)對象，管理會計通過將與企業(yè)相關(guān)的信息資料提供給企業(yè)管理者的方式，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動的進一步開展以及經(jīng)營活動的進一步展開。企業(yè)管理者通過管理會計，能夠控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，進一步提高企業(yè)的資金利用率。而財務(wù)管理的服務(wù)對象主要以非企業(yè)的管理者為主，非企業(yè)的管理者通過財務(wù)管理所提供的資料與信息能夠迅速地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。
六、從核算依據(jù)的角度來看，管理會計與財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系
管理會計與財務(wù)管理之間在核算依據(jù)上有一定的不同，具體分析如下：企業(yè)管理層的意愿是執(zhí)行管理會計的首要依據(jù)，如此可見，在執(zhí)行管理會計的過程當(dāng)中，管理會計可以不依照其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束，只要依照企業(yè)管理層的意愿來實現(xiàn)就可以了。財務(wù)管理與管理會計完全不同，主要以經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，經(jīng)濟發(fā)展理論以及數(shù)學(xué)理論等規(guī)律為依據(jù)。具體來說，財務(wù)管理的核算工作應(yīng)當(dāng)建立在相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以及充分掌握公司各類財務(wù)信息的基礎(chǔ)上實施。
七、從工作方法的角度來看，管理會計與財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系
管理會計與財務(wù)會計在工作方法上存在很大的差別與聯(lián)系，企業(yè)在進行管理會計的過程中，主要以分析和綜合為主要工作方法。具體來說，企業(yè)管理者在對企業(yè)財務(wù)動態(tài)走向進行充分了解的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的收支情況以及企業(yè)資金的流動性情況收集起來，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供依據(jù)。不僅如此，對財務(wù)管理信息中的變數(shù)進行研究也是管理會計的工作之一。與管理會計相比，財務(wù)管理的工作方法存在較大的差異，財務(wù)管理主要運用的是描述的方法，這種方法能夠?qū)⑵髽I(yè)的財務(wù)狀況真實的表現(xiàn)出來，非企業(yè)管理者的決策提供依據(jù)。
八、從會計人員的素質(zhì)角度看，管理會計與財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系
管理會計的方式多種多樣，不同階段的管理工作所采用的模式也不盡相同。這也就導(dǎo)致管理會計難以以固定的工作模式為依據(jù)，由此可見，管理會計的體系不具備規(guī)范性和統(tǒng)一性。正因如此，管理會計對會計人員的素質(zhì)要求非常高，可以說會計人員的素質(zhì)直接決定了管理會計工作能否順利的展開。財務(wù)管理的工作內(nèi)容涉及的方面非常廣泛，需要會計人員在管理過程中考慮多方面的因素，正因如此，要成為財務(wù)管理方面的會計人員必須具備豐富的知識，要具備良好的應(yīng)變能力，要對財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的各種問題進行正確判斷以及解決問題的能力。綜上所述，管理會計與財務(wù)管理之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，二者是有機統(tǒng)一在一起的，企業(yè)在管理日常財務(wù)工作的過程中，應(yīng)當(dāng)明確區(qū)分二者的區(qū)別，避免出現(xiàn)混淆的現(xiàn)狀。也要著重注意發(fā)揮二者的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)管理會計工作和財務(wù)管理工作的有效展開。結(jié)語
九、總結(jié)
總而言之，財務(wù)管理與管理會計工作之間是相互聯(lián)系的有機整體，因此，企業(yè)的內(nèi)部管理的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)將二者有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的科學(xué)有效的管理，實現(xiàn)企業(yè)資金使用效率的進一步提高，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。雖然現(xiàn)階段相關(guān)研究者仍然在討論財務(wù)管理，管理會計之間的關(guān)系，但是如果從不同的角度對二者進行比較，我們還是能夠得出財務(wù)管理與管理會計之間的差別。
財務(wù)管理會計區(qū)別篇3
會計核算與財務(wù)管理關(guān)系
首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運動，均通過價值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運動的處理以財務(wù)有效管理為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，財務(wù)管理利用其提供的信息進行預(yù)測決策分析，為企業(yè)的運營以及投融資提出建議。
其次，兩者的作用基礎(chǔ)相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以價值形式存在的經(jīng)濟信息。從歷史來看，會計不應(yīng)屬于生產(chǎn)本身，而是服從于產(chǎn)生管理的需要，所以，廣義的財務(wù)管理包含著會計，而狹義的財務(wù)管理則不然。因此作為一種基礎(chǔ)的財務(wù)管理，會計核算是狹義的，是財務(wù)管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務(wù)管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。
再者，由于經(jīng)濟的迅速發(fā)展，會計核算與財務(wù)管理相互融合，產(chǎn)生了兩者的邊緣學(xué)科——管理會計。管理會計于20世紀(jì)50年代產(chǎn)生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會計核算與財務(wù)管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔(dān)了一部分屬于財務(wù)管理的工作，如預(yù)測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責(zé)任會計，就包含了提供歷史信息的會計。
會計核算與財務(wù)管理的區(qū)別
(1)職能區(qū)別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務(wù)管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運營服務(wù)。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務(wù)管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規(guī)則將經(jīng)濟業(yè)務(wù)以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務(wù)管理提供基礎(chǔ);事實上，會計的控制職能與財務(wù)管理也有著非常大的區(qū)別，會計核算面向過去，是對已有的經(jīng)濟信息進行必要的加工整合;而財務(wù)管理面向未來，是對未來進行預(yù)測、決策和控制。
(2)目的區(qū)別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運營情況進行計量、核算、整理、總結(jié)、分析，對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟活動的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會監(jiān)督提供依據(jù)。而財務(wù)管理的目的在于使利潤實現(xiàn)最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
(3)任務(wù)的不同：由于目標(biāo)不同，從而兩者任務(wù)也不相類似。會計核算的任務(wù)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始信息進行賬務(wù)處理，提供真實可靠的會計信息。而財務(wù)管理的任務(wù)主要是通過一些數(shù)學(xué)方法，經(jīng)濟思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應(yīng);降低產(chǎn)品成本;分配收入;同時對經(jīng)濟業(yè)務(wù)，財務(wù)狀況進行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財經(jīng)法規(guī)的要求去指導(dǎo)工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的全過程中，著重于對企業(yè)財務(wù)的維護。會計的任務(wù)體現(xiàn)在事后核算中;而財務(wù)管理的任務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)濟活動的整個過程，對實際經(jīng)濟量變動有著非常重要的意義。
(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現(xiàn)職能，從而實現(xiàn)目標(biāo)。會計核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務(wù)管理是利用數(shù)學(xué)模型，經(jīng)濟思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務(wù)。
(5)指導(dǎo)方針的不同： 會計核算以會計準(zhǔn)則為指導(dǎo)，依照國家規(guī)定的會計制度進行會計核算，而財務(wù)管理則是以財務(wù)通則為指導(dǎo)，以相應(yīng)的財務(wù)制度為依據(jù)，有效進行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強的法律約束力，核算工作應(yīng)嚴(yán)格按章辦事。而財務(wù)管理比較靈活，工作內(nèi)容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。
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財務(wù)管理會計區(qū)別篇4
1 管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別
1.1 管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系
企業(yè)管理會計和財務(wù)會計處于相同的環(huán)境中, 都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計算、分析、評價企業(yè)的經(jīng)濟活動,為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供客觀依據(jù),有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟價值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會計和財務(wù)會計都源于傳統(tǒng)的會計,二者之間相互制約、相互依存,一起構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)活動的有機整體。管理會計的一些資料數(shù)據(jù)來源于財務(wù)會計,管理會計和財務(wù)會計運用了大致相同的原始資料。例如,為了制定投資決策,需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù);為了控制存貨,需要收集歷史存貨量、存貨費用、材料消耗等數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)均可以從財務(wù)會計的報表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實性、有效性對財務(wù)預(yù)測、決策產(chǎn)生重要的影響,對企業(yè)經(jīng)營的成敗有著關(guān)鍵性的影響。企業(yè)的資金運動是管理會計和財務(wù)會計的工作客體,管理會計和財務(wù)會計均需要記錄、評價、考核、控制企業(yè)資金,從而促進企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策,合理利用企業(yè)資源。
1.2 管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別
企業(yè)管理會計和財務(wù)會計之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先,內(nèi)容不同。管理會計的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績評價和控制,是對資金的分析、評價、控制、預(yù)測和決策,用于管理企業(yè)經(jīng)濟活動。財務(wù)會計的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費用、收入以及利潤的核算,是對資金的確認(rèn)、記錄、計量及匯報,用于反映企業(yè)的資金運動。其次,服務(wù)對象不同。企業(yè)管理會計能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營的管理信息, 為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù), 是為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和加強企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的,常常被稱為內(nèi)部會計。企業(yè)財務(wù)會計能夠提供最基本的財務(wù)信息,側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個人或團體,常常被稱為外部會計。第三,工作重點不同。經(jīng)營管理型的企業(yè)管理會計需要在反映過去的基礎(chǔ)上,強化前景預(yù)測、規(guī)劃、決策等功能,面向未來是其工作的重點。而報賬型的財務(wù)會計只是提供歷史資金信息,面向過去是其工作重點。第四,不同的時間跨度。編制企業(yè)管理會計報告有著較大的時間彈性,編制的時間可以短至一天,也可以長達(dá)幾年,在實際運用中常常按照管理者的需求進行。而編制財務(wù)會計報告的時間往往有著硬性規(guī)定,通常情況下編制對外財務(wù)報表的時間為一年、一季或一個月。第五,企業(yè)管理會計和財務(wù)會計在會計程序、會計方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。
2 管理會計和財務(wù)會計融合的基礎(chǔ)
作為企業(yè)管理重要手段的會計, 它是一種按照預(yù)定目標(biāo),收集、反映、處理經(jīng)濟信息,指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟活動,促進企業(yè)經(jīng)營講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動與社會實踐。會計體現(xiàn)了社會生產(chǎn)關(guān)系,隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會計認(rèn)為資金運動是唯一的會計對象,過于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計相關(guān)理論的不斷完善,會計客體范圍不斷擴大。會計管理的內(nèi)容不斷擴展,不但包括了傳統(tǒng)的會計管理內(nèi)容,還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會計更加注重管理會計和財務(wù)會計的融合。從本質(zhì)上來講,管理會計和財務(wù)會計都是對資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動的確認(rèn)、計量和控制。二者由于不同的分工,在會計方面的側(cè)重點有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況是財務(wù)會計的主要對象,而管理會計是對財務(wù)會計對象的再加工,是利用財務(wù)會計相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營管理活動。在職能方向上,管理會計是對財務(wù)會計的延伸和發(fā)展;在工作內(nèi)容上,管理會計是對財務(wù)會計的深化;在最終目標(biāo)上,管理會計和財務(wù)會計始終保持一致,都是為了提高企業(yè)效益,維護相關(guān)利益者的權(quán)益。
3 管理會計和財務(wù)會計的融合措施
3.1 構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系
管理會計和財務(wù)會計的融合是對企業(yè)會計的進一步完善,是會計發(fā)展的一項突破。通過構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計融合體系,使企業(yè)會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求,還能夠有效防止不必要的浪費與重復(fù)狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會計中,管理會計與財務(wù)會計相比還處于相對薄弱的地位。因此,可以采用以下措施彌補管理會計和財務(wù)會計的不平衡,以促進二者的有效融合。首先,企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會計的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進管理會計在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的有效運用, 促進企業(yè)利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次,提高企業(yè)會計人員素質(zhì),強化管理會計教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會計培訓(xùn), 對會計人員和相關(guān)的管理者加強工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使企業(yè)各級人員都能夠了解、懂得管理會計,建立一支具有較高素質(zhì)的管理會計和財務(wù)會計隊伍。第三,采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù), 確保管理會計和財務(wù)會計的有效融合。第四,細(xì)化會計基礎(chǔ)工作,優(yōu)化財務(wù)資料,促進管理會計和財務(wù)會計的融合。
3.2 合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計量模式
財務(wù)會計應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式, 在確認(rèn)基礎(chǔ)時需要充分考慮現(xiàn)金流量, 努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會計確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會計和財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ),還能夠降低管理會計的工作量,有利于企業(yè)對外報告現(xiàn)金流量信息,更好地滿足外部信息需求。在計量方面,財務(wù)會計需要使未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價等多種計量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn),企業(yè)財務(wù)會計計量發(fā)生了較大的變化, 從單一計量基礎(chǔ)逐步擴展到物種不同的計量基礎(chǔ),例如,采用現(xiàn)行成本計量存貨,采用現(xiàn)行市價計量短期有價證劵,采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計量長期負(fù)債與資產(chǎn),這有利于管理會計和財務(wù) 會計的進一步融合。
3.3 運用變動成本法進行有效銜接
財務(wù)管理會計區(qū)別篇5
管理會計論文3000字(一)：探索管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與融合途徑論文
摘要：本文詳細(xì)介紹管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別，并提出采用信息化技術(shù)、確定合理的會計制度原則及加強會計工作的控制力三項財務(wù)會計與管理會計的具體融合途徑?；诓煌姆?wù)對象與工作性質(zhì)，財務(wù)會計與管理會計雖有一定的關(guān)聯(lián)，但在諸多管理方式上仍有較大差別，為促進企業(yè)發(fā)展，二者需找到方法，并進行高效融合。
關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；區(qū)別；融合途徑
諸多企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，愈加重視與應(yīng)用財務(wù)會計與管理會計，進而有效提升企業(yè)的競爭力。在當(dāng)前企業(yè)中，財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系已愈發(fā)緊密，但在融合過程中，由于工作性質(zhì)不同，產(chǎn)生了諸多問題，因此，相關(guān)人員需針對二者間的具體區(qū)別，找到針對性較強的應(yīng)對措施與融合途徑，從而有效提高二者的工作水平，加快企業(yè)發(fā)展。
一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
（一）統(tǒng)計對象
管理會計與財務(wù)會計雖同屬財務(wù)管理部門，但二者仍有較大的區(qū)別，針對統(tǒng)計對象，二者有所不同。
具體來說，財務(wù)會計的主要職能是為相關(guān)企業(yè)的監(jiān)督管理與投資決策提供對應(yīng)的信息，因而財務(wù)會計屬外部會計，而管理會計的統(tǒng)計對象則主要發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，其將相關(guān)決策信息提供給內(nèi)部的管理人員，此類會計屬于內(nèi)部會計。與此同時，在工作的側(cè)重點方面，二者也有些微的差別，財務(wù)會計的工作重點為記錄或匯總已成為現(xiàn)實的經(jīng)濟事實，而管理會計的工作內(nèi)容雖然用到過去的相關(guān)信息，但其目的在于將其作為考評與預(yù)測的憑證。此外，財務(wù)會計對貨幣性或可證實性的信息較為重視，其數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度要達(dá)到極高的水平，但管理會計所整理的相關(guān)信息大多屬未來性質(zhì)，由于此類信息會受較多因素影響，因此，其提供的數(shù)據(jù)信息并不精確[1]。
（二）核算內(nèi)容
在核算內(nèi)容方面，管理會計與財務(wù)會計也有所不同，針對相關(guān)數(shù)據(jù)信息，管理會計的數(shù)據(jù)未經(jīng)嚴(yán)格核算，由于對數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度要求不高，在實際應(yīng)用時，并不影響相關(guān)管理工作的開展。通常來講，在收集到數(shù)據(jù)信息后，管理人員要對其進行詳細(xì)分析與研究，并借助該數(shù)據(jù)的合理性進行大致運算，依照運算結(jié)果，會適當(dāng)減少企業(yè)的欠賬款，也降低其使用風(fēng)險。
在工作重點上，財務(wù)會計與管理會計雖有些許差別，但其總體的工作目標(biāo)一樣，使企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益。因此，在實際開展工作時，為完善企業(yè)的總體核算目標(biāo)，二者應(yīng)互為補充、相互融合。
此外，在歷史賬款方面，財務(wù)會計與管理會計也有較大區(qū)別，在開展會計管理工作的過程中，應(yīng)更加帶有計劃性。財務(wù)會計只能將相關(guān)歷史賬款進行合理匯總，而分析工作則主要由管理會計完成，因此，管理歷史賬款工作，需由二者融合完成。
（三）會計業(yè)務(wù)
在具體的會計業(yè)務(wù)方面，財務(wù)會計人員與管理會計人員有較大的區(qū)別，在企業(yè)經(jīng)營過程中，雖然二者的工作都較為重要，針對不同的會計工作，其實際工作也有所不同。
財務(wù)會計的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為統(tǒng)計與整理企業(yè)在過去階段中生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)信息，其工作的流程較為具體且明確。在開展業(yè)務(wù)的工作過程中，其主要披露財務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息，因此，相關(guān)會計人員要有較強的動手操作能力，在填寫賬單時要認(rèn)真、仔細(xì)，對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的核對要謹(jǐn)慎。
管理會計的工作流程較為模糊，并不具體，其靈活性較強，但在工作時對于法律法規(guī)或會計準(zhǔn)則，應(yīng)進行嚴(yán)格管理，不可違反，要遵循或依據(jù)會計準(zhǔn)則進行會計賬目表的編制。管理會計人員的工作由于靈活度高，且無具體流程，因此，對其業(yè)務(wù)能力的要求要高于財務(wù)會計。
二、管理會計與財務(wù)會計的具體融合途徑
（一）使用信息化技術(shù)
為縮小財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別，二者應(yīng)找到高效融合途徑，進而加速整合，促進相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。技術(shù)人員可借助信息化技術(shù)，整理出完整的數(shù)據(jù)信息體系，企業(yè)在實際的運營過程中，財務(wù)會計人員應(yīng)將與歷史項目有關(guān)的數(shù)據(jù)進行收集與整合，并利用報表形式交予管理人員開展審批工作。管理會計人員將報表中的有關(guān)數(shù)據(jù)實行整理與分析，再結(jié)合已統(tǒng)計出的歷史信息，對企業(yè)未來的經(jīng)營能力進行全面分析與判斷，其呈現(xiàn)形式仍為數(shù)據(jù)報表。
對于數(shù)據(jù)收集的針對性、方式與過程，管理會計與財務(wù)會計有所區(qū)別，因而其采集到的數(shù)據(jù)會有一定的差異。但在數(shù)據(jù)收集的過程中，二者找尋的數(shù)據(jù)源頭相同，皆為企業(yè)經(jīng)營時的相關(guān)數(shù)據(jù)，因此，在開展實際工作時，企業(yè)可改善工作方式，借助數(shù)據(jù)共享，改進二者獲取數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，并創(chuàng)制信息化平臺，使其內(nèi)部的資源得以優(yōu)化應(yīng)用。
具體來說，企業(yè)內(nèi)部人員可采用多媒體技術(shù)設(shè)置財務(wù)會計與管理會計目錄，并將二者間的信息高效整合，為打造更為合理的財務(wù)管理體系奠定一個堅實的基礎(chǔ)，在二者有效融合的同時，改善企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。與此同時，借助信息技術(shù)還可設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)庫，在查找相關(guān)數(shù)據(jù)信息時，無論是管理會計，還是財務(wù)會計，都能在同一平臺開展相關(guān)工作，使查詢工作變得更加高效與便捷，提升財務(wù)人員的工作水平與效率，企業(yè)管理者在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，也會依照其具體的財務(wù)情況，其措施也會更有針對性[2]。
（二）制定科學(xué)的會計制度原則
企業(yè)若想加速融合財務(wù)會計與管理會計的工作，首先，管理者要制定合理的管理體系，該體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)則制度與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依照此標(biāo)準(zhǔn)合理開展相關(guān)工作。其次，在管理過程中，要統(tǒng)一管理管理會計與財務(wù)會計的相關(guān)工作，其工作要求要按照新會計準(zhǔn)則，在工作時要依據(jù)企業(yè)具體的財務(wù)狀況，并設(shè)置出合理、科學(xué)，且遵從市場發(fā)展的管理系統(tǒng)。在企業(yè)經(jīng)營的不同階段，管理會計都要改善其應(yīng)用能力，而非僅體現(xiàn)在財務(wù)報表中，進而使管理會計人員對企業(yè)財務(wù)進行更好的約束，而財務(wù)人員對管理會計工作也要充分地理解，進而實現(xiàn)二者間的有效融合。最后，企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)根據(jù)其不同的階段與當(dāng)前的市場變化而發(fā)生改變，管理人員要提升其實際工作的應(yīng)用力度。在企業(yè)內(nèi)部還需設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的工作責(zé)任制，將財務(wù)管理工作進行合理劃分，并充分調(diào)動各類資源，提升企業(yè)的整體競爭力。
（三）提升會計工作的控制力
企業(yè)在開展制度建設(shè)的過程中，應(yīng)加強會計工作的控制力，進而從源頭上解決企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險。管理會計與財務(wù)會計在融合時，其工作基礎(chǔ)為合理的進行內(nèi)部控制建設(shè)，并針對企業(yè)內(nèi)部的每項工作，找出其當(dāng)前存有的問題，設(shè)置針對性較強的管理機制。一方面，企業(yè)的管理者要重視會計工作的審查與監(jiān)管，比如，管理人員為改善其內(nèi)部的管控能力，設(shè)置相關(guān)風(fēng)險防范機制，保障企業(yè)順利進行內(nèi)部建設(shè)與后續(xù)工作的開展。另一方面，管理會計與財務(wù)會計人員要明確其職能的差異，防止產(chǎn)生核算與預(yù)算的相關(guān)問題。此外，企業(yè)內(nèi)部還可制定重點項目部門，對于會計工作的重點內(nèi)容，如財務(wù)控制，進而改善財務(wù)管理工作的水平與效率[3]。
例如，某會計事務(wù)有限公司為融合財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)工作，采取改善會計控制力的工作方式，其內(nèi)部的管理者建立財務(wù)管理體系，在該系統(tǒng)中，明確了財務(wù)與管理會計二者間的工作職責(zé)，使其管理更加透明化，與此同時，管理者又設(shè)置了嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)管部門，對財務(wù)工作的每筆款項都實行科學(xué)的監(jiān)督與審查，兩種會計工作在融合的基礎(chǔ)上，加快了企業(yè)發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述，為使企業(yè)更為穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)高度重視管理會計與財務(wù)會計的整合工作。在實際工作時，對于財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別，技術(shù)人員可采用多媒體技術(shù)，進而更為細(xì)致地在其差別中發(fā)現(xiàn)二者的關(guān)聯(lián)，實行深度融合的策略，使企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)愈發(fā)完善，加快其發(fā)展步伐，促進其長效發(fā)展與經(jīng)濟效益。
作者簡介：李琳（1980—），女，漢族，湖北咸寧人，中級會計師，本科，主要從事財務(wù)會計研究。
管理會計畢業(yè)論文范文模板(二)：人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級路徑探索論文
摘要：現(xiàn)代科技的發(fā)展為我們的生產(chǎn)生活帶來了諸多便利，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，給企業(yè)發(fā)展提供了新的模式。財務(wù)工作是企業(yè)管理工作的核心，只有明確財務(wù)情況，才能更好地制定企業(yè)發(fā)展策略，并且為長久發(fā)展提供充足的資金。但是隨著技術(shù)的發(fā)展傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已然不適用現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，尤其財務(wù)工作日益數(shù)據(jù)化、智能化，單一使用人力進行財會工作不僅質(zhì)量不能保證，效率也會大大降低。為此本文就人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級路徑展開探索，希望能夠給企業(yè)一些借鑒。
關(guān)鍵詞：人工智能時代；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型升級；路徑；探索
引言
人工智能作為當(dāng)前最發(fā)達(dá)的技術(shù)之一，雖然我們對其開發(fā)研究還不夠深入，但是其憑借自身強大的性能被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。人工智能在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了重要作用，傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式失去了競爭力，管理會計才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的“標(biāo)配”，但是根據(jù)筆者的研究發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)在會計轉(zhuǎn)型中還存在部分問題，所以對此進行研究，以推動企業(yè)財務(wù)的轉(zhuǎn)型。
一、人工智能時代會計轉(zhuǎn)型的意義
1.推動企業(yè)長久發(fā)展
隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來越多，但是如果管理不到位就可能無法及時發(fā)現(xiàn)隱藏的財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致風(fēng)險愈演越烈，嚴(yán)重干擾企業(yè)的發(fā)展。轉(zhuǎn)型為管理會計之后，會更全面、細(xì)致的管理企業(yè)的財務(wù)，有助于企業(yè)的長久發(fā)展。
2.順應(yīng)經(jīng)濟體制改革的需求
為了推動經(jīng)濟更好的發(fā)展，國家加速了經(jīng)濟體制改革，這就要求企業(yè)轉(zhuǎn)變原先的發(fā)展模式以此順應(yīng)經(jīng)濟體制的改革。經(jīng)濟的發(fā)展主題變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級，要求企業(yè)的發(fā)展要與自然相協(xié)調(diào)，減少不必要的消耗。但是削減企業(yè)各部門的消耗不能盲目進行，需要依據(jù)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)展開分析，轉(zhuǎn)型之后的財務(wù)會更加清楚明了的將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來。
3.提升行業(yè)發(fā)展速度
傳統(tǒng)財務(wù)管理比較繁瑣，數(shù)據(jù)需要工作人員一點一點的進行處理，一旦企業(yè)發(fā)展速度加快，出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)后財務(wù)人員的工作量就會激增，可能會影響數(shù)據(jù)的真實性。財務(wù)會計工作轉(zhuǎn)型之后極大地提升了數(shù)據(jù)的處理速度，這就使得財務(wù)人員有更多的機會參與到企業(yè)管理中，從財務(wù)管理上指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。
二、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中面臨的問題
1.企業(yè)轉(zhuǎn)型意識較弱
當(dāng)前，部分企業(yè)一味的追求發(fā)展速度，注重企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，但是對企業(yè)內(nèi)部意識領(lǐng)域的改革不夠重視，并沒有將會計轉(zhuǎn)型放在重要位置，導(dǎo)致企業(yè)的會計管理逐漸無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此要想推動轉(zhuǎn)型首要需要提升企業(yè)的意識。
2.缺乏專業(yè)人才
人才是推動轉(zhuǎn)型的根本力量，管理會計轉(zhuǎn)型需要人才具備足夠的專業(yè)技能，才能推動轉(zhuǎn)型又好又快的進行。但是根據(jù)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中推動會計轉(zhuǎn)型的人員還是傳統(tǒng)財務(wù)會計人員，他們的轉(zhuǎn)型能力不足，一遍學(xué)習(xí)一邊進行轉(zhuǎn)型，以至于轉(zhuǎn)型后不徹底，無法促進企業(yè)的長久發(fā)展。所以還需要引進專業(yè)的人才，讓他們借助自己的專業(yè)素養(yǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
3.企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)不健全
信息系統(tǒng)不健全也是阻礙財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的原因之一，沒有健全財務(wù)管理系統(tǒng)，上文中也提到傳統(tǒng)的財會人員依靠人工進行財務(wù)數(shù)據(jù)的處理。而且有較多企業(yè)存在基層會計崗位人員較多的現(xiàn)象，不但使資源被浪費，同時企業(yè)成本也增加。
三、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級路徑
1.更新企業(yè)財務(wù)工作模式
企業(yè)自身要提升管理會計轉(zhuǎn)型意識，制定合理的轉(zhuǎn)型策略，由領(lǐng)導(dǎo)層監(jiān)督推動轉(zhuǎn)型的科學(xué)有序進行。管理轉(zhuǎn)型并不是簡單意義上的管理會計取代財務(wù)會計，而是實現(xiàn)兩者的有機融合，通過建立健全財務(wù)管理制度，借助制度約束相關(guān)人員的行為，確保企業(yè)經(jīng)營狀況，現(xiàn)金流情況、財務(wù)狀況更加清晰明確。長久發(fā)展是每個企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一，更新工作模式可以促進財務(wù)情況的透明化、數(shù)據(jù)化，為企業(yè)長久發(fā)展提供更多的支持。
2.引進專業(yè)人才
企業(yè)要想高質(zhì)高效的完成轉(zhuǎn)型，就需要引進專業(yè)的技術(shù)人才，管理會計轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的，需要花費很長的時間完善各個細(xì)節(jié)。另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)財會人員對轉(zhuǎn)型了解甚少，無法保障轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。人工智能的出現(xiàn)使得管理更加復(fù)雜，因此還需加強對基層財會人員的培訓(xùn)，豐富他們的知識儲備，提升業(yè)務(wù)能力。
3.構(gòu)建管理會計體系
人工智能的出現(xiàn)可以處理很多的基礎(chǔ)性財務(wù)工作，如何分配財會人員的工作成為轉(zhuǎn)型后面臨的新問題。所以需要構(gòu)建科學(xué)的管理會計體系，明確工作人員與人工智能的不同職責(zé)，實現(xiàn)資源的合理配置，提高企業(yè)管理會計的能力。
4.建立數(shù)據(jù)共享平臺
數(shù)據(jù)共享的速度決定了企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)各個部門需要緊密的聯(lián)系在一起展開高效配合。但是傳統(tǒng)發(fā)展模式中各個部門之間的信息無法實現(xiàn)即使交互，影響了發(fā)展，數(shù)據(jù)共享平臺的建立，利用企業(yè)的內(nèi)部平臺，借助網(wǎng)絡(luò)就可以及時實現(xiàn)信息交流，規(guī)范化操作、管理企業(yè)的各項經(jīng)濟活動。
5.完善信息管理系統(tǒng)
信息管理系統(tǒng)是發(fā)揮人工智能的關(guān)鍵，信息系統(tǒng)不完善會影響企業(yè)發(fā)展。因此企業(yè)需要結(jié)合人工智能技術(shù)的需求，優(yōu)化升級內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。加強資金投入，引進先進技術(shù)，不斷完善成本、預(yù)算管理系統(tǒng)。還需提升信息系統(tǒng)的安全性，因為在發(fā)展的過程部分企業(yè)認(rèn)識到信息系統(tǒng)的重要性，但是忽視了網(wǎng)絡(luò)安全隱患，增加財務(wù)數(shù)據(jù)被盜的風(fēng)險，也會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
四、結(jié)論
財務(wù)管理會計區(qū)別篇6
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 會計 財務(wù)管理與會計的關(guān)系
在經(jīng)濟學(xué)上，財務(wù)管理和會計是兩個不同的概念，很多人常常把這兩個概念誤以為是同一概念，其實這是錯誤的觀點。財務(wù)管理和會計雖有著相似之處，但卻也有著本質(zhì)的不同。
正確認(rèn)識財務(wù)管理和會計的概念，掌握二者的區(qū)別和聯(lián)系，將財務(wù)管理和會計正確、科學(xué)的運用到公司的管理上來，更好的發(fā)揮其功效，讓企業(yè)管理走向正規(guī)化、科學(xué)化。
一、財務(wù)管理
財務(wù)管理是指依據(jù)國家的政策、法規(guī)，根據(jù)資金運動的特點和規(guī)律，科學(xué)地組織企業(yè)資金運動，正確地處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系，以提高資金使用效率與企業(yè)經(jīng)濟效益的管理活動。我們可以簡言之，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的多樣性和復(fù)雜性決定了財務(wù)管理的特點。
(一)財務(wù)管理的綜合型
在企業(yè)里由于分權(quán)和分工的不同，企業(yè)管理的側(cè)重點有所不同，有偏重于使用價值管理的專業(yè)管理，有偏重于勞動要素管理的專業(yè)管理，也有偏重于信息管理的專業(yè)管理。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，財務(wù)管理的主要需求是通過對價值形式的運用從而實現(xiàn)對經(jīng)營活動的有效管理。
(二)財務(wù)管理的廣泛性
財務(wù)管理部門在企業(yè)中占有舉足輕重的位置，企業(yè)的一切涉及到錢款的事項都與財務(wù)管理相關(guān)聯(lián)，每一個部門都會因為資金、錢款的使用和報銷等經(jīng)濟行為而與財務(wù)管理部門產(chǎn)生聯(lián)系，都要在財務(wù)制度的制約下，完成財務(wù)管理流程，接受財務(wù)部門的指導(dǎo)，合理的使用資金。
(三)財務(wù)管理的迅速性
一個企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)可以直觀、迅速的反映出企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的狀況。企業(yè)管理決策的正確與否、企業(yè)經(jīng)營是否合理、技術(shù)的先進程度、企業(yè)產(chǎn)銷的順暢度等，都能在企業(yè)財務(wù)指標(biāo)中得到迅速反饋。
二、會計
隨著社會的不斷進步，生產(chǎn)力的變革帶來了經(jīng)濟改革的浪潮，而會計也隨著改革的腳步不斷的完善和改進，從最初簡單的對經(jīng)濟活動過程的消耗與所得進行計算，到現(xiàn)在會計除了眾所周知的基本職能以外，還具有預(yù)測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、評價經(jīng)營業(yè)績等功能。
當(dāng)今我們對會計的定義如下：會計是以貨幣作為主要計量單位，運用一系列專門的方法，對企事業(yè)單位經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督，并在此基礎(chǔ)上對經(jīng)濟活動進行分析、預(yù)測和控制，以提高經(jīng)濟效益的一種管理活動。
三、財務(wù)管理與會計的區(qū)別
(一)會計與財務(wù)管理產(chǎn)生的歷史條件和對象不同
財務(wù)管理，我們常稱之為“理財”，是一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)重要組成部分。財務(wù)管理是隨著人類社會的經(jīng)濟、生活等發(fā)展到一定水平后隨之產(chǎn)生的。并隨著經(jīng)濟活動的發(fā)展，財務(wù)管理如今已經(jīng)自立門戶，成為一項獨立的管理工作部門，財務(wù)活動是財務(wù)管理的對象。
(二)會計與財務(wù)管理具有不同的管理方式和職能
1、管理方式不同
會計為職能管理活動提供了信息基礎(chǔ)，會計是廣義管理活動中的一個有機的組成部分而并不是一種管理活動。因為企業(yè)管理的信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)之一是會計信息系統(tǒng)，所以會計本身有管理和維護的需要，因此，會計管理在針對會計的信息系統(tǒng)本身的管理時才具有相應(yīng)的一些管理職能。
2、兩者職能不同
財務(wù)管理的管理職能表現(xiàn)在其直接處理人和貨幣的關(guān)系，是直接對財務(wù)的相關(guān)活動進行財務(wù)計劃、組織活動、財務(wù)協(xié)調(diào)和財務(wù)控制的一項管理職能。
四、財務(wù)管理與會計的聯(lián)系
就財務(wù)系統(tǒng)和會計之間的聯(lián)系，目前持有“財會合一”、“大會計”、“大財務(wù)”和“財會并列”等現(xiàn)點。
(一)財會合一
一部分人認(rèn)為，財務(wù)管理和會計沒有什么本質(zhì)區(qū)別，兩者相近相似，可以融合在一起，提出將財務(wù)管理和會計合并的論調(diào)，其實這一觀點是錯誤的、片面的。通過上面的論述，我們不難發(fā)現(xiàn)，財務(wù)管理和會計無論是客觀基礎(chǔ)方面，還是職能對象方面都有著本質(zhì)的區(qū)別。有人提出新中國成立后到改革開放前我國的財務(wù)管理和會計是合并在一起的，以此為財會合一觀的論證依據(jù)。但我們要清楚的知道，在特殊歷史時期的特殊經(jīng)濟管理體質(zhì)下的財會合一，即在計劃經(jīng)濟下財務(wù)管理只由國家宏觀把持，企業(yè)無財可理，這一現(xiàn)象只能作為特例，卻不適用于當(dāng)今社會。
(二)大會計
所謂的大會計即是會計包含了財務(wù)管理。這樣的論調(diào)產(chǎn)生是將會計的職能擴大化，錯誤的認(rèn)為會計具有管理職能，所以財務(wù)管理作為管理活動的一個分支自然被會計包含在內(nèi)。但實際上，會計所謂的管理職能，只是通過對會計信息的反饋，真正行使管理職能的是利用會計反應(yīng)出來的信息進行企業(yè)決策的管理者而非會計。
(三)大財務(wù)
大財務(wù)即是認(rèn)為財務(wù)管理包含了會計。這樣論調(diào)的產(chǎn)生是因為制定財務(wù)計劃、組織日常管理工作、進行會計核算、分析財務(wù)情況、檢查財務(wù)事項是財務(wù)管理的必須環(huán)節(jié)，而會計核算是其中的一個環(huán)節(jié)，應(yīng)該將會計歸屬于財務(wù)管理。其實上面我們已經(jīng)分析過財務(wù)管理和會計產(chǎn)生的歷史條件和對象的不同。在人類社會的發(fā)展過程中，會計是先于財務(wù)管理產(chǎn)生的，在沒有財務(wù)管理的時候會計便獨立的運作，所以會計并不依賴于財務(wù)管理本身。
(四)財會并列
財會并列觀即財會平行觀。持這種觀點的人認(rèn)為，會計與財務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，應(yīng)分別對待。通過對以上幾種觀點進行評析不難發(fā)現(xiàn):財會并列觀點遵循了辯證法的原理，能夠一分為二的看待問題，能夠發(fā)現(xiàn)會計和財務(wù)管理的區(qū)別以及它們之間的聯(lián)系。說明“財會并列觀”是比較科學(xué)的、適用的。
參考文獻(xiàn)：
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財務(wù)管理會計區(qū)別篇7
關(guān)鍵詞:財務(wù) 會計 區(qū)別 聯(lián)系
在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,“財務(wù)”與“會計”像是一對孿生兄弟,是那樣密不可分,經(jīng)常成對出現(xiàn)。過去,我們有國家統(tǒng)一制定的財務(wù)制度和會計制度,財務(wù)與會計各司其職。財務(wù)定政策,解決對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的確認(rèn)和計量問題;會計定方法,解決經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的記錄、報告問題。但隨著形勢的發(fā)展變化,國家2006年2月15日頒發(fā)了《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》,不僅包含對會計要素的記錄和報告內(nèi)容,還包括對會計要素的確認(rèn)和計量內(nèi)容,也就是說新的會計核算內(nèi)容涵蓋了原來財務(wù)制度的內(nèi)容。同時,近年來在社會上形成了一股會計熱,會計打假、不做假帳的呼聲很高,在許多人的觀念中,似乎會計已經(jīng)取代了財務(wù),財務(wù)的概念已經(jīng)淡漠甚至含糊不清了,財務(wù)與會計的關(guān)系給我們帶來許多困惑和不解。那么,什么是財務(wù),什么是會計,兩者到底有什么區(qū)別與聯(lián)系呢?本文就這些問題作簡單的探討。
一、財務(wù)與會計的區(qū)別
筆者認(rèn)為,財務(wù)與會計應(yīng)有一個客觀的界定,其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)概念不同
財務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。而會計是以貨幣為計量單位,采用專門方法,對單位經(jīng)濟活動進行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算與監(jiān)督,通過對交易或事項確認(rèn)、計量、記錄、報告,并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟管理活動。
(二)職能作用不同
會計的基本職能是核算和監(jiān)督,側(cè)重于對資金的反映和監(jiān)督。而財務(wù)的基本職能是預(yù)測、決策、計劃和控制,側(cè)重于對資金的組織、運用和管理。
(三)依據(jù)不同
會計核算的依據(jù)是國家的統(tǒng)一會計制度,具體會計政策、會計估計的選用由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一會計政策,結(jié)合企業(yè)實際情況選定的。而財務(wù)管理的依據(jù)則是在國家政策法律允許范圍內(nèi),根據(jù)管理當(dāng)局的意圖,單位制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法,享有獨立的理財自、自主決策權(quán)。
(四)面向的時間范圍不同
會計是面向過去,必須以過去的交易或事項為依據(jù),是對過去的交易或事項進行確認(rèn)和記錄。而財務(wù)是注重未來,是基于一定的假設(shè)條件,在對歷史資料和現(xiàn)實狀況進行分析以及對未來情況預(yù)測和判斷的基礎(chǔ)上,側(cè)重對未來的預(yù)測與決策。經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,是財務(wù)需要考慮的問題。
(五)影響其結(jié)果的因素不同
會計結(jié)論主要受會計政策和會計估計的影響。企業(yè)選定的有關(guān)會計政策、會計估計,既受到國家統(tǒng)一會計制度的限制,同時受到會計人員專業(yè)判斷能力的制約。而財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的程度,主要受到企業(yè)投資報酬率、風(fēng)險,以及投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。
(六)分類不同
會計包括財務(wù)會計(對外報告會計)和管理會計(對內(nèi)報告會計),財務(wù)分為出資人財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)。這里的出資人是指獨立于經(jīng)營者之外的投資者、債權(quán)人,既包括現(xiàn)實的出資人,也包括潛在的出資人,如尚未出資但準(zhǔn)備對某單位進行投資或借款的人。出資人往往關(guān)心被出資單位對外提供的財務(wù)會計資料,而經(jīng)營者在按要求對外提供財務(wù)會計資料的同時,更關(guān)心內(nèi)部管理會計資料。
二、財務(wù)與會計的聯(lián)系
財務(wù)與會計既有區(qū)別,但同時又相互作用、相互影響,有著非常緊密的聯(lián)系。其聯(lián)系主要體現(xiàn)在:
(一)兩者都是為特定對象服務(wù)的
即存在財務(wù)主體和會計主體,作用的對象都是單位資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn),主要對價值形態(tài)進行管理。
(二)會計是財務(wù)的基礎(chǔ),財務(wù)離不開會計
會計基礎(chǔ)薄弱,財務(wù)管理必將缺乏堅實的基礎(chǔ),財務(wù)預(yù)測、決策、計劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的具體會計準(zhǔn)則和新會計制度普遍采用謹(jǐn)慎性和實質(zhì)重于形式的會計原則,有利于為企業(yè)財務(wù)管理和決策提供客觀、真實、完整的會計信息資料,減少財務(wù)決策風(fēng)險。
(三)財務(wù)與會計在機構(gòu)和崗位設(shè)置上有交叉現(xiàn)象,在內(nèi)容上沒有明確的界限
單位在機構(gòu)、崗位的設(shè)置上,除不相容職務(wù)以外,財務(wù)與會計崗位可以重疊。單位會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員),同時也可以是單位財務(wù)負(fù)責(zé)人。有的財務(wù)部門或計財部門包括會計機構(gòu),同時履行財務(wù)、會計的職能。單位會計人員可以根據(jù)單位要求,獨立或參與單位財務(wù)計劃的編制、利潤分配方案的制定,以及財務(wù)管理和重大財務(wù)的決策。實務(wù)中,單位內(nèi)部財務(wù)管理與內(nèi)部會計控制可有機結(jié)合。
三、明確財務(wù)與會計的區(qū)別與聯(lián)系對實際工作具有重要指導(dǎo)意義
(一)便于區(qū)分財務(wù)責(zé)任與會計責(zé)任
財務(wù)與會計的職能是不同的。在某些情況下,分清財務(wù)與會計的概念,明確財務(wù)、會計的職責(zé),是非常重要的。如實行記賬的單位,必須明確會計機構(gòu)與被單位的責(zé)任,處理好財務(wù)與會計的關(guān)系。目前正在廣泛推行的以記賬為基礎(chǔ)的政府會計集中核算,其基本前提就是單位理財自不變。單位實行會計集中核算后,會計核算從單位獨立出來,由核算中心會計核算工作,但財務(wù)管理職能仍屬于單位,單位資金的籌措、分配、使用的財務(wù)管理權(quán)沒有變,單位債權(quán)、債務(wù)關(guān)系沒有變,特別需要強調(diào)的是單位的一切開支必須經(jīng)單位同意,核算中心才能處理。按照《會計法》的要求,單位的會計責(zé)任主體仍是單位。核算中心是記賬,履行會計核算和會計監(jiān)督的責(zé)任,會計核算中心不能越權(quán)、越位,更不得平調(diào)單位資金。
(二)有利于搞好教學(xué)與科研工作
學(xué)校在學(xué)科設(shè)置、課程安排上,應(yīng)合理安排財務(wù)與會計的教學(xué)內(nèi)容,不能偏廢。學(xué)校培養(yǎng)的人才不僅要會算賬,而且要善理財。在科研中,應(yīng)加強我國財務(wù)與會計基礎(chǔ)理論與實務(wù)研究,在吸收國外先進的財務(wù)管理方法、與國際會計慣例接軌的同時,應(yīng)充分結(jié)合我國的實際情況,構(gòu)建適合我國國情的財務(wù)、會計的概念和法律法規(guī)框架。在內(nèi)容上既要注重會計標(biāo)準(zhǔn)和會計職業(yè)道德問題的研究,同時還要結(jié)合我國國有資產(chǎn)存量大的實際情況,將促進企業(yè)科學(xué)理財與加強出資人財務(wù)管理有機結(jié)合。
財務(wù)管理會計區(qū)別篇8
1.財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別。
首先，職能區(qū)別。財務(wù)會計與管理會計的職能區(qū)別是由二者側(cè)重的服務(wù)對象的不同所決定的。管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部，因此也稱之為內(nèi)部會計。它的主要任務(wù)是對企業(yè)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的問題進行分析，并為企業(yè)內(nèi)部管理和決策人員提供預(yù)測、決算、控制和考核資料和依據(jù)。財務(wù)會計的主要服務(wù)對象是企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人、政府、或相關(guān)團體，主要任務(wù)是為服務(wù)對象編訂企業(yè)的財務(wù)報表，對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行科學(xué)評估，對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營成果進行詳細(xì)說明，這些資料可以幫助企業(yè)的相關(guān)外部單位和個人做出正確決策。其次，服務(wù)對象的區(qū)別。財務(wù)會計對整個企業(yè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)大大小小的事進行詳盡的管理，管理內(nèi)容非常的具體、繁雜；管理會計更加突出會計的管理職能，它指的是以人為中心的一種行為管理。二者所突出的行為側(cè)重點是不同的，管理會計更加偏重于對企業(yè)內(nèi)部不同層次的員工之間的行為管理，財務(wù)會計更加偏重于事無巨細(xì)的日?；芾?。最后，管理信息的特征有所不同。管理會計管理關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，它是屬于企業(yè)內(nèi)部的基本機密，詳細(xì)信息無需對外開放。而財務(wù)會計有固定的的格式，而且具體數(shù)據(jù)應(yīng)該對外公開，并接受國家相關(guān)部門的審計與監(jiān)督。
2.財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系。
雖然二者在形式和內(nèi)容上有很大差別，但二者都是從傳統(tǒng)會計學(xué)中分化而來的，二者之前的共通之處還是非常多的。企業(yè)的會計管理是企業(yè)進步的主要支撐，是企業(yè)發(fā)展信獲取息的主要渠道，因此，只有將二者聯(lián)合起來發(fā)展，才能適應(yīng)不斷變化的新趨勢，使得企業(yè)經(jīng)營更加順暢。其次，要將管理會計與財務(wù)會計各自的管理經(jīng)驗有機糅合起來，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供更多的創(chuàng)新指導(dǎo)和理論論證。
二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢及具體措施
1.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢。
首先，財務(wù)會計與管理會計的有機結(jié)合能夠提升企業(yè)的競爭力。強化企業(yè)的內(nèi)部管理可以使得企業(yè)更加自信的應(yīng)對市場競爭。企業(yè)的內(nèi)部管理可以實現(xiàn)對資金的有效管理。將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合起來可以增強企業(yè)對企業(yè)財務(wù)的了解，為企業(yè)的發(fā)展決策提供可靠依據(jù)。其次，兩者的有機結(jié)合可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高資金利用率。如果將兩個部分完全隔離開來，一方面會增加企業(yè)的運營成本，另一方面會造成信息共享的延遲，將兩個部門融合在一起可以有效解決這兩大問題。
2.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的措施。
首先，要建立財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)合管理體制。良好的規(guī)章管理制度是企業(yè)發(fā)展的必要基礎(chǔ)，為此，應(yīng)該積極實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合，完善財務(wù)規(guī)章制度的具體內(nèi)容，明確會計工作人員的工作規(guī)范和具體流程，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制度，將財務(wù)會計與管理會計工作內(nèi)容有機結(jié)合起來，引進先進的管理技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，從兩者結(jié)合的戰(zhàn)略角度出發(fā)制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)可以為企業(yè)的發(fā)展提供正確的指引。將財務(wù)會計與管理會計有機結(jié)合在一起，可以將兩者的優(yōu)勢結(jié)合起來，既充分發(fā)揮財務(wù)會計的資產(chǎn)評估職能，又充分發(fā)揮管理會計的方便決策職能，這樣便可以依據(jù)企業(yè)的內(nèi)部與外部信息制定出科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)化跟蹤管理，促進企業(yè)的良性健康發(fā)展。
三、結(jié)語
如今企業(yè)發(fā)展所面臨的外部市場環(huán)境愈加復(fù)雜，僅靠傳統(tǒng)的會計管理很難為企業(yè)的定位與決策提供充足、可靠的會計信息，因此，財務(wù)會計與管理會計結(jié)合勢在必行。只有將財務(wù)會計與管理會計有機結(jié)合在一起，才能滿足企業(yè)不斷變化的發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。通過上述本文的探討，筆者主要分析了財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系、兩者的結(jié)合優(yōu)勢及措施兩方面的內(nèi)容，以期能夠提升企業(yè)的會計管理水平，促進企業(yè)的科學(xué)決策與健康發(fā)展。
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